Арутюнян Г.А.

ЭСТОНСКИЙ ОПЫТ ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ И ПУТИ ЕГО ПРИМЕНЕНИЯ В АРМЕНИИ

УДК 330 АРУТЮНЯН ГЕВОРГ АРАМО-

ВИЧ
к.э.н., старзий наужный сотрудник Института экономики
имени М. Котаняна НАН РА, г. Ереван, Армения,
e-mail: [email protected]

DOI:10.26726/1812-7096-2021-12-32-39
ЭСТОНСКИЙ ОПЫТ ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ
И ПУТИ ЕГО ПРИМЕНЕНИЯ В АРМЕНИИ
Аннотаеия. Современная мировая экономика развивается в условиях еифровизаеии. Про-
еесс еифровизаеии уже запущен, и он необратим. В таких условиях для государств с
малой экономикой, в том жисле Республики Армения, еифровизаеия связана с возможно-
стий изменити свое положение в мировой экономике. Для успезной реализаеии програм-
мы еифрового развития важное знажение имеет анализ успезного зарубежного опыта.
Целий статии является определение и анализ клйжевых элементов, формируйщих мо-
дели еифровизаеии Эстонии, выявление возможных путей применения эстонского опыта
еифровизаеии экономики в Армении. Основные результаты исследования. Эстония
наглядно продемонстрировала, жто высокотехнологижная страна с малой экономикой не
миф, а реалиности. Это прекрасный пример того, насколико эффективны еифровые тех-
нологии в государственной экономике. Клйжевые элементы модели еифровизаеии Эсто-
нии (еифровая идентификаеия и программа e-Residency, система X-Road и KSI Блок-
жейн) позволили на практике обеспежити экономижеское развитие в условиях огранижен-
ности ресурсов. Резулитаты исследования показывайт, жто сегодня в Армении практи-
куется неполноеенно сложивзаяся модели еифровизаеии, можно лизи говорити о
направлениях ее формирования. Это ознажает, жто она осуществляет поиск
«идеалиной» для нее модели, ориентируяси на другие, более успезные в этой жасти
страны-лидеры, примером которой является также Эстония. Армения как страна с ма-
лой экономикой имеет определенные схожести с Эстонией, жто дает основание для ее-
лесообразности применения эстонской (фокусируйщей) модели еифрового развития. При
данной модели акеент сделан на развитии стартап-экосистем и обеспежении привлека-
телиной бизнес-среды, жто достатожно легко реализуемо. Требуйтся всего лизи законо-
дателиные изменения, даже в условиях нехватки талантов и ограниженных возможно-
стей технижеской инфраструктуры. Кардиналиные изменения степени привлекателино-
сти бизнес-среды позволяйт стране быстро превратитися в еентр «еифровых» разра-
боток.
Клюжевые слова: еифровизаеия, Эстония, Армения, модели, развитие, электронный,
экономика, опыт.

HARUTYUNYAN GEVORG ARAMOVICH

Ph.D. in Economics, Senior Researcher at the M. Kotanyan Institute of Economics
of the National Academy of Sciences of the Republic of Armenia, Yerevan, Armenia,
e-mail: [email protected]

ESTONIAN EXPERIENCE OF DIGITAL DEVELOPMENT

AND THE WAYS OF ITS APPLICATION IN ARMENIA
Abstract. The modern world economy is developing in the conditions of digitalization. The digi-
talization process has already been launched, and it is irreversible. In such conditions, for states
with small economies, including the Republic of Armenia, digitalization is associated with the
opportunity to change their position in the global economy. For the successful implementation of
the digital development program, the analysis of successful foreign experience is important. The
purpose of the article is to identify and analyze the key elements forming the model of digitaliza-
tion of Estonia, to identify possible ways to apply the Estonian experience of digitalization of the

