Obligaciones y Aportes

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2.3.

- OBLIGACIONES O APORTES
Los aportes patronales representan la porción que el patrono está obligado a aportar por los distintos
conceptos establecidos en las disposiciones legales, reglamentarias o contractuales tales como Seguro Social
Obligatorio, Seguro de Paro Forzoso, Política Habitacional, INCE, Caja de Ahorro, entre otras.
Los aportes legales y reglamentarios que las empresas deben efectuar en base a los montos registrados en la
nómina son los siguientes:
 Seguro Social Obligatorio. La seguridad social integral tiene como fin proteger a los habitantes de la
República, ante las contingencias de enfermedades y accidentes, en los términos y condiciones que fije la
Ley. Las empresas están obligadas a realizar un aporte al Instituto Venezolano de los Seguros Sociales,
de acuerdo al riesgo en que se encuentren clasificadas.
 Seguro de Paro Forzoso. El seguro de paro forzoso tiene el objetivo de ofrecer protección temporal a los
trabajadores cuando terminen su relación laboral por causas diferentes al retiro voluntario.
 Política Habitacional. La política habitacional persigue el objetivo de satisfacer las necesidades de
vivienda existentes en el país.
 INCE. El Instituto de Cooperación Educativa, dispondrá para sufragar los gastos de sus actividades de
una contribución de los patronos. Además los trabajadores aportarán el medio por ciento (0,50%) de sus
utilidades anuales.
Se recomienda recordar y aplicar los conocimientos adquiridos en la asignatura derecho laboral y/o leer las
respectivas leyes y sus reglamentos, para conocer a detalle los diferentes aspectos que allí se establecen y que
tienen inherencia con la contabilidad.
En la figura 3.1., se presentan las tarifas en base a las cuales se deben calcular las cotizaciones legales tanto de
los patronos como de los trabajadores

Concepto Aportes Patronales Aportes de los Trabajdores

Seguro Social Obligatorio:


Riesgo mínimo 9% 4%
Riesgo medio 10% 4%
Riesgo máximo 11% 4%
Seguro de Paro Forzoso 2% 0.50%
Política Habitacional 2% 1%
INCE 2% 0.50%
Figura 3.2. - Aportes legales
2.4.- OTROS COMPONENTES.
Existen otros elementos o componentes del costo de mano de otra, entre los cuales se pueden mencionar:
La prima o bonificación de sobretiempo: Representa la compensación obtenida por el trabajo que se realiza
fuera de la jornada establecida por la ley; este tiempo extra puede ser diurno o nocturno. El costo del tiempo
extra se obtiene al multiplicar las horas extras trabajadas por la tarifa establecida de sobretiempo.
De acuerdo a lo establecido en la Ley Orgánica del Trabajo vigente, la tarifa establecida por horas extras
diurnas es equivalente a la tarifa que se paga regularmente más la mitad de la misma, es decir, las horas extras
diurnas se pagan con un recargo del cincuenta por ciento (50%).
Las empresas pagan las horas trabajadas nocturnas y dominicales a una tarifa más alta por hora que la regular.
Tal como lo establece la Ley Orgánica del Trabajo, las horas extras nocturnas deben pagarse con un recargo
del treinta por ciento (30%), por lo menos, sobre el costo de la hora extra diurna es decir, 50%+ 30% de la
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MODULO III – Control y Contabilización de Mano de Obra

hora ordinaria y los días feriados laborados deben pagarse con un recargo del cincuenta por ciento (50%), por
lo menos.
Las compensaciones o planes de incentivo: La dirección de la empresa está interesada en la maximización de
la productividad de la mano de obra, uno de los instrumentos útiles para alcanzar esta meta son los planes de
compensación por incentivos, que proporcionan una compensación adicional al salario devengado a los
empleados que genere un rendimiento superior al fijado como objetivo. Estos planes de incentivo se aplican
generalmente a la mano de obra directa.
La evaluación de un plan de incentivo debe dirigirse al efecto que éste tenga para reducir el costo unitario de
los productos acabados, a la vez que proporcione a los trabajadores la oportunidad de ganar salarios
adicionales. Algunos planes de incentivo incluyen un sueldo mínimo garantizado más un tanto por ciento por
cada unidad de producción terminada o fabricada.
3.- CONTROL ADMINISTRATIVO – CONTABLE DE LA MANO DE OBRA
Por lo general, en las grandes y medianas empresas existe un departamento de personal que se encarga de
elaborar y administrar las políticas y procedimientos que se relacionan con la selección, contratación,
capacitación, clasificación, condiciones de empleo y motivación de los trabajadores. En las pequeñas
empresas estas actividades las realizan directamente los jefes de departamentos.
El control y manejo de los sueldos y salarios incumbe específicamente a los departamentos de personal y de
contabilidad, auxiliados por los departamentos productivos. El departamento de personal se encarga del
control y manejo de los trabajadores en aspectos tales como, ingreso, egresos, cambios de ocupación,
coordinación de los periodos de vacaciones, registros de asistencias y falta, fijación de los salarios,
elaboración de tarjetas de asistencia.
El departamento de personal llevará un registro individual de cada trabajador en donde se archivará toda clase
de documentación que se haya cruzado con el trabajador. Este registro individual incluirá una tarjeta de
control, que contendrá todos los datos personales (nombre, C.I., domicilio, fecha de ingreso, periodo de
vacaciones), percepciones a las que tiene derecho el trabajador (sueldos, bonificación, aumentos otorgados),
deducciones que se le deben aplicar de acuerdo a las leyes vigente (IVSS, paro forzoso, etc.).
3.1 LA FUNCIÓN DE CRONOMETRAJE
Para mantener la moral del empleado es necesario la realización correcta y puntual de los pagos, por lo tanto
se hace necesario un archivo de tiempo bien documentado, para ello las empresas manufactureras o
industriales generalmente tienen una sección en el departamento de personal responsable del control de
tiempo, cuya función es recolectar las horas trabajadas por el empleado, con el objeto de calcular los sueldos
y salarios devengados por los trabajadores a quienes se les paga a base de horas y determinar cuánto se debe
cargar a las diferentes órdenes de trabajo, departamentos o productos. Además los trabajadores también
reciben bonificación por concepto de trabajos nocturnos, horas extras, trabajo de días festivos , para lo cual el
sistema de cronometraje debe ofrecer la información relacionada con las horas trabajadas durante el día,
horas totales en la semana, informando los días de vacaciones, de ausencia y registrarlo para realizar un
cálculo correcto del pago y su distribución.
El ciclo de contable de los costos de mano de obra comprende cinco procedimientos:
 Determinar los ingresos devengados por el trabajador
 Realizar las deducciones correspondientes
 Calcular el monto a cancelar a cada trabajador.
 Calcular los aportes y apartados correspondientes al periodo.
 Distribuir el costo de la mano de obra según su clasificación en administrativa, de ventas y de
producción.
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MODULO III – Control y Contabilización de Mano de Obra

