Habilidades - CATEDRA UNIDAD 2
Habilidades - CATEDRA UNIDAD 2
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La comunicación incluye:
4. Lenguaje corporal.
5. Retroalimentación
Para que exista comunicación debe haber entendimiento así como reciprocidad
entre emisor y receptor, para ello es necesario que dispongas de algunas
estrategias para que tu comunicación sea eficaz. A continuación, vamos a analizar
la estrategia a emplear para conseguir una comunicación eficaz.
La escucha activa
Saber escuchar es una de las habilidades más importantes y más difíciles del
proceso comunicativo. La escucha activa significa escuchar y entender la
comunicación desde el punto de vista del otro, es decir, se refiere a la habilidad de
escuchar no solo lo que la persona está expresando directamente, sino también los
sentimientos, ideas o pensamientos que quiere transmitir. Para llegar a entender a
alguien se precisa asimismo cierta empatía, es decir, saber ponerse en el lugar de
la otra persona.
2. ASERTIVIDAD
consigo misma y con los demás, se siente valorado y está conciente de que hay
que marchar por la vida con paso firme y la mente en alto, tiene el hábito de
que sus propias necesidades son tan importantes como las necesidades de los
demás.
2.1 CLASES DE ASERTIVIDAD
ASERTIVOS:
a. POSITIVO
defendiendo sus propios derechos pero respetando también los de los demás;
b. PASIVO
El individuo permite que los demás invadan sus límites y no hace respetar sus
derechos probablemente por temor a la otra persona, por no herir al otro o por que
c. NEGATIVO (AGRESIVIDAD)
de la otra persona; en una forma violenta y agresiva busca que se respeten sus
EQUIPO GRUPO
Conjunto de personas que responden en Personas que realizan una labor similar, son
conjunto por el trabajo realizado autónomos y cada uno responde
individualmente por su trabajo.
Cada miembro domina una faceta del El trabajo y las funciones no son
trabajo y sus funciones si son complementarias
complementarias.
Es necesario que los miembros funcionen Cada persona puede tener su propia
en forma coordinada. Con estándares manera de funcionar
comunes de actuación.
responsables
Robbins (1999) precisa más la diferencia entre grupos y equipos, cuando plantea
que la meta de los grupos de trabajo es compartir información, mientras que las de
habilidades, en los grupos estás son aleatorias (es decir, casuales) y variables,
señala es que “un equipo de trabajo genera una sinergia positiva a través del
objetivos.
recomendaciones:
Los miembros deben tener conocimiento de las metas y reconocer que son
importantes para ellos.
Las funciones deben ser asignadas de acuerdo a las habilidades y
potencialidades, se deben identificar los roles necesarios para realizar una
tarea y distribuirlos entre los miembros del equipo.
Desarrollar unas reglas o códigos de conducta. Las reglas gobiernen el
comportamiento de los miembros.
Los objetivos primero deben orientarse a aprender a trabajar en equipo.
La base para que en esta etapa de trabajo en equipo se obtengan los resultados
4. CONFLICTO
consideraciones:
mostrarse próximo. .
otro.
ironía.