Capítulo I Experiência e Gestão: Possuo conhecimento prático em cuidados com aves, sua nutrição, monitoramento de saúde e práticas de manejo específicas para frangos. Assim como capacidade de identificar riscos climáticos, de saúde animal e de mercado. Trabalhei na Novos Horizontes LTD, em Rapale como técnico do campo durante 2 anos, onde assistia 35 produtores de frangos de corte. Com capacidades entre 2500 a 10000 aves por galpão.
Depois fui transferido para o departamento de venda de Raçoes, Pintos e Frangos congelados, onde operei por 2 anos. De seguida voltei á produção na farma, desta vez para gerir 210.000 aves, alojadas em 7 aviários internos da Novos Horizonte em Rapale a 16km da cidade de Nampula.
Atualmente trabalho no ramo, para a Agro-Trading e Comércio Geral, especializada na
venda de Pintos, Raçoes, insumos e produtos agrícolas. O meu sonho futuro é de produzir ração e pinto localmente, para reduzir a importação da carne de frango congelado.
A assistência decorria em todos pavilhões e em todos os dias, para verificar:
1. Se o manejo esta sendo feito conforme o recomendado. Se a ração esta sendo usada de forma racional. 2. Se a temperatura esta sendo controlada conforme o recomendado. 3. Administrar vacinas nas datas pré-definidas. 4. Realizar pesos de 7, 14, 21, 28 e 33 dias. 5. Medicar as aves para prevenir doenças. 6. Realizar treinamentos e fazer pagamentos de lucros que os produtores adquiriam durante o ciclo, e mais.
Capítulo II Estratégias do Mercado: O plano de venda está divido em 3 métodos: Uma parte das aves irei vender para a Novos Horizontes, a mesma que irá fornecer os pintinhos. Uma parte irei fornecer a 3 Takeaways que defini como parceiros locais e o Bar do Levi. Irei montar postos de vendas nos seguintes locais: 1. Mercado do Resta 2 postos 2. Matadouro 1 posto 3. Mercado do Belenenses 2 postos 4. Mercado de Cotocuane 1 posto Capítulo III Análise de Concorrência: O maior concorrente neste setor ao nível da província e cidade de Nampula é a Novos Horizontes, em segundo vem Jacaranda e os pequenos produtores que produzem abaixo de 500 pintinhos. Os produtores com capacidades que variam de 500 a 5000 fazem um alojamento massivo (alojamento a 100% da capacidade do galpao).
Irei dividir os alojamentos em 4 fases, o que sempre irá garantir um stock disponível para os meus clientes em todas as semanas. Assim sendo, nunca ficarei sem frango para vender, como acontece com a maioria dos concorrentes, tirando a Novos Horizontes. Falta de um sistema para abater e conservar o frango, para o manter conservado, constitui um dos meus pontos fracos. Para tal, irei montar um pequeno sistema de abate para 500 aves numa primeira fase. Farei as entregas ao domicílio para clientes que requisitem acima de 50 frangos. Em cada posto irei criar parcerias com comissionistas locais por meio de um contrato de 3 meses renováveis.
Capítulo IV Previsão de Vendas: Descrição Detalhes Marco de 2024 – Marco de 2025 Produto Marco-Abril Abril-Maio Maio-Junho Frango Preço de venda 275 MTS 275 MTS 275MTS vivo Quantidade 1500 1500 1800 Prevista TOTAL DE 412.500, 00 MTS 412.500,00 MTS 495.000,00 MTS VENDAS
Descrição Detalhes Produto Junho-Julho Julho - Agosto Agosto - Setembro Frango Preço de venda 280 MTS 280 MTS 280 MTS vivo Quantidade 2000 2500 2800 Prevista TOTAL DE 560.000, 00 MTS 700.000,00 MTS 784.000,00 MTS VENDAS Descrição Detalhes Produto Setembro - Outubro Outubro-Novembro Novembro-Dezembro Frango Preço de venda 280 MTS 280 MTS 290 MTS vivo Quantidade 3000 3500 4000 Prevista TOTAL DE 840.000, 00 MTS 980.000,00 MTS 1.160.000,00 MTS VENDAS Descrição Detalhes Produto Dezembro-Janeiro Janeiro-Fevereiro Fevereiro - Marco Frango Preço de venda 290 MTS 275 MTS 275 MTS vivo Quantidade 5000 3500 3500 Prevista TOTAL DE 1.450.000, 00 MTS 962.500,00 MTS 962.500,00 MTS VENDAS
Capítulo V Estratégia de Marketing: Tenho parcerias com restaurantes como mencionei acima. Tenho contactos fortes de funcionários públicos prontos partilhar meu produto com seus colegas Irei marcar uma presença massiva online eficaz, incluindo um site e uma presença massiva nas redes sociais. Sempre terei descontos especiais para os primeiros 5 compradores. Irei trabalhar com comissionista que já operam na área, mas que por falta de capital próprio, não conseguem realizar a actividade de criação. Terei um estabelecimento especializado somente para a venda de frango assado.