Los costos de mano de obra correspondiente a las áreas de administración y ventas se cargan a la cuenta de
gastos de administración y gastos de ventas respectivamente.
La mano de obra de producción se distribuye entre los diferentes trabajos, departamentos o productos de
acuerdo a su clasificación en directa e indirecta. La mano de obra directa se carga a la producción como un
costo directo en la cuenta Inventario de Productos en proceso mano de obra, porque se ha identificado
plenamente con los productos que la empresa fabrica. La mano de obra indirecta se carga a la producción
como un costo indirecto en la cuenta Costos indirectos de fabricación reales.
3.2. CÁLCULO Y ELABORACIÓN DE LA NÓMINA DE PRODUCCIÓN
Dentro del departamento de personal existe un área de nómina, cuya función es la elaboración de la
nómina, para cumplir dicha función utiliza un documento denominado tarjeta de reloj o tarjeta de asistencia
que le permite conocer la asistencia del trabajador diariamente a la empresa. Se utiliza una tarjeta por semana
para cada trabajador, en la que se anota el día y las horas de entrada y salida, bien sea a través de relojes
marcadores, o tarjetas magnéticas. La información contenida en estas tarjetas servirá de base para el cálculo
de la nómina total semanal y determinar la cantidad bruta por pagar y la cantidad neta por pagar a los
trabajadores después de las deducciones requeridas por las leyes y la correspondientes a los acuerdos con los
empleados como cuotas sindicales, adelantos de sueldos, planes de seguro, entre otros. El registro de
nómina debe contener: el nombre del trabajador, número o código de nómina, clase de trabajo, salario o
sueldo básico, deducciones, fecha y duración del contrato y cualquier otra información.
Las tarjetas de tiempo o tarjetas de reloj es un formato que proporciona un registro de la asistencia del
personal que labora en la empresa. Se utilizan individualmente para cada trabajador y generalmente se
requiere que éstos perforen la tarjeta al iniciar y al terminar su trabajo. En las tarjetas de tiempo se registran
las horas de entradas y las horas de salidas de cada día, indicando el número de horas regulares y de
sobretiempo trabajadas en el transcurso de una semana. El tiempo registrado en las tarjetas reloj se utiliza
como base para determinar el número de horas trabajadas por día y por semana.
Estas tarjetas por lo general contienen el nombre del trabajador, su número asignado, el período completo de
trabajo, número de horas trabajadas cada día y el total de la semana, horas extras o sobretiempo. También
pueden incluir la tarifa de la jornada, las deducciones correspondientes y el total neto devengado. Las tarjetas
de tiempo permiten mantener un registro de las horas totales trabajadas cada día por los empleados, lo cual
proporciona la información confiable para calcular y registrar los costos totales de la nómina. (Figura 3.3).
Las tarjetas de tiempo, con la presencia de los avances tecnológicos pierden vigencia y en la actualidad se
utilizan sistemas computarizados que cumplen las mismas funciones. Sin embargo, los altos costos de
adquisición y mantenimiento de estos sistemas limitan a las empresas de menores recursos a ubicarse a la
vanguardia de los cambios tecnológicos y se ven en la obligación de continuar utilizando las tarjetas de
tiempo.

TARJETA DE TIEMPO

Nombre del empleado: Danid Cordero


Número del empleado: 015
Semana del: 02/03/200X al 08/03/200X

02 03 04 05 06 07 08
Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo
8 a.m. 8 a.m. 8 a.m. 8 a.m. 8 a.m. 8 a.m.
12 m. 12 m. 12 m. 12.m. 12.m. 2 p.m.
1p.m. 1p.m. 1 p.m. 1 p.m. 1 p.m.
Contabilidad de Costos I 73
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5 p.m. 5 p.m. 5 p.m. 5 p.m. 5 p.m.


8 8 8 8 8 6

Regular: 40
Sobretiempo: 6
Total: 46

Figura 3.3. - Tarjeta de tiempo

Tarjeta de
Tiempo Nómina y
Verifica
deducciones
y al
estar
conform
e

Personal Contabilidad Registro


Empleado

Nómina por Distribuir xxxx


Sueldos y salarios por pagar xxx
Retenciones por pagar xxx
P/registrar nóminas y deducciones

Figura 3.4 - Cálculo de la Nómina

Para registrar los costos de mano de obra en la contabilidad, se utiliza la cuenta Nómina o Nómina por
distribuir (Figura 3.4), la cual posteriormente se cierra cuando su monto es distribuido. Esta cuenta representa
el costo total de la mano de obra directa e indirecta empleada en la fábrica. En algunas empresas se llevan
nóminas conjuntas de los trabajadores de la fábrica y de los empleados de los departamentos de
administración y de ventas, en este caso la cuenta Nómina por distribuir representa el importe total calculado
por sueldos y salarios y las deducciones como por ejemplo, las retenciones de Ley, préstamos, entre otros
conceptos, de todos los trabajadores de la empresa tanto administrativos, de ventas y de producción.

3.3.- EFECTUAR EL PAGO DE LOS SUELDOS Y SALARIOS.


Como procedimiento de control interno se plantea que contabilidad por ser la unidad responsable de la
custodia y resguardo de los bienes de la empresa, no puede manejar recursos financieros, por lo tanto, después
de haber constatado que la nómina está elaborada adecuadamente procede a autorizar a tesorería para que
emita la orden de pago al banco y de esta forma se efectúe la cancelación de los sueldos y salarios. Con la
orden de pago y la nómina presentada por el departamento de personal como soportes, la unidad de
contabilidad procede a efectuar el registro correspondiente. Este procedimiento se presenta resumido en la
figura 3.4.
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MODULO III – Control y Contabilización de Mano de Obra

Autoriza pago Orden de


de los sueldos Pago
y salarios

Contabilidad Tesorería

Registro Sueldos y Salarios por pagar xxxx


Banco xxx
P/registrar cancelación de sueldos y salarios.

Figura 3.5. Control para efectuar cancelación de sueldos y salarios

La nómina se descompone en tres secciones: los ingresos devengados por los trabajadores, las deducciones
de nómina y los sueldos y salarios netos por pagar.
Los ingresos devengados incluyen el salario o sueldo básico acordado por el trabajador y el patrono, las
remuneraciones adicionales por concepto de horas extras o sobretiempo, bonos nocturnos, primas o
bonificaciones como estímulo al rendimiento, y cualquier otra remuneración adicional por viáticos, cargas
familiares, entre otras.
Las deducciones constituyen aquellas retenciones que el patrono o empleador tiene derecho, por Ley o
contrato laboral, a realizar a sus trabajadores. Las retenciones estipuladas en la Ley son: Impuesto sobre la
Renta, Seguro Social Obligatorio, Seguro de Paro Forzoso, Política Habitacional. Los tipos más comunes de
retenciones administrativas o las que se establecen en la contratación colectiva son: caja de ahorro, cuota
sindical, primas de seguro, préstamos a trabajadores, entre otras. Cabe señalar, que desde el momento en que
la empresa realiza la retención adquiere un pasivo con el organismo al cual debe enterar el monto retenido.
Los sueldos y salarios netos por pagar representan la diferencia entre los ingresos devengados y las
deducciones.
3.4.- ESTABLECER LOS PASIVOS LABORALES
El procedimiento administrativo incorporado en una empresa dada debe permitirle al área de contabilidad
asegurarse que los pasivos laborales que se han causado corresponden a servicios percibidos por las
actividades cumplidas por los empleados. La figura 3.2., presenta en forma resumida el control requerido para
establecer los pasivos laborales.
Contabilidad de Costos I 75
MODULO III – Control y Contabilización de Mano de Obra

