Apresentação - PBL 2

PBL2
AS POSSIBILIDADES E DESAFIOS DA EXECUÇÃO DOS ODS.
Grupo Nº 1
Lucca Pace - 21007309
Renan Sapio - 21935911
Raphael Marques - 21006318
Matheus Santiago - 21001240
Agenda 2030
• Adotada em 2015 por 193 países, a Agenda
2030 tem o objetivo de elevar o
desenvolvimento do mundo e melhorar a
qualidade de vida de todos, e para isso, 17
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável,
as ODS, foram estabelecidas.
• A agenda tem 5 áreas importantes,

sendo os 5 P's:
Pessoas;
Prosperidade;
Paz;
Parcerias;
Planeta.
ODS As 17 ODS representam uma meta e desafio a ser alcançado por todos os
envolvidos nas Agenda com o foco em um intuito de um desenvolvimento
mais sustentável, sendo elas:
Governança Corporativa, visando os
ODS
Objetivos:
• Elaborar plano de ação para implementação da Agenda 2030;
• Sistema pelo qual as organizações • Propor estratégias, incluindo estratégias para a
são dirigidas, monitoradas e territorialização, instrumentos, ações e programas para a
implementação dos ODS;
incentivadas, envolvendo os
relacionamentos entre proprietários, • Apoiar, acompanhar, monitorar o desenvolvimento dos ODS
nas diferentes instituições e elaborar relatórios periódicos;
conselho de administração, diretoria e
órgãos de controle. (IBGC) • Auxiliar na definição das Metas e Indicadores;
• Elaborar subsídios para discussões sobre o desenvolvimento
sustentável em fóruns nacionais e internacionais;
• Governança = Facilitador. • Identificar, sistematizar e divulgar boas práticas e iniciativas

que colaborem para o alcance dos ODS;
• Criar mecanismos institucionais que estabeleçam as condições
adequadas à Implementação dos ODS.
Estratégias e Ações que empresas e o país devem
se dirigir à conservação do meio ambiente
• Da mesma forma que a • Implementação de práticas e

estratégia corporativa tem o políticas;
objetivo de construir as • Pesquisar, desenvolver e
vantagens competitivas, implantar produtos:
essas estratégias têm como desvinculando o mercado a
objetivo construir uma série atividade econômica da
de ações para garantir que degradação do meio ambiente;
as metas estipuladas pela • Financiar a conscientização,
agenda 2030, de acordo com proteção e desenvolvimento
as ODS, sejam cumpridas. dos ecossistemas naturais
Indicadores para construção de relatórios de sustentabilidade
Gestão de Riscos Direitos Humanos Eficiência Energética Emissões Atmosféricas
As medidas de gestão e controle

A construção
de risco são uma ferramenta
de indicadores de direitos O controle de
crucial para ajudar Eficiência Energética e o
na prevenção de acidentes ou humanos está orientada a emissões consiste em
uso consciente de energia,
ferimentos no local de trabalho. gerar um instrumento que procedimentos destinados à
serão necessários menos
Elas devem fazer parte do plano permita o monitoramento do redução ou à prevenção da
recursos naturais para
mais amplo de saúde e respeito, proteção e garantia liberação de poluentes para a
segurança da empresa, gerar energia, com menores
dos direitos, como também atmosfera e implantação de
fornecendo um método para um instrumento de
impactos negativos ao meio equipamentos de controle da
identificar, controlar e reduzir ambiente.
formulação e implantação de poluição do ar.
os riscos presentes no local de
políticas públicas
trabalho.
Investimento social e Biodiversidade Governança Corporativa Ética e Transparência

