REVISTA CIENTÍFICA MULTIDISCIPLINAR NÚCLEO DO

CONHECIMENTO ISSN: 2448-0959

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O PROGRAMA DA SAÚDE DA FAMÍLIA COMO ESTRATÉGIA DE

ATENÇÃO BÁSICA PRIMARIA PARA O SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE

ARTIGO ORIGINAL

VEDANA, Luana 1

VEDANA, Luana. O Programa Da Saúde Da Família como estratégia de atenção

básica primaria para o Sistema Único De Saúde. Revista Científica Multidisciplinar
Núcleo do Conhecimento. Ano 05, Ed. 01, Vol. 08, pp. 05-14. Janeiro de 2020. ISSN:
2448-0959

RESUMO

Este artigo tem por objetivo tratar sobre importância do Programa da Saúde da
Família, hoje conhecido como Estratégia da Saúde da Família. Sobre a importância
da ESF para a reorganização do Sistema Único de Saúde. Procurando compreender
melhor como a ESF pode auxiliar a Atenção Básica Primaria, sendo um modelo de
assistencialismo, mais próximo das famílias. Foi realizada uma pesquisa bibliográfica
acerca do tema “O Programa da Saúde da Família Como Estratégia de Atenção
Básica Primaria para o Sistema Único De Saúde”. Como o auxilio de todos os
integrantes da equipe, especialmente dos Agentes Comunitários de Saúde, podem
colaborar para que haja um melhor atendimento das famílias, percebendo seus
problemas e possíveis doenças, promovendo promoções de prevenção e
encaminhando para seus devidos tratamentos.

Palavras-chave: Estratégia da Saúde da Família, Sistema Único de Saúde, Atenção

Básica.

1 Pós-Graduação em Saúde Pública, Pós-Graduação em Saúde da família e Pós-

Graduação em urgência e emergência, Graduação em Enfermagem.

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1. INTRODUÇÃO

O presente estudo faz uma contextualização sobre o modelo assistencial de saúde no

Brasil, desde a implantação do modelo da estratégia saúde da Família (ESF), que
viabilizou os conceitos de atenção primária que surgiram como estratégia política.
Dessa forma pode-se perceber a procura por novos modelos assistenciais, vindos de
um momento histórico-social, onde o movimento da reforma do setor saúde, buscou
uma assistência que se adequá-se as necessidades de saúde da população.

Assim o setor da saúde, precisou se organizar para ser mais igualitário e humano,
considerando que a saúde poderia elevar-se em qualidade, se as condições de vida
dos usuários fossem melhoradas.

Uma alternativa significativa seria a Estratégia de Saúde da Família (ESF), com vistas
para atender o que foi disposto na Constituição Brasileira sobre a saúde, e aos
principio do Sistema Único de Saúde (SUS).

A Estratégia de Saúde da Família é apresentada como uma maneira de reestruturar

a atenção primária partindo de um conjunto de ações combinadas com os princípios
do Sistema Único de Saúde (SUS). O principal objetivo da ESF é levar a saúde para
mais próximo da família, e dessa forma melhorar a qualidade de vida da população
brasileira. Além de priorizar as ações do cidadão e da família de maneira integral e
contínua.

2. DESENVOLVIMENTO

2.1 O SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE NA POLÍTICA DE SAÚDE

BRASILEIRA

Na década de 90 a necessidade da Estratégia de Saúde da Família (ESF) juntamente

com o desenvolvem-no do Sistema Único de Saúde o SUS, causou uma busca pela
construção de algum modelo de assistência a saúde que buscasse ampliar o conceito
de saúde e da sua integralização. Procurando criar uma rede de atenção à saúde,

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onde fosse possível integrar as diversas instituições de saúde, e dar continuidade a

atenção básica já oferecida ao indivíduo, facilitando o fluxo de pacientes pelo sistema.
Desta maneira, percebeu-se que poderia ser criado um modelo de atenção
diretamente ligado aos indivíduos e organizado de forma a prestar um serviço de
qualidade e resolutiva.

Estes modelos referem-se a forma que estão dispostos em determinado local e tempo,
seriam estas as ações de atenção a saúde. Eles ainda evidenciam as formas de
organização e articulação dos métodos de trabalho e dos diversos recursos
existentes, suprindo as necessidades em saúde de um determinado grupo. Paim
2001; Silva Junior e Alves, 2007, afirmam que as expressões logicas que guiam as
ações possuem racionalidades. Os moldes são relacionados com o contexto
socioeconômico, com as dimensões politicas e éticas, e evidenciam os métodos de
concepção a saúde.

