Prova-01-Gestao de Operacoes

GESTAO DE OPERACOES
1. Minhas Disciplinas
2. GESTAO DE OPERACOES
3. MATERIAL DE AULA
4. A1
Iniciado em sexta, 29 abr 2022, 20:37
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 29 abr 2022, 21:09
Tempo empregado 31 minutos 15 segundos
Notas 18,00/20,00
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
A análise IVAT analisa as operações internas nas empresas que consiste em
gráficos que estejam de acordo com certos formatos, entre eles podemos
citar o formato que consiste em produção unidirecional, invariável de
múltiplos itens idênticos, e o formato que considera muitas matérias-primas
e uma gama limitada de produtos acabados com diferentes fluxos de
matérias-primas utilizando diferentes instalações. Diante do apresentado
pode-se afirmar que na análise IVAT tais afirmações são representados
respectivamente pelos formatos:
a.
Formato I e Formato A
b.
Formato T e Formato A
c.
Formato I e Formato V
d.
Formato I e Formato T
e.
Formato V e Formato A
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Formato I e Formato A
Questão 2
Correto
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Texto da questão
Em que se baseia o Lean Manufacturing (Produção Enxuta)?
a.
Na redução do tempo de setup.
b.
Na redução das operações.
c.
Na redução das inspeções.
d.
Na redução de desperdícios.
e.
Na redução das máquinas.
Feedback
Na redução de desperdícios.
Questão 3
Incorreto
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Texto da questão
A empresa RRL Ltda produz o produto “A” que nos meses de janeiro a junho
tiveram os consumos de 1.100, 1.050, 1.100, 1.200, 1.100, e 1.150
respectivamente. Qual é a demanda para o mês de julho calculada pela média
do último período, sabendo que a constante de suavização exponencial de
0,15 e a previsão anterior de 1200 unidades?
a.
1185 unidades
b.
1150 unidades
c.
1190 unidades
d.
1192 unidades
e.
1200 unidades
Feedback
Sua resposta está incorreta.
1150 unidades
Questão 4
Correto
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Texto da questão
É um diagrama simples que possibilita ter uma visão macro, que facilita a
identificação de desperdícios e gargalos no processo produtivo.
a.
Mapeamento do Fluxo de valor (MFV)
b.
Single-Minute Exchange of Die (SMED)
c.
Modelo de excelência de Gestão (MEG)
d.
Teoria das Restrições (TOC)
e.
Plano Mestre da Produção (MPS)
Feedback
Questão 5
Correto
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Texto da questão
A Teoria das Restrições tem por base qual teoria?
a.
Qualquer processo é auditado pela etapa que restringe o sistema.
b.
Qualquer processo é motivado pela etapa que restringe o sistema.
c.
Qualquer processo é controlado pela etapa que restringe o sistema.
d.
Qualquer processo é apoiado pela etapa que restringe o sistema.
e.
Qualquer processo é incentivado pela etapa que restringe o sistema.
Feedback
Qualquer processo é controlado pela etapa que restringe o sistema.
Questão 6
Correto
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Texto da questão
Entre as oito (8) perdas na produção ou fontes de desperdícios que se
pretende evitar com a manufatura enxuta (Lean Manufacturing) estão:
a.
Estoque, manutenção, desvios e espera.
b.
Desvios, reclamações, manutenção e espera.
c.
Superprodução, reclamações, espera e paradas.
d.
Movimentação, estoque, espera e transporte.
e.
Manutenção, paradas, transporte e devolução.
Feedback
Movimentação, estoque, espera e transporte.
Questão 7
Correto
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Texto da questão
Seu desafio é tentar planejar a operação de forma a atender à demanda,
mantendo as taxas de produção estáveis, mínima formação de estoques, e
considerando os custos envolvidos.
a.
b.
Teoria da Restrições (TOC)
c.
Modelo de excelência de Gestão (MEG)
d.
Ponto de Equilíbrio Econômico (PEC)
e.
Feedback
Questão 8
Correto
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Texto da questão
O Mapeamento do Fluxo e Valor (VSM – Value Stream Mapping) é uma
ferramenta que utiliza:
a.
Símbolos aleatórios.
b.
Símbolos sequenciais.
c.
Símbolos gráficos.
d.
Símbolos alfa numéricos.
e.
Símbolos métricos.
Feedback
Símbolos gráficos.
Questão 9
Correto
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Texto da questão
Poka Yoke é um sistema que tem a finalidade de:
a.
Prevenir quebras.
b.
Prevenir falhas.
c.
Prevenir falta de peças.
d.
Prevenir perdas de tempo.
e.
Prevenir paradas de máquina.
Feedback
Prevenir falhas.
Questão 10
Correto
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Texto da questão
Entre os princípios básicos do Lean Manufacturing podemos citar:
a.
Produção puxada, qualidade e produtividade.
b.
Fluxo contínuo, perfeição e valor.
c.
Fluxo de valor, rentabilidade e perfeição.
d.
Valor, perfeição e qualidade.
e.
Perfeição, produtividade e qualidade.
Feedback
Fluxo contínuo, perfeição e valor.

