Como Garantir a Qualidade de Sua Obra

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Introdução Planejamento Matéria-prima

Normas e padrões Mão de obra Agilidade na


técnicos entrega

Conclusão Sobre a Awa Sobre o Mobuss


Comercial Construção
01
INTRODUÇÃO
O objetivo de todo
gestor é executar uma
obra com qualidade
e que o resultado atinja o objetivo
proposto da melhor maneira possível
e com o custo adequado. Para isso
acontecer, o gestor deve estar atento a
vários pontos que podem atrapalhar o
desenvolvimento da construção. São itens
que muitas vezes passam despercebidos
ou não são valorizados com a importância
que deveriam. Esses pequenos detalhes e
procedimentos podem fazer uma enorme
diferença no resultado da obra. Neste
material pontuaremos os elementos
que consideramos de maior
importância e de maior impacto
para garantir a qualidade da
sua obra. Vamos lá?
02
PLANEJAMENTO
O planejamento de
obras por muito tempo
foi deixado de lado

e tido como uma etapa não tão importante para a


construção civil. Atualmente, quem faz parte deste
mercado já tem plena consciência de que o planejamento
é uma das mais importantes etapas da obra e, caso bem-
feito, o resultado pode superar todas as expectativas.
Para ter um bom
planejamento
deve-se começar pelos
projetos. Aqueles estudados e
compatibilizados uns com os
outros permitem ao gestor e a
todos que participarão da etapa
de produção conhecer cada
detalhe da obra.

Esses projetos devem ser


feitos por especialistas
de cada área e quanto
maior a riqueza de
detalhes, melhor. Aposte
em documentos como
memoriais descritivos,
indicações e referências
de materiais.
Seu planejamento
Para um bom planejamento, tanto físico quanto financeiro, um
orçamento baseado em todos esses projetos deve ser elaborado,
utilizando preços e custos históricos ou do mercado para materiais
e mão de obra. Índices da construção civil como o SINAPI (Sistema
Nacional de Pesquisa de Custos e Índices) — que é gratuito e fornecido
pela Caixa Econômica Federal pela internet — ou outros similares,
também podem ajudar bastante nessa fase do planejamento. Dessa
maneira, você terá um controle de gastos atrelado ao cronograma de
desenvolvimento da obra, facilitando e muito a condução dela.

Orçamento
O orçamento deverá ser elaborado com consulta de preços em mais de
um fornecedor para cada material, levando em consideração qualidade
e prazos. Vale ressaltar que o planejamento não é feito apenas antes
do início da obra. O acompanhamento do que foi planejado e pequenas
alterações e ajustes em cronogramas também fazem parte dessa
etapa.
É muito
importante
acompanhar
de perto
e definir metas para que se
chegue ao resultado. Alguns
dias, semanas ou até meses
gastos antes do início da obra
focados no planejamento e
estudo da obra farão uma
diferença considerável
no desenvolvimento e
no resultado final. Dessa
maneira, vale a pena investir
pesado nessa etapa.
03
MATÉRIA-PRIMA
Para um resultado
final satisfatório
e duradouro
a escolha dos materiais a serem
utilizados na obra é de extrema
importância. Nem sempre o produto
mais barato lhe custará menos. O
custo da manutenção não prevista
pode dobrar o gasto com determinado
material, e isso é muito comum nas
construções. Quer um exemplo? Quem
nunca viu os azulejos cerâmicos de
um banheiro soltando sozinhos e se
despedaçando no chão? Na maioria dos
casos isso acontece devido à economia
na hora de escolher a argamassa ou
despreparo em relação à mão de obra.
Uma economia pequena que pode
gerar um grande gasto dentro de um
determinado tempo.
Para ter um bom
planejamento
Um princípio da construção é ter
em mente que o produto final
é para ser usado ao longo de
40, 50 anos, sem que necessite
de intervenção ou manutenção
complexa. Portanto, a qualidade
dos materiais é importante para
garantir esse resultado.

Dentro dessa linha de


pensamento, vale a pena
também observar como é a
manutenção de cada material.
Alguns devem ser trocados
por completo, outros podem
apenas sofrer reparos,
gerando um custo menor.
Materiais que terão
grande demanda devem
receber maior atenção.