Ainda de acordo com Paim, 2001, os modelos que buscam a integralidade e pela
resolução da assistência precisam analisar e identificar os problemas de saúde da
população, focando no usuário e superando as perspectivas racionais. A necessidade
da ESF e do SUS evidenciam a procura por este novo modelo centrado na
integralização da atenção, mesmo que a estratégia seja problematizada como um
programa com poucos custos e focada nas perspectivas, segundo Franco e Merhy
(2003) e também Soares (2005).

Anterior ao SUS existia o modelo chamado “medico assistencial privatista” tinha por
característica a prestação de uma assistência curativa, especializada e individual,
prestada pelo médico no ambiente hospitalar e ambulatorial, com o uso de
equipamentos e procedimentos com altos valores. Por ter um valor alto não garantia
acesso a toda população.

O alto custo e a pouca eficiência deste modelo, fez com que o Brasil na década de 70,
e também com influencia vinda de âmbitos internacionais, fizesse uma reflexão sobre
a sua organização dos serviços de saúde, e captando suas principais dificuldades e
sua necessidade de reformulação do sistema (SILVA JUNIOR e ALVES, 2007).

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O Movimento da Reforma Sanitária evidenciou os problemas do modelo de saúde e

lançou um novo formato para a politica de saúde. O SUS, depois de tratado na
Constituição Federal de 1988, passou a ser um direito de todos e como dever do
Estado, dessa forma ampliou o próprio entendimento do processo saúde-doença.
Dessa forma a saúde passou a ser relacionada com a qualidade de vida, considerando
os diversos fatores sociais, econômicos e culturais que afetam no adoecimento do ser
e no coletivo (BRASIL,1988).

Na década de 90 com houve a implementação das Leis Orgânicas da Saúde (LOS)

8.080 e 8.142, as quais regulamentaram importantes instrumentos legais do SUS.
Estabelecendo os valores e o funcionamento do SUS, destacando a universalidade,
que afirma que todo o individuo brasileiro tem direito de acesso aos serviços públicos
de saúde. A equidade afirma que as diferenças econômicas e sociais não põem ser
empecilhos para o uso dos serviços de saúde. A integralidade afirma que o individuo
dever ser visto de forma integral, onde a assistência a saúde dever entendida como
um conjunto tanto para meios individuais como coletivos. A descentralização é a
divisão das responsabilidades entre os governos. A Hierarquização e regionalização,
diz que as unidades precisam ser organizadas em níveis (SISTEMA ÚNICO DE
SAÚDE, 2008).

De acordo com Faria et al, (2009) a organização e a gestão dos processos de trabalho
nos serviços de saúde, especialmente, no trabalho das equipes de saúde da família,
formando em um dos eixos centrais na reorganização da atenção à saúde no SUS.

2.2 O PROGRAMA DE SAÚDE DA FAMÍLIA

Com este novo modelo de atenção à saúde, por meio da descentralização, a

construção de uma rede de serviços, onde os pontos devem ter como foco a Atenção
Primaria à saúde (APS), onde ela serve como uma porta de entrada do sistema de
saúde, tornando-se o primeiro nível de contado da população com as ações e serviços
de saúde. De acordo com Corbo et al (2007) esta foi uma estratégia necessária para
a melhora das condições de saúde para a população. Partindo destas considerações
e procurando consolidar o modelo de atenção a saúde, em 1994 o Ministério Publico

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lançou o Programa Saúde da Família (PSF), hoje denominado ESF, onde veio para
implantar convênios com o Ministério Publico, os estados e os municípios,
reorganizando o SUS.

Conforme afirmam Fernandes e Seclen (2004), a Estratégia de Saúde da Família

desponta como inovadora e reestruturadora dos serviços e ações de saúde, ao
ultrapassar uma visão fragmentada dos indivíduos para que ocorra um entendimento
completo nas dimensões individuais e coletivas, ou seja, o resgate das medidas
generalista, onde o entendimento do processo saúde-doença a que encontram-se
expostos os indivíduos, precisar ser repensada de maneira mais ampla, de acordo
com a realidade da comunidade.

A implantação do modelo de estratégia saúde da família para organizar o modelo

assistencial, tem por objetivo: oferecer assistência integral, continua, de resultado, e
de boa qualidade, para as necessidades da população. Intervir sobre os fatores de
risco que a população se encontra; humanizando as práticas de saúde por meio de
vínculos entre os profissionais de saúde e a população; organização dos serviços e
da produção social da saúde (COSTA e CARBONE, 2004).

Segundo Monnerat (2007) a proposta do Programa também era incorporar os

princípios básicos do sistema. Desenvolvendo ações de saúde partindo de uma
equipe de saúde, que trabalhasse com o cadastramento e acompanhamento da
população em determinada área.