Relación de
aportes y
apartados
Verifica
patronales
y al
estar
conform
e

Nómina Contabilidad Registro


Personal

Nómina por Distribuir xxxx


Aportes patronales por pagar xxx
Apartados patronales por pagar xxx
P/registrar pasivos laborales

Figura 3.6. Control de mano de obra: Establecer pasivos laborales

3.5. DISTRIBUCIÓN DE LA NÓMINA:


Como sabemos son muchos los conceptos que conforman el costo de la mano de obra y son también diversas
las actividades que un trabajador puede desempeñar en la empresa, por ello debe realizarse una coordinación
entre los diversos conceptos y actividades, por medio de un departamento que, como el de contabilidad,
puede segregar la naturaleza de las actividades y comprobar los tiempos de ejecución de los trabajos, con el
objeto de repartir los costos directos e indirectos con relación al producto. La figura 3.7 resume el
procedimiento administrativo – contable de distribución de la nómina.
Para cumplir con la distribución de la nómina se plantea que todos los beneficios laborales que corresponden
a la mano de obra indirecta son costos indirectos de fabricación y todos los beneficios laborales que
corresponden a la mano de obra directa deben distribuirse entre cada uno de los productos que la fábrica está
procesando. Para lograr este objetivo el área de producción utilizará las tarjetas de trabajo o boletas de trabajo
que son preparadas diariamente por los supervisores (o los propios trabajadores directos), y en ellas se
registra el trabajo o el tiempo que se dedica a cada orden específica, producto o proceso productivo. Las
boletas de trabajo indican el número de horas trabajadas, una descripción del trabajo realizado, la persona que
lo realizó y el costo salarial correspondiente, el cual es colocado por el departamento de contabilidad. (Figura
3.6.) También pueden indicar el número de piezas producidas. Las horas para las diferentes órdenes de trabajo
mostrada en la boleta de trabajo debe ser igual a las horas trabajadas para el periodo registrado en la tarjeta de
tiempo.
El departamento de contabilidad, con base en la información contenida en las boletas de trabajo, asigna o
distribuye los costos totales de la nómina a las diferentes órdenes de trabajo, departamentos o productos. En
algunas empresas el departamento de nómina elabora la distribución y se la envía al departamento de costos,
donde se realizan los asientos correspondientes en el libro diario y se registran en los auxiliares del mayor.
Este departamento también es responsable de elaborar los informes de costos para la administración de la
producción que permitan controlar el costo de la mano de obra.
Una vez preparada la nómina, debe ser analizada y distribuida periódicamente entre las diferentes cuentas
dependiendo si se trata de gastos de ventas, gastos de administración, mano de obra directa o mano de obra
indirecta.
Contabilidad de Costos I 76
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Resumen de
Boleta boletas de
de trabajo Registro
trabajo

Trabajador Producción Contabilidad


directo

Inventario de Productos en Proceso Mano de obra xxx


Costos indirectos de fabricación reales xxx
Gastos de Administración xxx
Gastos de Ventas xxx
Nómina por distribuir xxx
P/registrar distribución de nómina de la empresa

Figura 3.7. Control de mano de obra: Distribución de nómina

BOLETA DE TRABAJO

Orden No.: 45 Departamento: Corte


Fecha: 02/03/200X Empleado: David Cordero

Inicio Término Total Tarifa Total


8 a.m. 6 p.m. 8 horas Bs. 2.000 Bs. 16.000

Aprobado por: L. Martinez

Figura 3.8. - Boleta de Trabajo


Contabilidad de Costos I 77
MODULO III – Control y Contabilización de Mano de Obra

Ejercicio ilustrativo
A continuación se presenta la nómina de la empresa manufacturera Nominal C.A. correspondiente a un
periodo determinado a fin de que realice los asientos contables respectivos.
Sueldos brutos devengados:
Nómina de fábrica:
Sueldos de Mano de obra directa Bs. 420.000
Sueldos de Mano de obra indirecta Bs. 130.000

Otra nómina:
Sueldos administrativos Bs. 480.000
Sueldos vendedores Bs. 260.000
Total Sueldos brutos devengados Bs. 1.290.000
Retenciones:
Seguro Social Obligatorio Bs. 51.600
Política Habitacional Bs. 12.900
Seguro Paro Forzoso Bs. 6.450
Caja de Ahorros Bs. 103.200
Total deducciones Bs. 174.150

Neto por pagar a los trabajadores Bs. 1.115.850

Otros cálculos
Aportes patronales
Mano de obra directa Bs. 42.000
Mano de obra Indirecta Bs. 13.000
Personal administrativo Bs. 48.000
Personal de Ventas Bs. 26.000 Bs. 129.000
Apartados patronales
Mano de obra directa Bs. 126.000
Mano de obra indirecta Bs. 39.000
Personal administrativo Bs. 144.000
Personal de ventas Bs. 78.000 Bs. 387.000

Asientos contables:
El primer registro a realizar es el registro de los pasivos laborales, para lo cual se hace el siguiente asiento
resumen en el diario:
-1-
Nómina por distribuir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.806.000
Sueldos y Salarios por pagar 1.290.000
Aportes patronales por pagar 129.000
Apartados patronales por pagar 387.000
Para registrar los pasivos laborales de la empresa

El asiento relativo al pago de las remuneraciones a los trabajadores es como sigue:

-2-
Sueldos y Salarios por pagar 1.290.000
Retenciones por pagar 174.150
Caja o Banco 1.115.850
Para registrar la cancelación de los sueldos y salarios del periodo
Contabilidad de Costos I 78
MODULO III – Control y Contabilización de Mano de Obra

Periódicamente, la nómina es distribuida entre las diferentes cuentas dependiendo si se trata de mano de obra
directa, mano de obra indirecta (costos indirectos de fabricación), gastos de administración o gastos de ventas,
el asiento contable se realiza como sigue:

-3 -
Inventario de productos en proceso mano de obra 588.000
Costos indirectos de fabricación Reales 182.000
Gastos administrativos 672.000
Gastos de ventas 364.000
Nómina por distribuir 1.806.000
Para registrar la distribución de la mano de obra de la empresa

Nota: Los aportes y apartados de los trabajadores directos se consideraron en el cálculo del costo de la mano
de obra directa.
3.6.- COSTOS ASOCIADOS A LA MANO DE OBRA
Por razones de consistencia contable y para fines del adecuado costeo del producto, es necesario que las
empresas tomen una decisión sobre el tratamiento que deben tener los costos relacionados con la mano de
obra. A continuación se explican algunos de los costos más relevantes y comunes asociados a la mano de obra
de producción y su contabilización.
Bonificación por horas extras o sobretiempo
El tratamiento contable apropiado para este tipo de bonificación dependerá de la causa por la cual se incurrió
en el sobretiempo; comúnmente se emplean tres formas de contabilizarlas:
a) Se incluyen como mano de obra directa, cuando se incurren las horas extras como resultado de una orden
específica o pedido no programado y el cliente está dispuesto a pagar un cargo adicional por el
sobretiempo requerido, la bonificación por sobretiempo se agrega a la mano de obra directa y se carga al
trabajo o departamento responsable del sobretiempo, mediante un débito a la cuenta inventario productos
en proceso mano de obra. El asiento contable respectivo es el siguiente:

