Aula 01

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LIDERANÇA E

FORMAÇÃO DE EQUIPES
Prof. Me. Fábio Vaz
www.fabiovaz.com.br

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LIDERANÇA E O LÍDER

Plano de Estudo:
• Conceitos de Liderança
• A História da Liderança
• Características do Líder

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Introdução
• Desde o início das formações
sociais, a humanidade
mostrou a necessidade de um
líder para o grupo.
• O líder tem um papel de
extrema importância para a
existência desses grupos, visto
como o “mentor” que
desenvolve as ações e
estratégias de sobrevivência
para levar o grupo ao sucesso
objetivado.
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Introdução
• A liderança não pode ser confundida com autoridade,
pois liderar é mais complexo e consiste em levar os
indivíduos a despertarem seu processo motivacional.
• Cada grupo que será liderado possui características
distintas, pois não existem pessoas iguais às outras, e o
líder precisa estar atento a isso.

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CONCEITOS DE
LIDERANÇA
• A origem dessa influência pode ser formal, como a
conferida a um alto cargo na organização, ou não. A
liderança não sancionada é aquela capacidade de
influenciar os outros que emerge fora da estrutura formal
da organização é geralmente tão importante quanto a
influência formal, ou até mais. (ROBBINS, 2002, p. 168).
• Souza (2000) reafirma estas ideias, dizendo que
liderar é um teste complexo, pois liderar pessoas
conhecidas é fácil, porém a dificuldade está em
liderar também pessoas desconhecidas.
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CONCEITOS DE
LIDERANÇA
• Um conceito surgiu com os estudos de Blanchard et al.
(1995), o chamado Empowerment, onde os gestores vão
delegando poder às equipes de trabalho conforme vão
demonstrando compromisso e responsabilidade com o
que foi repassado, ou seja, é dado poder gradativamente
às pessoas.
• Para que isso ocorra, é necessário desenvolver ambientes
favoráveis ao aprendizado e crescimento das pessoas. Só
assim será possível elas agirem com responsabilidade e
desempenhar suas funções com eficiência.
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CONCEITOS DE
LIDERANÇA
• Vemos que a liderança é envolta em vários conceitos e
análises, com foco em compreender as pessoas e seus
comportamentos.
• Dentro dos conceitos de liderança, a palavra “poder” não
é bem vista, pois conota algo de autoritarismo, o que não
se prega em suas bases conceituais. O que se busca é a
participação de todos rumo a um objetivo.
• Liderar é levar as pessoas a fazerem o que precisa ser
feito, simplesmente porque elas querem fazer. Isso é
filosófico, mas é a realidade.
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VIDEO 1: O que é Liderança
00:00 – 04:28
Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=923F4HxB6u4
A HISTÓRIA DA
LIDERANÇA
• A liderança pode melhorar ou piorar a História. Alguns líderes
têm sido responsáveis pelas loucuras mais extravagantes e
pelos crimes mais monstruosos.
• Em contrapartida, outros têm sido vitais em conquistas da
humanidade, tais como a liberdade individual, a tolerância
racial e religiosa, a justiça social e o respeito pelos direitos
humanos.
• Não há um modo seguro de reconhecer antecipadamente
quem irá liderar para o bem ou para o mal.
• Um dos critérios de avaliação pode ser este: os líderes
comandam pela força ou pela persuasão? Pela dominação ou
pelo consentimento?
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A HISTÓRIA DA
LIDERANÇA
• Confirma a sabedoria e o poder eventualmente
contidos em cada uma das pessoas, o que explicaria
por que Abraham Lincoln continua a ser o exemplo
supremo de uma liderança notável.
• "Um grande líder", disse Emerson, "aponta novas
possibilidades para toda a humanidade." "Nós nos
alimentamos de gênios... Existem grandes homens para
que possa haver homens maiores ainda".

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CARACTERÍSTICAS DO
LÍDER
• O líder precisa ter um conjunto de
características para poder atuar com
eficiência no seu papel de mentor de
um grupo.
• Na visão de Chiavenato (2005), o
líder atual deve ser alguém que
renove o ambiente e a atitude dos
indivíduos a sua volta.
• Ele defende que o líder precisa ter as
seguintes características:
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CARACTERÍSTICAS DO
LÍDER
• Focalização nos objetivos;
• Orientação para a ação;
• Auto-Confiança;
• Habilidades no relacionamento humano;
• Criatividade e Inovação;
• Flexibilidade;
• Tomada de Decisão;
• Padrões de Desempenho;
• Visão de Futuro.
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CARACTERÍSTICAS DO
LÍDER
• As interações entre as pessoas são extremamente
dinâmicas, onde os desejos de cada indivíduo refletem
em suas ações. Pensando nisso, os estilos de liderança
dependerão da forma com que as pessoas recebem
novas ideias e objetivos, ou como se relacionam com
outras pessoas.
• Chiavenato (2005), afirma que existem três tipos de
liderança, sendo a Autocrática, a Democrática e a
Liberal. A seguir, o autor apresenta as características de
cada tipo de liderança:
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CARACTERÍSTICAS DO
LÍDER
Cronograma Liderança Liderança Liderança
de Trabalho
Autocrática Democrática Liberal
Tomada de Apenas o líder decide e fixa as As diretrizes são debatidas e decididas Total liberdade para a tomada de
Decisões diretrizes sem qualquer pelo grupo que é estimulado e assistido decisões grupais ou individuais, com
participação do grupo. pelo líder. participação mínima do líder.

Programação O líder determina providências pra O próprio grupo esboça providências e A participação do líder no debate é
dos Trabalhos a execução das tarefas, uma por técnicas para atingir o alvo com o limitada apresentando apenas
vez, na medida em que são aconselhamento técnico do líder. As alternativas ao grupo, esclarecendo
necessárias e de modo imprevisível tarefas ganham novos contornos com que poderia fornecer informações
pra o grupo os debates. desde que solicitada.

Divisão do O líder determina qual a tarefa que A divisão das tarefas fica a critério do Tanto a divisão das tarefas quanto a
Trabalho cada um deverá executar e qual grupo e cada membro tem liberdade de escolha dos colegas ficam por conta do
seu companheiro de trabalho. escolher seus próprios colegas. grupo. Com absoluta falta de
participação do líder.

Participação O líder pessoal e dominador nos O líder procura ser um membro normal O líder não faz nenhuma tentativa de
do Líder elogios e nas críticas ao trabalho do grupo. É objetivo e estimula com avaliar o curso das coisas. Faz apenas
de cada um. fatos, elogios ou críticas. comentários quando perguntado.
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CARACTERÍSTICAS DO
LÍDER
• Liderança é um tema amplo e não pode se resumir às
definições aqui apresentadas, levando o desafio a cada
um de vocês em pesquisar e buscar constantemente
informações e estudos que servirão para melhorar as
pessoas e organizações.
• Não bastam apenas as qualidades de líder.
• É preciso que essas qualidades estejam em harmonia
com os objetivos e expectativas do grupo que ele
lidera. Caso contrário, o esforço será bem maior para
conseguir do grupo a eficiência que se deseja.
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PENSE!
• As únicas coisas que
evoluem sozinhas em
uma organização são a
desordem, os conflitos e
o baixo desempenho
(Peter Ducker).
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Obrigado!
Prof. Me. Fábio Vaz
www.fabiovaz.com.br

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