Eletrobras

Relatório
Anual 2020
RESUMO EXECUTIVO
ELETROBRAS I RELATÓRIO ANUAL 2020 I RESUMO EXECUTIVO 2

Materialidade
Panorama das do RA 2020 das
Empresas Eletrobras em 2020 empresas Eletrobras
• Revisão da Materialidade de 2019;

• Aprovação dos 13 temas atuais com a

COLABORADORES: RESULTADOS: inclusão de 3 temas adicionais em 2020:

13.803 Entre 2018 e 2020,

- Saúde, Segurança e Bem-estar
- Relacionamento com Fornecedores e
colaboradores geramos mais de - Relacionamento com Comunidades.
uma redução
de 4% do quadro R$ 30 bilhões São 16 temas materiais:
de lucro
1. P  esquisa e desenvolvimento
+ Inovação
GERAÇÃO: 2. Água
Atingimos uma relação
50.648 MW Dívida Líquida/Ebitda de 3. Resultado Financeiro
4. Corrupção e Gestão da Ética
de capacidade instalada e
195.183 GWh gerados, representa
1,5 vez 5. Transição Energética
6. Gestão e desenvolvimento
5,5% > que 2019, com de Pessoas
108 usinas em operação Obtivemos 7. Mudanças Climáticas
uma rentabilidade de 8. Governança Corporativa
8,7% 9. Saúde, segurança e bem-estar
10. Gestão de Riscos e Crises
TRANSMISSÃO: sobre o Patrimônio
76,1 mil km Líquido 11. Cibersegurança e
transformação digital
de linhas sendo 12. Direitos Humanos
66,4 mil km de linhas corporativas e 13. Fornecimento de Energia
9,7 mil km de participação em Sociedades 14. Relacionamento
de Propósito Específico (SPE) com Fornecedores
15. Relacionamento
com as Comunidades
16. Aspectos socioambientais
na tomada de decisão
ELETROBRAS I RELATÓRIO ANUAL 2020 I RESUMO EXECUTIVO 3

ATUAÇÃO DAS EMPRESAS

ELETROBRAS NA PANDEMIA
COLABORADORES, TERCEIROS E SUAS FAMÍLIAS
Chegamos a

75% 399 76.820 90,8% 230

dos funcionários instalações monitoradas testes de Covid-19 dos empregados Informes de
em teletrabalho pelo Comitê de Crise aplicados testados Monitoramento

APOIO ATIVIDADE TREINAMENTOS PRESERVAÇÃO

PSICOSSOCIAL FÍSICA ONLINE ONLINE DE EMPREGOS

Operação Ex-colaboradores* Fornecedores

Protocolos de Orientação online Flexibilização de
saúde e aplicação sobre Plano de Saúde contratos e protocolos
de testes rápidos e Previdência de prevenção
*Desligados em 2019

RESILIÊNCIA E SUPERAÇÃO 1.820 INFECTADOS

PELA COVID-19 15 VÍTIMAS DA
COVID-19

Continuidade DOAÇÕES
Empresa seguiu operando
e fornecendo energia
Cerca de Comunidades indígenas

Ficamos mais fortes

Tecnologia aplicada e
R$ 24 milhões 2.519 cestas básicas
1.200 garrafas de água mineral
governança ajustada TOTAL EM DOAÇÕES
Aquisição de insumos e 2 mil máscaras
equipamentos de proteção para acesso à internet
Aumento da produtividade profissionais de saúde em 109
Líderes unidos & colaboradores hospitais e santas casas do SUS
e familiares seguros em 102 municípios, por meio da Comunidades quilombolas
campanha Salvando Vidas, em
parceria com o BNDES 200 cestas básicas
Base: 31/12/2020
 ELETROBRAS I RELATÓRIO ANUAL 2020 I RESUMO EXECUTIVO 4

FRAMEWORKFRAMEW
DA
Desenvolvimento
as
do
Uso Sustentável
Uso Sustentável
Capital Natural
do Capital Natural
SUSTENTABILIDADE
SUSTENTA Gestão e Desenvolvimento
de Pessoas
DAS EMPRESAS ELETROBRAS
DAS EMPRESA
as Mudanças Direitos Direitos
as Climáticas Humanos Humanos

nsição Saúde,
Transição Segurança Saúde, Segurança
gética e Bem-estar
Energética e Bem-estar

