CIÊCIAS CONTABEIS

ALEXANDRELUIZ FIORIO

EMPREENDEDORISMO VERDE
Estudo de Caso: Green Trash

Vila Velha
2020
 ALEXANDRELUIZ FIORIO

EMPREENDEDORISMO VERDE
Estudo de Caso: Green Trash

Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná -

UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de
média bimestral nas disciplinas de Empreendedorismo;
Ética, Política e Sociedade; Homem, Cultura e
Sociedade; e Sistemas de Informação Gerencial.

Professores:
Ewerton Taveira Cangussu;
José Adir Lins Machado;
Iolanda Cláudia Sanches Catarino;
Maria Eliza Pacheco.

Tutora:
Vívian Mantovani

Vila Velha
2020
 SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.......................................................................................................3
2 DESENVOLVIMENTO...........................................................................................4
2.1 DESAFIO 1 – EMPREENDEDORISMO............................................................4
2.2 DESAFIO 2 – ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE.............................................7
2.3 DESAFIO 3 – HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE.........................................9
2.4 DESAFIO 4 – SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL.........................10
3 CONCLUSÃO......................................................................................................14
REFERÊNCIAS...........................................................................................................15
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1 INTRODUÇÃO

Podemos observar a hegemonia do modo de produção capitalista e

seus abusos com a exploração dos recursos naturais e com a poluição ambiental,
com isso deveria haver uma preocupação com o meio ambiente com a exploração
dos recursos naturais, surgindo conceitos com responsabilidade social e
socioambiental ampliada e a sustentabilidade. mas por outro lado surgiram inúmeras
organizações ambientais dispostas a alertar e a luta pelo um modo de produção que
podo ser menos predatório e mais responsável.
Os seus esforços se mostraram insuficientes para gerar
transformação em grande escala na sociedade com dias muitos desafiadores para
as pessoas e a sociedade e as organizações de um mundo globalizado, as novas
tecnologias da Informação e da comunicação tomaram nossas vidas e nosso tempo,
desde que o ser humano passou a ser altamente desenvolvido, para criar
ferramentas que possibilita as suas técnicas e seu conforto mais com aumento da
exploração dos recursos do planeta.
Diante deste cenário o empreendedor e orientado e preocupação
com o bem-estar das pessoas e do planeta, as empresas a Green Trash são
especializada em produzir bens a partir do lixo e reciclando plástico, vidro e outros
resíduos descartados.
Isto acontece justamente pela dificuldade de alocar recursos em volume suficiente
para este tipo de causa onde encontra estes recursos os maiores volumes estão
justamente na produção e no comércio e explicar o surgimento de novos tipos de
empreendimentos que vem ganhado força no mercado mundial, o
empreendedorismo verde que estas tentando dando uma solução para este dilema,
as empresas especialistas no segmento de confecção de roupas de fibra de plástico
e decidiu comercializar seus produtos por venda direta no e-commerce, contudo a
Green Trash precisará investir na implantação do seu e-commerce.
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2 DESENVOLVIMENTO

2.1 DESAFIO 1 – EMPREENDEDORISMO

A partir dos principais aspectos relacionado ao empreendedorismo é

de fundamental importância dizer que significa a capacidade de buscar a solução
para um problema e agregar valores, transformando assim em um negócio bastante
lucrativo e positivo para a sociedade, o processo de empreender e fazer algo
inovador e diferenciado no ambiente com habilidade de definir as diversas
oportunidades presentes, planejar e coordenar, com a criação de novos negócios
aprimorar e transformar o que estar relacionado a uma empresa ou um
determinando empreendimento.
O aspecto relacionado ao empreendedorismo tem cada vez mais
interesse pelo desenvolvimento sustentável, e propõe estudos em área a partir da
análise das organizações com o desenvolvimento sustentável, o empreendedorismo
busca definir conceitos-chaves de ser sustentável e de empreender sob os pontos
de vista econômico, em razão das deficiências do mercado.
As Características da economia do empreendedorismo verde é um
dos setores que foi colocado na economia é a agricultura, neste setor existe uma
expectativa que o mercado mundial dos produtos alimentícios e bebidas orgânicas
duplique, por exemplo e quando o famoso chá mate Leão, que pertence a Coca-
Cola, resolve ter uma linha orgânica é que a tendência está se massificando.
Portanto existe uma nova economia para aquele empreendedor que
quer juntar algumas crenças e valores ambientais com o tipo de negócio que
desenvolverá e e será o empreendedor da economia verde, que crescerá e passará
a fazer parte da vida das próximas gerações.
A importância da inovação no empreendimento a partir de um plano
de negócio de maneira em geral é percebida como essencial para a sobrevivência
num cenário cada vez mais competitivo e globalizado, entretanto poucas empresas
exercem algum tipo de iniciativa para colocá-la em prática, existem duas causas
para que isto não ocorra com tanta frequência, a visão ultrapassada sobre inovação
e desconhecimento de ferramentas que ajudam colocá-la em prática.
A importância da Inovação no empreendimento é o processo
estratégico de inovação é muito mais que o desenvolvimento de novas tecnologias,
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produtos e serviços, envolve a criação de novos modelos de negócios, novas formas