Capítulo VI Análise Financeira: Descrição Montante (MZN) 1500 Pintos 82.500,00 MTS Aquisição do espaço e construção do aviário de 20m x 12m 200.000,00 MTS Motorizada para mobilidade marca Lifo 35.000,00 MTS Pagamento de licenças e Taxas 75.000,00 MTS 38 Sacos de Ração A1 106.400,00 MTS 22 Sacos de Ração A2 52.200,00 MTS 38 Bebedouros pequenos 10.450,00 MTS 40 Bebedouros maiores 22.000,00 MTS 35 Comedouros Iniciais 22.000,00 MTS 37 Comedouros maiores 24.050,00 MTS 1 Depenadora 85.000,00 MTS Antibióticos 1.500,00 MTS 2 Vacinas contra a doença do Newcastle 700,00 MTS Salários 30.000,00 MTS 3 Vitaminas antisstress 1.000,00 MTS 1 Vacina de Gumboro 600,00 MTS Serradura para cama 5.000,00 MTS 8 Aquecedores 4.000,00 MTS 4 Pares de botas 3.400,00 MTS 4 Pares de uniforme 2.500,00 MTS 2 Carinhas de mão 1.600,00 MTS 2 Pás 700,00 MTS 1 Litro de Formalina (Desinfectante) 5.000,00 MTS TOTAL 770.600,00 MTS
Capítulo VII Sustentabilidade e Impacto Social: Geração de emprego, a criação de frangos de corte demanda uma mão-de-obra significativa, desde a construção de instalações até o manejo diário das aves. Isso ira criar empregos diretos e indiretos na comunidade onde irei instalar o projeto Abastecimento Local de produtos avícolas, a produção local de carne de frango pode reduzir a dependência de importações e fornecer a comunidade acesso a alimentos frescos e de qualidade a preços competitivos. Contribuição para a segurança alimentar local, proporcionando acesso a fontes de Proteínas.
Capítulo VIII Riscos e Mitigações: Riscos de Saúde Animal, doenças e epidemias entre os frangos que podem resultar em perdas significativas. Mitigação, irei implementar práticas de biossegurança, realizar inspeções veterinárias regulares, investir em vacinação preventiva. Riscos de mercado, flutuações nos preços de mercado ou mudanças na demanda, o que pode impactar a minha rentabilidade Mitigação, realizar análises de mercado, diversificar produtos, estabelecer contratos a prazo, para minimizar o impacto de flutuações de preços. Riscos Ambientais, o projeto pode criar impactos ambientais negativos, como a poluição de água ou do solo. Mitigação, cumprir regulamentações ambientais, monitorar regularmente os impactos ambientais. Riscos de Mão-de-Obra, escassez de mão-de-obra qualificada. Mitigação, investir no treinamento dos funcionários e desenvolver estratégia de retenção de talentos.
Capítulo IX Licenciamento e Regulamentações: Ainda preciso de uma licença específica para operar na área Capítulo X Detalhes do Fornecedor: Fornecedor 1 Novos Horizontes Endereço: Rapale-Nampula Capacidade Semanal de Produção de Pintos: 120 a 200 mil pintos para clientes.
Fornecedor2 Agro-Trading e Comércio Geral Endereço: Cidade de Nampula Capacidade Semanal de Produção de Pintos: 33000 mil pintos para clientes