PLANETA
PLANETA PESSOAS

PROSPERIDADE
PROSPERIDADE GOVERNANÇA

ção e Ética Inovação e Intergeracional

Ética Intergeracional
ectual Capital
e Intelectual
Integridade e Integridade

Criação de Riscos e Riscos e

Valor Social Oportunidades Oportunidades

penho
to, Econômico
Desempenho Econômico
Governança Propósito, Governança
e Operacional
tiva e Operacional
e Engajamento Corporativa e Engajamento

o Fórum Econômico Mundial

*Elaborado com base no framework do Fórum Econômico Mundial

Relato integrado à Jornada • O RA 2020 das empresas Eletrobras já traz na sua • Os 16 temas materiais foram subdivididos nos 4
estrutura nossa Jornada EESG e o Framework da pilares: Governança, Planeta, Pessoas e Prosperidade;
EESG e ao Framework Sustentabilidade, lançados em dezembro de 2020,
da Sustentabilidade da seguindo a proposta do WEF (World Economic
Forum) em 22/09/2020 para uma abordagem
• Reportamos 129 indicadores da metodologia GRI.

Eletrobras padronizada dos indicadores;

ELETROBRAS I RELATÓRIO ANUAL 2020 I RESUMO EXECUTIVO 5

Sustentabilidade integrada Empresas Eletrobras em 2020

à Estratégia Empresarial
Projetos do
Diretrizes Governança Pessoas
Estratégicas
PROGRAMA SUSTENTABILIDADE 4.0 • Colocamos em operação um sistema para • Implementação do Projeto Transformação
do PDNG 2020-2024
PESSOAS Gestão de Indicação Empresarial, a fim de Cultural, que apresentou, entre seus
avaliar, de forma mais eficiente, perfis para objetivos, a construção conjunta de um
Alavancagem do Capital Humano • Cultura e Pessoas as mais de 500 posições no Conselho e ambiente de alta performance corporativa e
Engajamento dos Stakeholders da Cadeia de Diretorias de todas as empresas Eletrobras; meritocracia nas empresas Eletrobras.
Valor para Sensibilizar sobre o Tema Direitos • Governança
Humanos
• Pelo 5º ano consecutivo associamos me- • Implementação do Programa de Saúde
tas ESG à remuneração variável de nossos e Segurança do Trabalho das empresas
• Valor e dirigentes, incluindo questões de mudanças Eletrobras, com o apoio da DuPont com o
Atuação Sustentável/Agenda 2030
Investimento climáticas, eficiência energética, saúde e se- objetivo de implementar um sistema de
GOVERNANÇA gurança, P&D, due diligence de fornecedores Gestão Integrado de Saúde e Segurança do
e equidade de gênero Trabalho em todas as empresas;
Aprimoramento das Práticas de Governança
• Governança
Corporativa • Concluímos a reestruturação societária das • O Investimento Social Privado das empresas
Compromisso de Diálogo e Transparência subsidiárias Eletrosul e CGTEE, dando origem Eletrobras foi de 886,1 milhões de reais em
• Governança à Companhia de Geração e Transmissão de iniciativas voluntárias em prol das comunidades
com os Stakeholders
Energia Elétrica do Sul do Brasil - CGT Eletrosul. com as quais se relacionam, apoiando ações,
Aprimoramento da Qualificação dos Fatores doações de calamidade pública – Covid 19,
• Governança
Socioambientais na Gestão de Riscos
entre outros projetos de caráter social.
PLANETA
Compensação das Emissões de GEE e • Eficiência de G&T*
Proteção do Meio Ambiente • Expansão de G&T Planeta Prosperidade
Certificação da Energia Proveniente de • A assumimos, a partir de 2021, o • Racionalizamos o número de SPE em que a
• Novos Negócios
Fontes Limpas compromisso de compensar 100% das Eletrobras tem participação, o que gerou uma
emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE) da arrecadação de cerca de 900 milhões de reais
• Eficiência de G&T
Transição Energética
• Expansão de G&T holding; para a empresa;

