Gargalos Na Implementação de Manual de Boas Práticas de Fabricação em Agroindústrias: Um Estudo de Caso
Gargalos Na Implementação de Manual de Boas Práticas de Fabricação em Agroindústrias: Um Estudo de Caso
Gargalos Na Implementação de Manual de Boas Práticas de Fabricação em Agroindústrias: Um Estudo de Caso
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Resumo
A segurança na produção e transformação de alimentos com qualidade é uma constante
preocupação no país, expressa na forma de legislações, neste sentido, as diretrizes dos
programas de Boas Práticas de Fabricação – BPF devem ser adotadas a fim de assegurar a
qualidade e segurança dos alimentos para os consumidores. Entretanto, a assistência
técnica rural carece de melhores esclarecimentos técnicos atualizados nas questões
relacionadas à aplicação prática das diretrizes das BPF nas agroindústrias rurais. Por outro
lado, as agroindústrias rurais não contam, em grande parte, com recursos humanos que as
orientem no sentido de atender às exigências legais.
O objetivo deste trabalho foi identificar gargalos na implementação das diretrizes de Boas
Práticas de Fabricação por extensionistas da Emater-Rio. Realizou-se um estudo de caso
envolvendo técnicos extensionistas treinados nas diretrizes das BPF que tiveram como
meta implementar manuais em agroindústrias rurais.
O acompanhamento do processo de confecção dos manuais foi realizado em duas
oportunidades, aos 6 meses do final do curso e aos 22 meses. Foram entrevistados
extensionistas treinados e seus superiores imediatos no sentido de identificar os pontos
fracos no processo de implementação dos manuais junto às agroindústrias.
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Sociedade Brasileira de Economia, Administração e Sociologia Rural
XLV CONGRESSO DA SOBER
"Conhecimentos para Agricultura do Futuro"
Abstract
The security in the production and transformation of food with quality is a constant
concern in the country, expressed in the form of legislation. The lines of direction of the
programs of Good Manufacturing Practices - GMP must be adopted in order to assure the
quality and security of food for the consumers. However, the rural technical assistance
lacks of better brought up to date clarifications technician in the questions related to the
practical application of the lines of direction of the BPF in the agricultural agroindustries.
On the other hand, the agricultural agroindustries do not count, to a large extent, with
human resources that guide them in the direction to take care of to the legal requirements.
The objective of this work was to identify bottlenecks in the implementation of the lines of
direction of Good Manufacturing Practices for extensionists of Emater-Rio. A case study
was become fullfilled involving extensionists trained in the lines of direction of the GMP
that had had as goal to implement manuals in agricultural agroindustries. The
accompaniment of the process of confection of manuals was carried through in two
chances, to the 6 months of the end of the course and to the 22 months. They had been
interviewed extensionists trained and its immediate superiors in the direction to identify the
weak points in the process of implementation of manuals together to the agroindustries. To
the end of 22 months, 8 manuals had been elaborated. The results reached in the
accompaniment point with respect to the existence of related bottlenecks related to the
extensionists, its structures of work and to the environment of production. It can be
concluded that the bottlenecks in the implementation of manuals of BPF in the agricultural
agroindustries would be dislocated by means of a bigger institutional engagement of the
agricultural extension, by means of an educative work to awake the interest of the
agroindustries of food for the practical good procedures of manufacture and the presence
of the sanitary fiscalization in the producing establishments.
Key Words: food agroindustry; family agriculture; GMP manual
1. INTRODUÇÃO
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trabalho realizada pelos organismos de Vigilância Sanitária, sendo que essas não-
conformidades podem ser causadoras de toxi-infecções alimentares aos consumidores.
2. METODOLOGIA
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3. RESULTADOS
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Noroeste
13 10 03
Serrana
12 10 02
Centro Sul
18 16 02
Total 73 56 17
Metropolitana 02
Litorânea 02*
Norte -
Noroeste -
Serrana 02
Centro Sul 02
Total 08
*dois manuais confeccionados em um mesmo município
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Foram observados nos relatos alguns aspectos intrínsecos, aqueles ligados aos
técnicos e suas estruturas de trabalho, que se transformaram em obstáculos a confecção dos
manuais de BPF. Entre esses obstáculos estão: a) a existência de conflito entre a atividade
principal desempenhada pelo técnico (produção vegetal e animal) e a contrapartida
esperada pela capacitação envolvendo atividade agroindustrial; b) a existência de conflito
devido ao confronto entre a área de formação do profissional (animal ou vegetal) e
identidade com o produto processado pela agroindústria; c) a ausência, em algumas
localidades, de técnicos do serviço social, profissionais relacionado historicamente, na
cultura da extensão, a atividade de processamento de alimentos, pessoa para quem seriam
repassadas informações obtidas no treinamento e a quem caberia assumir o trabalho de
elaboração dos manuais de boas práticas de fabricação; d) a dificuldade de acesso/consulta
ao material de orientação repassado no treinamento, para elaboração dos manuais de BPF;
e) a dificuldade em administrar prioridades advindas da hierarquia da instituição, as
denominadas “prioridades sobre prioridades”, e a conseqüente falta de tempo para
desenvolver o trabalho de elaboração dos manuais; f) a falta de cobrança da execução da
atividade de elaboração dos manuais por parte da Emater-Rio, assim como, a falta do
estabelecimento de prazos para a realização da tarefa; g) a falta estímulo/motivação dos
técnicos para o desempenho na elaboração dos manuais devido ao baixo
reconhecimento/valorização destes como executores das políticas públicas; h) o baixo
entendido do material orientador para a confecção dos manuais, sendo esse cansativo,
repetitivo e de difícil compreensão devido não dispor de textos exemplificados nos itens
componentes (relatórios de inspeção, procedimento operacional padrão e documentos da
qualidade); i) evasão dos recursos humanos dos escritórios da extensão devido a
aposentadorias e cedências de técnicos para cargos públicos (secretarias municipais de
agricultura).
4. CONCLUSÕES
5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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