Inv. producto en proceso mano de obra . . . . . XX


Nómina por distribuir . . . . . . . . . . . XX

b) Se incluyen como un costo indirecto de fabricación. Cuando el sobretiempo no puede identificarse


plenamente con alguna orden específica o corresponde a varias órdenes simultáneas que hacen poco
viable su aplicación directa a cada una, la bonificación por sobretiempo se debe cargar a la cuenta Costos
indirectos reales.. En este caso el asiento es como sigue:

Costos indirectos reales . . . . . . XX


Nómina por distribuir . . . . . . XX

c) Se incluyen como un gasto del periodo. Cuando el sobretiempo se genera por negligencia, ineficiencia o
pérdida del tiempo regular de trabajo, la bonificación por sobretiempo se debe tratar como un gasto del
periodo y se carga a una cuenta de Pérdida de bonificación por sobretiempo y el asiento se realiza de la
siguiente manera:
Contabilidad de Costos I 79
MODULO III – Control y Contabilización de Mano de Obra

Pérdida de bonificación por sobretiempo . . . . XX


Nómina por distribuir. . . . . . . . XX

Bonificaciones nocturnas y dominicales


El tratamiento contable de estos tipos de bonificaciones es similar al que se aplica a las bonificaciones por
sobretiempo.
a) Se incluyen como mano de obra directa. Si las bonificaciones se pueden identificar con la orden de
trabajo que las generó, se consideran como un costo adicional de mano de obra directa y se cargan a la
cuenta inventario de productos en proceso mano de obra. El asiento contable es como sigue:

Inv. productos en proceso mano de obra . . . . . XX


Nómina por distribuir . . . . . . . . . . XX

b) Se incluyen como un costo indirecto de fabricación. Si las bonificaciones no se pueden identificar con
alguna orden de trabajo en especial, se deben cargar a la cuenta Costos indirectos reales. El asiento
contable se presenta de la siguiente forma.

Costos indirectos reales ....... XX


Nómina por distribuir . . . . . . . . . . XX

Tiempo ocioso
En el transcurso de la fabricación de los productos puede suceder que durante algún periodo de tiempo ciertos
empleados no tengan trabajos que realizar, esta cantidad de tiempo inactivo se conoce como tiempo ocioso; el
cual frecuentemente es generado por diversos factores como: averías, reparaciones y mantenimientos de las
máquinas, falta temporal de trabajo por agotamiento de algún material o mala planificación, entre otros. El
tiempo ocioso se le paga al trabajador aunque no realice labor alguna. Existen dos alternativas de contabilizar
este costo:

a) Se incluye como un costo indirecto de fabricación. Cuando el tiempo ocioso se considera normal para el
proceso de producción se carga a la cuenta Costos indirectos reales. El asiento contable es como sigue:

Costos indirectos reales ....... XX


Nómina por distribuir XX

b) Se incluye como un gasto del periodo. Cuando el tiempo ocioso se genera por negligencia o ineficiencia
de algún empleado, los costos incurridos por este concepto se consideran gastos del periodo y se cargan a
la cuenta de Pérdida por tiempo ocioso. El asiento contable se registra así:

Pérdida por tiempo ocioso . . . . . . . . . . . . XX


Nómina por distribuir . . . . . . . . . XX
Contabilidad de Costos I 80
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Planes de incentivos
Los costos incurridos por la implementación de planes de incentivos se deben cargar a la cuenta Productos en
proceso mano de obra. El asiento contable es como sigue:

Inv. productos en proceso mano de obra . . . . . XX


Nómina por distribuir . . . . . . . . . XX

Vacaciones, utilidades y días festivos


Los costos causados por conceptos de vacaciones y utilidades no deben cargarse a la producción en el
periodo en el que se cancelan, este procedimiento generaría una distorsión en los costos unitarios de los
productos fabricados en comparación con el costo unitario del mismo tipo de producto fabricado en periodos
diferentes. El tratamiento más adecuado consiste en acumular semanalmente o mensualmente dichos montos
con base a estimaciones y presupuestos del costo anual que se debería pagar por vacaciones y utilidades. Se
recomienda el mismo tratamiento para las prestaciones sociales.
Una vez calculados y registrados los montos estimados por estos conceptos se distribuyen periódicamente
entre los diferentes trabajos, departamentos o productos. Generalmente, se emplean dos métodos para
distribuir a la producción los montos estimados correspondientes a pago de vacaciones y utilidades:
a) Se incluyen como mano de obra directa e indirecta. Los costos estimados por el pago de vacaciones y
utilidades de los trabajadores que representan mano de obra directa se carga a la cuenta de productos en
proceso mano de obra, y los costos estimados por estos conceptos de los trabajadores que representan
mano de obra indirecta se cargan a la cuenta Costos indirectos reales. El asiento contable respectivo es el
siguiente:
Inv. productos en proceso mano de obra (MOD) . . . . XX
Costos indirectos reales (MOI) . . . . . . XX
Nómina por distribuir . . . . . . . . . . . . . . XX
b) Se incluyen como un costo indirecto de fabricación. Un método alternativo consiste en cargar el cálculo
estimado de vacaciones y utilidades correspondientes a los trabajadores que representan tanto mano de
obra directa como indirecta a la cuenta Costos indirectos de fabricación. El asiento contable se presenta
de la siguiente forma:
Costos indirectos reales. . . . . . . XX
Nómina por distribuir . . . . . . . . XX
La contabilización de los pagos por días festivos se trata de la misma manera como el cálculo de vacaciones y
utilidades. Generalmente las empresas emplean el segundo método para contabilizar los pagos estimados por
vacaciones, utilidades y días festivos, en virtud de lo complicado que puede resultar aplicar el primer método.
Aportes Patronales
Los aportes patronales representan la porción que el patrono está obligado a aportar por los distintos
conceptos establecidos en las disposiciones legales, reglamentarias o contractuales tales como Seguro Social
Obligatorio, Seguro de Paro Forzoso, Política Habitacional, INCE, Caja de Ahorro, entre otras.
Una vez calculados y registrados los montos por conceptos de aportes patronales, periódicamente se deben
distribuir entre los diferentes trabajos, departamentos o productos. Generalmente, se emplean los mismos dos
métodos utilizados para distribuir a la producción los montos de los apartados.
a) Se incluyen como mano de obra directa e indirecta. Los aportes patronales se pueden registrar
considerando su distinción entre la mano de obra directa e indirecta y cargarlos a la cuenta de Productos
en proceso mano de obra y Costos indirectos de fabricación, respectivamente El asiento contable
respectivo es el siguiente:
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MODULO III – Control y Contabilización de Mano de Obra

