Relatorio Anual Espro 2010

Relatório Anual 2010 ESPRO - Associação de Ensino Social Profissionalizante
ESPRO - Associação de Ensino Social Profissionalizante
Apresentação
Jovem da Capacitação Básica para o Trabalho (CBT) do Espro

Relatório Anual 2010
Mensagem do
Presidente do Conselho
O ano de 2010 foi marcado pela formatação e formalização de uma nova estrutura
organizacional no Espro, que teve a gestão unificada no Conselho Diretor, organizado por
meio de Comitês com a participação de Conselheiros independentes.
As atribuições da extinta Diretoria serão distribuídas durante o ano de 2011 a mais dois
Superintendentes e um Controller, reforçando ainda mais a nossa equipe de talentosos
e dedicados colaboradores. Com isso, a instituição busca aprimorar e modernizar sua
governança, dotando-a de meios eficazes para decisões estratégicas e efetivo controle da
gestão.
Para o Espro, essa mudança visa adequar à expansão continua da instituição e da atividade
de capacitação profissional de jovens, a partir de 14 anos de idade, matriculados ou já
formados na rede pública de ensino. Eles representam uma parcela da população com
escassas oportunidades de qualificação e acesso ao mercado de trabalho. O desafio é
prepará-los e apoiá-los para o início de sua carreira profissional, por meio da educação,
qualificação e cidadania.
Terminamos o ano de 2010 com um crescimento de 21% e um expressivo número de

jovens inseridos nas empresas que, além de ingressarem preparados no mercado
de trabalho, recebem durante o Programa de Aprendizagem acompanhamento
especializado e acesso a atividades de arte e cultura. Isso significa acesso ao mundo
corporativo, crédito, renda, esportes e lazer. Muitos jovens formados no curso gratuito
de capacitação profissional aguardam oportunidade para contratação.
Teve continuidade também, o projeto “Diversidade”, desenhado para Pessoas com

Deficiência, iniciado em 2008, em parceria com a AACD. Agora está em formação o
Curso de Aprimoramento Profissional para Pessoas com Deficiência acima de 24 anos.
Com tudo isso, acreditamos que o melhor ainda esteja por acontecer, pois estamos
com uma equipe afinada, projetos adequados e o país atravessando um momento
promissor.
Boa leitura!
Fernando de Almeida Nobre Neto

Presidente do Conselho Diretor
Mensagem do
Superintendente
Em 2010 celebrou-se o aniversário de dez anos da Lei da Aprendizagem, marco que abriu um
leque de oportunidades de aprendizado e inclusão social para milhares de jovens em todo
o Brasil. Representando cerca de 20% da população nacional, os jovens são o motor que
conduzirá o país rumo ao desenvolvimento sustentável e a uma sociedade mais justa.
De olho nesse objetivo, o Espro tem sido um importante ator tanto para ajudar na
implantação de programas de aprendizagem nas empresas, quanto para a capacitação,
a orientação profissional e, principalmente, para a transformação social dos jovens nesse
país. Nossas principais responsabilidades são promover a inclusão dos jovens por meio de
ações socioeducativas e inserção no mercado de trabalho, e entender as expectativas e
necessidades das empresas parceiras para oferecer serviços de excelência.
Em 2010, o Espro atendeu 6.883 jovens em sua Capacitação Básica para o Trabalho e atuou
junto a 11.729 jovens aprendizes. São mais de 500 empresas parceiras que participam e
apoiam nossa causa de inclusão social, oferecendo emprego com carteira assinada e a
oportunidade de um futuro melhor a esses jovens cidadãos.
Nossa atuação também promove a convivência familiar e oferece projetos voltados para as
famílias e comunidades onde esses jovens estão inseridos. Em 2010, por exemplo, 3.027
pessoas, entre pais e responsáveis, participaram de atividades ou cursos de capacitação
para geração de renda.
Internamente, o ano de 2010 também possibilitou fortes investimentos em infraestrutura e

projetos com o objetivo de preparar a organização para a crescente demanda e ampliação
de seu impacto social. Em busca de mais transparência e excelência em gestão, o Espro
incorporou práticas que o mercado preconiza e consolidou sua estrutura de governança
corporativa.
Como prova de nossa dedicação contínua, em dezembro o Espro recebeu o Selo

Parceiros da Aprendizagem, um reconhecimento do Ministério do Trabalho e Emprego
às instituições que se destacam pelas boas práticas e cumprimentos legais. Trata-
se de uma grande conquista, mas sabemos que há muitas oportunidades ainda
disponíveis e estamos empenhados em melhorar o nosso desempenho para os
próximos anos.
Sabemos que, para isso, contamos com uma equipe competente, dinâmica e
consciente de sua missão. Tenho certeza de que, graças ao trabalho e empenho de
todos os nossos colaboradores, o Espro é uma instituição do terceiro setor reconhecida
no mercado por sua liderança, excelência, inovação e pelo impacto social gerado com
suas ações educativas.
Assim sendo, gostaria de agradecer a participação de todos os que participaram

desse processo e reiterar o otimismo em relação ao desempenho futuro do Espro e da
implementação da Lei da Aprendizagem rumo a um futuro melhor para todos.
Com este Relatório Anual, temos a oportunidade de rever nosso desempenho social em
2010, compartilhar com os nossos parceiros nossa visão e resultados, e estabelecer
bases sólidas e sustentáveis para a organização e para os jovens brasileiros.
Boa leitura!
Marinus Jan van der Molen

Superintendente executivo
Jovem da Capacitação Básica para o Trabalho (CBT) do Espro

Missão
Visão
Valores
Política da Qualidade
Missão
Promover a inclusão social de jovens por meio de ações educativas e inserção no
mercado de trabalho.
Visão
Ser uma instituição do terceiro setor reconhecida pela liderança, excelência,
inovação e impacto social por meio de ações educativas.
Valores
Ética, Excelência, Transparência e Responsabilidade Social.
9
Política da Qualidade
O Espro tem como compromisso satisfazer os públicos por ele atendidos e superar
suas expectativas, melhorando de forma contínua e sustentável seu Sistema de
Gestão, capacitando constantemente seus colaboradores e aprimorando suas
parcerias com fornecedores.
Índice
Apresentação
Mensagem do Presidente do Conselho 5
Mensagem do Superintendente 7
Missão, Visão, Valores e Política da Qualidade 9
Institucional
O Espro 14
Linha do tempo 16
Histórico 18
Boas práticas 19
Governança 20
Gestão 21
Estrutura 23
Como o Espro pode ajudar sua empresa 24
Canais de atendimento 26
Construção e divulgação da marca 27
Atuação do Espro
Capacitação Básica para o Trabalho 30
Aprendiz Espro 39
Oficinas de Arte 45
Núcleo de Apoio e Desenvolvimento Social 47
Espro Diversidade 49
Públicos de relacionamento
Jovens atendidos 52
Empresas parceiras 54
Instituições parceiras 56
Público interno 57
Governo e sociedade 58
Comunidade 59
Mídia 61
Fornecedores 61
Anexos
Lista de Conselheiros 64
Unidades do Espro onde são realizadas as capacitações 65
Contatos 68
Informações corporativas 68
11
Institucional
Jovens da Capacitação Básica para o Trabalho (CBT) do Espro

O Espro
Em 2010, foram 17 mil jovens atendidos
Fundado em 1979, o Espro - Associação de Ensino

Social Profissionalizante é uma organização sem fins
lucrativos que atua na capacitação profissional para a
inclusão de jovens no mercado de trabalho.
O Espro seleciona, capacita, prepara e encaminha jovens

para empresas em diversas regiões do país por meio da
inserção em Programas de Aprendizagem, de acordo com
a Lei da Aprendizagem (Lei 10.097/00).
A instituição atende jovens a partir de 14 anos em situação

de vulnerabilidade social, matriculados ou concluintes
da rede pública de ensino, inclusive portadores de
deficiência.
Aprendizes Espro
São quatro os pilares de atuação da instituição:
Capacitação Básica para o Trabalho: curso gratuito, com

foco comportamental, que prepara os adolescentes e jovens,
facilitando sua inserção no mundo do trabalho.
Aprendiz Espro: adolescentes e jovens têm a oportunidade

de aprofundar seu conhecimento, dentro da área específica
de atuação, enquanto estão no mercado de trabalho.
Espetáculo “Mergulhando no Baú” em dezembro de 2010.

