CENTRO DE TECNOLOGIA

INTRODUÇÃO
Em uma economia atualmente considerada instável, a inovação tecnológica é um
nicho de mercado essencial para o crescimento financeiro e institucional das
organizações. Pode-se destacar que a necessidade em investir em inovação se
torna mais exigente ou até mesmo de extrema sobrevivência. A inovação é uma
ferramenta-chave dos gestores, o meio pelo qual exploram a mudança como uma
oportunidade para um negócio ou serviço diferente.
Na fase de desenvolvimento e fusão administrativa de uma empresa, denominadas
startups, a gestão da inovação se mantém na complexidade do negócio e no
gerenciamento estratégico da disseminação do produto ou serviço. Desse modo, as
startups, as quais predominam na fase de incubação, ou até mesmo no sentido de
empresas já existentes de grande porte, mas que não explorem a tecnologia de
forma coerente pode ocasionar muitas vezes a falecia da mesma, a exemplos a
seguir:
KODAK
A Kodak já foi sinônimo de fotografia e chegou a dominar 80% do mercado de
câmeras e filmes fotográficos em todo o mundo Ironicamente, ela também inventou
a tecnologia que a removeria do mercado. A câmera digital, a empresa chegou a
pedir concordata e atualmente tenta se reerguer com o lançamento recente de um
smartphone que possui câmeras superpoderosas.
ATARI
A Atari foi uma das pioneiras na criação de videogames e teve muito sucesso com
isso na década de 1980. Então, era de se imaginar que ela fosse manter seu nome
no mercado entre os líderes do setor. Mas não foi isso que aconteceu. Com a
evolução dos sistemas operacionais e do hardware necessários para jogar, os
dispositivos da marca foram abandonados pela maioria dos usuários, e ela perdeu
espaço para concorrentes como a Nintendo e, posteriormente, a Playstation (Sony).
Nas últimas décadas, as divisões da empresa foram vendidas para diferentes
grupos e a Atari amargou prejuízos e passou por processos de Recuperação
Judicial. Atualmente a empresa aposta na nostalgia dos consumidores e fatura com
o licenciamento de sua marca para produtos diversos.
BLACKBERRY
A Blackberry é outra empresa que ficou para trás em termos de tecnologia. A
empresa teve um histórico glorioso de lançamentos de produtos inovadores e teve
muito sucesso no início dos anos 2000. Antes o celular escolhido por todos os
empresários e oficiais do governo, ela perdeu espaço com a chegada da Apple no
mercado de smartphones. A empresa demorou para incorporar funcionalidades
como o “touch screen” e foi perdendo cada vez mais espaço para a concorrência.
As pessoas físicas viram que poderiam beneficiar-se tanto de um telefone
inteligente quanto os funcionários de grandes organizações. O dispositivo da Apple
ganhou lugar também dentro das empresas e redefiniu o mercado, e os famosos
Blackberrys, com seus teclados físicos completos, ficaram para trás.
RADIOSHACK
A Radioshack foi uma das pioneiras nos EUA na venda de tecnologia, como rádios
e computadores pessoais. Na década de 1980, ao precisar de um eletrônico, o
americano sabia exatamente aonde ir: até a Radioshack mais próxima. A franquia
contava com lojas em diversas localizações, inclusive em outros países, como o
Reino Unido, o Canadá, o México e Austrália. Tudo mudou, porém, com o
surgimento dos e-commerces, a Radioshack entrou nesse mercado com atraso e
concentrou os seus esforços na venda de alguns produtos que não foram bem-
sucedidos, como o Zune, o concorrente do iPod feito pela Microsoft. Com isso, em
poucos anos, teve de pedir falência duas vezes. Hoje, é uma rede pouco relevante
no mercado de eletroeletrônicos norte-americano.
BLOCKBUSTER
Uma das maiores redes de locadoras do mundo mostra-nos como uma simples
mudança na tecnologia pode fazer com que uma empresa fique para trás. A
Blockbuster foi tirada do mercado por empresas como a Netflix, mesmo antes de o
streaming se tornar popular. É que, no princípio, a gigante norte-americana tinha
como modelo de negócios enviar filmes para as casas dos clientes pelos correios. O
mais irônico é que a Netflix chegou a ser oferecida para a Blockbuster. Na época os
executivos da Blockbuster não apostaram no modelo de negócio da empresa e
optaram por não avançar com a compra da empresa. A vida seguiu e o resultado foi
que a Netflix simplesmente atropelou a Blockbuster. A popularização das conexões
banda larga e do streaming foi o fim da empresa, em 2013.
Se uma empresa pretende manter-se atual, ela deve passar pela transformação
digital. Ignorar tendências e novos recursos, como fizeram essas empresas citadas,
pode colocar tudo a perder. O acompanhamento digital é imprescindível desde o
nascedouro de qualquer empresa a partir de pesquisas com o objetivo de
integralizar o mercado, adotando estratégias de Inovações e comunicações o
processo de incubação é um dos mais eficazes mecanismos de formação de
empresas a exemplo do (Vale do Silício).
A importância na implantação de um centro de tecnologia emerge numa variedade
de interesses das organizações empresariais e educacionais. A dimensão de
interesse empresarial se volta para o aumento da produtividade, competitividade e
integração setorial da economia predominante, e de interesse social permitindo
maior investimento no desenvolvimento nos principais interesses governamentais.
Com a implantação de um centro de tecnologia na região metropolitana na cidade
do Paulista/PE, o qual se justifica pela inovação do Governo Municipal e a
contribuição inerente à cadeia de desenvolvimento social e econômico também do
Estado.
INOVAÇÃO TÉCNOLOGICA
O centro de tecnologia propiciara o desenvolvimento em Ciência e Tecnologia, e o
surgimento de novos empreendimentos, voltados para educação (crianças), saúde
(para com a pessoa com deficiência) e empresas/indústrias (novas e de médio e
grande porte).
A implementação de um centro de tecnologia na cidade do Paulista/ PE, explana as
contribuições das inovações tecnológicas a caráter de desenvolvimento social e
econômico numa relação de coexistência. Estas potenciais vantagens derivam-se
da capacidade da gestão de inovação numa estrutura que se baseia numa
perspectiva de Inovação, Tecnologia, Desenvolvimento Social e Econômico, que
introduz as relações com as empresas, governo e sociedade, a gestão da inovação
contribui para a competitividade da organização, pois não se garante
competitividade apenas com preços baixos, mas também, em virtude da grande
exigência do mercado, se faz necessário investimento em design, customização e
qualidade, entre outros. O processo de inovação retrata de uma “anulação criativa”,
em que há uma constante busca pela criação de algo novo que simultaneamente
destrói velhas regras e estabelece novas. Ainda acrescenta que o que importa é a
concorrência pelo novo bem de consumo, pela nova tecnologia, pela nova fonte de
fornecimento, pelo no tipo de organização.

