Metodo Fmea

UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS (UFAM)
FACULDADE DE TECNOLOGIA (FT)

ENGENHARIA QUÍMICA
Francisco Otávio Bastos da Silva
RESENHA
O MÉTODO FMEA
O Método FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), ou Análise de
Modos de Falha e Efeitos, é uma ferramenta sistemática utilizada na engenharia
e gestão da qualidade para identificar e priorizar potenciais modos de falha em
um processo, produto ou sistema. Seu objetivo principal é prevenir problemas
antes que ocorram, melhorando assim a confiabilidade e a segurança do produto
ou processo. A metodologia FMEA envolve uma abordagem estruturada para
analisar cada possível modo de falha, avaliar suas causas e consequências, e
desenvolver planos de ação para mitigar ou eliminar os riscos identificados.
**Passos da Análise FMEA:**
1. **Identificação dos Modos de Falha:** A equipe multidisciplinar

responsável pelo FMEA lista todos os possíveis modos de falha que podem
ocorrer no processo, produto ou sistema. Isso inclui qualquer evento que possa
resultar na não conformidade com os requisitos do cliente.
2. **Avaliação dos Efeitos das Falhas:** Cada modo de falha identificado

é analisado quanto aos seus efeitos potenciais sobre o funcionamento do
produto ou processo, assim como sobre a segurança, o desempenho e a
satisfação do cliente.
3. Avaliação da Severidade, Ocorrência e Detecção:** Cada modo de
falha é então avaliado com base em três critérios principais:
- Severidade (S):A gravidade dos efeitos do modo de falha, classificada

em uma escala de 1 a 10, onde 1 indica efeitos menores e 10 indica efeitos
catastróficos.
- Ocorrência (O): A frequência com que se espera que o modo de falha

ocorra, também classificada em uma escala de 1 a 10, onde 1 indica baixa
ocorrência e 10 indica alta ocorrência.
- Detecção (D): A capacidade de detectar o modo de falha antes que ele

afete o cliente, novamente classificada de 1 a 10, onde 1 indica alta capacidade
de detecção e 10 indica baixa capacidade de detecção.
Cálculo do Índice de Prioridade de Risco (RPN):** O RPN é calculado

multiplicando os valores de Severidade, Ocorrência e Detecção. Esse índice
ajuda a priorizar os modos de falha com base no potencial de risco, focando nos
que têm o maior impacto.Desenvolvimento de Ações de Melhoria:** Com base
nos RPNs mais altos, a equipe identifica ações preventivas e corretivas para
reduzir os riscos. Essas ações podem incluir revisões de projeto, mudanças de
processo, treinamentos adicionais ou melhorias nos sistemas de detecção.
Implementação e Monitoramento:As ações identificadas são

implementadas e monitoradas ao longo do tempo para garantir que os riscos
identificados sejam adequadamente mitigados. A análise FMEA não é um
processo estático; ela deve ser revisada periodicamente para garantir que
continue relevante diante de novos desafios ou mudanças no processo.
Em resumo, a Análise FMEA é uma ferramenta valiosa para melhorar a

confiabilidade e a qualidade, ao mesmo tempo em que reduz custos e aumenta
a satisfação do cliente. Ao seguir uma abordagem sistemática e detalhada, as
organizações podem identificar potenciais problemas antes que ocorram,
promovendo uma cultura de prevenção e excelência operacional.

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Francisco Otávio Bastos da Silva

Passos da Análise FMEA:

1. Identificação dos Modos de Falha: A equipe multidisciplinar

2. Avaliação dos Efeitos das Falhas: Cada modo de falha identificado

- Severidade (S):A gravidade dos efeitos do modo de falha, classificada

- Ocorrência (O): A frequência com que se espera que o modo de falha

- Detecção (D): A capacidade de detectar o modo de falha antes que ele

Cálculo do Índice de Prioridade de Risco (RPN):** O RPN é calculado

Implementação e Monitoramento:As ações identificadas são

Em resumo, a Análise FMEA é uma ferramenta valiosa para melhorar a

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