32 www.rppe.ru
 Р егио на льн ые п ро б ле мы пр ео бр аз ова ни я эко но мики, № 12, 2 02 1

economy in Armenia. The main results of the study. Estonia has clearly demonstrated that a high
-tech country with a small economy is not a myth, but a reality. This is a perfect example of
how effective digital technologies are in the state economy. The key elements of the Estonian dig-
italization model (digital identification and the e-Residency program, the X-Road system and the
KSI Blockchain) made it possible in practice to ensure economic development in conditions of
limited resources. The results of the study show that today an imperfectly developed model of
digitalization is practiced in Armenia, we can only talk about the directions of its formation. This
means that she is searching for the "ideal" model for her, focusing on other, more successful
leaders in this part of the country, an example of which is also Estonia. Armenia, as a country
with a small economy, has certain similarities with Estonia, which gives grounds for the expedi-
ency of using the Estonian (focusing) model of digital development. With this model, the em-
phasis is on the development of startup ecosystems and providing an attractive business environ-
ment, which is quite easy to implement. Only legislative changes are required, even in conditions
of a shortage of talent and limited technical infrastructure capabilities. Drastic changes in the de-
gree of attractiveness of the business environment allow the country to quickly turn into a center
of "digital" developments.
Keywords: digitalization, Estonia, Armenia, model, development, electronic, economy, experience.

Введение. Современная мировая экономика развивается в условиях цифровизации. Про-

цесс цифровизации уже запущен и необратим. Информационные технологии быстрыми тем-
пами проникают в жизнь общества и в экономику. В таких условиях задача каждого государ-
ства получить максимальную выгоду от данного процесса. Особенно это важно для госу-
дарств с малой экономикой, в том числе Республики Армения, для которой цифровизация свя-
зана с возможностью изменить свое положение в мировой экономике.
Для успешной реализации программы цифрового развития важное значение имеет анализ
успешного зарубежного опыта. Одной из стран-лидеров цифрового развития является Эсто-
ния, которая имеет множество схожестей с Арменией. И Армения, и Эстония являются стра-
нами с постсоветской экономикой, при этом малой, имеют ограниченные финансовые ресур-
сы. При этом научные исследования эстонского опыта цифрового развития и пути его приме-
нения в Армении, по сведениям автора, не проводились. Все это обуславливает актуальность
исследовательской работы.
Целью статьи является определение и анализ ключевых элементов, формирующих модель
цифровизации Эстонии, выявление возможных путей применения Эстонского опыта цифрови-
зации экономики в Армении.
К основным задачам исследовательской работы относятся: изучение истории цифрового
развития Эстонии, оценка уровня цифрового внедрения, сравнительный анализ между Эсто-
нией и Арменией по базовым элементам модели цифровизации, анализ и выявление особенно-
стей цифровой экономики Эстонии, предложение путей заимствования эстонского опыта в
целях модернизации цифровой экономики Армении.
Анализ литературы. Проблема цифровизации экономики Эстонии рассматривалась в
научных работах разных авторов.
Изучением вопросов цифрового развития европейских стран с малой открытой экономи-
кой, в том числе Эстонии, занимается профессор Е.Л. Давыденко.
Широкий спектр вопросов в части цифровизации связан с именем профессора М.М. Кова-
лева.
Влияние цифрового правительства на мораль общества (на примере Эстонии) рассматрива-
ется Фредриком Бьѐрклундом. В частности, в своей работе Ф. Бьѐрклунд пишет, что цифровое
правительство предполагает производство знаний, имеющих взаимосвязь с властью. В Эсто-
нии режим власти и знания характеризуются централизацией. Централизация является усло-
вием твердой национальной политики цифрового правительства, и в рамках этой политики
создается образ уникального эстонского гражданина. С одной стороны, моральный гражданин
Эстонии, возникший из цифрового правительства, деполитизирован и оторван от социального
контекста, с другой –сильно политизирован и привязан к определенному этнонациональному
сообществу [1].

www.rppe.ru 33
 Арутюнян Г.А.
ЭСТОНСКИЙ ОПЫТ ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ И ПУТИ ЕГО ПРИМЕНЕНИЯ В АРМЕНИИ