Oficinas de Arte: é uma ação complementar que
proporciona aos usuários a ampliação do universo
informacional e cultural, bem como o desenvolvimento de
novas habilidades.
Núcleo de Apoio e Desenvolvimento Social: promove

projetos de empreendedorismo, geração de renda e reuniões
periódicas para os pais, com a intenção de fortalecer a função
protetiva da família, contribuindo na melhoria de sua qualidade
de vida.
15
Linha do
tempo
1979 / 1999 2000 2004 e 2005 2006
Espro
Fundado por rotarianos, o A instituição O Espro se Início do Programa

Camp Metropolitano foi o reposiciona-se e expande para Nacional de
marco inicial dos trabalhos adota novo nome: outros Estados e Aprendizagem
do Espro. Oferecia curso Espro - Associação ganha filiais em
de Capacitação Básica de Ensino Social Belo Horizonte e
para o Trabalho aos jovens Profissionalizante, Rio de Janeiro
“patrulheiros” trabalhando com
a formação de
Aprendizes
Aberta a unidade
O Espro inaugura
Itaguassu,
a filial Curitiba
construída
exclusivamente com
doações do Rotary
Club São Paulo. O
local atende 1.300
jovens por ano
1934 1942 1946 1973

Lei da Aprendizagem
Inaugurada nova política Criada a primeira Surge o SENAC, A Organização

de Educação Nacional, instituição para organizar e Internacional do
a partir da qual vários profissionalizante do administrar escolas de Trabalho estabelece
decretos normatizam o Brasil: o SENAI surge aprendizagem para idades mínimas de
preparo profissionalizante como responsável por comerciários em todo trabalho para crianças
nos diversos mercados de organizar e administrar o país e adolescentes
trabalho da época em todo o país o
Sistema Nacional de
Aprendizagem
2007 2008 2009 2010
O Espro consolida Formação da

sua presença nova estrutura
nacional, atuando da Governaça
em diversos Coorporativa
Estados brasileiros
O Espro começa Espro recebe o
Criação da Escola
a elaborar seu O Espro declara sua Selo Parceiros da
de Negócios
próprio material Visão, Missão, Valores Aprendizagem,
didático e Política da Qualidade concedido
pelo Ministério
O Espro inicia do Trabalho e
Certificação ISO
atividade em Emprego (MTE)
9001:2008, no escopo
Campinas
“Gestão do Vínculo
Empregatício dos
Aprendizes que atuam
O Espro inicia na Cidade de São
atividade em Paulo”
Brasília Participação do
I Fórum Nacional
de Aprendizagem
Profissional
1990 2000 2005

17
Criado o Estatuto Consolidada a Lei Decreto 5598/05
da Criança e do da Aprendizagem regulamenta a Lei
Adolescente, que (10.097/00), alterando 10.097/00 e permite
concede proteção o artigo 429 da CLT e que ONGs ministrem
integral a essa faixa ampliando a cota de curso de capacitação
etária Aprendizes a todas as profissionalizante
empresas de médio e
grande porte
Histórico
A história do Espro começa em 1979, com a união de seis unidades do Rotary Club de
São Paulo – regiões São Paulo, Leste, Cambuci, Aclimação, Liberdade e República -
para promover a formação profissional de jovens. Por 20 anos, em uma pequena sede
na Rua Tamandaré, o chamado Camp Metropolitano ofereceu a jovens o curso de
Capacitação Básica para o Trabalho (CBT).
Em 2000, a instituição adotou um novo nome: Espro - Associação de Ensino Social

Profissionalizante. No mesmo ano, ganhou impulso com a promulgação da Lei de
Aprendizagem (10.097/00) e começou a atuar com a formação de jovens Aprendizes.
O trabalho se expandiu para outros Estados e o Espro consolidou sua presença

nacional, atingindo a marca de 17 mil jovens formados a cada ano em mais de 2.202
municípios brasileiros.
Rotary Club
www.rotarysp.org.br
O Rotary foi a primeira associação de clubes de prestação de serviços do mundo, fundada em 1905 nos EUA. Hoje reúne 1,2
milhão de empresários, profissionais e líderes comunitários em mais de 200 países, que emprestam seu tempo e talento em
consonância com a máxima rotária “Fortalecer comunidades, unir continentes”.
Os sócios dos Rotary Clubs desenvolvem projetos comunitários a partir de temas atuais relevantes. Para os jovens, promovem
iniciativas de desenvolvimento profissional, além de patrocinarem oportunidades educacionais e intercâmbio para estudantes,
professores e outros profissionais.
O Rotary Club de São Paulo foi fundado em 1924 e, além do Espro, é responsável pela criação de entidades como Colégio
Rio Branco, Faculdades Integradas Rio Branco, entre outras. Patrocina duas iniciativas que envolvem jovens em trabalhos
comunitários voluntários: Interact e Rotaract. O Espro incentiva a participação dos jovens Aprendizes nestes dois projetos.
Boas
práticas
Em busca de mais transparência na gestão, da excelência na prestação de
serviços e do aperfeiçoamento nas relações com todos os públicos com os
quais se relaciona, o Espro divulgou, em 2008, sua Missão, Visão, Valores e
Política da Qualidade.
Como resultado desse empenho, obteve a certificação ISO 9001:2008,

no escopo “Gestão do Vínculo Empregatício dos Aprendizes que atuam na
cidade de São Paulo”. A instituição também já conquistou a certificação
NGO Benchmarking, no período de 03/12/2008 a 03/06/2010, que atesta
as melhores práticas em governança e padrões internacionais de gestão
no Terceiro Setor. O organismo responsável pelas certificações é a Sociéte
Générale de Survillance (SGS), empresa francesa de inspeção, teste e
certificação.
Finalmente, em dezembro de 2010, o Espro recebeu o Selo Parceiros da

Aprendizagem, concedido pelo Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) às
instituições que se destacam pelas boas práticas e cumprimentos legais.
Código de Conduta
O Código de Conduta Espro tem como objetivo aperfeiçoar
relacionamentos internos e externos, elevando o clima de confiança
na Organização. Trata-se de um conjunto de normas claras e não
negociáveis da conduta esperada dos públicos atendidos pela 19
instituição. É direcionado aos administradores, membros do Conselho,
colaboradores, Aprendizes, fornecedores, prestadores de serviços
e estagiários, sendo que todos deverão comprovar conhecimento e
adesão às informações assinando o Termo de Compromisso.
Ouvidoria
Para 2011, o Espro lança o canal Ouvidoria, com o objetivo de zelar pelo cumprimento e adequação à realidade do
ambiente de negócios. Os colaboradores poderão reportar suas queixas, dúvidas ou sugestões à Ouvidoria, por meio do
preenchimento de um formulário na intranet. O sistema garantirá o anonimato do remetente e as mensagens são tratadas
pela Gerência de Desenvolvimento Organizacional.
Governança
O organograma institucional do Espro era formado pelos

Conselhos Deliberativo, Consultivo e Fiscal, além da Diretoria e
Superintendência Geral.
O Espro optou por um novo modelo de governança para

promover maior transparência, excelência na prestação de
contas, equidade e responsabilidade corporativa.
Em 2009 a nova estrutura foi formada e, em 2010, consolidada.

O Conselho Deliberativo e a Diretoria foram substituídos por
um Conselho Diretor que passou a contar com dois Comitês:
Estratégia, Performance e Pessoas; e Auditoria e Gestão de
Riscos, além de um cargo de Controller.
Essas alterações garantiram a estrutura atual. Além do Conselho

Diretor, Fiscal e Consultivo foram criadas para atuar ao lado
da Superintendência Executiva (antiga Geral) duas novas
superintendências, a Operacional e a Administrativa Financeira.
A nova estrutura também preconiza a proximidade do

Conselho com a administração do Espro para promover maior
envolvimento nas decisões estratégicas de gestão.
Reunião do Conselho
Gestão
Devido a seu crescimento exponencial, o Espro passou a trabalhar

na excelência operacional. O processo começou em 2009 e foi
consolidado em 2010, ano em que o Espro ampliou seu Plano
Estratégico para 2010/2011.
Para corroborar a gestão por processos e auxiliar a medir e gerir

desempenho, a instituição passou a adotar Indicadores Chave
de Desempenho (KPI, Key Performance Indicators) e Indicadores
Balanceados de Desempenho (BSC, Balanced Scorecard).
Reunião de gestores do Espro
Projetos estratégicos foram criados para subsidiar os indicadores, tais como:

• Projeto Centro de Distribuição
• Projeto Diminuir o tempo de atendimento e resposta - FaseII
• Projeto Orçamento
• Projeto Reestruturação Organizacional
• Projeto Sistemas Fase II
• Projeto Diminuir o tempo de atendimento e resposta - Fase I
• Projeto EAD
• Projeto Expansão
• Projeto Processos Chaves
• Projeto Começar de Novo
Foi criada também a área de Controle e Projetos (CP), responsável por

garantir a prática da metodologia implementada, controlar e gerir os 21
resultados, bem como analisar novos projetos, para alinhamento com
as estratégias, planos operacionais e Alta Direção.
Investimento em Tecnologia da Informação e na gestão executiva

também foram destaques.
BSC - Balanced Scorecard

Estrutura
Com estrutura física, administrativa e

pedagógica, o Espro tem sede no centro da
capital paulista e, em 2010, manteve outras
14 unidades de atendimento na Região
Metropolitana de São Paulo.
Para garantir presença em todo o País e

expandir seu atendimento, o Espro possui seis
filiais: Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Curitiba,
Recife, Brasília e Campinas. Também conta
com os polos regionais, que atendem cidades
em um raio de 100 km de distância. Isso
garante uma cobertura de atendimento em
2.202 municípios brasileiros.
Além disso, para disseminar o atendimento

aos jovens mesmo nos locais onde não está
presente fisicamente, o Espro disponibiliza
serviços por meio de Educação a Distância
(EAD) desde dezembro de 2010.
2.202
municípios atendidos
Estrutura em números 23
• Matriz em São Paulo e 6 filiais em outras regiões do Brasil (Rio de
Janeiro, Belo Horizonte, Curitiba, Recife, Brasília e Campinas)
• 14 unidades na região metropolitana de São Paulo
• 64 polos regionais de atuação
• 2.202 municípios atendidos