Inv. productos en proceso mano de obra (MOD) . . . . XX


Costos indirectos de fabricación (MOI) . . . . . . XX
Nómina por distribuir . . . . . . . . . . . . . . XX

b) Se incluyen como un costo indirecto de fabricación. Otro método consiste en cargar los aportes
patronales correspondientes tanto a la mano de obra directa como indirecta a la cuenta Costos indirectos
de fabricación reales. El asiento contable se presenta de la siguiente manera:

Costos indirectos de fabricación reales. . . . . . XX


Nómina por distribuir . . . . . . . . XX

La contabilización anterior, hace referencia a las cuentas mayores involucradas en el proceso productivo,
como es sabido las empresas en sus operaciones trabajan en diferentes órdenes de producción o diferentes
procesos productivos, cuando se dice que el costo de mano de obra es directo implica que este se identifica
con cada orden, producto o proceso de la empresa por lo tanto la empresa tiene que realizar la distribución de
dicho costo a cada unidad de producto que se fabrica, para lograr este propósito el contador utiliza la
información de la nómina y de las boletas de trabajo, procediendo a conseguir el precio de cada hora trabajada
y luego procede a asignarla de acuerdo al número de horas de mano de obra directa invertida en cada orden o
proceso.
El cálculo de este precio o tarifa, se consigue dividiendo el costo de mano de obra directa entre el total de
horas trabajadas en el proceso productivo. En este sentido pueden, existir dos posibles bases en el cálculo del
numerador:
a) Los sueldos y salarios, cuando la empresa considera que sólo éstos representan mano de obra directa, en
este caso los aportes y apartados son considerados mano de obra indirecta, es decir se incluyen en los
costos indirectos de fabricación real.
b) Los sueldos y salarios más aportes y apartados, se utiliza como numerador cuando se considera que los
aportes y apartados forman parte del costo de la mano de obra directa.
El denominador para el cálculo del precio por hora se determina usando las bases que a continuación se
mencionan:
a) Horas Laborables, se utiliza generalmente cuando la empresa calcula en forma anticipada la tarifa de
mano de obra, sobre la base de las horas que se deben trabajar en un periodo determinado. Por ejemplo si
el periodo es una semana las horas laborables, en una jornada de 8 horas diarias y cinco días al mes, el
denominador estaría representado por 40 horas.
b) Horas trabajadas: Se utiliza cuando la empresa considera los sábados y domingos como parte integral del
costo de mano de obra directa, recordemos que los sábados y domingos representan compensación que se
incluyen en los salarios pero no constituyen labor productiva.
c) Horas pagadas: Esta base es usada cuando se considera que el costo de sábado y domingo se considera
mano de obra indirecta.
De acuerdo a lo descrito para el cálculo de la tarifa de mano de obra pueden surgir distintas combinaciones,
por ejemplo calcular la tarifa considerando como numerador los sueldos y salarios más aportes y apartados;
dividido entre horas pagadas o entre horas trabajadas.
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4.- EJERCICIO DIDÁCTICO


Ejercicio 1: Empresa que remunera por jornada cumplida:
La empresa TRANSFORMACIÓN C.A., que trabaja para determinados clientes, nos suministra la
información relacionada con la remuneración, beneficios sociales, aportes y apartados, relacionados con el
personal adscrito al área de producción con el objeto de que Usted.
Realice los cálculos y los registros contables en mayores y auxiliares a que haya lugar por concepto
de la nómina y su distribución, por las operaciones de una semana y una quincena.
La empresa tiene una jornada laboral de ocho (08) horas diarias, con días laborales de Lunes a Viernes,
es decir cuarenta horas semanales. Las horas extras que se laboran son solo diurnas.
La función de cronometraje para controlar el tiempo de trabajo, el monto devengado por cada trabajador
y la elaboración de las nóminas (obreros y empleados), se lleva a cabo a través de las tarjetas de reloj o
también denominadas tarjetas de tiempo.
La función de cronometraje para controlar diariamente, por parte del supervisor, el tiempo dedicado por
cada trabajador directo a cada labor de producción, se lleva a cabo a través de las tarjetas o boletas de
trabajo.
Información sobre Personal Obrero

Nómina semanal resumida trabajadores directos


Semana que termina el 15-XX-XX
BENEFICIOS LABORALES

NOMBRES Salario Salario Retenciones Sueldo Neto Aportes Apartados


Base devengado patronale Patronales
hora s

ÁNGULO ANGEL 417,00 23.352,00 2.451,96 20.900,04 3.501,33 7.000,00


BARRIOS JULIAN 422,00 23.632,00 2.481,36 21.150,64
4.726,40 8.000,00
DUARTE ALBERTO 422,00 22.788,00 2.481,36 20.306,64 4.709,52 8.000,00
ZAPATA RICARDO 427,00 25.833,50 2.510,76 23.322,74 5.062,75 9.722,00
TOTALES 95.605,50 9.925,44 85.680,06 18.000,00 32.722,00

Trabajadores directos Horas trabajadas semana XX


NOMBRES TOTAL Prod. Prod. Trabajo
A” B” indirecto
ÁNGULO ANGEL 37 20 16 1
BARRIOS JULIAN 40 14 25 1
DUARTE ALBERTO 38 21 16 1
ZAPATA RICARDO 43 17 25 1
TOTALES 158 72 82 4

Nota 1: El Sr. Ricardo Zapata trabajó tres horas extras para cumplir con la programación establecida.
Nota 2: El señor Angulo ocasionó en la semana un permiso remunerado en cambio el señor Duarte
presentó un permiso no remunerado.
SOLUCIÓN 1: Resuelva el ejercicio considerando en el cálculo del costo de la hora de los obreros
directos de producción los sueldos y salarios y la incidencia de los Aportes y los Apartados Patronales,
además de establecer un costo promedio de las horas trabajadas en la semana de todos los obreros.
SOLUCIÓN 2: Resuelva el ejercicio considerando en el cálculo del costo de la hora de los obreros
directos de producción únicamente los sueldos y salarios y efectuando el cálculo del costo de la hora de
cada trabajador por el tiempo pagado por la empresa.
Contabilidad de Costos I 83
MODULO III – Control y Contabilización de Mano de Obra

Información de los empleados

Nomina quincenal resumida trabajadores indirectos al 15-xx-xx BENEFICIOS


LABORALES
NOMBRES Sueldo Retencione Sueldo Aportes Apartados
devengad s Neto patronales Patronales
o
ALVAREZ ZULAY 58.000 6.300 51.700 11.960,00 17.786,67
COLMENÁREZ 50.000 5.250 44.750
ORLANDO 10.000,00 15.333,33
MÁRQUEZ JULIO 100.000 10.500 89.500 20.000,00 30.666,50
TOTALES 208.000 22.050 185.950 41.960,00 63.786,50

SOLUCIÓN 1

EJERCICIO LA TRANSFORMACIÓN C.A.