Движение открытых данных в необычном контексте высокоразвитой цифровой экономики

и широкая популярность услуг цифрового правительства в Эстонии рассматривается в работе
Максат Кассена. Уделяя особое внимание исследованию основных движущих сил, заинтересо-
ванных сторон и проблем движения за открытые данные в Эстонии, М. Кассен утверждает,
что высокоцентрализованная административная политика, которая ранее широко использова-
лась властями для продвижения различных государственных реформ, основанных на техноло-
гиях, что отчасти объясняет поистине впечатляющий прогресс этого скандинавского государ-
ства в области электронного правительства, электронной коммерции, электронного банкинга и
развития, не обязательно приводит к таким же эффективным результатам в области открытых
данных. Напротив, наличие устоявшихся демократических институтов и развитого граждан-
ского общества, а также невероятно продвинутой и динамичной частной отрасли ИКТ, кото-
рая ценит конкуренцию и профессиональное любопытство наряду с очень сильным чувством
патриотизма и приверженностью к определенному району, глубоко укоренившимся в эстон-
ском обществе, сыграли гораздо более важную роль в распространении этой концепции, чем
просто традиционные правительственные директивы и стратегии [10].
Методология исследования. При подготовке исследовательской работы автор опирался
на следующие методы научного анализа:
 теоретико-методологический (анализ научной литературы и актуальной нормативно-
правовой базы по проблеме исследования);
 сравнительный;
 аналитический (контент-анализ).

Основная часть.
В качестве первого шага по изучению эстонского опыта цифрового развития предлагается
рассмотреть историю и оценить достигнутый результат от процесса цифровизации.
Больше чем четверть века назад Эстония была частью СССР, и в тот период имела те же
преимущества и недостатки, что и другие советские страны.
После распада СССР, получив независимость в 1991 году, Эстония осталась ни с чем, но,
несмотря на это, имела амбициозные планы построить эффективное и демократическое обще-
ство путем радикальных реформ во всех сферах жизни.
В итоге было принято крайне рискованное решение – сделать ставку на цифровые техноло-
гии. Это единственная посткомунистическая страна, выбравшая данный путь. Власти хотели
обеспечить не только максимальную эффективность и прозрачность работы государственных
служб, но и их удобство, безопасность и доступность на территории всей страны.
Первый важный шаг по цифровизации был совершен в 1995 году, когда все эстонские шко-
лы были подключены к интернету, и после школьных занятий новые компьютерные лаборато-
рии оставались открытыми в целях поощрения общественного использования [1, стр. 50].
Но лишь с 1997 года официально было объявлено о реализации инициативы «Электронная
Эстония» (E-Estonia), направленной прежде всего на оцифровку государственного сектора [3,
стр. 282].
На сегодняшний день Эстония – страна с малой экономикой, характеризующаяся высоким
уровнем цифровизации.
В американском журнале o новых технологиях (Wired) Эстония упоминается как одна из
самых цифровых обществ в мире, а по Forbes она является «самой цифровой страной».
По данным Индекса цифровой экономики и общества (DESI), среди стран ЕС Эстония за-
нимает первое место по уровню цифровизации сферы госуслуг.
Активные вложения в цифровизацию экономики сформировали развитый технологический
сектор, обеспечивающий легкость ведения бизнеса.
Доля ИТ-компаний в ВВП страны – более 7 %, а доля занятого населения в ИТ-сфере – бо-
лее 4 %.
Для того, чтобы понять особенности модели цифровизации экономики Эстонии, рассмот-
рим ключевые элементы модели цифровизации экономики, предложенные экономистом Ека-
териной Столяровой на базе собственных научных исследований моделей цифровизации евро-
пейских стран с малой открытой экономикой. И на этой основе выявим особенности модели

34 www.rppe.ru
 Р егио на льн ые п ро б ле мы пр ео бр аз ова ни я эко но мики, № 12, 2 02 1

цифровизации экономики Эстонии. А вдобавок проведем сравнительный анализ с экономикой