regional
O desenvolvimento regional O pilar da governança

O termo biodiversidade - ou
e social compreende um corporativa é o equilíbrio dos
diversidade biológica As boas práticas de
esforço das em pressas com interesses de todas as partes,
- descreve a riqueza e a governança corporativa
as sociedades locais na preservando o valor da
variedade do mundo natural. e compliance constituem um
formulação de empresa e sua longevidade.
As plantas, os animais e os pilar de sustentação para os
políticas regionais com o Esse comportamento, resulta
microrganismos fornecem nossos negócios. A prioridade
intuito de discutir as em uma maior transparência,
alimentos, remédios e boa é atuar sempre orientados
questões que tornem a garantindo a imagem de uma
parte da matéria-prima pela ética, pela integridade e
região sujeito de seu empresa estável, de pouco
industrial consumida pelas pela transparência.
processo risco e de grande
empresas.
de desenvolvimento. transparência
Gestão de Capital Humano
Quando se trata de capital, temos em mente os aspectos mais econômicos. Mas, para a
área de RH, esse conceito diz respeito a todo o potencial que a empresa concentra no
objetivo de impulsionar o resultado em ganho financeiro.
- Capacidade de desenvolver determinadas atividades;
- Capacidade de cumprir o trabalho de forma a produzir valor econômico;
- Capacidade de produzir inovação e melhorias nos processos, produtos e serviços.

Conclusão
O que o país deve fazer para alcançar os ODS até 2030?
Para que seja incorporado os ODS e alcançado até 2030 é necessário um planejamento e um "passo a
passo" a ser estabelecido, construindo uma visão de futuro, onde podemos se iniciar pela sensibilização e
defesa das ideias, o monitoramento e avaliação das estratégias para registrar o legado, o levantamento da
situação atual em relação aos ODS, a construção de mecanismos de governança corporativa, identificar
as reais necessidades e definir quais serão as prioridades, estabelecer estratégias de implementação
firmando parcerias e o planejamento de fato, preparando os instrumentos e a gestão orçamentaria.
Conclusão
Quais estratégias e ações o país e as empresas devem dirigir à conservação do
meio ambiente?
A fim de garantir a conservação do meio ambiente, o país e as empresas devem implementar políticas e
práticas para proteger os ecossistemas naturais que são afetados pelas atividades da empresa e da cadeia
de suprimentos. Dessa forma, se cria uma rede de interesse entre as empresas para a proteção do meio
ambiente. Outra forma, seria pesquisar, desenvolver e implantar produtos, serviços e modelos de
negócios para ajudar a desacoplar a atividade econômica da degradação de ecossistemas naturais. Assim,
desfazemos a dependência que o atual mercado tem em conseguir suas matérias primas no meio
ambiente e em fontes não renováveis. Podemos também financiar a conscientização, proteção e
desenvolvimento dos ecossistemas naturais, porque essas três ações requerem um grande poder de capital
para serem cumpridas, dando importância também ao lado financeiro da empresa.
Conclusão
Qual é o papel da governança corporativa global nesse processo?
O papel que a Governança Corporativa tem em relação a implementação das ODS é de ser um
facilitador, ou seja, deixa claro um método de como essa implementação deve ocorrer. Outro lado seria,
que a Governança desempenha um papel de conformidade, fazendo com que todos os processos estejam
de acordo com as estratégias formuladas, e reduzindo o risco de erro nas ações.
Conclusão
Como os indicadores e relatórios de sustentabilidade das empresas devem
refletir o compromisso das mesmas com a Agenda 2030?
Os indicadores que são utilizados para a elaboração dos relatórios de sustentabilidade das empresas
normalmente vão ser diferentes, principalmente por conta de seus pilares e objetivos particulares. Mas
algo importante que deve se ter um todos, é a mesma essência e visão para o futuro, traçando seus
caminhos e objetivos sempre como base a Agenda 2030, mostrando assim o seu comprometimento com
ela.

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AS POSSIBILIDADES E DESAFIOS DA EXECUÇÃO DOS ODS.

• A agenda tem 5 áreas importantes,

• Governança = Facilitador. • Identificar, sistematizar e divulgar boas práticas e iniciativas

• Da mesma forma que a • Implementação de práticas e

Gestão de Riscos Direitos Humanos Eficiência Energética Emissões Atmosféricas

As medidas de gestão e controle

Investimento social e Biodiversidade Governança Corporativa Ética e Transparência

O desenvolvimento regional O pilar da governança

- Capacidade de desenvolver determinadas atividades;

- Capacidade de cumprir o trabalho de forma a produzir valor econômico;

- Capacidade de produzir inovação e melhorias nos processos, produtos e serviços.

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