Questão 11
Correto
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Texto da questão
Single Minute Exchange of Die (SMED) tem o objetivo de:
a.
Reduzir o tempo do processo de setup de equipamentos.
b.
Reduzir o tempo de estocagem de produtos.
c.
Reduzir o tempo de manutenção de máquinas.
d.
Reduzir as perdas no processo de fabricação.
e.
Reduzir o tempo do processo de produção.
Feedback
Reduzir o tempo do processo de setup de equipamentos.
Questão 12
Correto
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Texto da questão
Essa forma de arranjo físico consiste em agrupar as máquinas e
equipamentos de funções ou operações semelhantes em um mesmo espaço
físico.
a.
Lay out por Posição Móvel
b.
Lay out por Posição Fixa
c.
Lay out por Produto
d.
Lay out Celular
e.
Lay out por Processo
Feedback
Lay out por Processo
Questão 13
Correto
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Texto da questão
A teoria das restrições inclui três princípios fundamentais que são:
a.
Convergência, coerência e respeito.
b.
Conhecimento, coerência e respeito
c.
Direcionamento, respeito e conhecimento
d.
Sabedoria, respeito e direito
e.
Conhecimento, convergência e sabedoria
Feedback
Convergência, coerência e respeito.
Questão 14
Correto
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Texto da questão
A metodologia Kaizen considera a seguinte ordem de priorização nos
processos de melhoria:
a.
Meios, manutenção, métodos e medidas
b.
Mão de obra, manutenção, método e medidas
c.
Mão de obra, método, material e máquina.
d.
Método, medidas, meios e manutenção
e.
Material, meios, manutenção e medidas
Feedback
Mão de obra, método, material e máquina.
Questão 15
Correto
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Texto da questão
A teoria das restrições reconhece que todos os sistemas de negócio sofrem
restrições que podem ser:
a.
Restrições técnicas e restrições não técnicas.
b.
Restrições físicas e restrições não físicas.
c.
Restrições operacionais e restrições não operacionais.
d.
Restrições tecnológicas e restrições não tecnológicas.
e.
Restrições mecânicas e restrições não mecânicas.
Feedback
Restrições físicas e restrições não físicas.
Questão 16
Correto
Marcar questão
Texto da questão
Em relação a otimização dos processos o que orienta a Teoria das
Restrições?
a.
Balancear a capacidade e não o tempo de produção.
b.
Balancear o tempo e não o processo de produção.
c.
Balancear a capacidade e não o fluxo de produção.
d.
Balancear o tempo e não o fluxo de produção.
e.
Balancear o fluxo e não a capacidade de produção.
Feedback
Balancear o fluxo e não a capacidade de produção.
Questão 17
Correto
Marcar questão
Texto da questão
Entre os principais objetivos da manufatura enxuta (Lean Manufacturing),
podemos citar:
a.
Agilidade de produção, melhorias no ambiente de trabalho e redução de
custos.
b.
Redução de custos, aumento de vendas e melhoria contínua.
c.
Agilidade de produção, ganho competitivo e aumento de vendas.
d.
Maior capacidade produtiva, aumento de vendas e redução de custos.
e.
Melhoria contínua, ganho competitivo e maior capacidade produtiva.
Feedback
Agilidade de produção, melhorias no ambiente de trabalho e redução de

custos.
Questão 18
Correto
Marcar questão
Texto da questão
Ponto de equilíbrio econômico (PEE) é conhecido como o ponto em que:
a.
As receitas totais e os custos dão prejuízo.
b.
As receitas totais das vendas são superiores aos custos totais.
c.
As receitas totais e os custos totais dão lucro.
d.
As receitas totais das vendas são inferiores aos custos totais.
e.
As receitas totais das vendas são iguais os custos totais.
Feedback
As receitas totais das vendas são iguais os custos totais.
Questão 19
Incorreto
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Texto da questão
A empresa PPW Ltda produz o produto “Z” que nos meses de janeiro a junho
tiveram os consumos de 1.000, 1.050, 1.100, 1.200, 1.150, e 1.150
respectivamente. Qual é a demanda para o mês de julho calculada pela média
móvel, sabendo que a constante de suavização exponencial de 0,35 e a
previsão anterior de 1200 unidades?
a.
1150 unidades
b.
1183 unidades
c.
1200 unidades
d.
1109 unidades
e.
1190 unidades
Feedback
Sua resposta está incorreta.
1109 unidades
Questão 20
Correto
Marcar questão
Texto da questão
Entre as ferramentas utilizadas no Lean Manufacturing podemos citar:
a.
APQP, PPAP, Diagrama de Pareto
b.
Histograma, folha de verificação, MASP
c.
SMED, Poka Yoke e Kanban
d.
PPAP, MASP, SMED
e.
Poka Yoke, MASP, Mapeamento do Fluxo de Valor e Histograma
Feedback
SMED, Poka Yoke e Kanban

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Mapeamento do Fluxo de valor (MFV)

Qualquer processo é controlado pela etapa que restringe o sistema.

Movimentação, estoque, espera e transporte.

Plano Mestre da Produção (MPS)

Fluxo contínuo, perfeição e valor.

Reduzir o tempo do processo de setup de equipamentos.

Lay out por Processo

Convergência, coerência e respeito.

Mão de obra, método, material e máquina.

Restrições físicas e restrições não físicas.

Balancear o fluxo e não a capacidade de produção.

Agilidade de produção, melhorias no ambiente de trabalho e redução de

As receitas totais das vendas são iguais os custos totais.

SMED, Poka Yoke e Kanban

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