Армении.
Итак, на основе предложений Е. Столяровой основные элементы модели цифровизации
экономики следующие:
1. Институциональная среда.
2. Способность привлечения и удержания талантов в условиях цифровой экономики.
3. Структура и инструменты финансирования цифровых инноваций.
4. Лидирующие субъекты цифровизации.
5. Программный документ.
6. Лидирующие сферы цифровизации.
7. Доступность и скорость интернета.
8. Полноценность связи «университет – бизнес – государство» и уровень развития стартап-
экосистемы [4, стр. 62].
Рассмотрим данные элементы на примере Эстонии.
Стратегия и цели цифровизации. Программа цифровизации Эстонии нацелена на обеспече-
ние высоких темпов экономического роста, конкурентоспособности как инструмента повыше-
ния уровня жизни населения, защиты окружающей среды.
Цель цифровизации Армении – повышение качества услуг, предоставляемых государством,
доступности, эффективности государственного управления, эффективности экономики, созда-
ние новых форм экономической деятельности, электронной коммерции, повышение осведом-
ленности общества о цифровых технологиях и пожертвованиях, создание новых цифровых
возможностей.
Программные документы. На сегодняшний день программным документом цифровизации
экономики и общества Эстонии является «Цифровая повестка дня – 2021». В Армении в каче-
стве программного документа выступает цифровая стратегия на 2021–2025 годы.
Техническая инфраструктура и ее доступность. Степень развития технической инфраструк-
туры и ее доступность – важные факторы достижения целей цифровизации. К показателям их
оценки относятся доля населения, использующего интернет, скорость интернета и т. п. [4, стр.
64]
Скорость фиксированной широкополосной связи при скачивании в Эстонии и Армении по
состоянию на июль 2021 года, по данным сервиса SpeedTest, составляет, соответственно, 81,4
Мбит/с (56 место в мировом рейтинге) и 36,25 Мбит/с (101-е место в мировом рейтинге) [8,
https://www.speedtest.net/global-index].
А по данным Всемирного Банка за 2018 год, доля населения, пользующегося интернетом в
Эстонии и Армении, составляет, соответственно, 89,4 % и 68 % [9, https://data.worldbank.org/
indicator/IT.NET.USER.ZS?locations=EE].
Инновационная система. Не менее важным условием цифровизации экономики является
наличие полноценной связи между университетом, бизнесом и государством, а также стартап-
экосистем как источников «цифровых» инноваций [4, стр. 65]. В рейтинге развития стартап-
экосистем (Startup Blink Global Startup Ecosystem Rankings 2020) Эстония занимает высокую
позицию.
Привлечение талантов. Задача по привлечению и удержанию талантов, обеспечивающих
высокую производительность в условиях нестабильности, должна быть включена в программу
цифровизации каждой страны [4, стр. 68].
Конкурентоспособность стран в части привлечения талантов в таких условиях отражена в
Global Talent Competitiveness Index (GTCI) 2020, где Эстония занимает 24-е место со значени-
ем 61,97 из 100 возможных. Армения же занимает 60-е место со значением 43,52 [5, стр. 12–
14]. Следует отметить, что в Армении сегодня проблема утечки мозгов является злободнев-
ной, о чем рассматривается в научной работе экономиста Григория Ваганяна. В частности, Г.
Ваганян отмечает о наличии в сфере ИТ Армении как «обмена мозгами», так и «потери моз-
гов» [2].
Институциональная среда. Ключевой фактор цифровизации – наличие институциональной
среды. К ее элементам относятся: государственный орган управления по вопросам цифровиза-
ции; бизнес-среда; готовность адаптировать законодательство и систему институтов под меня-

www.rppe.ru 35
 Арутюнян Г.А.
ЭСТОНСКИЙ ОПЫТ ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ И ПУТИ ЕГО ПРИМЕНЕНИЯ В АРМЕНИИ

ющуюся среду и т. д. [4, стр. 68]

Остановимся на таком элементе, как бизнес-среда. Благоприятная бизнес-среда, можно ска-

Легкость Регистрация Регистрация Получение

Страна Налогообложение
ведения бизнеса предприятий собственности кредитов
Эстония 18 14 6 48 12
Армения 47 10 13 48 52