de atender necessidades dos consumidores, novos processos organizacionais,
novos meios de competir r cooperar no ambiente empresarial os tipos de inovação é
um sentido comum e a introdução de uma alteração no andamento regular das
coisas, em outros termos é a introdução de uma novidade no mercado.
Essa palavra na linguagem própria do empreendedorismo,
geralmente utilizada para se referir àquele conjunto de novidades que de fato geram
um resultado positivo para empresa, como lucro, solução de problemas, ocupação
de mercado.
Cultura de Inovação segue uma linha de raciocínio que entende que
uma empresa pode até apresentar bons resultados e um ótimo desempenho durante
um período por estar utilizando uma determinada estratégia, mas é preciso ter
conhecimento de que o mundo muda e se atualiza o tempo inteiro
consequentemente, os consumidores também, sem assimilar e praticar a Cultura de
Inovação, essa empresa não consegue acompanhar valores, princípios e conceitos
mais atuais sobre gestão empresarial e o seu modelo de negócios se torna obsoleto.
Estímulo ao intra-empreendedorismo entre os funcionários da
empresa o principal combustível para empreendedorismo nas pessoas é paixão por
aquilo que estão fazendo, mas o que vai determinar este estimulo são as empresas
que podem incentivar o espírito empreendedor dos funcionários pode ser
desenvolvido pelo profissional por meio de cursos de capacitação, pós-graduação ou
MBA e pode também receber estímulo da organização em que trabalha, oferecendo
dedicação por algo grande para o marco nos empreendedores, inclusive naqueles
que exercem esta característica dentro da própria empresa, são justamente esses
profissionais que vão sempre inovar e trabalhar de forma proativa para o
crescimento da empresa, é fundamental que as empresas busquem sempre
estimular seus colaboradores a se manter a vontade desenvolver o intra-
empreendedoríssimo, criando um ambiente no qual o espírito empreendedor pode
se manifestar, o importante ficar atento para oferecer um salário incompatível, dar
espaço para o crescimento e estimular a interação da equipe e ouvir os
colaboradores.
O que é o intra-empreendedorismo é uma modalidade de
empreendedorismo que consiste na prática dos funcionários possuírem a
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capacidade de atuar como donos do negócio, ajudando sobretudo a movimentar a

criação de ideias dentro das organizações, mesmo que indiretamente.
Esta prática tem se tornado cada vez mais comum dentro das empresas e
instituições, pois permite que os profissionais possam analisar cenários, criar ideias,
inovar e buscar novas oportunidades e alternativas para que a organização tenha
sempre um melhor funcionamento.
Além deste benefício é o bom andamento das empresas, a prática
do intra-empreendedorismo também é muito positiva para os colaboradores e
profissionais com este perfil, são sempre mais valorizados pelas organizações,
justamente por agregarem valor ao trabalho executado.
Estes fatores devem estar presentes para que ele seja estimulado
dentro da empresa tratar de uma prática realizada pelos funcionários, as
características do intra-empreendedorismo de alguma maneira refletem nas atitudes
deste profissional para com a organização e quando o colaborador está sempre em
busca de novidades para a empresa, sem medo dos riscos que possa vir a ter por
gerar uma ideia e compartilhá-la com os seus superiores, procura sempre estar
focado na melhoria contínua do setor para o qual trabalha ou mesmo para a
organização como um todo.
É possível destacar outras características que competem a quem
pratica o intra-empreendedorismo, como:
 Paixão pelo que faz;
 Atenção às novas ideias;
 Criatividade e ousadia;
 Descoberta de novas oportunidades;
 Persistência e dedicação;
 Autoconfiança;
 Proatividade.
Além destas características, é de fundamental importância que o
colaborador que pratique o intra-empreendedorismo tenha o espírito empreendedor.
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2.2 DESAFIO 2 – ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE

