de liderança e principais características

Escrito por PUCRS Online | 1 de Fevereiro de 2024

Sabemos que as pessoas são diferentes, com qualidades e defeitos que as tornam indivíduos únicos.
Isso, sem dúvida, se reflete nas relações de trabalho, nas quais existem profissionais de todos os jeitos.
Conhecer a personalidade de quem trabalha com você é fundamental para a construção de relações
profissionais maduras e eficientes.

As formas como os gestores se relacionam com suas equipes estão diretamente ligadas aos formatos de
liderança. Para conhecer os diferentes tipos, é fundamental entender o que é, de fato, ser líder.
Continue a leitura para aprofundar os seus conhecimentos sobre o tema!

O que é liderança

A liderança é uma habilidade que pode ser desenvolvida ao longo da vida. É importante se ter em mente
que ela não é uma habilidade exclusiva dos profissionais que ocupam cargos de gestão, estabelecidos
pelas empresas. Pelo contrário, muitos gestores não têm essa capacidade. Uma pessoa se torna líder
quando é capaz, tanto no âmbito pessoal, quanto no profissional, de inspirar e despertar diferentes
vontades nas outras pessoas e influenciando positivamente a mentalidade e o comportamento dos que
a rodeiam.

No meio profissional, a liderança pode auxiliar na condução de tarefas diárias. Isso se reflete em
resultados positivos às organizações, como maior produtividade e sensação de pertencimento por parte
dos colaboradores.

A liderança também influencia a visão que os profissionais têm da empresa onde atuam, motivando
equipes.

Para ser considerado um líder, o profissional precisa inspirar aqueles com quem divide o ambiente de
trabalho e voltar sua habilidade para atingir objetivos, sejam eles pessoais ou profissionais.

Leia também: “Líder do Futuro: 5 grandes desafios para as novas lideranças”

Por mais que as pessoas tenham personalidades distintas, bons líderes possuem uma série de
habilidades e características que influenciam na forma como a liderança é exercida. A empatia e
paciência, por exemplo, são essenciais para quem lida com gerenciamento de equipes.

A confiança também é outro fator de destaque. É preciso confiar nas pessoas que fazem parte do seu
time, enxergando o potencial em cada uma.

A humildade é outra peça-chave: líderes de verdade reconhecem quando estão errados, mas,
essencialmente, quando os colegas são o fator propulsor do sucesso de determinado projeto.

Líderes não têm medo de demonstrar que não sabem algo e estão sempre dispostos a aprender. Além
disso, mantém o hábito de elogiar em público e, quando necessário, fazer críticas construtivas de forma
particular. Exposição e humilhação não fazem parte do seu método de motivação.

Portanto, os conceitos que permeiam uma boa liderança são:

Capacidade de criticar;

Saber reconhecer seus erros;

Reconhecer e valorizar as aptidões individuais e coletivas de sua equipe;

Ser empáticos, pacientes e motivadores;

Quando em cargos de gestão, apostar em sua equipe e dar oportunidades para se desenvolverem como
profissionais individualmente;

Possuir comportamento inspirador;

Ser respeitados, não temidos

Também é interessante entender a diferença entre liderança e gestão. Ambos os atributos são
importantes e é perfeitamente possível que um único profissional tem as duas características, mas essa
não é a regra. Um profissional com capacidade de liderança tem como funções:
Definir uma visão;

Inspirar o time de trabalho;

Desafiar a empresa;

Pensar a longo prazo;

Manter os olhos na concorrência.

Enquanto isso, o profissional com papel de gestor deve:

Implementar a visão e cultura proposta;

Cuidar dos processos diários e manter tudo organizado;

Direcionar as pessoas em cada tarefa;

Manter os profissionais focados;

Cuidar das metas de curto prazo.

Tipos de liderança e suas características

Em 1939, os psicólogos Ralph White e Ronald Lippitt publicaram o artigo “Patterns of aggressive
behavior in experimentally created social climates”, que, na tradução literal para português, significa
“Padrões de comportamento agressivo em climas sociais criados experimentalmente”.