Финансирование цифровизации. Финансирование процесса цифровизации экономики по

источнику бывает следующих видов: государственное, частное, смешанное [4, стр. 67].
Финансирование в Эстонии смешанного характера, как и в большинстве европейских стран
с малой экономикой.
В Армении финансирование тоже можно охарактеризовать как смешанное.
Анализ экономики Эстонии показывает, что действующая модель цифровизации – это мо-
дель фокусирования. При данной модели акцент сделан на развитии стартап-экосистем и обес-
печении привлекательной бизнес-среды, что достаточно легко реализуемо. Требуются всего
лишь законодательные изменения, даже в условиях нехватки талантов и ограниченных воз-
можностей технической инфраструктуры. Кардинальные изменения степени привлекательно-
сти бизнес-среды позволяют стране быстро превратиться в центр «цифровых» разработок [4,
стр. 70–71].
Модель фокусирования наиболее эффективна для стран, начинающих свой путь цифрови-
зации. И именно «форсаж» позволит догнать страны, лидирующие по цифровому развитию. А
для этого необходимо обозначить приоритетные направления цифрового развития [4, стр. 70–
71].

Цифровая идентификация и программа e-Residency

Во многих странах цифровые паспорта начали применяться относительно недавно, но в
Эстонии электронные документы были введены в 2001 году. Цифровой паспорт, внешне похо-
жий на стандартную ID-карту со встроенным чипом, на самом деле наделен целым ореолом
функций и возможностей.
К преимуществам данного документа относятся:
 подтверждение личности при входе в банковский счет;
 цифровая подпись;
 онлайн-голосование;
 проверка медицинских записей;
 пересечение границ в Европе;
 оплата штрафов и налогов;
 получение всевозможной информации из различных реестров [12, стр. 4].
После успеха на территории своей страны государственная модель цифровой идентифика-
ции и предоставления услуг вышла за пределы Эстонии. С 2014 года для иностранных лиц
введена программа e-Residency (электронное резидентство).
В Эстонии концепция электронного резидентства предполагает доступность государствен-
ных услуг как для жителей Эстонии, так и для иностранцев.
E-Residency – это не проездной документ, гражданство или фактическая резиденция, но
зато дает возможность иностранцам заниматься в Эстонии предпринимательством. Электрон-
ные резиденты получают цифровое удостоверение личности государственного образца и пол-
ный доступ к государственным электронным услугам Эстонии.
Они могут:
 основать эстонскую компанию и управлять ею из любой точки мира;
 подать заявку на открытие коммерческого банковского счета и вести безопасный элек-
тронный банкинг;
 иметь доступ к международным поставщикам платежных услуг;
 осуществить цифровую подпись и передачу документов;

36 www.rppe.ru
 Р егио на льн ые п ро б ле мы пр ео бр аз ова ни я эко но мики, № 12, 2 02 1

 декларировать налоги онлайн [12, стр. 6].

За счет программы электронного резидентства Эстония привлекла предпринимателей из
разных стран мира. На данный момент зарегистрировано более 50000 «э-резидентов» из 165
стран мира, которые основали свыше 5000 компаний [12, стр. 6].
X-Road и KSI блокчейн

Схема 1. Принцип работы сети X-ROAD [12, стр. 5].

В рамках сети функционирует свыше 2700 сервисов и 1300 информационных систем [12,
стр. 5]. Хотя сеть X-Road была запущена в далеком 2001 году, она все время модернизирова-
лась.
Главная особенность сети X-Road – использование блокчейн-технологии. Местный распре-
деленный реестр называется KSI (Keyless Signature Infrastructure), обеспечивающий защиту
данных от удаления и копирования.
Каждый эстонец имеет право контроля над своими цифровыми данными. И при этом вся
информация защищена как с технической, так и правовой точки зрения.
Блокчейн KSI отличается от стандартных блокчейнов тем, что вместо хранения информа-
ции он содержит лишь хэш-значения, привязанные к традиционным серверам. Это цифровые
отпечатки исходных данных. Таким образом вся информация в сети X-Road тут же хэширует-
ся, а ее подлинность легко проверяется с помощью блокчейн-технологии, но именно в каче-
стве хранилища блокчейн не используется – он лишь отвечает за безопасность. Таким образом
обеспечивается защита информации, обеспечивая при этом высокую скорость и безграничные
возможности масштабирования.

www.rppe.ru 37
 Арутюнян Г.А.
ЭСТОНСКИЙ ОПЫТ ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ И ПУТИ ЕГО ПРИМЕНЕНИЯ В АРМЕНИИ

Схема 2. Принцип работы блокчейна KSI [12, стр. 7].