LOCAL DA INOVAÇÃO
O local da inovação é o espaço de compartilhamento de informações e
conhecimento favoráveis à inovação comumente inovadoras como Incubadoras de
empresas, que são entidades que tem por objetivo oferecer suporte a
empreendedores para que eles possam desenvolver ideias inovadoras e
transformá-las em empreendimentos de sucesso. Para isso, oferece infraestrutura,
capacitação e suporte gerencial, orientando os empreendedores sobre aspectos
administrativos, comerciais, financeiros e jurídicos, entre outras questões essenciais
ao desenvolvimento de uma empresa.
O centro de tecnologia é a expressão utilizada indiferentemente para designar um
ambiente que concentrará laboratórios como por exemplo de programação e
robótica, para aprendizado de alunos que desenvolvem aulas práticas e teóricas de
programação e robótica, na média de 7 a 10 anos de idade, tendo em vista que seja
importante que o aluno já saiba ler e escrever.
Como ocorre na empresa privada CTRL+PLAY, que fica localizada no bairro do
espinheiro, no Recife, tendo sido realizada uma visita in loco no dia 10/03/2023.
Onde os alunos têm aulas práticas em quadros, tvs e computadores e faz uso de
placas, peças e etc, para montagem dos robôs de games e em aulas teóricas sobre
programação de games, software e robôs.
Onde este seguinte ocorrerá dentro do laboratório do Centro de Tecnologia,
trazendo, pois, esse nível de conhecimento e aprendizado para os alunos da rede
_____________M ou E

Foto meramente ilustrativa, retirada do google.