PROSPERIDADE • A Eletrobras foi habilitada, em 2020, a emitir • Investimos mais de 472 milhões de reais em
green bonds, para financiar projetos de gera- Tecnologia e Inovação, conduzindo mais de
• Inovação e
Sinergia com a Indústria 4.0 Transformação ção eólica e solar. 100 projetos de pesquisa, tendo como desta-
Digital que os temas: operação, supervisão, controle e
• O ODS 15 – Vida Terrestre - foi priorizado pelas
proteção de sistemas de energia elétrica e Fon-
Gestão Sustentável de Fornecedores • Gestão empresas Eletrobras e foram definidos indica-
tes alternativas de geração de energia elétrica.
dores e metas para a biodiversidade no PDNG.
• Valor e
Investimento
As metas visam ampliar as ações de conser- • Pagamento de Dividendos de 2,6 bilhões
Gestão Sustentável do Capital Financeiro vação e recuperação da biodiversidade nas de reais em 2020 e 2,3 bilhões de reais
• Eficiência de G&T
• Gestão regiões onde a empresa está inserida em janeiro de 2021 a título de dividendos
intermediários.
*G&T - Geração e Transmissão
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MODELO DE
CRIAÇÃO DE VALOR

Imprensa e formadores de opinião

Conheça aqui como as empresas Eletrobras transformam, por Capacitação de fornecedores ODS 4, 5, 8, 10, 12, 13, 16
Stakeholders

meio das suas atividades, insumos em produtos, e como

Parceiros, patrocinadores e fornecedores

Confiabilidade no recebimento ODS 7, 9
Equipamentos e instalações

Capital geram valor para o negócio e para a sociedade.

manufaturado Conservação da biodiversidade ODS 9, 13, 15
Conservação de energia ODS 7, 13
Contratações a preço justo (sustentáveis) ODS 7, 9
TIDA, CONTRATOS
Recursos financeiros

SMI
Contribuição para o desenvolvimento sustentável ODS 1 a 17
Capital N , S
RA E RV Crescimento profissional/capacitação ODS 4, 8
ET

Sociedade
financeiro I Ç

EXPECTATIVAS DE CRIAÇÃO DE VALOR

A Diálogo participativo ODS 11, 16

O
D
RA

S
Disponibilidade de energia para todos, com menor risco de impacto

EP
GE

RO
socioambiental ODS 1 a 3, 7, 9, 10, 13 a 15
GIA

D
UTO
ENER

Capital Distribuição de dividendos ODS 8

Governo, parlamentares e órgãos reguladores

social

STAKEHOLDERS
S
PRINCIPAIS

Fomento a uma cadeia de suprimentos mais sustentável ODS 5, 8, 10, 12, 16

Clientes
INSUMOS

Fomento ao respeito dos direitos humanos ODS 8, 9, 10, 16

Geração de emprego e renda ODS 1 a 3, 8, 9, 10, 12
Integridade (conduta ética, legal e transparente) ODS 16
GER

S
CIO
Investimento social privado ODS 1, 3, 4, 7 a 9, 13, 15
AÇ

GÓ

Comunidades
ÃO

Melhoria da infraestrutura do país ODS 7, 9, 11

NE
Recursos naturais

,T

AN
OS

Melhoria das condições de vida das populações atingidas ODS 1, 3, 9, 11, 16

R

SM R
Capital
ISS UT
intelectual ÃO, O,O Energia a preço acessível ODS 3, 7 a 9
Pesquisa e conhecimento

COMERCIALIZAÇÃ
Parceria em gestão de políticas públicas ODS 1 a 3, 7 a 9, 12, 13, 17

Investidores, acionistas e analistas do mercado

Participação em projetos estruturantes ODS 7, 9

Força de trabalho e familiares

PROPÓSITO VISÃO Pesquisa, desenvolvimento e inovação ODS 7 a 9
Capital
Colocamos toda nossa energia Ser uma empresa inovadora de Previsibilidade das contratações ODS 8, 12, 16
Força de trabalho

humano
para o desenvolvimento energia limpa, reconhecida pela
sustentável da sociedade. excelência em sustentabilidade. Promoção da cultura, esporte e eventos ODS 3, 4, 8, 9, 13
Promoção da diversidade ODS 5, 8, 10, 12, 16
VALORES
Capital
natural
Colaboração Inovação Ética e Excelência Respeito às
e reconhecimento transparência pessoas e à vida
ELETROBRAS I RELATÓRIO ANUAL 2020 I RESUMO EXECUTIVO 7