Эстонский блокчейн сопряжен с риском серверных атак, что основано на исторических

фактах. Поэтому резервные копии всей информации хранятся в Люксембурге.
Задача обеспечения кибербезопасности возложена на спецподразделение НАТО.
Сеть X-Road вместе с блокчейном KSI широко используется в разных сферах деятельности
(медицина, бизнес).
Программа X-Road получает распространение за рубежом. Сеть тестируется правитель-
ствами Намибии, Финляндии, Азербайджана и Фарерских островов [12, стр. 5].
Эстонская технология блокчейн KSI также используется зарубежными структурами
(НАТО, Агентство информационных технологий ЕС и министерство обороны США) [12, стр.
7].

Выводы и предложения. Эстония – яркий пример того, что высокотехнологичная страна с

малой экономикой – это реальность, и того, насколько эффективны цифровые технологии в
государственной экономике. От этого в выигрыше все – граждане, компании и само государ-
ство.
Интересен тот факт, что применяемые в государственной системе Эстонии технологии из-
начально были созданы и использовались. И в результате была сформирована цифровая ин-
фраструктура, не имеющая аналогов в мире.
Конечно, модель цифровизации Эстонии, страны с малой экономикой, не может расцени-
ваться как универсальная для всех экономик. Однако последние теоретические исследования
некоторых стран доказывают, что это будет именно так.
Результаты исследования показывают, что сегодня в Армении практикуется не полноценно
сложившаяся модель цифровизации, а лишь можно говорить о направлениях ее формирова-
ния. Это означает, что она осуществляет поиск «идеальной» для нее модели, ориентируясь на
другие, более успешные в этой части страны-лидеры, примером которой является также Эсто-
ния.
Армения как страна с малой экономикой имеет определенные схожести с Эстонией, что
дает основание о целесообразности применения эстонской (фокусирующей) модели цифрово-
го развития. При данной модели акцент сделан на развитии стартап-экосистем и обеспечении
привлекательной бизнес-среды, что достаточно легко реализуемо. Требуются всего лишь зако-
нодательные изменения, даже в условиях нехватки талантов и ограниченных возможностей

38 www.rppe.ru
 Р егио на льн ые п ро б ле мы пр ео бр аз ова ни я эко но мики, № 12, 2 02 1

технической инфраструктуры. Кардинальные изменения степени привлекательности бизнес-

среды позволяют стране быстро превратиться в центр «цифровых» разработок.
К основным предложениям по цифровизации экономики Армении на основе эстонского
опыта относятся:
1. Введение государственной сети X-road, обеспечивающей быстрый и безопасный обмен
данными между различными органами, компаниями, сервисами, людьми. Эффективность дан-
ной сети доказана на практике, а именно на примере Эстонии. Более того, она получает широ-
кое распространение в мире. Ее уже тестируют правительства Финляндии, Азербайджана,
Намибии и Фарерских островов и т. д.
Литература
1. А. В. Волкова. Особенности институциональных дизайнов внедрения цифрового публичного управле-
ния (на примере Германии и Эстонии). Политика развития в условиях цифровизации общества. Мате-
риалы Всероссийской научной конференции с международным участием, Краснодар 2020, с. 45–52.
2. Г. А. Ваганян. Утечка мозгов в Армении в условиях цифровой экономики / Россия: Тенденции и пер-
спективы развития. Ежегодник. Вып. 15: Материалы XIX Национальной научной конференции с меж-
дународным участием «Модернизация России: приоритеты, проблемы, решения». Ч. 1 / РАН. ИНИОН.
Отд. науч. сотрудничества; Отв. ред. В. И. Герасимов. – М., 2020. – 794 с. [Электронный ресурс].
[Режим доступа]: http://ukros.ru/?s=Ваганян&submit.x=0&submit.y=0, свободный. – Загл. с экрана.
3. Е. В. Столярова. Особенности цифровизации экономики Эстонии, с. 282–283. [Электронный ресурс].
[Режим доступа]: http://bseu.by:8080/bitstream/edoc/79214/1/Stolyarova_E.V._s._282_283.pdf, свободный.
– Загл. с экрана.
4. Е. В. Столярова. Модели цифровизации европейских стран с малой открытой экономикой, Научные
публикации, Банковский бюллетень, ноябрь, 2020, с. 60–72.
5. Bruno Lanvin, INSEAD (2020): The Global Talent Competitiveness Index 2020: Global Talent in the Age of
Artificial Intelligence, Fontainebleau, France, 386 p.
6. Fredrika Björklund (2016), E-government and moral citizenship: the case of Estonia, Citizenship Stud-
ies, 20:6-7, 914–931. DOI: 10.1080/13621025.2016.1213222;
7. [Электронный ресурс]. [Режим доступа]: https://doingbusiness.org, свободный. – Загл. с экрана.
8. [Электронный ресурс]. [Режим доступа]: https://www.speedtest.net, свободный. – Загл. с экрана.
9. [Электронный ресурс]. [Режим доступа]: https://worldbank.org, свободный. – Загл. с экрана.
10. Maxat Kassen (2019) Open data and e-government – related or competing ecosystems: a paradox of open
government and promise of civic engagement in Estonia, Information Technology for Development, 25:3, p.
552–578, DOI: 10.1080/02681102.2017.1412289;
11. PWC, Estonia – the Digital Republic Secured by Blockchain, 2019, 12 p.