A equipe de saúde da família deve ser formada por um médico de família, um

enfermeiro, uma auxiliar de enfermagem, além de quatro a seis agentes comunitários
de saúde. Cada equipe pode contar com mais algum profissional de saúde de acordo
com o que o município achar necessário. De acordo com Costa e Carbone (2004),
cada equipe é responsável por uma determinada área, atendendo as famílias ali
existentes. Onde cada equipe ira realizar o cadastramento, por meio das visitas
domiciliares. A hierarquização e a integralidade em relação a unidade de saúde da
família esta inclusa no primeiro nível de ações e serviços de saúde, a qual esta
inserida na atenção primaria.

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O papel apresentado pelos Agentes Comunitários de Saúde é muito importante para

alcançar os objetivos da ESF, pois além de profissional da saúde ele é morador da
comunidade atendida. Representando um elo entre a equipe e a população daquele
território, combinando o saber cientifico com o saber popular. Além de desenvolver
um trabalho importante de educação em saúde desenvolvendo de maneira externa a
unidade, nas famílias sob sua responsabilidade. Facilitando o acesso as divulgações
das ações e serviços da unidade de saúde, estreitando os vínculos da população com
a equipe, desenvolvendo um trabalho de prevenção da promoção da saúde (PNAB,
2011).

De acordo com Silva et al, (2005) afirma que o fato desse profissional morar na mesma
comunidade em que trabalha possibilita o desenvolvimento de uma integração muito
boa entre a comunidade e a equipe de saúde. Ao vivenciar a realidade da população,
ele consegue fazer uma ampla leitura e pode levar estas questões para a equipe. Essa
interdisciplinar é essencial no trabalho da ESF.

Dessa forma, a formação e a educação permanente, precisam fazer parte da ESF

assim ela poderá alcançar os objetivos que o Ministério da Saúde lhe propôs, incluindo
desde os Agentes Comunitários como os demais membros da equipe. Teixeira e
Nunes (2007) afirmam que a composição da equipe precisa ser repensada e agregar
novos profissionais. Para não correr o risco de não conseguir atender da forma correta
todas as demandas.

2.3 A ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE E OS USUÁRIOS NA ESF

A definição da atenção primária é o primeiro contato ou a entrada no sistema de

saúde, e ao mesmo tempo em que constitui um nível próprio de atendimento. Com a
função de garantir atenção as maiores necessidades de saúde e direcionar aos outros
níveis de atendimento. Para resolver as necessidades básicas de saúde, no caso das
demandas sanitárias, as relacionadas a algumas ações clinicas e as demandas
tipicamente clinicas de prevenção e recuperação (SCHRAIBER, 1998). É necessário
que a unidade de saúde da família tenha fácil acesso, sem barreiras financeiras,
geográficas e culturais, aspectos estes encontrados no PSF.

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Para ilustrar tal importância ao SUS, o Programa Saúde da Família (2008), descreve
o programa como: (...) estratégia prioritária para a reorganização da Atenção Básica
no Brasil, reafirmando os princípios básicos do SUS: universalização, equidade,
descentralização, integralidade e participação da comunidade, mediante o
cadastramento e a vinculação dos usuários.

Desta forma, o programa contribui com o processo de desospitalização e

humanização do SUS, visando à valorização dos aspectos que influenciam a saúde
das pessoas fora do ambiente hospitalar.

A ESF na visão de Viana e Dal Poz (1998) representa a primeira tentativa de

reformulação, do modelo de APS. Ela seria um alargamento da APS, incorporando as
práticas preventivas, curativas e educativas mais próximas do dia-a-dia da população
e dos grupos mais vulneráveis.

O modelo de APS na ESF, constituem quatro embasamentos fundamentai: a

globalidade, a continuidade, a longitudinalidade e o vínculo. Os quais devem estar
focados na comunidade e na busca de soluções para seus problemas (BRASIL, 1997).

O Ministério da Saúde especifica que para a ESF, ser realmente uma estratégia
familiar, ela dever ser responsável por: ter conhecimento da realidade das famílias
que é responsável, por meio do cadastramento de cada uma delas e do diagnostico
de suas características sociais, epidemiológicas e demográficas; identificar os
problemas de saúde e as possíveis situações de risco; elaborar, juntamente com a
comunidade, um plano local para o enfrentamento das causas dos determinantes de
processos de saúde e doença; proporcionar e prestar assistência de maneira integral,
respondendo de maneira contínua e racional a demanda organizada e espontânea na
Unidade de Saúde da Família, na comunidade, nas casas e no acompanhamento dos
atendimentos ambulatoriais e hospitalares, apresentar ações educativas e sensitivas
para o enfrentamento dos problemas de saúde, ações estas que as equipes devem
ser preparadas (BRASIL, 2000).