Além disso, devem ser desconto de X reais, além de


pesquisados com mais cuidado pagar apenas um frete. Contudo,
em relação à qualidade, você não gastará todos eles de
fabricação, prazo de entrega uma vez durante a execução
e aplicabilidade. Uma boa e, inevitavelmente, terá que
logística pode colaborar bastante armazenar uma determinada
com a organização da obra quantidade. Além disso, para
e, consequentemente, com o fazer esse armazenamento
resultado final. Quer saber como? adequado um custo será
Por exemplo, durante a obra adicionado e um espaço da obra
serão 1000 sacos de cimento. Se será ocupado temporariamente
essa quantidade for adquirida com esse material.
de uma só vez, você terá um
Entenda sua
logística
E se essa compra fosse dividida
em 10 entregas de 100 sacos
de cimento? Você perderia o
desconto, além de ter que pagar
10 fretes, mas economizaria
no custo de armazenamento e
evitaria a ocupação de um espaço
dentro da obra. O que valeria
mais a pena? Qual seria mais
barato? Qual opção aumentaria a
dinâmica e, consequentemente,
o resultado da obra? Entendeu
por que a logística é um ponto de
extrema importância no que diz
respeito aos materiais da obra?
Mais um ponto a ser
observado

é em relação à mão de obra. Não adianta escolher um


determinado material se os profissionais contratados
não são habilitados para trabalhar com ele, ocasionando
problemas em relação a retrabalhos, desperdício de
materiais e atraso da obra.
04
NORMAS E PADRÕES
TÉCNICOS
Conheça
as normas
técnicas da
ABNT
Para todo serviço e
instalação dentro da
obra existem normas e/
ou padrões técnicos que
devem ser seguidos, e cuja
regulamentação é feita
pela ABNT (Associação
Brasileira de Normas
Técnicas). As normas foram
exaustivamente estudadas
e testadas priorizando
sempre a segurança e o
funcionamento de cada
elemento na etapa da obra.
Nova norma NBR 15.575

Recentemente, passou a vigorar Porém, para a construção


a norma NBR 15.575, com uma civil praticamente todas as
exigência ainda maior para lacunas já foram preenchidas.
segurança, conforto e resistência Em caso de equipamentos, o
de materiais e elementos órgão responsável passa a ser
da construção. A sigla NBR o INMETRO (Instituto Nacional
significa “Norma Brasileira” e, de Metrologia Qualidade e
assim como algumas normas Tecnologia), que faz testes e
e padrões técnicos, ainda medições prezando também a
não foi regulamentada pela segurança e qualidade desses
ABNT e segue indicações equipamentos.
de normas estrangeiras.
Além das normas
e padrões citados
anteriormente
o CREA (Conselho Regional
de Engenharia e Arquitetura)
fiscaliza e regulamenta todos
os serviços de engenharia
por meio de documentos de
responsabilidade técnica sobre
cada um dos serviços executados,
separados por atividade e área.
Recentemente foi criado o
CAU (Conselho de Arquitetura
e Urbanismo), que fiscaliza e
regulamenta apenas as atividades
relativas à arquitetura.
05
MÃO DE OBRA
Um dos
fatores mais
importantes
e que faz uma enorme
diferença em todas as obras
é a mão de obra. Todos os
envolvidos são fundamentais:
pedreiro, gestor de obra e
demais funcionários. Quanto
mais capacitados, melhor.

Buscar no mercado
profissionais especializados
em determinados serviços
aumenta a qualidade da
obra. Por isso, procure
sempre trabalhar com mão
de obra especializada.
Além disso
a obra geralmente é composta
por vários trabalhadores
de instruções diferentes,
experiências e pensamentos
distintos. Administrar e unir
todas essas pessoas em um só
objetivo é o grande desafio
da gestão de pessoas dentro
da obra. Para isso ocorrer da
melhor maneira, já foram
desenvolvidos e estão em
prática vários programas de
incentivo com benefícios para
o trabalhador que atingir
determinada meta tanto
individual quanto em grupo na
construção.
Uma forma
de melhorar o
desenvolvimento
da mão de obra
é estar sempre capacitando e
participando junto aos funcionários
de todas as etapas da obra.