Como o Espro pode

ajudar sua empresa
O Espro é parceiro de diversos empresas públicas
e privadas para a contratação, capacitação e
acompanhamento de jovens Aprendizes em várias
áreas. Com milhares de jovens de todo o país
cadastrados em seu banco de talentos, o Espro
garante atendimento adequado às necessidades
das diferentes organizações na hora de selecionar e
capacitar Aprendizes.
Nosso objetivo é informar e sensibilizar sobre a

necessidade de integrar jovens profissionais ao seu
quadro de funcionários. Além de cumprir a Lei da
Aprendizagem (Lei 10.097/00), a organização que
contrata Aprendizes faz um investimento social com
retorno em diferentes planos.
Jovens da Capacitação Básica para o Trabalho

(CBT) na unidade Itaguassu. São Paulo/SP.
“ Admiro e respeito muito o trabalho e a parceria entre o Espro e o Hospital

Sírio Libanês (HSL). O Espro é uma instituição séria e comprometida com
o desenvolvimento dos jovens, oferecendo uma excelente capacitação
básica para o ingresso no mercado de trabalho. O programa no HSL é
um sucesso, conseguimos absorver a grande maioria dos Aprendizes ao
término do contrato. Isso se dá certamente pela parceria de sucesso.
”
Sabrina Nagata Nigro Moser
Responsável pelo Programa Aprendiz no Hospital Sírio Libanês
São Paulo/SP.
Benefícios
Investimento social
Após o período de aprendizagem, os jovens podem ser
aproveitados em novas funções e cargos, reduzindo despesas em
processos seletivos e treinamentos. Além disso, o ex-Aprendiz já
conhece a cultura e os processos necessários para o desempenho
da função, enquanto a empresa já conhece o jovem e suas
capacidades.
Novos talentos
Graças à preparação, treinamento com material didático exclusivo
Formatura de Aprendizes Espro
e acompanhamento psicopedagógico do Espro, seus Aprendizes
precisam de menos tempo de adaptação na empresa.
Imagem institucional
A empresa ajuda a melhorar a qualidade de vida dos jovens e
investe no desenvolvimento socioeconômico do país.
Segurança jurídica
Ao contratar Aprendizes, a empresa atende às exigências legais.
Benefícios para os jovens 25

O Espro busca entender as expectativas e características das empresas parceiras e procura
alinhá-las às necessidades dos jovens Aprendizes. Para eles, os resultados vão além do
aspecto do trabalho:
• melhora no desempenho e redução da evasão escolar
• prevenção de situações de risco
• promoção do convívio com a família
• estímulo ao protagonismo juvenil e ao empreendedorismo cidadão.
Por isso, a empresa que contrata Aprendiz faz a diferença na vida dos jovens e contribui
diretamente para reduzir a exclusão socioeconômica no Brasil.

Canais de
atendimento
Relações Institucionais: o Espro conta com consultores
especializados para atender às empresas parceiras de forma
personalizada sobre o Programa de Aprendizagem.
Recrutamento e Seleção: equipe especializada

responsável pelas ações de prospecção, recrutamento e
seleção de jovens para processos seletivos dos Programas de
Aprendizagem.
Central de Relacionamentos Aprendiz (CRA): canal

direcionado exclusivamente aos Aprendizes, tanto por meio
eletrônico, presencial ou telefônico.
Acompanhamento: o Espro oferece acompanhamento

psicopedagógico ao Aprendiz, orientação profissional e
socioeducacional, além de sensibilização junto a
gestores / tutores e relatórios de acompanhamento para as
empresas parceiras.
Consultor de Relações Institucionais

durante a EXPO ABRH 2010, realizada
em São Paulo/SP.
Construção e
divulgação da marca
O Espro desenvolve e utiliza diferentes recursos de
comunicação e marketing para divulgar sua marca,
comunicar-se com seus diferentes públicos e difundir a
importância dos Programas de Aprendizagem para os jovens,
as empresas e a sociedade como um todo, tais como:
• Website, intranet e hot sites

• Mídias sociais, com perfil no Twitter (@ESPROOFICIAL),
Orkut e Facebook
• Boletins impressos e eletrônicos para os públicos de
relacionamento
• Assessoria de Imprensa
• Participação em eventos
Em 2011, o Espro pretende investir ainda mais em ações de

comunicação e marketing, com a ampliação da Gestão da
Marca e na promoção do relacionamento com os diversos
públicos.
27
Atuação do Espro
Jovens da Capacitação Básica para o Trabalho (CBT) do Espro

29
Capacitação Básica
para o Trabalho (CBT)
Em 2010, foram 6.883 jovens atendidos
“ Tudo que estou

Um dos principais instrumentos de inclusão social,
a Capacitação Básica para o Trabalho desenvolve a aprendendo na
qualificação profissional, de forma gratuita, de milhares Capacitação Básica para
de jovens e adolescentes de baixa renda. o Trabalho (CBT) está
contribuindo para o meu
Desenvolvida pela equipe pedagógica exclusiva desenvolvimento pessoal
do Espro, o curso ensina técnicas administrativas e e profissional. Valorizo
oferece conhecimentos de rotinas organizacionais. e agradeço por esta
Estão presentes ainda temas de cidadania, ética, oportunidade. Mas tenho
comunicação e lógica, servindo como reforço escolar. certeza de que o meu
A capacitação tem duração de um mês e meio para os aprendizado não vai parar
maiores de 18 anos, e de três meses para os menores. por aí. Quero ser uma
”
Aprendiz Espro.
O curso é altamente focado em aspectos
comportamentais, preparando esses jovens para Janaina dos Santos
ingressar no mercado de trabalho. Também são CBT São Judas. São Paulo/SP.
realizadas simulações de processos seletivos e
práticas de rotina corporativa no Escritório Modelo.
A Capacitação Básica para o Trabalho é um grande

diferencial na formação desses jovens e auxilia
significativamente seu ingresso e adaptação no
mercado corporativo.
Seleção de jovens Apoio Oferecido

Podem participar da Capacitação Básica para o Trabalho os No intuito de proporcionar o bem
jovens a partir dos 14 anos, em situação de vulnerabilidade social, estar integral dos jovens, o Espro
inclusive portadores de deficiência. oferece também:
Os jovens podem se inscrever pelo site da instituição ou em - Uniformes

uma das unidades do Espro. Em seguida, eles passam por uma - Material didático exclusivo
avaliação de matemática, português e conhecimentos gerais. - Certificado de conclusão
Os aprovados nesta etapa passam por entrevista individual, em
conjunto com avaliação de renda e de situação de risco.
Material pedagógico próprio

31.175 livros foram distribuídos gratuitamente
“
O Espro é responsável pela produção de Parabenizo o Espro pelos
todo material didático utilizado pelos jovens. temas abordados nos livros
Esse material é elaborado por profissionais didáticos. Desempenho
especializados na área pedagógica e em com mais segurança as
produção editorial. Leva em conta não atividades que desenvolvo
apenas os conteúdos tradicionais, mas na empresa em que sou
também a realidade dos acontecimentos Aprendiz. E é claro que não
contemporâneos e as atualizações do bastam bons conteúdos sem
mercado, usando uma linguagem atraente aos bons profissionais. O meu
jovens. instrutor da aprendizagem
teórica é ótimo e se desdobra
Na Capacitação Básica para o Trabalho, o para trazer dinâmicas
foco é “Jovem, Cidadania e Trabalho”, além de diferentes e ótimas indicações
”
“Técnicas Administrativas”. bibliográficas.
Lilia Cristina das Neves

Aprendiz Espro de Uberlândia/MG.
31
Livro da Capacitação
Básica para o Trabalho
Livros de Técnicas Administrativas
Livros de Técnicas Bancárias
Livros segmentados
Jovem participa do Coral de Música durante a Capacitação Básica para o Trabalho

Simulação de processo seletivo

2.585 jovens participaram de simulações de processos seletivos
Uma das etapas mais difíceis no mercado

de trabalho é o processo seletivo, ainda
mais para quem ainda está começando a
vida profissional. Por isso, o Espro realiza
simulações de processos seletivos, incluindo
entrevistas, no meio e no final da Capacitação
Básica para o Trabalho. De forma prática,
os jovens aprendem mecanismos para ter
confiança e maturidade, podendo vencer o
desafio da seleção com eficiência e conquistar Dinâmica em grupo simula processo seletivo
uma oportunidade de trabalho.
“ Quando fui trabalhar como Aprendiz, não tinha experiência nem

conhecimento. Mas o que me deixava tranquilo era saber que eu
não estava sozinho nesse desafio. O Espro me acompanhou e me
deu base para superar as dificuldades. A minha conquista de ser
contratado foi fruto de muito aprendizado, trabalho e dedicação.
Agradeço ao Espro porque foi lá onde encontrei a porta de entrada
”
para o mercado de trabalho.
Guilherme Reltessinger, ex-Aprendiz Espro de Marília/SP.
Escritório Modelo
3.510 jovens passaram pelo Escritório Modelo
Na etapa final da Capacitação Básica para