O momento histórico e por quais motivos o bem individual começou

a ser mais enaltecido do que o bem coletivo foi partir da virada dos ideais que eram
baseados na idade média e o surgimento da busca por uma cidadania e uma
democracia de forma ampla, como podemos notar na Revolução Francesa, em que
o homem estimula o desenvolvimento da sociedade, dando forma a signos, valores,
grupos sociais que se desenvolvem na medida que o meio cresce, e a cultura pode
ser observada como um conjunto de crenças, valores, costumes, linguagens e
significações de um determinado grupo.
A busca desenfreada por lucro é premissa básica é do liberalismo,
por ser uma teoria política, econômica e social embasada nos ideais de liberdade
individual e mercantil, em que toda a população deve ter direitos humanos iguais
para garantir a livre concorrência no mercado, o socialismo pregava a igualdade de
divisão de bens entre a sociedade, o poder centralizado no Estado inclusive,
controlar os meios de produção, ausência de competição e lucro e ausência de
divisão de classes.
O Liberalismo – O político deve promover a liberdade singular e
evitar imposições estatais, desenvolvendo uma sociedade justa e igualitária para
todos, inclusive na distribuição de serviços e recursos públicos.
O Socialismo – É um sistema político-econômico ou uma linha de
pensamento criado no século XIX para confrontar o liberalismo e o capitalismo. A
ideia foi desenvolvida a partir da realidade na qual o trabalhador era subordinado
naquele momento, como baixos salários, enorme jornada de trabalho entre outras.
A socialdemocracia deve acabar com a desigualdade entre pessoas,
para que elas entendam que são iguais e que todas merecem respeito, e todos tem
poder de voz ativa na sociedade e liberdade no direito de expressão a fim de
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amenizar ou diminuir o índice de desigualdade social, desviando tanto do liberalismo

como do socialismo pois ela tem uma forma de capitalismo própria onde se
visa o bem estar populacional promovendo acesso a saúde e educação de
qualidade para todos além de emprego aos que estão fora do mercado de
trabalho visando uma renda muito parecida para todas as profissões por este
motivo dá ao indivíduo melhores condições de vida.
A economia solidária é uma forma de vender e comprar sem
exploração proporcionando melhores condições de moradia, renda, educação e
alimentação para as pessoas envolvidas.

As principais características:
Dimensão econômica: envolve o conjunto de elementos de
viabilidade econômica, permeados por critérios de eficácia e efetividade.
Cooperação: existência de interesses e objetivos comuns, união dos
esforços e capacidades, propriedade coletiva de bens e partilha dos resultados e
responsabilidade solidária.
Autogestão: os participantes das organizações exercitam as práticas
participativas de autogestão dos processos de trabalho nos seus diversos graus e
interesses.
Solidariedade: justa distribuição dos resultados alcançados,
melhorias das condições de vida dos participantes, preocupação com o bem-estar
dos trabalhadores e consumidores.
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2.3 DESAFIO 3 – HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE

Ao modo como cada sociedade se organizou determinou a

intensidade dos impactos ambientais, nessa longa e grande história dos seres
humanos do nosso planeta, o mundo cresceu em termos de produção, o consumo e
degradação ambiental.
Em decorrência de diversos impactos destrutivos ao cenário
ecológico, o capitalismo global é um dos principais empecilhos a preservação da
vida, pois o consumo e a produção em um ritmo que em que estamos, o nosso
planeta não possui capacidade de atender, com isso destruição do meio ambiente
tem como principal fator a ação humana e a exploração desenfreada dos recursos
naturais e também em desigualdades sociais.
Desta forma temos que manter umas formas de relacionamento com
as naturezas diferenciadas, conforme as condições do processo de transformação.
Precisamos de ajustes urgentes, pois com está velocidade não conseguiremos
atender as necessidades de sobrevivência humana.
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2.4 DESAFIO 4 – SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL

