Modelos, métodos e artefatos

Framework
Tipo Tópico Nome (1 qdo adotar)
Modelo 4.2.1 Modelos de liderança situacional
4.2.1 Liderança Situacional II
4.2.1 OSCAR
Modelo 4.2.2 Modelos de comunicação
4.2.2 Comunicação multicultural
4.2.2 Eficácia dos canais de comunicação
4.2.2 Vale de execução e avaliação
Modelo 4.2.3 Modelos de motivação
4.2.3 Fatores de higiene e motivação
4.2.3 Motivação intrínseca vs extrínseca
4.2.3 Teoria das necessidades
4.2.3 Teoria X, Teoria Y e Teoria Z
Modelo 4.2.4 Modelos de mudança
4.2.4 Gerenciamento de mudança nas organizações
4.2.4 ADKAR
4.2.4 Processo de 8 etapas para mudança antecipada
4.2.4 Transição
Modelo 4.2.5 Modelos de complexidade
4.2.5 Framework Cynefin
4.2.5 Matriz Stacey
Modelo 4.2.6 Modelos de desenvolvimento da equipe do projeto
4.2.6 Escada de Tuckman
4.2.6 Modelo Drexler/Sibbet de desempenho da equipe
Modelo 4.2.7 Outros modelos
4.2.7 Conflito
4.2.7 Negociação
4.2.7 Planejamento
4.2.7 Grupos de processo
4.2.7 Saliência
Método 4.4.1 Análise e coleta de dados
4.4.1 Análise de alternativas
4.4.1 Análise de premissas e restrições
4.4.1 Benchmarking
4.4.1 Análise da justificativa do negócio
4.4.1 Período de retorno
4.4.1 Taxa interna de retorno
4.4.1 Retorno do investimento
4.4.1 Valor presente líquido
4.4.1 Relação de custo-benefício
4.4.1 Folha de verificação
4.4.1 Custo da qualidade
4.4.1 Análise da árvore de decisão
4.4.1 Análise do valor agregado
4.4.1 Valor monetário esperado
4.4.1 Previsão
4.4.1 Diagrama de influência
4.4.1 Avaliação do ciclo de vida
 4.4.1 Análise de fazer ou comprar
4.4.1 Matriz de probabilidade e impacto
4.4.1 Análise de processo
4.4.1 Análise de regressão
4.4.1 Análise de causa-raiz
4.4.1 Análise de sensibilidade
4.4.1 Simulação
4.4.1 Análise das partes interessadas
4.4.1 Análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT)
4.4.1 Análise de tendências
4.4.1 Mapeamento da cadeia de valor
4.4.1 Análise de variação
4.4.1 Análise de cenário e-se
Método 4.4.2 Métodos de estimativa
4.4.2 Agrupamento de afinidades
4.4.2 Estimativa análoga
4.4.2 Pontos de função
4.4.2 Estimativa multiponto
4.4.2 Estimativa paramétrica
4.4.2 Estimativa relativa
4.4.2 Estimativa de ponto único
4.4.2 Estimativa de ponto de história
4.4.2 Wideband Delphi
Método 4.4.3 Reuniões e Eventos
4.4.3 Refinamento de backlog
4.4.3 Reunião com licitantes
4.4.3 Comitê de controle de mudanças
4.4.3 Reunião diária em pé
4.4.3 Revisão de iteração
4.4.3 Planejamento de iteração
4.4.3 Início
4.4.3 Lições aprendidas
4.4.3 Planejamento
4.4.3 Encerramento do projeto
4.4.3 Revisão do projeto
4.4.3 Planejamento de liberação
4.4.3 Retrospectiva
4.4.3 Revisão dos riscos
4.4.3 Status
4.4.3 Comitê diretivo
Método 4.4.4 Outros métodos
4.4.4 Mapeamento de impactos
4.4.4 Modelagem
4.4.4 Pontuação líquida de promotores (NPS)
4.4.4 Esquema de priorização
4.4.4 Janela de tempo
