Trabalho de Sociologia

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Trabalho de sociologia

Professora:Auxiliadora
Equipe:Veyda Marlene, Anna Thais, Carlos Vinícius, Maria Izabel e Maria Fernanda.

Pensamento computacional

3°)O termo em inglês startups serve para denominar empresas emergentes que
buscam investimentos e capital para se desenvolverem. Para isso, muitas delas usam
novas tecnologias da comunicação e da informação para arrendar capital e expandir o
reconhecimento de suas marcas e serviços.

Reúnam-se em grupos para pesquisar o modelo de negócio de algumas startups da


sua região. Em seguida, vocês vão coletar e sistematizar todas as informações que
encontrarem. Esse procedimento é chamado de reconhecimento de padrões e vai
auxiliá-los a compreender quais são as necessidades de algumas delas e criar formas
de ajudá-las a crescer. Para isso, sigam as etapas.

Etapa 1: Identificação

● Citem quais startups vocês conhecem na região ou no Brasil. Um dos membros do


grupo deve anotar os nomes mencionados.
● Pesquisem na internet outros exemplos e junte-os à listagem.

Tallos Labpacs Pegueleve Radarfit Intmed

● Com base nos interesses do grupo, escolham três startups para fazer uma pesquisa
mais aprofundada.

Tallos Labpacs Radarfit

● Pesquisem qual é o plano de negócio de cada uma delas, traçando um panorama de


seus objetivos, metas, tipo de serviço, público-alvo, abrangência nacional,
reconhecimento da marca etc.

Etapa 2: Análise de dados

● Tabulem as informações pesquisadas.

Tallos:Nasceu em 2017, e é uma plataforma de atendimento digital que foi criada para
descomplicar a gestão do seu time de vendas e sucesso do seu cliente.

Tallos

Seus objetivos oferecer soluções inovadoras, facilitando o atendimento


digital, trabalhando
de forma a impactar, conectar e fascinar pessoas.

Metas uma plataforma de atendimento digital que foi criada


para
descomplicar a gestão do seu time de vendas e o
sucesso do seu cliente.

Tipo de serviço oferece serviços de atendimento digital, utilizando uma


plataforma
chamada RD Station Conversas.

Público-alvo empresas de diversos portes que buscam melhorar


suas operações de
vendas e atendimento ao cliente.

Abrangência nacional A empresa atende clientes em todo o Brasil.

Reconhecimento da marca possui reconhecimento no mercado. Ela atende mais de


2.000 negócios.

Labpacs:foi fundada em 2008. A empresa cearense se especializa em soluções


tecnológicas para o setor de saúde, especialmente na gestão e acesso a exames de
imagem, integrando clínicas, hospitais e laboratórios para melhorar a eficiência e a
segurança dos dados médicos.

Labpacs

Seus objetivos proporcionar soluções tecnológicas


avançadas para o setor de saúde, com
foco na gestão e no acesso a exames de
imagem.

Metas se especializa em soluções


tecnológicas para o setor de saúde para
melhorar a eficiência e a segurança dos
dados médicos.
Tipo de serviço oferece serviços de gestão de exames de
imagem, incluindo
sistemas de armazenamento,
compartilhamento e visualização de
imagens médicas.

Público-alvo inclui clínicas, hospitais, laboratórios e


outras instituições de saúde que
necessitam de soluções tecnológicas
para a gestão e acesso a exames de
imagem

Abrangência nacional atendendo seu público em todo o país.

Reconhecimento da marca é reconhecida no mercado de tecnologia


para o setor de
saúde

Radarfit:Fundada em 2018, a RadarFit lidera uma revolução no mundo da saúde e


bem-estar, com um Super App que usa metodologia de gamificação e inteligência
artificial para engajamento dos usuários.

Radarfit

Seus objetivos promover um futuro mais saudável e ativo


para as populações em todo o
mundo.

Metas uma revolução no mundo da saúde e


bem-estar, com um Super App que usa
metodologia de gamificação e inteligência
artificial para engajamento dos usuários.

Tipo de serviço oferece serviços relacionados ao


monitoramento e análise de dados
de atividades físicas e saúde. Seus
serviços podem incluir o desenvolvimento
de aplicativos móveis, plataformas online
ou dispositivos de rastreamento físico
para auxiliar na gestão de atividades
físicas, saúde e bem-estar.
Público-alvo é composto por pessoas interessadas em
monitorar e melhorar sua saúde e
atividade física.

Abrangência nacional o aplicativo está disponível em português,


inglês e espanhol, e
a empresa já atende mais de 60
empresas e impacta a vida de 700 mil
usuários em
todo o Brasil.

Reconhecimento da marca a empresa tem uma presença


significativa no mercado de healthtech.

● Comparem as tabulações tentando encontrar semelhanças entre elas.


● Registrem as similaridades entre elas e respondam às seguintes questões.

