História
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27/02
O que é uma organização?
- Conjunto de pessoas organizadas, estruturadas em prol de um bem comum (objetivo)
Composta por:
Meios humanos
Meios não humanos técnicos
Conceito de organização
Uma organização é composta por meios humanos e meios não humanos (tecnologia).
O ser humano interage continuamente com outros seres seus semelhantes. Todo o ser
humano é limitado e por isso sente necessidade de cooperar com os outros no sentido
de ultrapassar esses mesmos limites. O homem para sobreviver não poderia obter
todos os recursos de que necessita, ou seja, os alimentos, o vestuário, obter uma casa,
um carro, entre outros. Por isso, as pessoas agem continuamente e conjuntamente
com o intuito de atingirem os seus objetivos, e é em todo este contexto que surge a
importância das organizações. De entre as várias definições de organização temos
vários autores de relevância tais como: Chiavenato, Peter Drucrer, Bernard, Smith,
entre outros autores que dizem que a organização é um sistema de atividades
conscientemente coordenadas e estruturadas de duas ou mais pessoas, e o objetivo
destas pessoas é o estarem dispostas a contribuírem para uma boa ação conjunta, em
segundo lugar estas pessoas pretendem atingir objetivos comuns e um fator
extremamente importante é serem capazes de comunicarem bem entre si, ou seja,
uma organização significa a ativação de uma estrutura onde existem pessoas
comprometidas em atividades dependentes que têm objetivos comuns. As
organizações todas elas são constituídas por recursos humanos e por recursos não
humanos. Os recursos não humanos podem denominar-se como recursos físicos,
recursos materiais, recurso financeiros, recursos tecnológicos, entre outros. As
organizações sendo elas de estrutura mais simples ou de estruturas mais complexas,
todas elas funcionam com o intuito comum, ou seja, o seu sucesso no mercado. Todas
as organizações pretendem atingir a eficácia e a eficiência organizacional sendo que
todos os colaboradores que constituem essa organização de um espreto formal estão
ligados ou associados a objetivos comuns. As organizações são extremamente
diversificadas quer em tamanho, estrutura e objetivos, porem podemos destacar dois
grandes grupos de organizações, por um lado as organizações lucrativas a que
normalmente se dão o nome de organizações e por outro lado as não lucrativa de que
são exemplo as igrejas, o exército, associações, os serviços públicos entre outros. Ou
seja, a sociedade moderna é essencialmente constituída por organizações e estas por
sua vez influenciam a vida dos indivíduos. As organizações nem sempre foram vistas da
mesma forma, houve ao longo dos séculos mudanças significativas ao nível do
funcionamento interno das organizações que também das interações e relações dos
fluxos de sinergias vindas do exterior. Primeiramente no século 19 as organizações
tinham em vista o seu funcionamento interno, ou seja, a sua coordenação interna feita
ao milímetro, as tarefas eram rotineiras, ou seja, o individuo articulava-se
perfeitamente com a máquina que operava. Meados do seculo 20 o conceito de
organização passou de um conceito mecanizado ou de sistema fechado para dar
origem a um conceito orgânico de estrutura aberta onde os vários fluxos quer internos
quer externos, se moldavam entre si e criavam relações mutuas de recetividade, onde
a principal preocupação das organizações passou do primeiro objetivo fulcral que era
obtenção de lucro para o primeiro objetivo fulcral que era a satisfação e as
necessidades dos seus clientes, dos seu colaboradores, e o lucro viria por si só em
segundo lugar associado ao máximo consumo por parte dos consumidores. A
organização deve ser considerada e analisada do ponto de vista da eficácia e da
eficiência. A organização define os seus objetivos e tenta articulá-los com o desejo e as
necessidades daqueles que nela trabalham. As pessoas têm de ser eficientes para que
a organização funcione e para que elas próprias se autorrealizem. As organizações hoje
evoluíram ao ponto de que é tão importante o seu sucesso, a sua coordenação e
estruturação dos meios humanos aos meios não humanos, tecnologia, e visam a
satisfação e a motivação dos seus colaboradores no seu local de trabalho. Hoje as
organizações prezam o bem-estar do individuo, o bem-estar do colaborador, o seu
equilíbrio quer ao nível pessoal quer ao nível profissional, as organizações hoje querem
indivíduos emocionalmente estáveis, equilibrados. Só o individuo que esteja articulado
nesta equação casa – família – organização, poderá atingir a eficiência organizacional,
visto que a eficácia visa apenas o atingir dos resultados propostos pela organização em
nome da administração.
Exemplo:
10 carros para vender: vendeu os 10 foi eficaz, atingiu os resultados obtidos
Vendeu 12 foi eficiente porque otimizou os meios que tinha
Sala B257
02/03
Tema: Organização e os seus diferentes níveis (GUI)
Aula 06/03
Gestor, gestão, planeamento, papel do gestor
Aula 09/02
Apresentação
Aula 13/03
Metáfora Orgânica
Metáfora Política
Esta metáfora foi concebida como a organização sendo um sistema político, a
sociedade é vista como uma competição entre grupos com o objetivos e perspetivas
opostas. Os homens são a sociedade e a sociedade é uma extensão do homem e está
visão pode ser vista ao nível dos valores, ao nível das atitudes e esta metáfora defende
uma atitude positiva em relação às questões relacionadas com a mudança.
Esta metáfora reconhece a liberdade como forma de autonomia, mudança, ação e
crescimento qualitativo das organizações.
Esta visão não tem necessariamente de ser vista e entendida de uma forma negativa
nas organizações, mas pelo contrário, tentar entender o poder nas organizações em
determinado momento, analisá-lo, explicá-lo e contextualizá-lo.
Aula 16/06
Tema: Eficiência versus Eficácia (grupo martita)