Artefato 4.6.1 Artefatos de estratégia
4.6.1 Business case
4.6.1 Resumo do projeto
4.6.1 Termo de abertura do projeto
4.6.1 Declaração de visão do projeto
 4.6.1 Roadmap
Artefato 4.6.2 Registros e Logs
4.6.2 Registro de premissas
4.6.2 Backlog
4.6.2 Registro das mudanças
4.6.2 Registro das questões
4.6.2 Registro das lições aprendidas
4.6.2 Backlog ajustado ao risco
4.6.2 Registro dos riscos
4.6.2 Registro das partes interessadas
Artefato 4.6.3 Planos
4.6.3 Plano de controle de mudanças
4.6.3 Plano de gerenciamento das comunicações
4.6.3 Plano de gerenciamento dos custos
4.6.3 Plano de iteração
4.6.3 Plano de gerenciamento das aquisições
4.6.3 Plano de gerenciamento do projeto
4.6.3 Plano de gerenciamento da qualidade
4.6.3 Plano de liberação
4.6.3 Plano de gerenciamento dos requisitos
4.6.3 Plano de gerenciamento dos recursos
4.6.3 Plano de gerenciamento dos riscos
4.6.3 Plano de gerenciamento do escopo
4.6.3 Plano de gerenciamento do cronograma
4.6.3 Plano de engajamento das partes interessadas
4.6.3 Plano de testes
Artefato 4.6.4 Diagramas hierárquicos
4.6.4 Estrutura analítica organizacional
4.6.4 Estrutura analítica de produto
4.6.4 Estrutura analítica dos recursos
4.6.4 Estrutura analítica dos riscos
4.6.4 Estrutura analítica do projeto
Artefato 4.6.5 Linhas de base
4.6.5 Orçamento
4.6.5 Cronograma de marcos
4.6.5 Linha de base da medição do desempenho
4.6.5 Cronograma do projeto
4.6.5 Linha de base do escopo
Artefato 4.6.6 Informações e dados visuais
4.6.6 Diagrama de afinidades
4.6.6 Gráficos de burndown/burnup
4.6.6 Diagrama de causa e efeito
4.6.6 Gráfico de tempo de ciclo
4.6.6 Diagrama de fluxo cumulativo
4.6.6 Painel de controle
4.6.6 Fluxograma
4.6.6 Gráfico de Gantt
4.6.6 Histograma
4.6.6 Irradiador de informações
4.6.6 Gráfico de tempo de entrega
4.6.6 Matriz de priorização
 4.6.6 Diagrama de rede do cronograma do projeto
4.6.6 Matriz de rastreabilidade dos requisitos
4.6.6 Matriz de alocação de responsabilidades
4.6.6 Diagrama de dispersão
4.6.6 Curva S
4.6.6 Matriz de avaliação do nível de engajamento das partes interessadas
4.6.6 Mapa de histórias
4.6.6 Gráfico de produtividade
4.6.6 Caso de uso
4.6.6 Mapa da cadeia de valor
4.6.6 Gráfico de velocidade
Artefato 4.6.7 Relatórios
4.6.7 Relatório de qualidade
4.6.7 Relatório de riscos
4.6.7 Relatório de status
Artefato 4.6.8 Acordos e contratos
4.6.8 Preço fixo
4.6.8 Reembolso de custos
4.6.8 Tempo e materiais
4.6.8 Entrega indefinida, quantidade indefinida (EIQI)
4.6.8 Outros acordos
Artefato 4.6.9 Outros artefatos
4.6.9 Lista de atividades
4.6.9 Documentos de licitação
4.6.9 Métricas
4.6.9 Calendário do projeto
4.6.9 Documentação dos requisitos
4.6.9 Termo de abertura da equipe do projeto
4.6.9 História de usuário
 Domínios de desempenho
Partes Desenvolvimen Trabalho
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