Atividade de Planejamento Estratégico 05

Bacharelado em Administração
Disciplina: Planejamento Estratégico 05

Professor: Adm. Esp. Riccelly Fernandes.
Aluno (a):
01. É quando o conhecimento explícito é convertido em conhecimento tácito, às experiências adquiridas em

outros modos de construção do conhecimento são internalizadas pelos colaboradores da organização na forma
de modelos mentais ou rotinas de trabalho comuns.
▪ Essa descrição refere-se a qual conversão do conhecimento?

a.( ) Socialização. b.( ) Combinação.
c.( ) Internalização. d.( ) Perda.
02. Leia a seguinte descrição:
Com relação ao processo do Planejamento Estratégico, esta última etapa de ___________________________

compreende também a retroalimentação das informações obtidas para as áreas e pessoas da organização
envolvida no processo de planejamento estratégico, com o objetivo de ajustar ou até mesmo alterar a
estratégia, caso necessário.
▪ Assinale a alternativa que preenche corretamente o espaço da descrição acima:

a. ( ) Integração Horizontal. b. ( ) Análise do Ambiente Externo.
c. ( ) Integração Vertical. d. ( ) Controle Estratégico.
03. Com relação à matriz BCG, os produtos ou unidades de negócio do quadrante ______________________,
estão em um mercado que apresenta uma alta taxa de crescimento, acima da média de mercado, e possuem
uma expressiva participação relativa de mercado.

a. ( ) Ponto de Interrogação. b. ( ) Vaca Leiteira.
c. ( ) Estrela. d. ( ) Abacaxi.
Podemos dizer que com relação às etapas do Planejamento Estratégico, com base no diagnóstico, define-se a
_____________________________________________, ou seja, os objetivos a serem alcançados. É
fundamental e importante que os objetivos estejam alinhados com a missão da empresa, isto é, a razão pela
qual ela existe.

a. ( ) Diretriz Organizacional. b. ( ) Análise Interna.
c. ( ) Análise Externa. d. ( ) Perda da Estratégia.
05. Nessa estratégia, por sua vez, caracteriza-se por mudar o campo de batalha para evitar as forças do
concorrente, alcançada usualmente por meio de salto em tecnologia. Essa descrição refere-se a qual estratégia
competitiva?
a. ( ) Estratégia de BCG. b. ( ) Ataque de Perda.

c. ( ) Estratégia de Desvio. d. ( ) Estratégia de Saída.
Trata-se de uma estratégia de crescimento. A ______________________________________é uma estratégia

de crescimento que consiste na aquisição de outras organizações dentro da cadeia de valor de um setor, isto é,
dentro das atividades que tem inicio nas fontes de matéria prima básica, passando pelos fornecedores, ciclo de
produção e de vendas, até chegar à fase de distribuiçãofinal. Assinale a alternativa que preenche corretamente
a lacuna da descrição acima:
a. ( ) Integração Horizontal. b. ( ) Integração Vertical.

c. ( ) Penetração de Mercado. d. ( ) Desnatação.
Com relação às etapas do planejamento estratégico, a análise do ____________________________________

permite a organização identificar suas forças e fraquezas em relação às empresas concorrentes.

a. ( ) Diretriz Organizacional. b. ( ) Formulação da Estratégia.
c. ( ) Ambiente Interno. d. ( ) Controle Estratégico.
O processo de planejamento estratégico compreende basicamente 05 etapas: 1 – Análise do Ambiente, que

pode ser externo e interno; 2 – Estabelecimento da diretriz organizacional; 3 – Formulação da estratégia; 4 -
_______________________________________; e 5 - ____________________________________________.

a. ( ) Integração Horizontal e Diversificação. b. ( ) Implementação da Estratégia, Controle Estratégico.
c. ( ) Perda da Estratégia, Saída da Estratégia. d. ( ) Saída da Estratégia e Integração Vertical.
Para avaliar se as variáveis do ambiente externo geram oportunidades ou ameaças, basta avaliar se essas
tendências afetam de forma positiva ou negativa as empresas do setor. Caso essa tendência afete
positivamente, então é uma _____________________. Caso afete negativamente, é uma ________________.
▪ Assinale a alternativa que preenche corretamente os espaços da descrição acima?

a. ( ) Ameaça / Ponto de Saída. b. ( ) Ameaça / Oportunidade.
c. ( ) Ponto Fraco / Ponto Forte. d. ( ) Oportunidade / Ameaça.
10. A primeira dimensão a ser definida no BSC (Balanced Scorecard) deve ser:
a. ( ) Cliente. b. ( ) Financeira. c. ( ) Processos Internos.

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01. É quando o conhecimento explícito é convertido em conhecimento tácito, às experiências adquiridas em

▪ Essa descrição refere-se a qual conversão do conhecimento?

02. Leia a seguinte descrição:

Com relação ao processo do Planejamento Estratégico, esta última etapa de ___________________________

▪ Assinale a alternativa que preenche corretamente o espaço da descrição acima:

▪ Assinale a alternativa que preenche corretamente o espaço da descrição acima:

04. Leia a seguinte descrição:

▪ Assinale a alternativa que preenche corretamente o espaço da descrição acima:

a. ( ) Estratégia de BCG. b. ( ) Ataque de Perda.

06. Leia a seguinte descrição:

Trata-se de uma estratégia de crescimento. A ______________________________________é uma estratégia

a. ( ) Integração Horizontal. b. ( ) Integração Vertical.

07. Leia a seguinte descrição:

Com relação às etapas do planejamento estratégico, a análise do ____________________________________

▪ Assinale a alternativa que preenche corretamente o espaço da descrição acima:

08. Leia a seguinte descrição:

O processo de planejamento estratégico compreende basicamente 05 etapas: 1 – Análise do Ambiente, que

▪ Assinale a alternativa que preenche corretamente o espaço da descrição acima:

09. Leia a seguinte descrição:

▪ Assinale a alternativa que preenche corretamente os espaços da descrição acima?

a. ( ) Cliente. b. ( ) Financeira. c. ( ) Processos Internos.

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