A implantação do Projeto de E-commerce o estudo dos fatores

conjunturais que cercam o negócio e planejamento de todas as etapas necessárias
para a implementação e operacionalização das atividades de uma loja virtual ou outro
modelo de negócio no e-commerce.
Alguns empreendedores acreditam que o mais importante para
posicionar sua empresa no varejo eletrônico seja simplesmente criar uma loja virtual,
inserir produtos e pronto, existem inúmeros fatores que precisam ser levados em
consideração até mesmo para determinar qual a plataforma de e-commerce escolher,
a capacitação de pessoas, marketing, logística e atendimento.
É claro que um projeto de e-commerce passa por esta etapas, mas o
fato é que ele não se resume a isso.
Existe escolha da plataforma de comércio eletrônico que será
adotada.
A formas e sistemas de pagamento.
Planejamento estratégico de marketing digital;
Logística de entrega e logística reversa;
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Capacitação e treinamento de pessoal.

Como no mundo físico, os negócios online também exigem um
planejamento detalhado de cada etapa e detalhamento de processos. Pensar em abrir
uma loja virtual sem cumprir esse ritual é meio caminho andado para o fracasso do
projeto.
1. Uma descrição referenciada sobre e-commerce:
a) O que é um e-commerce e qual é a sua finalidade?
Um e-commerce, ou comércio eletrônico, refere-se aos negócios
que estruturam seu processo de compra e venda na Internet e assim, todas as
transações comerciais são realizadas por meio de ferramentas online que tem a
finalidade de facilita e agiliza o trabalho de gestão em muitas frentes, por outro lado,
também tem como efeito o maior peso estratégico da questão da logística.
b) Quais são as vantagens e desvantagens do e-commerce?
Vantagens - É que o consumidor escolhe o e-commerce em vez de
uma loja física, primeiro lugar, porque os preços costumam ser mais baratos, afinal,
um e-commerce tem menos custos, pois não tem aluguel de loja, salário e comissão
de vendedores, segundo porque é mais prático, especialmente para o consumidor
que gosta de comparar preços.
Desvantagens - Porém, ainda existem dois fatores que levam o
consumidor a não fazer compras online, primeiro é a questão da segurança,
segundo é o tempo de espera da entrega, muito maior do que simplesmente ir a
uma loja e voltar para casa com o produto.
c) Quais os tipos de e-commerce e qual deve ser adotado na empresa
Green Trash?
A empresa Green Trash poderá se promover no mercado através de
medidas que impactem positivamente no contexto de desenvolvimento sustentável,
por meio de ações que efetivem a responsabilidade social.
Por conta disso, a empresa deverá adotar medidas e direcionar
recursos que primem pela utilização de recursos naturais de forma consciente e
ecológica, a fim de evitar a escassez e o desperdício.
d) Qual a diferença entre e-commerce e loja virtual?
A diferença entre esse conceito e-commerce e o de loja virtual, é
que o e-commerce não se restringe ao seu site ou portal de vendas, isso, na
verdade, é o que chamamos de loja virtual que é uma parte essencial do e-
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commerce, mas não pode ser considerada o todo.

Diferentemente de algumas concepções, também difundidas no
mercado, entende-se que a loja virtual é o único canal de vendas de um e-
commerce, sendo as redes sociais, e-mail marketing e outros apenas meios de
divulgação, que têm o objetivo de levar o usuário à loja.
e) Qual a diferença entre e-commerce e marketplace?
Para esclarecer isso, primeiramente basta que o marketplace seja
apresentado como um tipo de e-commerce, uma variação na qual a loja virtual não é
própria.
Dessa forma, o marketplace oferece uma plataforma comum para
que várias empresas vendam seus produtos. Essa plataforma intermedeia o
processo de cobrança e, em muitos casos, também assume uma certa parcela da
responsabilidade sobre a garantia da entrega e da qualidade do produto vendido.
Para um lojista, o marketplace é uma alternativa atraente porque é bem mais
simples de gerenciar. Toda a estrutura está pronta, basta fazer um cadastro e
começar a catalogar produtos.
f) Quais as métricas de e-commerce?
- Tráfego do site
- Visitantes únicos vs. Visitantes recorrentes
- Fontes de tráfego
- Conversão
- Quantidade e qualidade das avaliações de produtos
- Abandono de carrinho
- Tempo médio de resposta
- Competitividade dos preços
- Reduzir custos
- Facilitar a identificação de tendências
- Ajudar no planejamento dos próximos passos

