Relatório de Desenvolvimento Do Aplicativo "MyTask"

FACULDADE ANHANGUERA
ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
ALUNO(a): Sherman Walter de Oliveira Rodriguez
PORTFÓLIO RELATÓRIO DE AULA PRÁTICA

PROJETO DE SOFTWARE
RECIFE/PE
2024
1
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO:...........................................................................................................3
MÉTODOS:.................................................................................................................4
PRODUCT BACKLOG:............................................................................................4.1
RESULTADOS:...........................................................................................................6
CONCLUSÃO:............................................................................................................7
2
INTRODUÇÃO
Neste relatório de aula prática da disciplina “Projeto de Software”, adotei os

princípios da metodologia ágil Scrum para guiar o desenvolvimento do
projeto, conforme solicitado.
Durante a primeira etapa, assumi o papel do cliente e identifiquei a

necessidade de um aplicativo capaz de gerenciar de maneira eficiente minha
rotina diária e tarefas. Um aplicativo intuitivo e acessível, com recursos não
apenas para marcar datas importantes, mas também para organizar minhas
atividades diárias, agendar eventos e criar checklists.
Na segunda etapa, atuando como Product Owner, desempenhei a

responsabilidade de elaborar um product backlog detalhado. Priorizei as
funcionalidades com base no valor de negócio do projeto, definindo
claramente as divisões de tarefas, etapas, responsáveis e datas de entrega.
Utilizei a ferramenta “Trello” (quadro kanban) para facilitar a visualização do

processo de desenvolvimento do produto, garantindo que toda a equipe esteja
ciente.
Essas práticas ágeis permitiram uma abordagem eficaz para o

desenvolvimento do aplicativo, promovendo uma comunicação transparente e
uma gestão flexível do projeto.
3
MÉTODOS
Para conduzir o projeto de desenvolvimento do aplicativo, foram adotados

métodos ágeis baseados nos princípios do Scrum.
Inicialmente, identifiquei as necessidades do cliente, idealizando um aplicativo

intuitivo e acessível para gerenciar rotinas e tarefas diárias.
Como Product Owner, elaborei um product backlog detalhado, priorizando

funcionalidades com base no valor de negócio.
Utilizei o Trello, uma ferramenta de quadro kanban, para organizar tarefas,

responsáveis e prazos.
Essa abordagem permitiu uma comunicação transparente e ajustes contínuos,

resultando em um desenvolvimento eficaz do aplicativo.
4.1 PRODUCT BACKLOG:
1. Criação de Tarefas:
- Permitir ao cliente criar novas tarefas com título, descrição e
prazo.
2. Priorização de Tarefas:
- Capacitar os usuários a atribuir prioridades às tarefas para
destacar sua importância relativa.
3. Agendamento de Tarefas:
- Possibilitar aos usuários agendar tarefas para datas específicas,
facilitando a organização do tempo.
4. Notificações:
- Implementar um sistema de notificações para lembrar os usuários
sobre prazos de tarefas e eventos importantes.
5. Integração de Calendário:
4
- Integrar o aplicativo com calendários externos para visualização
centralizada de compromissos e tarefas.
6. Gestão de Rotina:
- Oferecer recursos para os usuários registrarem e organizarem
sua rotina diária, incluindo atividades recorrentes e eventos
pontuais.
7. Checklists:
- Permitir a criação de checklists para tarefas complexas ou
processos passo a passo.
5
RESULTADOS
Os resultados incluem um conjunto claro de funcionalidades para o aplicativo

"MyTask", priorizadas de acordo com o valor de negócio. Além disso, foi
montado um quadro do Scrum (Kanban) com as divisões de etapas, tarefas,
data de entrega e responsáveis por atividade, fornecendo uma estrutura para
o desenvolvimento do projeto.
6
CONCLUSÃO
Ao longo dessa atividade, aprendi sobre as metodologias ágeis,

especialmente o Scrum, assumindo o papel de cliente e Product Owner.
Aprendi a importância da comunicação clara na definição dos requisitos e da

priorização de funcionalidades com base no valor de negócio.
Gerenciar o backlog e coordenar uma equipe (mesmo que fictícia) me

proporcionou uma experiência valiosa sobre gestão de projetos. A utilização
do Trello simplificou o acompanhamento do progresso.
Esta experiência prática consolidou o meu entendimento teórico e me

preparou para desafios futuros.

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Neste relatório de aula prática da disciplina “Projeto de Software”, adotei os

Durante a primeira etapa, assumi o papel do cliente e identifiquei a

Na segunda etapa, atuando como Product Owner, desempenhei a

Utilizei a ferramenta “Trello” (quadro kanban) para facilitar a visualização do

Essas práticas ágeis permitiram uma abordagem eficaz para o

Para conduzir o projeto de desenvolvimento do aplicativo, foram adotados

Inicialmente, identifiquei as necessidades do cliente, idealizando um aplicativo

Como Product Owner, elaborei um product backlog detalhado, priorizando

Utilizei o Trello, uma ferramenta de quadro kanban, para organizar tarefas,

Essa abordagem permitiu uma comunicação transparente e ajustes contínuos,

4.1 PRODUCT BACKLOG:

Os resultados incluem um conjunto claro de funcionalidades para o aplicativo

Ao longo dessa atividade, aprendi sobre as metodologias ágeis,

Aprendi a importância da comunicação clara na definição dos requisitos e da

Gerenciar o backlog e coordenar uma equipe (mesmo que fictícia) me

Esta experiência prática consolidou o meu entendimento teórico e me

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