33
o Trabalho, em São Paulo, os jovens podem
vivenciar na prática o que viram na teoria ao
passar pelo Escritório Modelo. São cinco dias
de atividades como arquivo, organização
e conferência de materiais, organização e
conferência de documentos, atendimento
telefônico, recepção, e serviços de informática
básica (pacote Microsoft Office).
Jovens da Capacitação Básica para
o Trabalho (CBT) exercitam atividades
corporativas no Escritório Modelo.
Coral Espro
3.921 jovens participaram do Coral Espro e de 43 apresentações
Em São Paulo, todos os jovens passam por aulas semanais

de canto coral. O repertório é diversificado, incluindo MPB e
músicas folclóricas.
Além de lazer e cultura, as aulas propiciam autoconhecimento,

disciplina e expressão de sentimentos, facilitando a passagem
da vida juvenil para o mundo do trabalho.
São cinco maestros em dez unidades: São Bento, ABRACE,

Barão, Instituto São Judas, Viver, Mosteiro, Casulo, André Franco
Vive CEASA, SOABEM e Lar Sírio.
Para encerrar o ano, os 160 jovens da Capacitação Básica para

o Trabalho da unidade Itaguassu emocionaram o público que os
assistiu, na sede do Espro.
Jovens da Capacitação Básica para o Trabalho (CBT) em apresentação natalina na matriz do Espro em São Paulo
Projetos Rotary
Palestra realizada para 250 jovens da Capacitação Básica para o Trabalho (CBT) sobre profissões.
Um ciclo de palestras e oficinas com profissionais voluntários de diversas

áreas apresenta aos jovens aspectos do mundo corporativo e opções de
trabalho disponíveis. Afinal de contas, a escolha de uma profissão é um
processo decisivo para a realização de qualquer pessoa.
Projeto RUMO – Profissões Técnicas e Universitárias: 235 jovens

participaram de palestras sobre cursos técnicos e universitários nos diversos
segmentos disponíveis no mercado de trabalho.
Projeto RUMO - Técnico: 250 jovens participaram de palestras sobre

profissões técnicas, orientando e auxiliando na escolha de profissão.
Projeto RUMO – Universitário: 500 jovens participaram de palestras

com profissionais de diferentes áreas falando sobre desafios, recompensas e
ganhos na escolha profissional.
35
Palestras socioeducativas
Os jovens da Capacitação Básica para o Trabalho também participam de palestras que conscientizam sobre o uso de
drogas e informam sobre prevenção de AIDS, doenças sexualmente transmissíveis e gravidez precoce. Em 2010,
614 jovens participaram das palestras.
Aprendizes durante a Capacitação Teórica do Programa de Aprendizagem

Projetos para a comunidade

A cada módulo do curso de Capacitação Básica para o Trabalho, os jovens são estimulados
a desenvolver projetos voltados para a comunidade. Por exemplo, o Dia das Crianças foi visto
como uma oportunidade de exercer a cidadania.
Na unidade Itaguassu, 30 jovens da CBT produziram 71 livros e 72 brinquedos para doar às

crianças da instituição Casulo, parceiro do Espro na formação educacional. Já na unidade
São Judas, 200 jovens realizaram atividades recreativas, além de apresentação de teatro
e coral para 120 crianças da comunidade do entorno. Na unidade Lar Sirio, os jovens se
vestiram de personagens engraçados para animar o dia das 60 crianças.
Locais de atendimento da CBT

O Espro conta com 20 unidades de Capacitação Básica para o Trabalho instaladas em
São Paulo, Barueri, Guarulhos, Curitiba, Belo Horizonte, Rio de Janeiro, Recife, Brasília e
Campinas (veja lista na página 66).
Para disseminar o atendimento aos jovens de todas as regiões do Brasil, o Espro também
disponibiliza seu curso gratuito de Capacitação Básica para o Trabalho via Educação
a Distância (EAD) para interessados a partir de 14 anos. Ao todo, são quatro módulos:
“Marketing Pessoal”, “Comunicação”, “Rotinas Administrativas” e “Empregabilidade
e Empreendedorismo”. O prazo para conclusão do programa é de 20 dias, e os
37
participantes com média geral 6 no resultado dos módulos recebem certificado.
Avaliação online
O Espro oferece o sistema exclusivo Avaliação online, que permite realizar o controle
da frequência e mensurar, de forma rápida e eficiente, o aproveitamento dos jovens
no curso de Capacitação Básica para o Trabalho.
Formatura de Aprendizes Espro realizada na matriz da instituição

Aprendiz Espro
Capacitação Específica
Em 2010, o Espro atuou junto a 11.729 Aprendizes
“ Durante a minha
Esse é o período em que o jovem efetivamente atua
na condição de Aprendiz, com todos os direitos e passagem pelo
deveres que essa posição lhe confere. O programa Espro fui preparado
tem duração de até dois anos, contemplando etapa
de forma integral
teórica desenvolvida pelo Espro e etapa prática na
para o mundo
empresa parceira, permitindo ao jovem vivenciar o
corporativo. Esse
cotidiano do mercado de trabalho.
é o principal
diferencial da
”
Os cursos são desenvolvidos de acordo com as
características das empresas e validados pelo
instituição.
Ministério do Trabalho e Emprego (MTE). Os jovens
Romeu Rodrigues
passam quatro dias na empresa e um dia no Espro. ex- Aprendiz Espro
O conteúdo programático, carga horária, locais e Campinas/SP.
datas são definidos e estruturados de acordo com o
segmento de atuação ou perfil da empresa parceira.
Lei da Aprendizagem
Para apoiar os jovens em seu primeiro atividades práticas e teóricas.
passo no mundo profissional, foi O contrato de aprendizagem é um
39
criada no Brasil a chamada Lei da contrato de trabalho especial, com
Aprendizagem (Lei 10.097/00). A lei duração máxima de dois anos, jornada
estabelece que todas as empresas de de trabalho de até 6 horas diárias,
médio e grande porte devem contratar remuneração igual ou superior ao
entre 5% e 15% de Aprendizes sobre salário mínimo hora e alíquota dos
o total de empregados cujas funções depósitos do FGTS de 2%, entre outras
demandam formação profissional. especificidades.
Alinhando trabalho e atividades A Lei da Aprendizagem completou

socioeducacionais, essa política social dez anos em dezembro de 2010 com
foi um marco de transformação na 206.735 Aprendizes contratados,
vida de milhares de jovens. Pode ser segundo dados do Ministério do
Aprendiz o jovem com idade entre Trabalho e Emprego. Como a proposta
14 e 24 anos que esteja cursando ou inicial era atingir 800 mil Aprendizes
tenha concluído o ensino fundamental no mercado de trabalho, percebe-se
e esteja matriculado em curso de que ainda há muitas oportunidades a
aprendizagem, desenvolvido com serem preenchidas.
Áreas de especialização
O Espro conta com Programas de Aprendizagem
O Espro conta com mais de 350 cursos nos seguintes segmentos:
cadastrados e validados pelo Ministério do
• Administrativo
Trabalho e Emprego (MTE), ativos para vários • Serviços em Seguros
municípios do país. São cursos nas áreas • Administração Bancária
• Operações Bancárias
administrativas, financeira, de serviços e
• Varejo
teleatendimento, que possibilitam formação • Atendimento e Negociação
dentro de padrões de qualidade de ensino • Gestão Educacional
• Gestão Hospitalar
e em consonância com as exigências de
• Atendimento Aeroportuário
mercado. • Serviços Alimentícios
• Operações em Supermercados
• Administrativo com enfoque em
As cargas horárias disponibilizadas para os
Telecomunicações
cursos atendem à demanda de empresas, • Operações de Caixa
mercado, idade dos jovens e necessidades • Serviços na Construção Civil
• Operações Industriais
de formação. Empresas com grupo de 25
jovens podem, inclusive, solicitar treinamento
teórico in company.
A organização curricular e a proposta

pedagógica do Espro são referência
para a Superintendência Regional do
Trabalho e Emprego (SRTE) nas atividades
de erradicação do trabalho infantil e
cumprimento da cota de Aprendizes pelas
empresas.
Benefícios oferecidos aos Aprendizes

No intuito de proporcionar o bem estar integral dos jovens, o Espro oferece também:
• Alimentação • Seguro de vida

• Material didático exclusivo • Vale-transporte
• Central de Relacionamento Aprendiz • Assistência médica e odontológica (dependendo da empresa)
• Acompanhamento psicopedagógico • Vales refeição e alimentação (dependendo da empresa)
Tipos de parceria
O Espro possui 500 empresas parceiras
O Espro estabelece dois tipos de vínculos

Seleção diferenciada
com as empresas interessadas em contratar
jovens Aprendizes:
O Espro possui um banco de talentos com milhares de
jovens cadastrados – a maior parte deles egressos do curso
Contrato: Instrumento utilizado para que o de Capacitação Básica para o Trabalho e, portanto, um
Espro ministre a formação teórica e gerencie passo a frente dos demais candidatos para ingressar no
o vínculo empregatício com o Aprendiz. A mercado corporativo com sucesso.
aprendizagem prática acontece na empresa,
que cumpre assim sua cota de Aprendizes. Após entender a atividade da empresa e suas necessidades
específicas, o Espro oferece um processo diferenciado
de recrutamento e seleção de Aprendizes. É possível
Convênio: Instrumento utilizado para que o buscar competências e características específicas no
Espro ministre a formação teórica. A empresa banco de talentos – idade, nível de ensino, conhecimentos
assume diretamente o vínculo empregatício e de informática etc. - e filtrar essa seleção por meio de
oferece aprendizagem prática ao Aprendiz. entrevistas ou dinâmicas de grupos.
Em total sintonia com as empresas parceiras, o Espro

consegue entender suas reais necessidades e, até mesmo,
orientar sobre o perfil mais adequado dos Aprendizes.
41
“ Estamos colhendo bons resultados da parceria com o Espro. As