Além disso, podemos oferecer todo um suporte técnico e específico para as

pessoas portadoras de deficiência em que podem ser ajudadas pela tecnologia a
ser feito, um levantaento _____________ com o numero de deficientes na cidade do
Paulista.
a exemplo do que fez a Prefeitura de Jaboatão, trazendo a inclusão escolar, feito
em parceria com o Instituto handsfree, que trouxe a escola para dentro da casa de
uma pessoa portadora de tetraplegia, fazendo assim com que através da tecnologia,
pudesse ter a cesso a educação.
Isto levando-se em consideração que apenas foi mencionada uma deficiência
acima, onde o nível de expansão se vai a tantas outras deficiências, visual, motora,
mental, auditiva, pessoas autistas..... em que o uso da tecnologia já resta provado
de forma benéfica ao ser humano, a exemplo simples o teclado virtual é um
software desenvolvido para pessoas com deficiência. Ele permite que pessoas com
deficiência motora possam escrever por meio de qualquer dispositivo de controle,
como um eixo de comando de cadeira de rodas.
Matéria do Jornal Folha de Pernambuco

Dito isto temos como resultado a criação de novos processos, produtos e serviços,
acrescenta que a estrutura sistêmica do Cento de Tecnologia na cidade do
Paulista/PE, permite a inteira elevação do grau de inovação, estímulo à criação de
empreendimentos públicos e privados, a disseminação de
conhecimentos/tecnológicos e o desenvolvimento econômico-social de qualquer
cidade, dentro obviamente de suas particularidades.
O MÉTODO
Percorre por diretrizes educacionais, empresariais e governamentais no que tange a
essas interações é desenvolvida na qual baseia-se na perspectiva em que um
suporte tecnológico introdutório é de fato necessário, para que as relações tenham
um bom funcionamento de qualquer serviço, pois não é simplesmente lançar um
software, links, aplicativos, sites, programas entre outros serviços, existe a relação
de uma boa performance para que tudo flua, ou seja, tudo corra devidamente bem,
com as empresas (setor produtivo de bens e serviços) com o governo (setor
regulador e fomentador da atividade econômica), para assim visar a produção de
novos conhecimentos para a inovação tecnológica e o desenvolvimento de cada
setor especificamente.
IMPACTO
O presente plano piloto é caracterizado a ser realizado demostrando, pois, os
impactos econômicos-sociais na instalação de um Centro de Tecnologia na cidade
do Paulista/PE.
Com o intuito de atender os objetivos do presente plano piloto, foi realizada uma
visita técnica ao Porto Digital do Recife no dia __________________28/02/2022,
para coletar informações primárias sobre a instalação do Centro de Tecnologia na
cidade do Paulista, com o secretário titular pasta __________________. “a
entrevista consiste no desenvolvimento de precisão,
focalização,____________________
Visita realizada in loco ao Porto Digital em _____________

⦁ Apresentação e discussão dos resultados

Como fora discutido, na pesquisa realizou-se uma entrevista com o Secretário de
Desenvolvimento Econômico e Turismo de São Gonçalo do Amarante, para detectar
as percepções e quais motivos principais nos quais vislumbrou-se a implementação
de um polo tecnológico na região. A partir desta análise qualitativa, foram
destacados os ideais do Polo Tecnológico, que são: promoção da inovação e
valorização das produções do estado; promoção de dinâmicas colaborativas e de
processos de cauterização; consolidação das entidades estaduais de apoio à
inovação; atração de empresas “âncora”, com atividades de inovação relevantes;
promoção do empreendedorismo e apoio a startups; geração de emprego
qualificado; estabelecimento de ligações internacionais relevantes na área da P&D.
Acrescido disso, o Polo deverá disponibilizar espaços qualificados, prestar serviços
de apoio relevantes e promover parcerias, ligações e projetos colaborativos, a nível
estadual, nacional e internacional, que contribuam para consolidar o ecossistema de
inovação do Estado e gerar valor para a economia.
Na região predomina-se os setores da economia: agricultura, pecuária, pesca,
indústria e comércio. Sendo os setores relevantes para a determinação das
empresas a serem implantadas no polo. Entretanto, o Secretário de
Desenvolvimento Econômico e Turismo de São Gonçalo do Amarante, afirma que
ainda é inconsistente as definições quanto as empresas participantes, pois poderá
haver iniciativas privadas para o fomento do polo, assim podendo agregar
instituições privadas de ensino superior.

