Avali

Contrate com a Gupy ←

Para melhor visualização, reduza o Zoom da planilha par

1. Identifique e descreva as competências desejadas para a va
2. Identifique as evidências de cada competência e dê exempl
auxiliem na análise;
3. Dê um peso de 1 a 5 para cada evidência de acordo com a
relevância da mesma;

USO NEGATIVO

Comportamento manifesto é oposto

ao esperado.

EVIDÊNCIA EXEMPLO
Apoiou o alcance de algum resultado em experiências anterio
Propõe ideias para colaborar com o time
executadas por um grupo de
Trabalha ideias de outras pessoas para Se mostrou aberto a receber ideias de outras pessoas e se tornar
gerar resultados execução.

Envolve pessoas diferentes em Identificou que pessoas não estavam participando da construção d
discussões e trabalhos em grupo que um resultado melhor fos

Busca referências em pessoas externas Entra em contato com pessoas diferentes do grupo que já está con
para se aprimorar ampliar seus próprios resu
 Avaliação de competências de ca

ORIENTAÇÕES

ão, reduza o Zoom da planilha para 70%

as competências desejadas para a vaga;
ias de cada competência e dê exemplos que

ara cada evidência de acordo com a

ESCALA DE NOTAS
2 3

USO PARCIAL USO POSITIVO

Comportamento se manisfesta, mas Manifesta o comportamento nos

não é consistente. contextos mais relevantes.

EXEMPLO
TRABALHO EM EQUIPE
EXEMPLO
algum resultado em experiências anteriores através da sugestão de ideias que foram
executadas por um grupo de pessoas.
eber ideias de outras pessoas e se tornar parte do grupo responsável por conduzir sua
execução.

ão estavam participando da construção de alguma ideias e as inseriu nesse contexto para

que um resultado melhor fosse gerado.

ssoas diferentes do grupo que já está conectado no dia-a-dia para coletar ideias de como
ampliar seus próprios resultados.

SUBTOTAL:

ADERÊNCIA DO CANDIDATO COM A COMPETÊNCIA

Quer saber como a Gupy pode te ajudar a automatizar todas as etapas do seu pr
mpetências de candidatos

ES

4. Durante o contato com a pessoa candidata, quantifique cada

evidência e de uma nota de 1 a 5 (veja a escala abaixo);
5. No final da tabela de competência, verifique a porcentagem de
aderência da pessoa candidata com a competência em questão;
6. No fim da avaliação, você terá uma análise quantitativa da
aderência da pessoa com as competências buscadas.

OTAS
4 5

USO FORTE MODELO/REFERÊNCIA

Comportamento aparece de forma Manifestação do comportamento é

madura e apropriada. modelo para outras pessoas.

O
EQUIPE
NOTA PESO

3 5
 5 3

4 3

1 2

13 13

ANDIDATO COM A COMPETÊNCIA:

omatizar todas as etapas do seu processo de recrutamento e seleção e apoiar seu RH par
s

NOTA x PESO

15
15

12

44

68%
 Avaliação de

NOME DO CANDIDATO(A):

VAGA EM ABERTO:

TRABALHO EM EQUIPE
EVIDÊNCIA EXEMPLO
Apoiou o alcance de algum resultado em experiências anteriores através da sugestão de ideias que foram
Propõe ideias para colaborar com o time
executadas por um grupo de pessoas.
Trabalha ideias de outras pessoas para Se mostrou aberto a receber ideias de outras pessoas e se tornar parte do grupo responsável por conduzir sua
gerar resultados execução.
Envolve pessoas diferentes em Identificou que pessoas não estavam participando da construção de alguma ideias e as inseriu nesse contexto para
discussões e trabalhos em grupo que um resultado melhor fosse gerado.
Busca referências em pessoas externas Entra em contato com pessoas diferentes do grupo que já está conectado no dia-a-dia para coletar ideias de como
para se aprimorar ampliar seus próprios resultados.
 Flexibilidade e autonomia
EVIDÊNCIA EXEMPLO
Você já esteve em uma situação na qual tinha certeza
que um problema precisava ser resolvido de determinada
busca formas inovadoras para resolver maneira e alguém te convenceu do contrário? Como foi a
problemas experiência? O que você aprendeu? Quais os argumentos
que te convenceram? Qual foi o resultado?

Muda processos já estruturados para

Proatividade
EVIDÊNCIA PERGUNTAS
 apresenta iniciativa para estar sempre Me conta da última vez em que você aprendeu alguma coisa
estudando e se aprimorando; sozinho(a). Como foi?

Já aconteceu de você perceber um problema

em um processo que não dizia respeito diretamente a você? O
que você fez? Como expôs o problema? Qual foi o resultado?
buscar novas soluções de problemas
não espera por ordens para melhorar

PERGUNTAS GERAIS
PERGUNRAS
Peça que o candidato se apresente.

Deixe que ele conte suas experiências profissionais.

O que vc poderia compartilhar que você achou que foi negativo na sua última experiencia.

Pergunte o motivo de ter saído dos empregos anteriores.

 PERGUNTAS COMPORTAMEN
PERGUNRAS
Você já precisou concordar com alguma decisão que você de fato não concordava? Como foi? E quais resultados
você teve com isso ?
Conta alguma situação que você precisou se ausentar do trabalho por uma questão pessoal durante o expediente,
como foi essa situação?
Você já teve algum grande obstáculo? Como você superou isso?

Qual seu grande sonho? E o que você esta fazendo para buscá-lo ?

PERGUNTAS SITUACIONAI
PERGUNRAS
 PERGUNTAS DE CONHECIMENTOS T
PERGUNRAS

RESULTADO
 Avaliação de candidatos

DATA DA ENTREVISTA:

TRABALHO EM EQUIPE
NOTA PESO
ores através da sugestão de ideias que foram
de pessoas.
ar parte do grupo responsável por conduzir sua

de alguma ideias e as inseriu nesse contexto para

osse gerado.
nectado no dia-a-dia para coletar ideias de como
sultados.
 SUBTOTAL: 0 0

ADERÊNCIA DO CANDIDATO COM A COMPETÊNCIA:

Flexibilidade e autonomia
NOTA PESO
a qual tinha certeza
vido de determinada
ontrário? Como foi a
Quais os argumentos
i o resultado?

SUBTOTAL: 0 0

ADERÊNCIA DO CANDIDATO COM A COMPETÊNCIA:

Proatividade
S NOTA PESO
 prendeu alguma coisa
foi?

um problema
diretamente a você? O
? Qual foi o resultado?

SUBTOTAL: 0 0

ADERÊNCIA DO CANDIDATO COM A COMPETÊNCIA:

PERGUNTAS GERAIS
NOTA PESO NOTA MÁXIMA
5 0

5 0

5 0

5 0

SUBTOTAL: 20 0
ERGUNTAS COMPORTAMENTAIS
NOTA PESO NOTA MÁXIMA
0

SUBTOTAL: 0 0

PERGUNTAS SITUACIONAIS
NOTA PESO NOTA MÁXIMA
0

SUBTOTAL: 0 0
NTAS DE CONHECIMENTOS TECNICOS
NOTA PESO NOTA MÁXIMA
0

SUBTOTAL: 0 0

RESULTADO
NOTA x PESO OBS
0

0
 0

NOTA MÁXIMA OBS

NOTA MÁXIMA OBS

 0

0
0

OBS

0
OBS

OBS

0
OBS