Costos de Mano de Obra


Concepto Trabajadores directos Trabajadores Total
indirectos
Sueldos y Salarios 95.605,50 208.000,00 303.605,50
Aportes patronales 18.000,00 41.960,00 59.960,00
Apartados patronales 32.722,00 63.786,50 96.508,50
TOTAL 146.327,50 313.746,50 460.074,00

Registro en diario:

Pasivos laborales y cancelación de sueldos


-1- DEBE HABER
NÓMINA POR DISTRIBUIR 460.074,00
SUELDOS Y SALARIOS POR PAGAR 303.605,50
APORTES PATRONALES POR PAGAR 59.960,00
APARTADOS PATRONALES POR PAG 96.508,50
P/reg. Nómina correspondiente a la semana y quincena que termina el 15-XX-XX

-2
SUELDOS Y SALARIOS POR PAGAR 303.605,50
BANCO 271.630,06
RETENCIONES POR PAGAR 31.975,44
P/reg. Cancelación de nómina de fábrica de trabajadores directos e indirectos

Para la distribución de la nómina es necesario establecer los costos que se pueden identificar con cada
producto. Como lo que se midió con el producto fueron las horas de mano de obra directa, se considera
necesario calcular el costo de la hora, a los fines de expresar las horas medidas en términos monetarios. De
acuerdo a lo establecido en el ejercicio, el costo de la hora se calculó considerando los salarios y las
incidencias de los aportes y apartados patronales además de realizar el cómputo exclusivamente de las horas
trabajadas.
En el caso del recargo por horas extras diurnas laboradas por el Señor Zapata, es necesario realizar el
siguiente cálculo: 3 horas extras por el salario horas por el 50% de recargo por ser hora extra diurna
totalizando la suma de Bs. 640,50. Esto que corresponde a recargo por horas extras debe clasificarse como
mano de obra indirecta, considerando la información aportada por el ejercicio.
Contabilidad de Costos I 84
MODULO III – Control y Contabilización de Mano de Obra

Ahora bien cuando se presenta permiso remunerado, como en el caso del señor Ángel Angulo, para el cálculo
del costo del mismo debe conservarse el criterio del contador en el cálculo del costo de la hora, esto es,
considerar el salario y las incidencias por los aportes y apartados patronales además de tomar en cuenta
exclusivamente las horas trabajadas. En el caso que nos ocupa se presenta permiso remunerado de 3 horas de
las 40 horas que corresponden en la semana, esta proporción de 3/40, o sea, 7,50% debe llevarse a bolívares
en lo que corresponde a salarios, aportes y apartados del trabajador en referencia, totalizando así Bs. 2.539,00
(salario Bs. 1.751,40 + aportes Bs. 262,60 y apartados Bs. 525,00)

Cálculo costo hora trabajador directo


SALARIO DEVENGADO – recargo por horas
extras
+ APORTES + APARTADOS - PERMISO
PATRONALES PATRONALES REMUNERADO
HORAS LABORADAS

Si sustituimos los valores del ejercicio en estudio, se presentan los siguientes datos:

(95.605,50 – 640,50) + 18.000 + 32.722 – 2.539,00 = Bs. 143.148 = 906 Bs. p/hora
158 horas 158 horas

Distribución del Costo MOD


COSTO PRODUCTO “A” PRODUCTO “B” TRABAJO INDIRECTO
HORA
906 73 HS Bs. 65.232 82 HS. Bs.74.292 4 HS. 3.624
Total Costos de MOD = 139.524 Costo de Mano Indirecta

Registro en auxiliares de productos en proceso


PRODUCTO A PRODUCTO B
Concepto materiales Mano Costos Concepto materiales Mano obra Costos
obra indirectos indirectos
Consumo 65.232 Consumo 74.292

Auxiliar de costos indirectos de fabricación reales (C.I.F.R.)


MANO DE OBRA INDIRECTA DEBE HABER SALDO
Costo trabajo indirectos 3.624,00 3.624,00
Recargo por horas extras 640,50 4.264,50
Permiso remunerado trabajador directo 2.539,00 6.803,50
Sueldos trabajadores indirectos 208.000,00 214.803,50
Aportes trabajadores indirectos 41.960,00 256.763,50
Apartados trabajadores indirectos 63.786,50 320.550,00

Registro en diario: Distribución de la nómina

-3-
INVENTARIO PROD. PROCESO MANO DE OBRA 139.524,00
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN REALES 320.550,00
NÓMINA POR DISTRIBUIR 460.074,00
P/reg .distribución de nómina
Contabilidad de Costos I 85
MODULO III – Control y Contabilización de Mano de Obra

SOLUCIÓN 2
EJERCICIO LA TRANSFORMACIÓN C.A.
Es de resaltar que la diferencia, en cuanto a los registros contables se refiere, se presenta, exclusivamente en
la distribución, por lo tanto, los asientos contables de los pasivos laborales y la cancelación de sueldos y
salarios se mantienen iguales, así:
Registro en diario:

Pasivos laborales y cancelación de sueldos


-1- DEBE HABER
NÓMINA POR DISTRIBUIR 460.074,00
SUELDOS Y SALARIOS POR PAGAR 303.605,50
APORTES PATRONALES POR PAGAR 59.960,00
APARTADOS PATRONALES POR PAG 96.508,50
P/reg. Nómina correspondiente a la semana y quincena que termina el 15-XX-XX

-2
SUELDOS Y SALARIOS POR PAGAR 303.605,50
BANCO 271.630,06
RETENCIONES POR PAGAR 31.975,44
P/reg. Cancelación de nómina de fábrica de trabajadores directos e indirectos
Esta segunda solución del ejercicio La Transformación va a permitir ilustrar otro criterio en el cálculo del
costo de la hora, esto es, el numerador de la fórmula únicamente los salarios y en el denominador las horas
pagadas, este procedimiento permite que el costo de la hora que arroje el cálculo coincida con el costo de la
hora que utiliza el departamento de personal para calcular la nómina. Para demostrarlo se procederá a
calcular el costo hora de cada uno de los trabajadores de la fábrica.
Cálculo del costo de la hora del trabajador directo: ANGULO ANGEL

SALARIO DEVENGADO Bs. 23.352 417 Bs./hora

HORAS PAGADAS 56 horas

Cálculo del costo de la hora del trabajador directo: BARRIOS JULIAN

SALARIO DEVENGADO Bs. 23.632 422 Bs./hora

HORAS PAGADAS 56 horas

Cálculo del costo de la hora del trabajador directo: BARRIOS JULIAN

SALARIO DEVENGADO Bs. 22.788 422 Bs./hora

HORAS PAGADAS 54 horas


Cálculo del costo de la hora del trabajador directo: ANGULO ANGEL

SALARIO DEVENGADO – Recargo Horas Extras Bs. 25.833,50 – 427 Bs./hora


640,50
HORAS PAGADAS 59 horas
Contabilidad de Costos I 86
MODULO III – Control y Contabilización de Mano de Obra

El que se utilice otra forma de efectuar el cálculo del costo de la hora ocasiona que el costo de la mano de
obra directa calculada para cada producto arroje montos distintos a la anterior solución del presente ejercicio.
Esto es así, porque únicamente los sueldos que se identifiquen con las horas laboradas por los trabajadores
directos en el producto se considerará costos de mano de obra directa; otras horas, por ejemplo las horas
correspondientes a sábados y domingos, las cuales no fueron laboradas, pero sí pagadas se considerarán mano
de obra indirecta, igualmente los beneficios que por concepto de aportes y apartados patronales perciban los
trabajadores directos se clasificarán como mano de obra indirecta.

