Planejmaneto Estratégico
Planejmaneto Estratégico
Planejmaneto Estratégico
Chiavenato sempre
definiu planejamento como
uma técnica para observar
incerteza sobre o futuro e
permitir mais consistência no
desempenho das obrigações.
QUAIS INCERTEZAS ?
O que é Organização Formal?
Quando falamos em Organização Formal, falamos do conjunto de normas e regras que
conduzem o andamento de todos os processos da empresa. A Organização Formal é
pautada pela lógica e racionalidade. Ela engloba fatores importantes dentro da
empresa, como:
•Código de ética do ramo de trabalho
•Organização Hierárquica
•Normas de conduta da empresa
•Políticas de gestão
•Plano de cargos e salários
Vale destacar que é através da Organização Formal que a empresa define seus valores,
sua missão e sua visão. E é aqui que esta organização mostra sua potencialidade para
além dos documentos, hierarquia e pagamentos. Ela tem influência positiva e direta
nos comportamentos, atitudes e relações dentro da empresa. Ou seja, ela tem
influência direta na construção da cultura organizacional destas.
Principais características da organização formal
Agora é chegado o momento de aprofundar ainda mais nossos conhecimentos sobre a
organização formal, buscando entender suas principais características. Confira:
Divisão do trabalho
Levando em conta que o principal objetivo de todo e qualquer tipo de organização é a
sua produção, é importante esclarecer que, para que esta aconteça de forma eficiente,
é fundamental que ela se baseie em uma divisão de trabalho, que nada mais é do que a
decomposição de determinado processo em inúmeras pequenas atividades.
Níveis organizacionais:
As organizações que são grupos de
indivíduos com um objetivo comum ligados
por um conjunto de relacionamentos de
autoridade e responsabilidade, são
necessárias sempre que um grupo de
pessoas trabalhe junto para atingir um
objetivo comum.
Escopo técnico
Fluxograma
Planejamento Estratégico
2. Faça um diagnóstico:
Planos com foco no médio prazo e com um pouco mais detalhes que o
Planejamento Estratégico, mais ainda se mantendo enxutos e com certa
visão holística.
WHAT – O que será feito? Comece com uma descrição muito clara e
sucinta do que deve ser feito.