2. Descreva uma proposta para criação do e-commerce da empresa Green

Trash, definindo as tecnologias e ferramentas que serão adotadas, bem
como, os recursos e serviços que e-commerce disponibilizará.
Os Sistemas de Informação Gerencial proporcionam aos gerentes
o controle e monitoramento das operações, e apoiam o planejamento e a tomada
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de decisão e geram informações das diversas áreas funcionais de uma

organização, a partir da integração com os Sistemas de Processamento de
Transações e os Sistemas de Planejamento de Recursos Empresariais,
considerando o contexto de empreendedor o contexto do empreendedor da
empresa Green Trash decidiu comercializar seus produtos por venda direta no e-
commerce, acompanhando as tendências da transformação digital das grandes
empresas.

3. Para garantir a satisfação e fidelização dos clientes da Green Trash, é

indispensável ter canais para a comunicação com os clientes, a partir de
recursos e serviços no e-commerce. Assim, juntamente com a
implantação do e-commerce, é importante a definição de implantação de
um Sistema de Gestão do Relacionamento com o Cliente (CRM -
Customer Relationship Management). Descreva os benefícios e
melhorias que o CRM proporcionará para a empresa, a partir de serviços
de atendimento ao cliente disponíveis no e-commerce.
Este sistema de CRM passa a ser para as equipes de vendas e
marketing uma ferramenta de coleta, organização e gestão de dados sobre o
mercado.
Além disso, é um hub centralizador para a reposição e o registro de
históricos sobre o relacionamento com os clientes.
Uma das principais vantagens da utilização de um CRM é a obtenção de uma
melhor satisfação do cliente.
Ao usar esta estratégia, no entanto, todas as negociações
envolvendo manutenção, comercialização e venda de seus produtos passa a ser
realizada de forma organizada e sistemática. Potencializando, dessa forma, a gestão
estratégica de vendas do seu negócio.
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3 CONCLUSÃO

O empreendedorismo verde exige um conhecimento mais

aprofundado acerca de questões relacionadas ao entendimento da responsabilidade
social que as organizações devem adotar na sociedade atual.
Diante disso, é preciso que este empreendedor busque o
conhecimento acerca de formas de buscar ações sustentáveis, a fim de realizar
ações que não comprometam o ecossistema ao redor da organização, de uma forma
geral.
Para começar uma empresa deve-se realizar um plano de negócios, visto que a
maneira direta de empresas identificar pontos relevantes sejam eles internos ou
externos que guiarão o desenvolvimento da empresa.
Dentre características relacionadas ao empreendedorismo e sua
característica verde, pode-se citar:
ergonomia no trabalho;
desenvolvimento com responsabilidade ambiental.
A importância da inovação no empreendimento se dá por meio de
sempre estar acompanhando as tendências do mercado e necessidade dos clientes,
a fim de impulsionar os lucros.
O intra-empreendedorismo trata-se do empreendedor que preso a
empresa, de forma a trabalhar internamente na empresa. Os fatores que estimulam
essa ação são as necessidades de organização interna.
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REFERÊNCIAS

Marcus Nakagawa é sócio-diretor da iSetor, professor da ESPM, presidente do

conselho deliberativo e idealizador da Abraps – Associação Brasileira dos
Profissionais de Sustentabilidade

O tema deste artigo está relacionado com o tema do curso “Formação em Finanças
Corporativas”, elaborado pela BLB Brasil Escola de Negócios, nas modalidades A
Distância (EAD) e In Company.

Daniel Sampaio Especialista Sênior em Inbound Marketing Publicado 09 de outubro

de 2019.