Cursos rápidos e palestras


ministradas dentro do
canteiro de obra são
sempre interessantes,
pois, além da troca de
informação, provocam um
espírito de união e ensinam
determinadas técnicas que
podem contribuir com o
trabalho de cada um.
Gestão de pessoas
Um bom gestor de pessoas não é aquele que apenas cobra e exige de
seus funcionários. É de extrema importância saber reconhecer um
trabalho bem-feito, um prazo obedecido ou uma meta atingida. Use
sempre a honestidade e aposte no respeito entre todos, pois dessa
maneira você poderá confiar em cada membro da equipe. Com o
time bem alinhado, qualquer problema ou imprevisto será facilmente
transposto e o encaminhamento da obra ocorrerá da melhor maneira
possível.

Acompanhamento
O acompanhamento da obra por um engenheiro capaz de verificar
todos os serviços e acompanhar a mão de obra é sempre importante.
É essencial que outros profissionais também contribuam, como os
projetistas de todas as áreas. Eles devem visitar e participar de etapas
da obra, sanando dúvidas dos trabalhadores e verificando se o serviço
está sendo feito de acordo com o que foi projetado. É muito comum
ocorrer interpretações equivocadas dos projetos durante a execução da
obra, mas com esse acompanhamento os erros podem ser minimizados
consideravelmente.
06
AGILIDADE NA
ENTREGA
Tempo
Um dos maiores gargalos da
construção civil é e sempre foi
o tempo, mais conhecido como
prazo. Com uma boa logística e
fornecedores confiáveis, você
deixará de ser dependente de
atrasos de fornecimento de
materiais. Em alguns casos, é
mais interessante pagar um frete
de valor mais elevado e ter a
certeza de que o material estará
na obra no dia programado do que
economizar uma quantia pequena
e correr o risco de ter atrasos.
A demora em uma entrega de
material pode parar uma frente
de serviço inteira por algumas
horas ou dias, o que terá um
custo muito maior do que o valor
economizado no frete.
Avaliar e qualificar

Dessa maneira, podemos dizer que é interessante avaliar


e qualificar os fornecedores, inclusive com prazos de
entrega. Priorize quem cumpra todas as condições
exigidas para sua obra e lembre-se: um dia de atraso
nesse prazo pode custar muito mais caro do que um frete
de um preço um pouco mais salgado.
07
CONCLUSÃO
Começando por um
bom planejamenvvto, o
resultado é a qualidade da
sua obra.

É importante fazer escolhas inteligentes da matéria-


prima observando a durabilidade, aplicabilidade e
manutenção. Também é essencial acompanhar e
selecionar corretamente a mão de obra dentro das
normas técnicas. Por fim, valorize o “tempo” e pense
no prazo da entrega como uma estratégia para o
sucesso da obra. O objetivo de todo gestor é ter uma
obra com qualidade e entregar um produto dentro do
que foi proposto e no prazo previsto.
Awa Comercial
Com garantia de qualidade e acompanhamento profissional, a AWA
é uma empresa especializada na distribuição de produtos
siderúrgicos para a construção civil, o maior fornecedor no Brasil
que trabalha exclusivamente com aço para protensão, muito usado
em edifícios residenciais e comerciais, barragens, pontes e viadutos,
aeroportos, portos, artefatos de concreto — estacas, dormentes,
postes, vigotas, pré-lajes, mourões etc. Assim, a AWA trabalha para
oferecer aos seus clientes excelência em produtos, disponibilizando
o maior estoque a pronta entrega do país, com a maior agilidade no
atendimento para satisfação de seus clientes. A empresa conta com
um quadro profissional altamente qualificado, composto por
engenheiros das áreas civil e de produção que acompanham
constantemente todas as obras em que estão sendo utilizados os
produtos AWA.
Mobuss Construção
Já ouviu falar sobre o Mobuss Construção? Trata-se de um software
de mobilidade para a indústria da construção, desenvolvido pela
Teclógica, uma empresa com mais de 20 anos de sucesso no
mercado especializada em tecnologia da informação. O software tem
a finalidade de buscar maior eficiência no controle das obras,
objetivando melhorar a rentabilidade das empresas no segmento da
construção. O Mobuss Construção é composto por 6 módulos,
Apontamento,
Apo Segurança, Qualidade, Assistência Técnica, Vistoria e
Entrega e Gestão de documentos, que juntos permitem melhorar o
controle e gestão das obras.
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