Trabajadore RESUMEN DE BOLETAS DE TRABAJO


s Costo Prod.A Prod.B Trabajo indirecto
directos Hora
 
NOMBRES Bs./hora HORAS Bs. HORAS Bs. HORAS Bs.
ÁNGULO 417 20 8.340 16 6.672 1 417
ANGEL
BARRIOS 422 14 5.908 25 10.550 1 422
JULIAN
DUARTE 422 21 8.862 16 6.752 1 422
ALBERTO
ZAPATA 427 17 7.259 25 10.675 1 427
RICARDO
TOTALES   72 30.369 82 34.649 4 1.688

Registro en auxiliares de productos en proceso


PRODUCTO A PRODUCTO B
Concepto materiales Mano Costos Concepto materiales Mano obra Costos
obra indirectos indirectos
Consumo 30.369 Consumo 34.649

Auxiliar de costos indirectos de fabricación reales (C.I.F.R.)


MANO DE OBRA INDIRECTA DEBE HABER SALDO
Sabados y Domingos pagados a los Trabaj Directos 27.008,00 27.008,00
Aportes de Trabajadores Directos 18.000,00 45.008,00
Apartados trabajadores Directos 32.722,00 77.730,00
Costo trabajo indirectos – Trabajadores Directos 1.688,00 79.418,00
Recargo por horas extras 640,50 80.058,50
Permiso remunerado trabajador directo 1.251,00 81.309,50
Sueldos trabajadores indirectos 208.000,00 289.309,50
Aportes trabajadores indirectos 41.960,00 331.269,50
Apartados trabajadores indirectos 63.786,50   395.056,00

Registro en diario: Distribución de la nómina

-3-
INVENTARIO PROD. PROCESO MANO DE OBRA 65.018,00
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN REALES 395.056,00
NÓMINA POR DISTRIBUIR 460.074,00
P/reg .distribución de nómina
Contabilidad de Costos I 87
MODULO III – Control y Contabilización de Mano de Obra

Ejercicio 2: Empresa que mantiene planes de incentivo:


La Compañía Manufacturera Ondas, C.A. adoptó un plan de incentivos. A los trabajadores de la fábrica
se les paga Bs. 1.350,00 por unidad producida, con un sueldo garantizado de Bs. 105.300,00 semanal. A
continuación se presenta el informe de producción de cada uno de ellos para la semana que termina el 04
de Abril de 2004. Cada empleado trabajó un total de 40 horas esa semana.

RESUMEN SEMANAL
NOMBRE DEL UNIDADES
EMPLEADO PRODUCIDAS
Pablo Linárez 72
José Moreno 80
David Rojas 78
Eliécer Toro 82
Jorge Suárez 68
Silvio Andrade 73
Total 453
 Calcule los sueldos brutos de cada empleado.
 ¿Qué cantidad debe cargarse: 1. Inventario de Trabajo en Proceso, y 2. Costos Indirectos de
Fabricación?.
 Efectúe los registros contables correspondientes.
Nota 1: El Trabajador Jorge Suárez, es nuevo en la empresa y se encuentra en etapa de entrenamiento.
Nota 2: Los trabajadores Pablo Linárez y Silvio Andrade fueron negligentes en el proceso
productivo.
Nota 3. Sobre el total de la nómina se hacen aportes del 12% y Apartados del 25%.
Nota 4: Las retenciones totalizan Bs. 15.000.

SOLUCIÓN EJERCICIO N° 2.

CÁLCULO SUELDO BRUTO


Unidades*1350 Bs./u
NOMBRE DEL Unidades Inventario Productos Diferencia Total
EMPLEADO producidas Proceso Mano de Obra nómina
Pablo Linárez 72 97.200 8.100 (2) 105.300
José Moreno 80 108.000 108.000
David Rojas 78 105.300 105.300
Eliécer Toro 82 110.700 110.700
Jorge Suárez 68 91.800 13.500 (1) 105.300
Silvio Andrade 73 98.550 6.750 (2) 105.300
Total 453 611.550 639.900
(1) lo asume costos indirectos de fabricación reales
(2) lo asume cuenta nominal: pérdida por negligencia

Concepto Trabajadores directos


Sueldos y Salarios 639.900
Aportes patronales 76.788
Apartados patronales 159.975
TOTAL 876.663
Contabilidad de Costos I 88
MODULO III – Control y Contabilización de Mano de Obra

Registro en diario: Pasivos laborales y cancelación de sueldos


-1- DEBE HABER
NÓMINA POR DISTRIBUIR 876.663
SUELDOS Y SALARIOS POR PAGAR 639.900
APORTES PATRONALES POR PAGAR 76.788
APARTADOS PATRONALES POR PAGAR 159.975
P/reg. Pasivos laborales de fábrica
-2-
SUELDOS Y SALARIOS POR PAGAR 639.900
BANCO 624.900
RETENCIONES POR PAGAR 15.000
P/reg. Cancelación de nómina de fábrica

Auxiliar costos indirectos de fabricación reales


MANO DE OBRA INDIRECTA DEBE HABER SALDO
COMPENSACIÓN SUELDO BASE 13.500 13.500
APORTES TRABAJADORES DIRECTOS 76.788 90.288
APARTADOS TRABAJADORES DIREC 159.975 250.263

Registro en diario: Distribución de la nómina


-3-
INVENTARIO PROD. PROCESO MANO DE OBRA 611.550
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN REAL 250.263
PÉRDIDA POR NEGLIGENCIA 14.850
NÓMINA POR DISTRIBUIR 876.663
P/reg .distribución de nómina

CUESTIONARIO DE REPASO
1. Qué se entiende por mano de obra?
2. Explique cómo se clasifica la mano de obra de producción. Cite dos ejemplos de cada clasificación.
3. Qué se entiende por control de la mano de obra?
4. Mencione las funciones que comprende el control de la mano de obra.
5. Explique la importancia de la función de cronometraje.
6. Qué información debe contener la Tarjeta de Tiempo y mencione su importancia.
7. Qué información debe contener la Boleta de Trabajo y mencione su importancia.
8. Describa las funciones del departamento de nómina.
9. Mencione los diferentes tratamientos contables en relación a:
 Las primas por concepto de horas extras.
 Las bonificaciones nocturnas o dominicales
 El tiempo ocioso
 Aportes y apartados
10. Señale las diferentes bases para el cálculo de la tarifa de mano de obra directa
Contabilidad de Costos I 89
MODULO III – Control y Contabilización de Mano de Obra

AUTOEVALUACION

1. Cuando la empresa contrata para cumplir una jornada de trabajo, una medida de control es asegurarse que
se está pagando por la jornada cumplida, para lograrlo se utiliza un formulario llamado:
a. Boleta de trabajo.
b. Tarjeta de trabajo.
c. Tarjeta de Reloj.
d. Todas las anteriores.

2. Cuando la empresa contrata para cumplir una jornada de trabajo, un sistema de costos efectivos debe
permitir vincular el tiempo trabajado con cada uno de los productos que procesa la fábrica, para lograrlo
se utiliza un formulario llamado:
a. Boleta de trabajo.
b. Tarjeta de trabajo.
c. Tarjeta de Reloj.
d. Todas las anteriores.