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Para Starfield (2002), conduzir os serviços de saúde no contexto familiar, possibilita

um maior conhecimento do grupo de pessoas; dispor de um espaço para a avaliação
dos problemas dos usuários; é necessário para a tomada de decisão para que ocorra
uma intervenção apropriada, porque as famílias podem discordar da sua capacidade
de executar outros tratamentos e manejo das estratégias.

Ao tratar da demanda espontânea referem-se a um determinado tipo de atenção, a

qual deve ser aplicada as condições e aos eventos, inesperados, solicitada pelo
individuo em que sentir algum sintoma ou sinal inesperado. O serviço de saúde precisa
planejar-se para atender esse tipo de situação. Para minimizar essa demanda é
preciso implantar ações de melhoria da atenção programada as condições crônicas,
ou seja, ofertar mais atenção programada aos portadores dessas enfermidades,
principalmente nas ESFs (MENDES, 2012).

Ao nível de atenção preventiva, a Estratégia de Saúde da Família propôs o

desenvolvimento de práticas de educação em saúde direcionadas para melhorar o
autocuidado dos indivíduos. Onde todos os profissionais em seus atendimentos a
pacientes doentes e não doentes devem desenvolver. Dessa forma, se percebe que
as práticas educativas da ESF, não precisam ser desenvolvidas em espaços restritos,
pode ser desenvolvida nas famílias e assim aumentando as chances de promoção da
saúde (BRASIL, 1997).

De acordo com Ozório (2000) nas ESFs, as atividades educativas são realizadas de
maneira de grupos de operativos. Trabalhando de forma coletiva, enraizando o
conhecimento. Esses grupos operativos propõem reuniões de indivíduos com as
mesmas dificuldades, para que juntos troquem experiências e com estas informações
repassadas para os coordenadores do grupo, consigam transformar essas
informações em conhecimentos reais.

Viana e Dal Poz (1998) afirmam que o papel da ESF é muito importante na
reestruturação do SUS, pois evidencia as fragilidades e as limitações do modelo
tradicional. Afirma que o programa foi uma importante ferramenta na organização dos
sistemas locais de saúde, a medida acabou impondo alguns requisitos para as

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assinaturas de convênios; também auxiliou na pressão ao processo de

descentralização, por meio da exigência no enquadramento na Norma Operativa
Básica (NOB – 93), com recebimentos de recursos; atuou sobre as mudanças nos
critérios de pagamento do sistema, chegando à institucionalização, por meio da NOB
– 96.

Afirmam ainda que é evidente o papel do programa no avanço das maneiras

organizativas da população, além de incentivar mais a organização e a
institucionalidade dos meios de representação da comunidade, ou seja, possibilitando
uma maior participação e controle destas ações públicas.

Rosa e Labate (2005) afirmam que:

Seja como for, acredita-se que a ESF tem potencialidades como

estratégia para mudança do modelo assistencial, mas verifica-se a
necessidade de flexibilizar as tarefas estabelecidas para o seu
funcionamento, assim como conscientizar não somente os profissionais
de saúde e universidades para o aprimoramento de conhecimentos no
que se refere a uma abordagem às famílias, trabalho em equipe,
assistência humanizada, mas, também, conscientizar os gestores e a
população da importância da sua participação no planejamento das
ações uma vez que é um trabalho de parceria ESF/Família/Comunidade
(Rosa e Labate, 2005, p. 1033).

A ESF quando bem planejada e com a equipe preparada auxilia nas necessidades do
sistema de saúde brasileiro, além de minimizar os problemas relacionados ela traz
vários benefícios.

3. CONCLUSÃO

Contudo, as Estratégias de Saúde da Família em seu trabalho tem como uma de suas
prioridades operacionais a lógica da vigilância em saúde que seria a compreensão do
processo saúde doença em uma determinada localidade sócio-político-geográfica.

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Esse planejamento possibilita a compreensão das demandas ditas ao território,

permitindo um planejamento adequado das intervenções que se voltam tanto para os
indivíduos, quanto para as famílias e a comunidade.

Percebe-se que ocorre uma transformação no modelo assistencial, assim torna-se

essencial que haja um trabalho em equipe interdisciplinar e a inclusão familiar seja um
objetivo da atenção básica indo além do cuidado individualizado, focado na doença.

A ESF surgiu como uma proposta para melhorar o modelo de assistência e também
viabilizar e reorganizar a atenção primaria à saúde, introduzindo o conceito de
interdisciplinaridade para sistematizar suas praticas, através de diferentes categorias
do campo de saúde, proporcionando maior eficiência nas prevenções e promoções
de saúde na comunidade.

4. REFERÊNCIAS

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Enviado: Janeiro, 2020.

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