Riscos PESSOAS PLANETA GOVERNANÇA

relevantes Direitos Humanos Mudanças climáticas Compliance

Gestão socioambiental dos empreendimentos Mudança regulatória do SE

PROSPERIDADE

Geração hidrelétrica Geração nuclear Transmissão de energia

Segurança de barragens Risco de O&M na Geração Risco de O&M na Transmissão

Programa
SUSTENTABILIDADE
4.0 Referências do Relatório Anual 2020
• Asseguração independente pela PwC
• Selo GRI – Materiality Disclosure Service
• Utilização do Arcabouço do IIRC e da metodologia
GRI e conectividade com outros tais como SASB, TCFD,
Eletrobras e a Agenda 2030 entre outros.
• Complementaridade com o Relatório da Administração,
Com relação à nossa atuação sustentável,
reforçando o conceito de relato integrado;
priorizamos ações e projetos que contribuam
para a Agenda 2030, lançada pela ONU, e os • Reporte da contribuição da empresa para a Agenda 2030
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável • Reporte dos impactos gerados pelas operações da
(ODS). Os ODS prioritários para a Eletrobras, que companhia para os stakeholders
tiveram o desempenho reportado neste relatório, • Supervisão do Comitê de Estratégia, Governança
são os ODS 7, ODS 8, ODS 9, ODS 13 e ODS 16. e Sustentabilidade e aprovação do Conselho de
Em 2020 priorizamos mais quatro: ODS 10, Administração
ODS 11, ODS 12 e ODS 15. • Publicação digital em duas línguas.

* As informações do Resumo Executivo estão apresentadas de maneira integral no Relatório Anual 2020, incluindo notas de rodapé e complementações, quando necessário.
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Compromissos voluntários que assumimos:

Caráter Social Caráter Ambiental

• Carta Aberta Empresas pelos Direitos •C
 ompromisso Empresarial Brasileiro
Humanos proposta pelo então Ministério dos para a Biodiversidade lançado pelo
Direitos Humanos. Conselho Empresarial Brasileiro para o
Desenvolvimento Sustentável (CEBDS);
• Dez Princípios Universais do Pacto Global
da ONU • Compromisso Empresarial Brasileiro pela
Segurança Hídrica lançado pelo Conselho
• Declaração de compromisso corporativo no Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento
enfrentamento da violência sexual contra Sustentável (CEBDS);
crianças e adolescentes;
•C
 arta Aberta - Setor Privado apoia
• Programa Na Mão Certa - enfrentamento à Precificação de Carbono Brasil;
violência sexual de crianças e adolescentes da posicionamento sobre mecanismos de
Childhood; precificação de carbono;
• Guia do CEO para Direitos Humanos do • S omos supporters do Task Force on Climate-
Conselho Empresarial Brasileiro para o related Financial Disclosures (TCFD).
Desenvolvimento Sustentável (CEBDS);
•E
 m 2020, aderimos, como “Early Supporter”, à
• Princípios de Empoderamento das iniciativa da Business for Nature denominada
Mulheres – WEPs; Call to Action, um chamado para ações coletivas
• Iniciativa Diálogo Empresas e Povos Indígenas. para reverter a perda de natureza até 2030.
Créditos
Coordenação-Geral
Diretoria de Gestão Corporativa e
Sustentabilidade da Eletrobras
Núcleo Editorial
Comunicação e Relações Institucionais
da Eletrobras e Grupo Report
Núcleo de Indicadores e Asseguração do
Relatório
Comissão Executiva de Sustentabilidade das
Empresas Eletrobras
Gestão e Coleta de Dados
Sistema IGS Relat - Cepel
Saiba +
Conheça aqui a versão completa
Redação, Edição, Consultoria GRI e Design do Relatório Anual Eletrobras 2020
Grupo Report - rpt.sustentabilidade
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www.eletrobras.com

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publicação, Sustentabilidade e ESG:
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