áreas internas e os gestores são bastante gratos. Os jovens ajudam
bastante no dia a dia e são muito motivados. Essa oportunidade é muito
importante para todos os envolvidos, pois requer responsabilidade,
compromisso e promove um bem para a sociedade.
Gabriela Lemes
Responsável pelos Recursos Humanos da LG.
”
Central de Relacionamento Aprendiz
O Espro possui um canal exclusivo para atendimento

aos jovens de todo o país, com uma equipe
especializada para atendimento de forma presencial,
por telefone ou e-mail. São solucionadas dúvidas,
por exemplo, sobre pagamentos de benefícios,
treinamentos e valores salariais. Em São Paulo, os
jovens contam ainda com atendimento ambulatorial,
com a presença de enfermeira durante o período de
atividade teórica.
Equipe da Central de Relacionamento
Aprendiz (CRA) Espro
Projeto de atenção à saúde
É fundamental o acesso a um mínimo de

alimentos e serviços de saúde para que
necessidades básicas não comprometam
o desempenho do jovem e sua capacidade
de aprendizagem. Por isso, o Espro oferece
acompanhamento psicopedagógico e seguro
de vida aos jovens.
Avaliação online
O sistema exclusivo Avaliação online é uma importante

ferramenta de acompanhamento e controle tanto
para os Aprendizes quanto para o Espro e as
empresas parceiras. Permite monitorar frequência e
aproveitamento nas atividades teóricas e práticas,
conferindo agilidade para tomada de decisões quando
necessário e garantindo a execução do programa de
aprendizagem previamente planejado.
Acompanhamento psicopedagógico
O Espro possui uma equipe que realiza o

acompanhamento com psicólogas e oferece suporte
aos Aprendizes, aos tutores e à empresa parceira.
Essa equipe realiza reuniões regulares com a
coordenação dos Programas de Aprendizagem
na empresa parceira, encontros com tutores para
sensibilização e orientações, além de reuniões com os
próprios Aprendizes na empresa em que atuam.
Outras atividades socioeducativas
RYLA
O Espro acredita e investe no Rotary Youth Leadership Awards (RYLA),
prêmio de liderança juvenil promovido pelo Rotary Club. Os Aprendizes
apresentam trabalhos a partir do tema definido para o ano, e os
selecionados pela banca examinadora participam de workshop de
liderança, com palestras sobre temas como saúde, empreendedorismo
e meio ambiente.
Em 2010, a 7º edição do RYLA teve como tema “Aprendiz Repórter”. Os

jovens tiveram que produzir uma reportagem sobre um problema social
da rotina ou da comunidade onde vivem.
43
Foram 56 projetos aprovados e 81 Aprendizes premiados participaram
do Workshop de Liderança em Campos do Jordão (SP), com todas as
despesas pagas pelo Espro. Entre os destaques estão os Aprendizes
Allan Candido e Alexander Nogueira, que mostraram a realidade
de traficantes e policiais da cidade no documentário “Problema da
Sociedade - O Tráfico de Drogas”.
Participantes da 7º edição do Rotary Youth

Leadership Awards (RYLA)
De Olho no Futuro
Com o objetivo de direcionar os Aprendizes para uma escolha profissional consciente, o Espro realiza
um ciclo de palestras gratuitas com profissionais de diversas empresas e formações. Eles abordam
aspectos abrangentes: características de cada carreira, rotina nas empresas, perfil do profissional,
empregabilidade, formação e especializações.
Em 2010, o evento foi realizado de 23 a 27 de agosto na matriz, filiais e polos. O Espro contou com a
participação de 332 palestrantes e 6.452 jovens impactados.
Fatos e Boatos
O Espro busca sensibilizar os jovens, de forma lúdica, sobre a relação sexual responsável. A iniciativa é
realizada em parceria com o Instituto Kaplan, entidade de estudos da sexualidade humana, e o Catavento
Cultural e Educacional, um museu interativo de ciências e tecnologia para jovens.
Por meio de uma visita monitorada ao museu, com dinâmicas descontraídas e atividades interativas, os
jovens aprendem sobre gravidez precoce, uso de álcool e drogas e prevenção de doenças sexualmente
transmissíveis.
Em 2010, 2.632 jovens participaram da atividade.
Palestra sobre HPV e vacinação
Em 2010, o Espro, em parceria com o Banco Itaú, ofereceu vacinação gratuita contra o HPV
(papilomavírus humano) aos jovens Aprendizes.
Também foram realizadas palestras gratuitas para Aprendizes e familiares, beneficiando

cerca de 500 pessoas no total. Para enfrentar a resistência e conquistar a confiança dos
participantes, e até mesmo a vergonha dos jovens, a ginecologista Adriana Bittencourt, chefe
de doenças genitais da Santa Casa, elaborou uma apresentação informal e aproveitou para
citar outras doenças sexualmente transmissíveis, como herpes e sífilis.
Oficinas de Arte
Para estimular a criatividade dos jovens e promover
uma formação integrada e multidisciplinar, o
Espro oferece aulas gratuitas de dança, música,
interpretação e percussão corporal. As Oficinas de
Arte acontecem todos os sábados de manhã na
sede da instituição, no centro de São Paulo, e são
abertas a todos os jovens atendidos.
Essa é uma forma de ampliar os conhecimentos

dos jovens e contribui para o desenvolvimento
de habilidades de relacionamento interpessoal
e intrapessoal, além de aprimorar o espírito
crítico, tão necessário ao exercício da cidadania Espetáculo “Mergulhando no Baú” em dezembro de 2010.
responsável.
Mergulhando no Baú
Cerca de mil espectadores aplaudiram de pé o sucesso de “Mergulhando
no Baú”, espetáculo de encerramento das Oficinas de Arte em 2010 e
um evento ímpar, que reuniu colaboradores do Espro, pais, amigos e
“ No teatro, aprendi a
falar em público, a
não ter vergonha e
a expressar minhas
opiniões com
parceiros. Foram realizadas duas apresentações no dia 17 de dezembro
no Clube A Hebraica, em São Paulo.
mais segurança.
Desenvolvi
habilidades
45
O espetáculo contou a história de quatro crianças que entram em um baú
e descobrem um mundo paralelo de fantasias e brincadeiras, onde a falta importantes
de água é o maior problema. De forma lúdica, os personagens abordam para meu
a importância de preservar o meio ambiente. Para reforçar a mensagem,
todo o material do espetáculo foi reciclado, reutilizado ou doado.
desenvolvimento
profissional.
”
O espetáculo teve o apoio de uma equipe de 30 profissionais,
coordenados pelo diretor das Oficinas de Arte, Marcelo Klabin. Foi o Adriano Kataoka
Aprendiz Espro
terceiro ano de apresentações. Em 2008, o espetáculo foi “Notícias do
São Paulo/SP.
Brasil” e, em 2009, “Periférico – Da Periferia ao Centro”, que contou com
90 participantes.
Curso de Estamparia oferecido gratuitamente aos pais de Aprendizes Espro

Núcleo de Apoio e
Desenvolvimento Social
A atuação do Espro não se restringe apenas aos jovens, mas procura envolver também
as famílias e as comunidades locais. Isso é feito por meio de projetos que garantem o resgate da
cidadania, o aumento da autoestima e a educação financeira e fiscal, além de projetos para geração de
renda e incentivo ao empreendedorismo.
Para tanto, a instituição possui o Núcleo de Apoio e Desenvolvimento Social (NADS), com uma equipe
multidisciplinar, formada por psicólogos, assistentes sociais e técnicos.
Diversas ações são realizadas com as famílias de jovens e adolescentes atendidos pelo Espro, tais como
reuniões, acompanhamento psicopedagógico, palestras de sensibilização, oficinas de capacitação e de
assistência social.
Os resultados incluem geração de renda, melhoria na qualidade de vida, diminuição dos índices de
violência doméstica, empregabilidade estável e acesso a bens e serviços.
Em 2010, o NADS atendeu 3.027 pessoas, sendo 2.898 em reuniões de pais e 90 que se formaram nos
cursos de Empreendedor em Pequenos Negócios, Manicure, Decoração e Estamparia.
Veja mais ações do NADS no relacionamento com a Comunidade na página 59.
“ Antes eu cozinhava apenas para a família.

