Scribd
Încărcați
287 vizualizări2 pagini

Structura Unui Business Plan

Documentul prezintă structura unui plan de afaceri și conține 13 capitole care acoperă toate aspectele unei afaceri, inclusiv descrierea conducerii, analiza pieței, planul de marketing, activitatea operațională, planul financiar și bugetul.

Încărcat de

Vera Sirghi
Drepturi de autor
© © All Rights Reserved
Respectăm cu strictețe drepturile privind conținutul. Dacă suspectați că acesta este conținutul dumneavoastră, reclamați-l aici.
Formate disponibile
Descărcați ca DOC, PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
287 vizualizări2 pagini

Structura Unui Business Plan

Documentul prezintă structura unui plan de afaceri și conține 13 capitole care acoperă toate aspectele unei afaceri, inclusiv descrierea conducerii, analiza pieței, planul de marketing, activitatea operațională, planul financiar și bugetul.

Încărcat de

Vera Sirghi
Drepturi de autor
© © All Rights Reserved
Respectăm cu strictețe drepturile privind conținutul. Dacă suspectați că acesta este conținutul dumneavoastră, reclamați-l aici.
Formate disponibile
Descărcați ca DOC, PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
Sunteți pe pagina 1/ 2

Structura unui Business Plan

1. Pagina de Titlu
2. Cuprins
3. Sumar Executiv
Rezumatul permite o familiarizare rapid cu afacerea Dvs:
Un sumar al planului de afaceri (1-2 pagini)
Conine informaia principal din fiecare capitol
Are ca scop s-l motiveze pe cititor s citeasc detaliat planul Dumneavoastr
Se scrie n ultimul rnd pentru a putea selecta mai uor datele cela mai importante
4. Conducerea ntreprinderii
Cine va conduce ntreprinderea
o Director, contabil, agronom, tehnolog
Ce experiena au persoanele din conducere
Ce rezultate au obinut aceste persoane anterior
5. Descrierea Afacerii
Data crerii i forma juridic a ntreprinderii
Cine sunt fondatorii, care-i cota fiecrui fondatori
Ce rezultate a obinut ntreprinderea
Domeniul de activitate
Produsele / serviciile oferite
Clienii principali
6. Scopul / Obiectivele
Scopul: Ce este direcie general businessul Dvs. termen lung sau mediu
Obiectivele: Cum vei atinge scopul
SMART (Specific, Measurable, Attainable, Real, Time bound)
o Specific/concret
o Msurabil
o Posibil de obinut
o Real
o Legat cu timp
7. Analiza Pieei/SWOT
Unde e situat piaa Dvs.? Mrimea pieei?
Cine sunt clienii Dvs.? De ce vor cumpra produsele/serviciile?
Punctele tari i slabe ale concurenilor Dvs.? Pericole i Oportuniti
8. Planul de Marketing
Pre - ce fel de produse oferii?
Produs - la care pre oferii?
Plasare - unde se afl?
Promovare - cum promovai produse?
9. Activitatea Operaional
De ce avei nevoie pentru a ncepe activitatea:
o ncpere, echipament, materie prim, materiale
Cine-s furnizorii Dvs.?
Care sunt etapele procesului de producie?

Ce capacitate de producie vei avea?


Costurile de producie care va fi costul unitar?

10. Plan de Aciune


Cnd planificai s achiziionai echipamentul?
Cnd vei ncepe producerea?
Cnd vei ncepe vnzrile?
Cnd vei ncepe promovarea produselor/serviciilor?
etc.
11. Finanarea Afacerii (Bugetul)
De ci bani avei nevoie pentru a porni afacerea?
Din care surse vei finana afacerea?
Dac apelai la credit ce putei oferi in gaj?
12. Planul Financiar (Studie de Rentabilitate)
Care este venitul estimat pe primul an?
Care sunt costurile totale?
Ce profit vei obine?
Cum vei folosi profitul obinut?
Care este pragul de rentabilitate?
Ci bani avei pentru rambursarea creditului?
13. Anexe

S-ar putea să vă placă și