3. Una característica de los sueldos y salarios es que:


a. Los cancelan una vez al año
b. El trabajador se beneficia en forma indirecta.
c. Son sumas recurrentes que perciben ciertas instituciones, como por ejemplo el Seguro
Social.
d. Son sumas recurrentes que percibe el trabajador.

4. Una característica de los aportes patronales es que:


a. Corresponde a desembolsos de dinero que realiza la empresa por motivo de los trabajadores
de la empresa, los cuales son enterados a ciertas instituciones como por ejemplo el INCE.
b. Corresponde a desembolsos de dinero que realiza el trabajador, el cual es descontado de su
sueldo y la empresa se hace entonces agente de retención.
c. Se cancelan una vez al año
d. Se cancelan cuando el trabajador se va de la empresa.
5. Las retenciones representan:
a. Erogaciones que realiza la empresa.
b. Benefician directamente al trabajador pero no son recurrentes, por lo tanto el procedimiento
contable establece que deben realizarse estimaciones de los conceptos que lo conforman.
c. Corresponde a desembolsos de dinero que realiza el trabajador, el cual es descontado de su
sueldo y la empresa se hace entonces agente de retención.
d. Ninguna de las anteriores.

6. Una característica de los apartados patronales es que:


a. Son sumas de dinero que benefician a instituciones como por ejemplo Caja de Ahorros.
b. Corresponde a desembolsos de dinero que realiza el trabajador, el cual es descontado de su
sueldo y la empresa se hace entonces agente de retención.
c. Benefician directamente al trabajador pero no son recurrentes, por lo tanto el procedimiento
contable establece que deben realizarse estimaciones de los conceptos que lo conforman.
d. Ninguna de las anteriores
Contabilidad de Costos I 90
MODULO III – Control y Contabilización de Mano de Obra

EJERCICIOS PROPUESTOS

EJERCICIO N 1: Manager Béisbol C. A., paga a sus trabajadores semanalmente. A continuación se


presenta el resumen de la nómina preparado por el departamento de Personal, correspondiente a la semana
que termina el 13 de enero de 20XX.
Resumen de la Nómina

NOMBRE HORAS TARIFA PAGO BRUTO TOTAL


DIARIA
Luis Sojo 40 12.500 87.500
Tomas Pérez (*) 35 15.750 110.250
Andrés Galarraga 40 16.000 112.000
Robert Pérez 40 16.500 115.500
Bob Abreu (**) 36 16.250 105.625
Giovanni Carrara 40 16.000 112.000
Kelvin Escobar 40 16.500 115.500
(*) Permiso remunerado (**) Permiso no remunerado

Información Adicional:
Aportes Patronales 20% del pago bruto total, Apartados 10% del pago bruto total.
Retenciones de Seguro Social, Paro Forzoso, Política Habitacional Bs. 60.000,00.
De las Boletas de Trabajo se obtuvo la siguiente información:

NOMBRE HORAS Producto Producto HORAS DE MOI


“Y” “Z”
Luis Sojo 40 16 19 5
Tomas Pérez 35 9 25 1
Andrés Galarraga 40 15 20 5
Robert Pérez 40 15 15 10
Bob Abreu 36 10 20 6
Giovanni Carrara 40 20 20
Kelvin Escobar 40 17 21 2

Se requiere:
 Registro de la nómina, aportes, apartados y retenciones.
 Registro de la distribución de nómina.
Contabilidad de Costos I 91
MODULO III – Control y Contabilización de Mano de Obra

EJERCICIO 2: La compañía El Remate, recientemente adoptó un plan de incentivos. A los trabajadores de


la fábrica se les paga Bs. 5.400 por unidad producida con un sueldo mínimo garantizado de Bs. 210.600 por
semana, además los aportes equivalen a un 12% del salario base, los apartados representan el 20% del salario
devengado y las retenciones el 10% del salario base. El siguiente es un informe sobre la productividad de los
empleados para la semana que termina el 21 de marzo 2004. Todos los trabajadores han laborado las 40 horas
de la semana.

RESUMEN SEMANAL
NOMBRE UNIDADES
PRODUCIDAS
Maria Jimenez *** 36
Josefina Acosta 40
Elena Escalona 39
Betty Rodríguez 41
Janeth Camejo *** 34
Julia Rivera @@ 35
TOTALES 225
*** Faltante debido a que el personal está en proceso de entrenamiento
@@ Faltante producto de ineficiencia en el proceso
SE REQUIERE:
 calcule el total de asignaciones de cada empleado
 ¿Qué cantidad debe cargarse a la cuenta de productos en proceso mano de obra?
 ¿Qué cantidad debe imputársele a los costos indirectos reales?
EJERCICIO No. 3: La empresa La Armonía fabrica un solo producto y paga a sus obreros
semanalmente. El resumen de la nómina preparado por el respectivo departamento para la semana que
termina el 18 de abril de 2004, es el siguiente:
NOMBRE HORAS DE HORAS DE SALARIO
MOD MOI BASE
DIARIO
Marina Méndez (&) 30 5 33.150
Mary Ramos 38 2 23.060
Marbella Pérez 40 12.850
Raquel Salazar (#) 28 10 13.060
Iris Acuña 37 3 22.700
Lorena Acosta (@) 39 4 23.000
TOTALES
(&) Permiso no remunerado
(#) Permiso remunerado
(@) horas extras diurnas:2 horas producto y 1 indirecta
Información adicional:
Retenciones totales de ISR, IVSS, LPF y LPH Bs. 112.338
Aportes y Apartados Patronales Bs. 287.500
 Prepare el asiento para registrar la nómina
 Prepare el asiento para distribuir la nómina.
Contabilidad de Costos I 92
MODULO III – Control y Contabilización de Mano de Obra

BIBLIOGRAFIA:

 Hansen Don y Mowen Maryanne. Administración de Costos. Contabilidad y control. Internacional


Thomson editores, S.A. de C.V. México.1996

 Horngren, Charles y otros. Introducción a la contabilidad Administrativa. 11 Edición. Pearson


Educación. México. 2001

 Horgren, Charles y otros. Contabilidad de Costos. Un Enfoque Gerencial. Octava edición. Prentice-
Hall Hispaoamerica, S.A. México 2002

 Ley del Trabajo y su Reglamento.

 Neuner, John. Contabilidad de Costos. Principios y Práctica. Unión Tipografica editorial Hispano-
Americana., México. 1973

 Polimeni, Ralph y otros. Contabilidad de Costos. Coneptos y Aplicaciones para la Toma de


Decisiones Gerenciales. Tercera Edición. Mc Graw Hill Interamericana, S.A. Colombia. 1.994.

 Rayburn, Letricia. Contabilidad y Administración de Costos. Sexta Edición. Mc Graw Hill


Interamericana, S.A. México. 1.999

 Rayburn, Letricia. Contabilidad Analítica y de Costos I. Enciclopedia de la Contabilidad. Tomo 6.


Océano Centrum. España. 2002

 Torrecilla, Angel y otros. Contabilidad de Costes y Contabilidad de Gestión. Volumen I. 2da.


Edición. Mc Graw Hill Interamericana, S.A. España. 2004

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