A pesquisa categorizou a liderança em três tipos: autocrática, democrática e liberal. Conheça cada uma
delas a seguir.

Liderança autocrática (chefe)

White e Lippitt explicam que o líder autocrático é aquele chamado de chefe.

Neste perfil, o líder acredita que sua opinião vale mais do que a de seus colegas e prioriza sempre a
realização do trabalho, não as relações humanas.
Ele não costuma consultar os profissionais com quem trabalha, nem propicia um ambiente que estimule
a criatividade deles. Normalmente, expõe falhas e faz críticas na frente de todos.

Também não possui o hábito de elogiar, resultando em um ambiente desmotivador para se trabalhar ou
crescer profissionalmente.

Liderança democrática (foco no desenvolvimento do grupo)

E,De acordo com White e Lippitt, o líder democrático é o oposto do autocrático.

O líder democrático é o primeiro a motivar a equipe para atingir resultados, além de fazer questão de
ouvir a opinião do grupo. Em casos de falhas e insucesso nos projetos, não aponta culpados, mas
métodos e caminhos para que os erros não se repitam.

3zEssa liderança prioriza o bom relacionamento entre os colegas, além de um ambiente de trabalho
mais flexível e adaptável às características de todos de sua equipe. Ela acredita que, para obter
melhores resultados, as organizações devem apostar no desenvolvimento individual dos profissionais.

O exercício da liderança democrática proporciona maior qualidade de trabalho, o que resulta em uma
produtividade saudável.

Liderança liberal

Já o líder liberal é aquele que não toma decisões, deixando os outros com o poder de escolha sem
orientação. Este tipo de líder não se compromete, costuma terceirizar a divisão de tarefas e suas
participações em projetos são mínimas.

Devido à postura sem comprometimento e responsabilidade, o grupo com o qual trabalha passa a
enxergar o ambiente de trabalho como um espaço de extrema liberdade.
Pela falta de orientação, perde-se tempo e não há produtividade, tendo em vista que cada membro da
equipe faz o que acredita ser melhor, nem sempre atuando de forma conjunta. Na contramão dos dois
exemplos anteriores, essa liderança não se impõe nem é respeitada.

Para além da pesquisa realizada por Whute e Lippitt, outros tipos de liderança surgiram e são
empregados no mercado. Descubra as mais populares a seguir.

Liderança com base no coaching

O coaching é um processo que pode ser desenvolvido por qualquer pessoa, a fim de alcançar um
objetivo - pessoal ou profissional.

A liderança coaching foca na motivação e no desenvolvimento do seu time, como um técnico de futebol.
Ele sabe que os jogos só serão vencidos se ele conseguir desenvolver um grupo forte, capaz de executar
suas estratégias.

Liderança situacional

Teorizada por Paul Hersey e Kenneth Blanchard, a atuação desse líder varia entre os tipos de liderança,
de acordo com os desafios enfrentados pela empresa no momento.

Os autores perceberam que o bom líder sabe conduzir de diversas formas, agindo de acordo com seus
colegas, considerando a capacidade técnica, as habilidades e até mesmo a inteligência emocional. A sua
atuação também leva em conta o momento da empresa e os desafios do mercado.

Liderança técnica

A liderança técnica, ou operacional, busca inspirar o time de trabalho por meio dos seus conhecimentos
profundos e domínio da operação do negócio. Na prática, ele lidera dando o exemplo para a equipe.
Trata-se de um estilo de liderança muito poderoso. Para ser esse tipo de líder, você precisa se atualizar o
tempo inteiro, para estar sempre à frente.
profundos e domínio da operação do negócio. Na prática, ele lidera dando o exemplo para a equipe.
Trata-se de um estilo de liderança muito poderoso. Para ser esse tipo de líder, você precisa se atualizar o
tempo inteiro, para estar sempre à frente.

Liderança carismática

O carisma consiste na habilidade de fascinar outros seres humanos. Líderes carismáticos costumam
constituir times eficientes e duradouros. As características deste líder são: causar admiração, ser
confiável, apresentar resultados de forma clara e saber se