Клэр Голдсмит

Как она несет ФАМИЛЬНУЮ НОШУ и как планирует ее приумножить, Клэр рассказала Анастасии Благочевской.

Клэр, насколько мне известно, оптический бизнес свалился на вас как снег на голову, в качестве наслед-ства. Это так? Какими были ваши мысли тогда, в са-мом начале вашей персональной карьеры? Расскажи-те, как все происходило.

Великий Oliver Goldsmith был живым, полным сил се-мейным бизнесом, и все это происходило вокруг меня. Тем не менее в 1986 году, после 60 лет существования, OG столкнулся со снижением объема продаж, доста-точным для того, чтобы принять решение о закрытии бизнеса и начать так называемое 20-летнeе затишье. В основном это произошло из-за огромного спроса на лицензированные марки. Потом, когда я изучала мар-кетинг в университете, темой моей дипломной работы была история брендов, меня интересовало, почему они являются нашим национальным достоянием. И я осоз-нала, что наш семейный бренд тоже часть этого насле-дия — национальное достояние в истории очков. Тогда