Depois, transformei a minha garagem
em um ponto de venda para doces e
salgados e hoje, com tantos elogios que
recebo da clientela, pretendo ampliar meu
47
”
negócio. Estou muito realizada.
Maria Carlita
mãe de aprendiz e participante do curso Empreendedor
em Pequenos Negócios.
Aula de informática para Pessoas com Deficiência (PCD)

Espro
Diversidade
Desde 1991, a Lei 8.213 estabelece que as empresas
com mais de cem funcionários devem preencher de 2%
a 5% dos seus cargos com beneficiários reabilitados ou
pessoas portadoras de deficiência.
“Toda pessoa que tenha uma perda
O Espro desenvolveu o programa Diversidade para ou anormalidade de uma estrutura
sensibilizar as empresas e ajudá-las a se adequarem a ou função psicológica, fisiológica ou
essa exigência legal. Ao mesmo tempo, as organizações anatômica, gerando incapacidades para o
promovem a diversidade no ambiente interno, melhoram desempenho de atividades, dentro de um
sua imagem corporativa e podem até mesmo ganhar padrão normativo.”
acesso a novos segmentos do mercado e aumentar sua
Definição de Pessoa com Deficiência (PCD),
produtividade. segundo Lei Nº 7853, de 24 de outubro de 1989.
Para a inclusão de pessoas com deficiência por meio da

capacitação e do desenvolvimento profissional, o Espro
trabalha em parceria com entidades ligadas a questões
de acessibilidade.
Desde 2008, o Espro mantém parceria com a Associação

de Assistência à Criança Deficiente (AACD), permitindo
o atendimento de mais de 500 pessoas com deficiência.
Além disso, elabora programa de Aprimoramento
Profissional, que capacitou 400 colaboradores de
importante instituição financeira. Ao todo foram 200
49
horas de curso, abordando assuntos administrativos, call
center e técnicas bancárias.
Públicos de
relacionamento
Estande do Espro na EXPO ABRH 2010, em São Paulo.

51
Jovens
atendidos
Um dos principais públicos de relacionamento do
Espro é, sem dúvida alguma, o jovem, a razão maior da
existência da instituição. Por isso, o Espro preocupa-se
em atender as diferentes necessidades desse público,
de forma integrada e multidisciplinar, visando à formação
de um cidadão com amplas perspectivas de futuro.
Os jovens que participam de diversos programas

(listados neste Relatório) ampliam suas chances
Jovens da Capacitação Básica
profissionais. Mas os resultados vão além do aspecto para o Trabalho (CBT)
do trabalho: há ainda melhora no desempenho escolar
e redução da evasão, prevenção de situações de
risco, promoção do convívio com a família, estímulo ao
protagonismo juvenil e ao empreendedorismo cidadão.
O público-alvo do Espro são jovens a partir dos 14 anos,

em situação de vulnerabilidade social, matriculados
ou concluintes da rede pública de ensino, inclusive
portadores de deficiência. São 17 mil jovens atendidos a
cada ano.
Os jovens atendidos são beneficiados por quatro

programas do Espro:
• Capacitação Básica para o Trabalho (CBT)
• Aprendiz Espro (Capacitação Específica)
• Oficinas de Arte
• Núcleo de Apoio e Desenvolvimento Social (NADS)
Canais de Atendimento Destaque em 2010

• Recrutamento e Seleção
Total de livros distribuídos em 2010: 31.175
• Central de Relacionamento ao Aprendiz
Total de uniformes distribuídos em 2010: 5.775
• Acompanhamento
Pesquisa de satisfação
Em busca do melhor atendimento aos jovens, o Espro realiza anualmente pesquisa

de satisfação junto aos alunos. De 10 de novembro a 10 de dezembro de 2010,
foram ouvidos 3.662 jovens.
A equipe de Acompanhamento (psicólogas e / ou instrutor A equipe de Acompanhamento (psicólogas e / ou

regional) facilita a mediação entre suas necessidades e a instrutor regional) é transparente e eficaz na solução das
empresa onde você faz aprendizagem ou atividade práticas? situações apontadas por você?
4%
6% 18%
20%
78%
74%
Supera ou atende as expectativas Supera ou atende as expectativas
Atende parcialmente / Não atende as expectativas Atende parcialmente / Não atende as expectativas
Não se aplica / Não utilizo / Desconheço Não se aplica / Não utilizo / Desconheço
Orgulho-me de ser jovem Aprendiz do Espro
94% Sim
53
6% Não
Fonte:Pesquisa de satisfação dos Aprendizes 2010
Empresas
parceiras
O Espro é parceiro de mais de 500 empresas para a contratação,
capacitação e acompanhamento de Aprendizes. Só em 2010, as
empresas que se tornaram parceiras do Espro foram responsáveis
pela inserção de 1.136 jovens em programas de aprendizagem.
Por ser uma instituição com alta credibilidade, que valoriza a ética e
a segurança das informações, que busca a excelência operacional
e uma relação próxima ao cliente, o Espro é parceiro de empresas
exigentes, como bancos, seguradoras, hospitais, companhias
aeroportuárias, entre outras organizações que prezam pela máxima Membros de empresa parceira
prestigiam formatura de Aprendiz Espro
qualidade dos processos e do atendimento.
“
O Espro estabelece parceria com empresas públicas e privadas, que
prezam pela responsabilidade social e estão comprometidas com a O Espro é um
inclusão social e o desenvolvimento dos jovens. Por isso, as parcerias parceiro que está
são estabelecidas de forma que agreguem valor a todas as partes conosco desde
envolvidas. que implantamos o
programa Aprendiz
Na hora de formalizar a parceria, o Espro oferece duas opções no Santander. É
para a empresa. No primeiro caso, o convênio, o Espro fica uma parceria que
responsável apenas pela formação teórica dos jovens, enquanto demonstra uma
a empresa assume a formação prática e o vínculo empregatício evolução gradativa.
com os Aprendizes. No segundo caso, o contrato, o Espro não Estamos aprendendo
”
apenas oferece a formação teórica, mas também gerencia o vínculo muito.
empregatício entre a empresa e os Aprendizes.
Maria Cristina Carvalho
O Espro auxilia as empresas parceiras a identificar qual o melhor perfil Superintendente executiva
de Aprendiz de acordo com suas expectativas e necessidades. Com de RH do Banco Santander
um banco de talentos com milhares de jovens cadastrados em todo Brasil.
o país, o Espro atende diferentes demandas corporativas na hora da
contratação.
Canais de atendimento
Relações Institucionais
Disponibilidade dos canais de comunicação do Espro

O Espro conta com uma área estratégica
3%
de Relações Institucionais, que faz a
interlocução com o setor corporativo.
Consultores especializados oferecem
97%
atendimento personalizado, com soluções
rápidas e inteligentes que garantem
objetividade e eficácia no processo.
Supera ou atende as expectativas
Atende parcialmente / não atende as expectativas
A área também é responsável por Fonte: Pesquisa de satisfação das empresas parceiras 2010
dar suporte aos tutores dos jovens
“
e coordenadores do Programa de
Aprendizagem na empresa, buscando o Estamos satisfeitos com a parceria
desenvolvimento integral do Aprendiz. entre o Espro e a RedeTV!. Ficamos
sempre atualizados quanto ao
O Espro realiza o atendimento às empresas comportamento dos nossos
por telefone, e-mail ou visitas presenciais, Aprendizes. A emissora gosta
e utiliza boletins informativos como forma muito de formar pessoas e acredito
adicional de comunicação. que esta é uma oportunidade
para eles se desenvolverem como
”
profissionais.
Juliana Evangelista
Recursos Humanos da Rede TV! 55
Atendimento especializado e interação com o

cliente são diferenciais oferecidos pelo Espro
Instituições
parceiras
Jovens da Capacitação Básica para o Trabalho (CBT) em visita a Macon, empresa parceira do Espro
Nos locais onde atua, o Espro também une forças com outras instituições, tais como Organizações
Não Governamentais (ONGs) e universidades. Essas instituições parceiras disponibilizam espaço para
oferecimento de cursos de capacitação do Espro, além de ajudarem a atingir novos públicos.
“ Quero agradecer pela oportunidade oferecida pelo Espro. Foi, sem

duvida, de grande relevância para meu crescimento profissional e
pessoal. Quero dizer também que este programa de aprendizado é muito
importante para jovens como eu e muitos outros que procuram um futuro
”
melhor e mais promissor.
Kessia Lima Ramos

Ex-Aprendiz de Boa Vista/RR.
Público interno
O Espro acredita que o empenho dos

colaboradores contribui de maneira decisiva
para o sucesso da iniciativa, pois tem Quadro geral de colaboradores
impacto direto e vital na qualidade dos

projetos desenvolvidos pela instituição.
445
Por isso, sua área de Recursos Humanos
assumiu um posicionamento estratégico nos
últimos anos.
Em 2010, o Espro totalizou 445

colaboradores em sua matriz e filiais. Para se
comunicar com esse público interno, foram
usadas a intranet, mensagens eletrônicas e
eventos específicos.
Colaboradores Espro recebem treinamentos

desenvolvidos pela Escola de Negócios
Treinamento
Garantir preparo e atualização constante

