Sintese - Lideranca - Isaque Cubara-Junho 2024
Sintese - Lideranca - Isaque Cubara-Junho 2024
Sintese - Lideranca - Isaque Cubara-Junho 2024
Tema: Liderança
Data: 18 de Junho de 2024
Este trabalho visa fazer um breve historial em termos conceituais da liderança, tendo em conta as
visões dos autores como Caxeiro (2014), Pedruzzi (2016), Rached (2020) e outros.
É do conhecimento de todos, que uma organização ou equipe com péssima liderança não alcança
bons resultados, podemos tomar como exemplo uma equipe de futebol, onde por mais que os
jogadores sejam talentosos, se não tiverem uma boa liderança isso não é suficiete para se ter bons
resultados.
Outro exemplo podia ser um partido político, que por mais que tenha bons membros, académicos,
pensadores e apoiantes, se a liderança estiver em crise, a quele partido tende sempre a cair. Em
Moçambique, temos como exemplo o partido Resistência Nacional Moçambicana.
É sabido que a Liderança é a capacidade de influênciar pessoas, sendo uma habilidade que pode e
deve ser desenvolvida. No entanto, algumas características da personalidade dos indivíduos podem
ou não ser adaptadas para que os indivíduos se tornem bons líderes. Definida também como uma
forma de dominação ou controle, baseada no prestígio, entretanto, muitas vezes o papel de líder não
é apenas dominação ou controle, mas um papel assumido, conscientemente ou não (BARRETT,
2010; JONES-SCHENK & BLEICH, 2019).
Neste Contexto, começaremos por conceituar a liderança de acordo com a bibliografia consultada
para este trabalho.
Segundo Syroit (1996) Citado por Caxeiro (2014), a liderança é um conjunto de actividades
exercidas por um sujeito detentor de uma posição hierarquicamente superior, direcionadas para a
condução e orientação das atividades dos outros sujeitos, com o propósito de atingir eficazmente o
objetivo do grupo.
A liderança, por outro lado, segundo Robbins (2014) Citado por Pedruzzi (2016), pode ser definida
como a capacidade de influênciar grupo em direção ao alcance de objetivos.
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A Liderança não se reduz ao cargo ocupado, mas às pessoas que exercem o poder. Estas deverão
atuar com conhecimento, habilidade, carisma e especialização nas relações interpessoais,
independentemente da posição que ocupam na organização.
A Teoria dos Traços da Personalidade analisa a liderança a partir das qualidades pessoais do líder.
Assim, o bom líder seria alguém com certos atributos físicos, intelectuais, sociais ou relacionados à
tarefa que se pretende concluir.
A abordagem contingencial defendeu não haver um único estilo ideal de liderança, com isto o líder,
dependendo da situação vai do autocrático ao democrático. Acredita-se que os elementos principais
do comportamento em prol do problema são fundamentais para a eficiência do resultado, logo,
dependerá de todos estarem engajados na solução da situação (MCEWEN; WILLS, 2009 citado por
RACHED, 2020 ).
Este abordangem de Liderança vem contrastar com a abordagem do Taylor “ The one best way”
visto que enquanto para Tylor existe apenas uma única maneira correcta de realizar as tarefas, a
abordagem contigêncial vem nos dizer que não, cada caso é um caso, por isso que existe a liderança
ao estilo situacional, onde o líder vai decidindo oque fazer, como fazer, etc de acordo com a
situação em que se encontra naquele momento.
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Considerações finais
1. Qual é a relação que se pode estabelecer entre liderança e o alcance dos objectivos?
2. Por quê as teorias de liderança são importante no estudo das organizações?
Referências Bibliográficas
FERREIRA, Rached, 2020 Base Teórica dos estilos de Liderança: Uma breve Revisão
PEDRUZZI, 2016, Evolução das teorias sobre Liderança
CAIXEIRO, 2014, Liderança e Cultura organizacional
Teoria dos traços da liderança - Pesquisa Google, Pesquisado no dia 18/06/2024