References:
1. A. V. Volkova. Osobennosti institucional'nyh dizajnov vnedreniya cifrovogo publichnogo upravleniya (na
primere Germanii i Estonii). Politika razvitiya v usloviyah cifrovizacii obshchestva. Materialy Vserossijskoj
nauchnoj konferencii s mezhdunarodnym uchastiem, Krasnodar 2020, s. 45–52.
2. G. A. Vaganyan. Utechka mozgov v Armenii v usloviyah cifrovoj ekonomiki / Rossiya: Tendencii i perspek-
tivy razvitiya. Ezhegodnik. Vyp. 15: Materialy XIX Nacional'noj nauchnoj konferencii s mezhdunarodnym
uchastiem «Modernizaciya Rossii: prioritety, problemy, resheniya». CH. 1 / RAN. INION. Otd. nauch. sotrud-
nichestva; Otv. red. V. I. Gerasimov. – M., 2020. – 794 s. [Elektronnyj resurs]. [Rezhim dostupa]: http://
ukros.ru/?s=Vaganyan&submit.x=0&submit.y=0, svobodnyj. – Zagl. s ekrana.
3. E. V. Stolyarova. Osobennosti cifrovizacii ekonomiki Estonii, s. 282–283. [Elektronnyj resurs]. [Rezhim
dostupa]: http://bseu.by:8080/bitstream/edoc/79214/1/Stolyarova_E.V._s._282_283.pdf, svobodnyj. – Zagl. s
ekrana.
4. E. V. Stolyarova. Modeli cifrovizacii evropejskih stran s maloj otkrytoj ekonomikoj, Nauchnye publikacii,
Bankovskij byulleten', noyabr', 2020, s. 60–72.
5. Bruno Lanvin, INSEAD (2020): The Global Talent Competitiveness Index 2020: Global Talent in the Age of
Artificial Intelligence, Fontainebleau, France, 386 p.
6. Fredrika Björklund (2016), E-government and moral citizenship: the case of Estonia, Citizenship Stud-
ies, 20:6-7, 914–931. DOI: 10.1080/13621025.2016.1213222;
7. [Elektronnyj resurs]. [Rezhim dostupa]: https://doingbusiness.org, svobodnyj. – Zagl. s ekrana.
8. [Elektronnyj resurs]. [Rezhim dostupa]: https://www.speedtest.net, svobodnyj. – Zagl. s ekrana.
9. [Elektronnyj resurs]. [Rezhim dostupa]: https://worldbank.org, svobodnyj. – Zagl. s ekrana.
10. Maxat Kassen (2019) Open data and e-government – related or competing ecosystems: a paradox of open
government and promise of civic engagement in Estonia, Information Technology for Development, 25:3, p.
552–578, DOI: 10.1080/02681102.2017.1412289;
11. PWC, Estonia – the Digital Republic Secured by Blockchain, 2019, 12 p.

www.rppe.ru 39