Análise SWOT
FERRAMENTAS ESTRATÉGICAS
Matrizes Estratégicas
Matriz GE
Matriz GE
Estratégia de Investimentos
A matriz GE foi desenvolvida pela consultoria McKinsey para a
empresa General Eletric, com o objetivo de orientar estratégias de
investimentos, a partir da análise de fatores internos e externos,
para os produtos da organização.
Matriz GE
QUADRANTES DA MATRIZ ANSOFF
Força competitiva:
• força da marca
• participação de mercado
• lealdade dos clientes
• capacidade de produção
• recursos financeiros
Atratividade do mercado:
• tamanho do mercado
• lucratividade do mercado
• rivalidade entre os concorrentes
• barreiras de entrada
• desenvolvimento tecnológico
Matriz GE
EV QUADRANTES DA MATRIZ ANSOFF
EH
Matriz GE
Matriz GE
PESO ATRIBUÍDO NOTA ATRIBUÍDA MÉDIA
FATORES INTERNOS
(Peso para o setor) (Nota para a Empresa) PONDERADA
Força da Marca 30% X 8 = 2,4
Participação de Mercado 20% X 7 = 1,4
Fidelidade dos Clientes 10% X 8 = 0,8
Portfólio de Produtos 10% X 5 = 0,5
Atendimento aos Clientes 25% X 9 = 2,3
Recursos Financeiros 5% X 6 = 0,3
TOTAL 100% De zero a dez 7,7
PESO ATRIBUÍDO NOTA ATRIBUÍDA MÉDIA
FATORES EXTERNOS
(Peso mercado geral) (Nota para o setor) PONDERADA
Potencial de Mercado 25% X 6 = 1,5
Lucratividade do Mercado 15% X 5 = 0,8
Desenvolvimento Tecnológico 20% X 8 = 1,6
Barreiras de Entrada 10% X 5 = 0,5
Rivalidade entre Concorrentes 30% X 4 = 1,2
TOTAL 100% De zero a dez 5,6
Matriz GE
5,6
7,7