Avaliação de desempenho
de seus colaboradores é uma preocupação
perene no Espro, por isso, em 2010 foram Desde 2008, a área de Recursos
11.517 horas de treinamento. As ações de Humanos do Espro adotou a Política
57
desenvolvimento tiveram média geral de de Reconhecimento baseadas em
96% de eficácia e 97% de frequência. competências e resultados. Em 2010,
a instituição começou a aplicar a
Desde 2009, o Espro conta com a metodologia de avaliação dos pares.
Escola de Negócios, uma área de
educação corporativa nacional com foco Sempre em busca da excelência em todos
em competências comportamentais e os seus processos, o Espro tem como
técnicas. As trilhas de desenvolvimento são metas para 2011 a realização de uma
ministradas por meio de colaboradores de avaliação 360 graus e uma pesquisa de
RH, multiplicadores e consultores externos. clima organizacional.
Governo e
sociedade
O Espro tem interlocução constante com as Secretarias
Municipais e Estaduais de Assistência Social, com o Ministério de
Desenvolvimento Social e Combate à Fome, e com o Ministério do
Trabalho e Emprego (MTE).
A instituição realiza prestação de contas periódica, de acordo

com as regras estabelecidas por cada órgão, atendendo a seu
escopo como organização sem fins lucrativos e como parceira na
aplicação da Lei da Aprendizagem. O Ministro do Trabalho e Emprego,
Carlos Lupi, entrega Selo Parceiros da
Aprendizagem ao Superindente do Espro,
Como prova de seu desempenho, em 2010 o Espro recebeu Marinus Jan van der Molen
o Selo Parceiros da Aprendizagem, concedido pelo MTE. A

marca é concedida a empresas e instituições que desenvolvem
ações diferenciadas em favor da aprendizagem profissional. A
contratação de jovens pertencentes a grupos de vulnerabilidade
social, com deficiência física e egressos de programas sociais
custeados pelo poder público também estão entre os critérios para
receber o selo.
O Espro também conta com assento permanente no Fórum

Nacional de Aprendizagem. Os membros devem se reunir
duas vezes ao ano para o debate constante entre instituições
formadoras, órgãos de fiscalização e representação de
empregadores e trabalhadores, além de monitorar e avaliar o
alcance das metas de contratação e efetividade na oferta de
programas de aprendizagem profissional.
Comunidade
O Espro oferece projetos de apoio às famílias dos jovens atendidos

e às suas comunidades, por meio de seu Núcleo de Apoio e
Desenvolvimento Social (NADS).
Os pais ou responsáveis são incluídos no processo de

desenvolvimento dos Aprendizes por meio de reuniões periódicas
com a equipe do Espro. Eles também têm acesso a inclusão social
e qualificação profissional para geração de renda por meio de
cursos e palestras.
Em 2010, foram atendidas 3.027 pessoas no total, sendo 2.898

pessoas em reuniões de pais e 90 pessoas que se formaram nos
cursos de Empreendedor em Pequenos Negócios, Manicure,
Decoração e Estamparia.
Cursos Total de participantes
Empreendedor em Pequenos Negócios 17

Manicure, Pedicuro e Unhas Artísticas 22
Estamparia 27
Decoração 24
Total 90
59
Cursos oferecidos aos pais e à comunidade

Empreendedor em Pequenos Negócios: Em Decoração e Estamparia: Os cursos foram
parceria com o SENAC Consolação, o Espro ofereceu oferecidos em parceria com a escola de samba
o curso, com 160 horas de aula, para 17 alunos. Unidos da Vila Maria, como parte de um plano do
Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), que pretende
Manicure, Pedicuro e Unhas Artísticas: O curso capacitar mais de 9.000 pessoas para a chamada
de Manicure, Pedicuro e Unhas Artísticas formou 22 Indústria do Carnaval. Os cursos aconteceram na
alunas na Unidade Itaguassu, em parceria com a Unidade Itaguassu, e os 51 participantes ganharam
Escola Júlia de Cabeleireiros. material didático, lanche, vale-transporte e certificado.
Unidade Itaguassu
Um dos mais importantes pontos de encontro do

Espro com a comunidade é a sua unidade de ensino
própria, Itaguassu, localizada no extremo norte da
capital paulista. O prédio foi totalmente construído
com doações de rotarianos. Ali são atendidos por ano
cerca de 1.300 jovens e também são desenvolvidos
programas de empreendedorismo familiar e social.
Protagonismo juvenil Localizado na zona norte de São Paulo, a unidade de

Itaguassu, onde são realizadas atividades voltadas à
comunidade
O Espro incentiva o protagonismo juvenil e o
desenvolvimento de projetos pelos próprios jovens em
prol de suas comunidades. Um exemplo disso são o
Interact e o Rotaract, duas iniciativas que envolvem
os jovens em trabalhos comunitários voluntários. Os
programas são patrocinados pelo Rotary Club São Paulo.
Interact Rotaract
250 mil pessoas em mais de 120 145 mil jovens em mais de 150 países
países e áreas geográficas
Reúne jovens entre 12 e 18 anos de idade em Reúne jovens entre 18 e 30 anos em clubes
clubes dedicados à prestação de serviços dedicados à prestação de serviços em prol
comunitários e internacionais. Os participantes das comunidades. Os jovens difundem
aprendem o valor do auxílio e respeito ao o respeito pelos direitos dos outros e
próximo, desenvolvem qualidades de liderança compreendem as carências, os problemas e
e integridade pessoal, e compreendem o valor as oportunidades de servir na comunidade e
da responsabilidade individual e dedicação ao no mundo. Também desenvolvem capacidade
trabalho. de liderança, padrões de ética, perícia e
responsabilidade profissional.
Mídia
O Espro mantém sob mais alta consideração sua relação com os
meios de comunicação, zelando pela sua imagem institucional e
pela imagem de seus parceiros, colaboradores e alunos.
O contato com a mídia é intermediado pela Gerência de

Comunicação e Marketing. O direcionamento é que todas as
solicitações sejam atendidas em tempo hábil e que todos os
profissionais recebam atendimento igualitário, independentemente
do veículo para o qual trabalhem.
Fornecedores
O Espro está empenhado em estabelecer com seus fornecedores
um relacionamento baseado na confiança, transparência e ética.
Para isso, busca trabalhar apenas com parceiros que compartilhem
os mesmos princípios e valores.
Os profissionais da área de Compras e Suprimentos selecionam

os fornecedores do Espro em função do tipo e criticidade dos
materiais e serviços fornecidos. Para os fornecedores críticos
(plano de saúde, vale-transporte e vale-refeição, por exemplo), é
exigido um sistema de qualidade certificado NBR ISO 9001. Na
ausência dele, é feita uma avaliação de políticas de qualidade,
61
atendimento ao cliente e práticas de responsabilidade social.
Os principais fornecedores do Espro em 2010 foram VB Serviços

(Vale Transporte), Visa Vale (Vale Refeição e Alimentação), Amil
(Assistência Médica), Totvs (Sistemas de informática) e RMI
(lanches).
Anexos
Espetáculo “Mergulhando no Baú”, realizado em dezembro de 2010.

63
Lista de Conselheiros
Conselho Diretor
Presidente: Fernando de Almeida Nobre Neto
Vice-presidente: Carlos Jerônimo da Silva Gueiros
Secretário: Márcio Arroyo
Membros
Adolfo Milani Filho
Antonio Carlos Pela
Antonio Gava Netto
Artur Teixeira Mendes Neto
Carlos Alberto Hernández
Carlos Alberto Pereira Goulart
Clóvis Tharcísio Prada
João Gilberto M. M. de Campos
Lívio Antônio Giosa
Luiz Augusto Prado Barreto
Oswaldo Roberto P. Campiglia
Paulo Ferreira
Ruy Cardoso Melo Tucunduva
Ruy Cid Martins Viana
Waldemar Fonseca
Conselho Fiscal Comitê de Estratégia,

Irineu de Mula Performance e Pessoas
Marcelo Flora Stockler
Walter Guimarães Torelli Antonio Carlos Pela
José Roberto de Arruda Pinto
Luiz Augusto Prado Barreto
Luiz Chrysostomo de Oliveira Filho
Maria Cristina Vervloet
Conselho Consultivo
Altamiro Ribeiro Dias
Antonio Wadih Haddad
Claudia Costin *
Flávio Eurico Ferreira de Barros Comitê de Auditoria
Francisco Carneiro de Souza
Hugo Maia de Arruda Pereira Filho * e Gestão de Risco
José Roberto de Arruda Pinto
Luiz Chrysostomo de Oliveira Filho * Irineu de Mula
Maria Cristina Vervloet * João Gilberto M. M. de Campos
Paulo Chedid Oswaldo Roberto P. Campiglia
Roberto Bras Matos Macedo Paulo Ferreira
* Conselheiros independentes
Unidades Espro onde são