Disso, verificam-se as vertentes impactadas com essa implantação. Baseando-se

na Figura 1, em que considera diversas dimensões que podem ser interferidas com
a implantação de um polo tecnológico nesta região, elaborou-se a Figura 3 com
intuito de evidenciar o escopo desta estrutura.

Figura 3 - Esquematização dos impactos

Fonte: Autores (2016)

No escopo da Figura 3, enfatiza-se, pelo fato da coexistência destas dimensões,

que o Polo Tecnológico compreende aos termos sociais, nos quais o principal é a
educação, também é relevante destacar a capacidade de empreender, garantindo
geração de emprego e aumento da renda per capita. Contudo, o giro do capital,
fomento de iniciativas governamentais e privadas numa visão de desenvolvimento
da região, pode-se destacar outros fatores relevantes como a infraestrutura;
necessidades básicas da sociedade, entretanto a principal vantagem competitiva
para o Município de São Gonçalo do Amarante, com a implementação do Polo será
a capacidade de inovar no âmbito da Ciência e Tecnologia, a geração de renda e
profissionais qualificados.
FINALIZAÇÃO
O esboço potencializa os impactos econômicos e sociais com a implementação de
um polo tecnológico no Município do Paulista/PE, tendo em vista que, a partir da
concretização desse projeto e o desempenho de suas atividades, o panorama
econômico e social será outro, pois o crescimento será exponencial, na medida em
que o poder público através do Estado e do Município, neste caso da cidade do
Paulista, adentre no polo por parcerias a nível educacional e de saúde e em que
novas empresas forem criadas e também instaladas no Polo Tecnológico.
Convém destacar que quando o polo for concretizado, haverá uma integração entre
o polo e as empresas interessadas em fazer parte, como também o Estado e o
Município, que irão somar forças para que novos produtos e serviços sejam
desenvolvidos e até mesmo aprimorados, sendo inseridos no mercado consumidor
e tenham aceitação desejada, assim como melhoramento dos serviços ligados a
educação e saúde no setores públicos, em que muitas vezes são prestados de
forma precárias e até mesmo buscando até mesmo a cooperação em pesquisa em
outros Estados para aumentar o número de Stakeholders.
É importante apontar ainda que, será de suma importância a formação de mão-de-
obra qualificada para atuar em desenvolvimento, e até mesmo para trabalhar nas
empresas de pequeno, médio e grande porte que irão se instalar no polo, e
investimentos em educação e saúde serão indispensáveis, pois demandas serão
geradas em diversas áreas do conhecimento, fazendo com o que novos
profissionais alcancem a empregabilidade e também invistam no seu próprio
negócio.
Portanto, pode-se afirmar que a instalação do polo tecnológico na cidade do
Paulista/PE, irá promover impactos nas áreas sociais, como educação e saúde e
também econômicos, pois haverá um ambiente para empreender e desenvolver
pesquisas de novos produtos e serviços, geração de empregos, colaboração entre
os diversos setores da economia.
uma estrutura com setores voltados para educação, saúde e empresas, além da
participação de governos, no sentido de se incentivar a abertura e instalação de
novos negócios, locais, municipais proporcionara uma energia significativas entre os
elos envolvidos, fazendo com o que aumente-se um número empresas ou
indústrias, que desenvolvam suas atividades economicamente, sem esquecer da
sustentabilidade e também da visão com um olhar voltado para a sociedade,
tornando-as pujantes.