POP Gestão de Relacionamento Com o Cliente (CRM)

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Gestão de Relacionamento com ORIGINAL


o Cliente (CRM)
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Sumário
1. Objetivo 2
2. Aplicação 2
3. Documento de Referência 2
4. Materiais Necessários 2
5. Descrição / Execução 2
6. Histórico das Revisões 3

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1. Objetivo

Estabelecer diretrizes e procedimentos para a gestão eficaz do relacionamento com o


cliente utilizando ferramentas de CRM, visando à melhoria da satisfação do cliente,
aumento da fidelização e otimização dos processos de vendas e atendimento.

2. Responsabilidades

- Gerente Comercial: Responsável por garantir a implementação e a manutenção do


sistema CRM, além de monitorar a eficácia do procedimento.

- Equipe de Vendas: Responsável por registrar todas as interações com clientes no


sistema CRM e utilizar as informações para melhorar o relacionamento e as estratégias
de vendas.

- Equipe de Atendimento ao Cliente: Responsável por registrar feedbacks, reclamações e


sugestões dos clientes no sistema CRM e encaminhar as informações pertinentes às
áreas responsáveis.

- Equipe de TI: Responsável por manter o sistema CRM funcional, realizar atualizações e
fornecer suporte técnico à equipe.

3. Documento de Referência

- Política de Privacidade de Dados da Empresa.


- Manual do Usuário do Sistema CRM.
- Política de Atendimento ao Cliente.
- Código de Ética e Conduta da Empresa.

4. Materiais Necessários

- Computadores com acesso à internet.


- Sistema de CRM (nome do software utilizado).
- Acesso ao manual do usuário e às políticas de privacidade e atendimento.

5. Descrição / Execução

5.1. Implementação do Sistema CRM


1. Seleção do Sistema: Escolher um sistema CRM que atenda às necessidades da
empresa.

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2. Configuração Inicial: A equipe de TI configura o sistema CRM de acordo com os


parâmetros definidos pela gerência.
3. Treinamento: Realizar treinamentos com as equipes de vendas e atendimento para
garantir o uso adequado do sistema.

5.2. Registro de Informações no CRM


1. Cadastro de Clientes: A equipe de vendas deve cadastrar todos os novos clientes no
sistema CRM, inserindo dados pessoais, informações de contato e histórico de compras.
2. Interações com Clientes: Todas as interações com os clientes, incluindo ligações, e-
mails e reuniões, devem ser registradas no CRM pela equipe responsável.
3. Atualização de Dados: Manter os dados dos clientes atualizados é fundamental. A
equipe de vendas deve revisar e atualizar as informações periodicamente.

5.3. Utilização das Informações do CRM


1. Análise de Dados: A equipe de vendas e a gerência comercial devem analisar os dados
do CRM para identificar oportunidades de vendas, tendências de comportamento e áreas
de melhoria no atendimento.
2. Personalização de Abordagens: Utilizar as informações do CRM para personalizar as
abordagens de vendas e atendimento, oferecendo soluções mais adequadas às
necessidades dos clientes.
3. Relatórios e Monitoramento: Gerar relatórios periódicos para monitorar o desempenho
da equipe e a eficácia das estratégias de relacionamento.

5.4. Monitoramento e Melhoria Contínua


1. Feedback dos Usuários: Coletar feedback da equipe sobre a usabilidade e a
funcionalidade do sistema CRM para identificar possíveis melhorias.
2. Revisão Periódica: A gerência deve realizar revisões periódicas do procedimento e do
sistema CRM para garantir que estejam alinhados às metas da empresa e às
necessidades dos clientes.
3. Atualizações do Sistema: A equipe de TI deve manter o sistema atualizado com as
últimas versões e funcionalidades, garantindo segurança e eficiência.

6. Histórico das Revisões

Revisão Alterações
00  Emissão inicial
01  xxxxxxxxxxxxxx

Este POP deve ser revisado e atualizado periodicamente para assegurar sua relevância e
eficácia na gestão do relacionamento com os clientes.

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