R= Todas as três empresas possuem abrangência nacional, atendendo clientes em


todo o Brasil.

a) A comparação mostra que uma das startups é mais bem-sucedida do que outra
naquilo que se assemelham? Por quê?

R= Considerando o impacto, a inovação tecnológica e a preparação para expansão, a


RadarFit se destaca como mais bem-sucedida no contexto das áreas comparadas.

b) O que a empresa menos bem-sucedida poderia aprender com a mais bem


sucedida?

R= A importância de utilizar tecnologias avançadas, como gamificação e inteligência


artificial, para aumentar o engajamento dos usuários. Além disso, a diversificação
linguística e a preparação para expansão internacional são essenciais para crescer
além do mercado local.Focar em aumentar o impacto e o alcance, talvez através de
parcerias estratégicas, também
é crucial.

c) Quais são os critérios pelos quais vocês julgaram esse sucesso?

R= Os critérios foram:
1. Ela possui variedade de funcionalidades apresentando planos
personalizados,suporte nutricional e um maior cuidado com o atendimento online

2. Inovação Tecnológica: utiliza tecnologias mais avançadas e inovadoras, como


inteligência artificial e machine learning para melhorar a experiência do
usuário e os resultados.

3. Personalização: A capacidade da plataforma de oferecer programas e


recomendações personalizadas

4. Suporte ao Cliente: A qualidade e a disponibilidade do suporte ao cliente.

5. Utilização da técnica de gamificação para aumentar o engajamento dos


usuários.

Etapa 3:Criação do algoritmo

● Criar um algoritmo significa formular uma solução detalhada para um problema


ou uma tarefa. Para isso, com base na tabulação e análise de dados,
identifiquem qual é o problema da startup que vocês consideram menos
bem-sucedida em relação às outras.

R= Tallos parece ser a startup menos bem-sucedida entre as três. Apesar de ter
um reconhecimento de mercado e uma boa base de clientes, enfrenta uma
concorrência muito acirrada no setor de atendimento digital, e sua dependência
da plataforma RD Station Conversas pode ser um fator limitante em termos de
flexibilidade e inovação.Além disso, comparando o tempo de mercado, Tallos é a
mais nova (fundada em 2017) e ainda pode estar enfrentando desafios de
crescimento e estabilidade que as outras já superaram. Labpacs tem uma base
sólida e longa presença no mercado, e Radarfit, apesar de ser recente,
apresenta inovações e um grande impacto em termos de número de usuários.

● Utilizem as informações do reconhecimento de padrões para tentar encontrar


uma solução para esse problema e desenvolvam um algoritmo. Por exemplo, se
vocês identificaram que o problema é a falta de reconhecimento da marca, mas
perceberam que as outras startups são mais bem-sucedidas nisso, pois são
usadas redes sociais na divulgação de seus produtos. O algoritmo desenvolvido
deve ser sobre o passo a passo para começar a utilizar e/ou usar redes sociais
de forma mais efetiva.
R= Um dos maiores desafios enfrentados pela nossa startup é a dependência
exclusiva de uma única plataforma em meio a uma ampla gama de opções
disponíveis no mercado atual.
É crucial repensarmos a forma como estamos divulgando nosso serviço.
Plataformas como TikTok e Instagram são amplamente utilizadas hoje em dia,
consumindo horas preciosas do dia das pessoas. Portanto, devemos aproveitar
essa realidade e investir em marketing nessas plataformas. É comum que novos
empreendedores busquem conteúdo nessas redes sociais, o que oferece uma
excelente oportunidade para alcançarmos não apenas esse público, mas
também outros tipos de negócios.Isso é especialmente vantajoso considerando
que já existem empresas consolidadas com uma base de clientes estabelecida.
Ao direcionarmos nossos esforços de marketing para essas plataformas,
podemos atrair pequenas empresas em busca de crescimento futuro, o que
resultará em mais reconhecimento para nossa startup em um mercado
altamente competitivo.
Além disso, é importante considerar a forma como nos relacionamos com
nossos clientes. Não devemos limitar nosso atendimento apenas à plataforma
online; devemos também buscar uma abordagem pessoal para criar uma
conexão mais próxima e fidelizar os clientes. Esse tipo de atendimento
diferenciado pode resultar em indicações e outros benefícios significativos.
Essa abordagem representa uma inovação em relação a outras plataformas que
podem depender exclusivamente de uma única plataforma, mas que se
consolidaram devido ao momento em que entraram no mercado. Ao
diversificarmos nossas estratégias de divulgação e melhorarmos nosso
atendimento ao cliente, estaremos posicionando nossa startup de forma mais
competitiva e preparada para enfrentar os desafios do mercado.

● Apresentem o algoritmo criado para o restante da turma e escutem se eles têm


algum comentário e/ou crítica que possa auxiliá-los a aperfeiçoá-lo.

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