realizadas as capacitações
São Paulo
Responsável pelos polos regionais de Araçatuba, Araraquara, Barueri, Bauru, Boa Vista, Campo Grande, Cuiabá, Dourados,
Goiânia, Macapá, Manaus, Mogi Guaçu, Ourinhos, Palmas, Porto Velho, Presidente Prudente, Registro, Ribeirão Preto, Rio
Branco, Santos, São José do Rio Preto, São José dos Campos, Sorocaba e Vitória
Unidade Central - R. Barão de Itapetininga, 255, 6º andar, Centro, São Paulo (SP), (11) 3124-7166
Unidade Abrace Seu Bairro - R. Peixoto Gomide, 316, Bela Vista, São Paulo (SP), (11) 3155-1235
Unidade André Franco Vive – Ceasa - Rua Dr. Avelino Chaves, 419, Ceasa, São Paulo (SP)
Unidade André Franco Vive - Jd. DAbril - R. Jorge Raimundo Mendes de Almeida, 125, Jd. D’Abril, São Paulo (SP)
Unidade Casulo - Rua Paulo Bourrol, 100, Real Parque, São Paulo (SP)
Unidade Itaguassu - Av. General Penha Brasil, altura do 2.770, Vila Nova Cachoeirinha, São Paulo (SP), (11) 3984-9543
Unidade Itaquera - Av. Jacu Pêssego, 3787, Itaquera, São Paulo (SP)
Unidade Lar Sírio - R. Serra de Bragança, 1086, Carrão, São Paulo (SP)
Unidade Mosteiro São Geraldo - R. Panônia, 257, Jardim Colombo, São Paulo (SP)
Unidade São Bento - Rua Antonio de Godói, 88, 5° andar, Centro, São Paulo (SP), (11) 3159-1953
Unidade São Judas - Av. Itacira, 2925, Jabaquara, São Paulo (SP)
Unidade Viver - R. Clementine Brenne, 857, Jardim Colombo, São Paulo (SP)
Guarulhos / Unidade Casa Nina - Av. Coqueiral, 621, Guarulhos (SP)
Rio de Janeiro
Responsável pelos polos regionais de Nova Friburgo, Campos de Goytacazes, Itaperuna, Volta Redonda e Cabo Frio.
Rio de Janeiro - R. do Ouvidor, 50, 3º andar, Centro, Rio de Janeiro (RJ), (21) 3035-7800
Belo Horizonte
Responsável pelos polos regionais de Uberlândia, Uberaba, Ipatinga, Pouso Alegre, Juiz de Fora, Contagem, Sabará e
Varginha. 65
Belo Horizonte - R. Alvarenga Peixoto, 1270, Santo Agostinho, Belo Horizonte (MG), (31) 3546-7800
Belo Horizonte | São José Operário – Av. Otacílio Negrão de Lima, 7.040, Bandeirantes, Belo Horizonte (MG)
Belo Horizonte | Pampulha - Av. Antônio Carlos, 6627, Campus Pampulha, Belo Horizonte (MG)
Uberlândia - Av. Cipriano Del Favero, 991, Centro, Uberlândia (MG)
Contagem - Rua São Marcos, 247, Água Branca, Contagem (MG)
Sabará - Av. Expedicionário Romeu Gerônimo Dantas, 500, Caieira, Sabará (MG)
Varginha - Rua Antonio Souza Pinto, 155, Jardim Ribeiro, Varginha (MG)
Cena do espetáculo “Mergulhando no Baú”

Curitiba
Responsável pelos polos regionais de Londrina, Maringá, Cascavel, Francisco Beltrão, Florianópolis, Canoas, Chapecó, Foz do
Iguaçu, Guarapuava, Joinville, Blumenau, Criciúma, Santa Luzia, Porto Alegre e Caxias do Sul.
Curitiba - Av. Sete de Setembro, 3497, 13º andar, Centro, Curitiba (PR), (41) 3014-0931
Maringá – R. Neo Alves Martins, 2.447, 1º andar, Centro, Maringá (PR)
Francisco Beltrão – Shopping Aquarius, Av. Julio Assis Cavalheiro, 390, Sala 65, Centro, Francisco Beltrão (PR)
Florianópolis – Rua Arcipreste Paiva, 107, Centro, Florianópolis (SC)
Chapecó – Av. Getúlio Vargas, 52 S, Chapecó (SC)
Foz do Iguaçu – Rua das Guianas, 909, Jardim América, Foz do Iguaçu (SC)
Guarapuava – Av. Serafim Ribas, 3.139, Boqueirão, Guarapuava (PR)
Joinville – Av. Coronel Procópio Gomes, 1.525, Bucarein, Joinville (SC)
Criciúma – Rua Maria Salete F. de Oliveira, s/n, Cristo Redentor, Criciúma (SC)
Santa Luzia – Sem endereço até o momento
Porto Alegre – Rua Andradas, 932, sala 104, Centro, Porto Alegre (RS)
Caxias do Sul - Rua Feijó Júnior, 1.049, São Pelegrino, Caxias do Sul (PR)
Recife
Responsável pelos polos regionais de Fortaleza, São Luís, João Pessoa, Teresina, Natal, Aracajú, Salvador, Maceió e Belém.
Recife - Praça da Independência, 29, 4º andar, edifício Brasilar, Santo Antônio, Recife (PE), (81) 3455-8663
Brasília
SGAS 915, Lote 72-A, Brasília (DF), (61) 3226-1512
Campinas (SP)
67
Campinas - Rua Sacramento, 328, Centro, Campinas (SP), (19) 3236-0214
Contatos
ESPRO
Associação de Ensino Social Profissionalizante
Matriz
Rua Barão de Itapetininga, 255 – 6º andar
CEP 01042-001 – Centro – São Paulo – SP
Fone: (11) 3124 - 7166
Fax: (11) 3124 - 7169
Filiais
Rio de Janeiro (21) 3035-7800
Belo Horizonte (31) 3546-7800
Curitiba (41) 3014-0931
Recife (81) 3455-8663
Brasília (61) 3226-1512
Campinas (19) 3236-0214
www.espro.org.br
Informações Corporativas
Espro - Associação de Ensino Social Profissionalizante
Coordenação Interna
Superintendência
Gerência de Comunicação e Marketing
Redação
Maria Carolina Abe - MTb 42523
Produção editorial e fotos

Comunicação e Marketing
Impressão
Stilgraf
Tiragem Esta material foi impres-

2.000 exs. so com papel oriundo
de floresta certificada
O Relatório de Atividades 2010 do Espro também está e outras fontes contro-
disponível no site www.espro.org.br ladas, o que demonstra
preocupação e respon-
Comentários, críticas e sugestões podem ser enviadas sabilidade com o meio
para [email protected] ambiente

Relatorio Anual Espro 2010

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Relatorio Anual Espro 2010

Enviado por

Dados do documento

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Relatorio Anual Espro 2010

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Relatório Anual 2010 ESPRO - Associação de Ensino Social Profissionalizante

ESPRO - Associação de Ensino Social Profissionalizante

Jovem da Capacitação Básica para o Trabalho (CBT) do Espro

Terminamos o ano de 2010 com um crescimento de 21% e um expressivo número de

Teve continuidade também, o projeto “Diversidade”, desenhado para Pessoas com

Fernando de Almeida Nobre Neto

Internamente, o ano de 2010 também possibilitou fortes investimentos em infraestrutura e

Como prova de nossa dedicação contínua, em dezembro o Espro recebeu o Selo

Assim sendo, gostaria de agradecer a participação de todos os que participaram

Marinus Jan van der Molen

Jovem da Capacitação Básica para o Trabalho (CBT) do Espro

Jovens da Capacitação Básica para o Trabalho (CBT) do Espro

Em 2010, foram 17 mil jovens atendidos

Fundado em 1979, o Espro - Associação de Ensino

O Espro seleciona, capacita, prepara e encaminha jovens

A instituição atende jovens a partir de 14 anos em situação

São quatro os pilares de atuação da instituição:

Capacitação Básica para o Trabalho: curso gratuito, com

Aprendiz Espro: adolescentes e jovens têm a oportunidade

Espetáculo “Mergulhando no Baú” em dezembro de 2010.

Núcleo de Apoio e Desenvolvimento Social: promove

Fundado por rotarianos, o A instituição O Espro se Início do Programa

1934 1942 1946 1973

Inaugurada nova política Criada a primeira Surge o SENAC, A Organização

2007 2008 2009 2010

O Espro consolida Formação da

1990 2000 2005

Em 2000, a instituição adotou um novo nome: Espro - Associação de Ensino Social

O trabalho se expandiu para outros Estados e o Espro consolidou sua presença

Como resultado desse empenho, obteve a certificação ISO 9001:2008,

Finalmente, em dezembro de 2010, o Espro recebeu o Selo Parceiros da

O organograma institucional do Espro era formado pelos

O Espro optou por um novo modelo de governança para

Em 2009 a nova estrutura foi formada e, em 2010, consolidada.

Essas alterações garantiram a estrutura atual. Além do Conselho

A nova estrutura também preconiza a proximidade do

Devido a seu crescimento exponencial, o Espro passou a trabalhar

Para corroborar a gestão por processos e auxiliar a medir e gerir

Projetos estratégicos foram criados para subsidiar os indicadores, tais como:

Foi criada também a área de Controle e Projetos (CP), responsável por

Investimento em Tecnologia da Informação e na gestão executiva

BSC - Balanced Scorecard

Com estrutura física, administrativa e

Para garantir presença em todo o País e

Além disso, para disseminar o atendimento

Janeiro, Belo Horizonte, Curitiba, Recife, Brasília e Campinas)

• 14 unidades na região metropolitana de São Paulo

• 64 polos regionais de atuação

• 2.202 municípios atendidos

Como o Espro pode

Nosso objetivo é informar e sensibilizar sobre a

Jovens da Capacitação Básica para o Trabalho

“ Admiro e respeito muito o trabalho e a parceria entre o Espro e o Hospital

Benefícios para os jovens 25

• melhora no desempenho e redução da evasão escolar

• prevenção de situações de risco

• promoção do convívio com a família

• estímulo ao protagonismo juvenil e ao empreendedorismo cidadão.

diretamente para reduzir a exclusão socioeconômica no Brasil.

Recrutamento e Seleção: equipe especializada