Plano Diretor de Turismo Do Município de Votorantim PDF

Prefeitura Municipal de Votorantim
Secretaria de Cultura, Turismo e Lazer

PREFEITURA MUNICIPAL DE VOTORANTIM
Prefeito FERNANDO DE OLIVEIRA SOUZA
SECRETARIA DE CULTURA, TURISMO E LAZER
Secretário EDSON CORTEZ SOUZA
Diretor de Cultura ANTONIO PEREIRA
Chefe de Serv. de Gest. de Proj. e Acer. Históricos WESLEY REBOLO DUARTE

Chefe de Eventos DAVI ALAMINO LOUREDO
Coordenador técnico (turismólogo) LUIZ RENATO FERREIRA GONÇALVES
Fotografias SECOM
SECTUR
CONSELHO MUNICIPAL DE TURISMO UFSCAR (orientação técnica)
ALEXANDRE AUGUSTO FRATINI DRA. CASSIANA PANISSA GABRIELLI

ALEXANDRE DE OLIVEIRA PORTILHO DR. HEROS AUGUSTO DOS SANTOS LOBO
ANA CAROLINA VERGAL DRA. TELMA DARN
ANA MARIA RODRIGUES
ANDREIA LYRA DE SOUZA SILVA PESQUISADOES DE CAMPO
ANTÔNIO RODRIGUES DA SILVA
ANTÔNIO SALVADOR JUNIOR ALINE DE CÁSSIA ROSA
AROLDO BATISTA AMANDA DE CARVALHO CRUZ
EDSON LOCATELLI ANA AMÉLIA LEITE
FELIPO LUIZ ABREU DE OLIVEIRA CLAUDIA CLARA DE SOUZA CRUZ
FLORDELIS RODRIGUES DE OLIVEIRA EDNA DE SOUZA CRUZ
FRANCISCO VIEIRA DOS SANTOS GUILHERME HEIDI GOMI
GEOVÁ ALVES DOS SANTOS ISABELLA FREIRE ROVERI
GUSTAVO RANGEL GIL MIGUEL MARINA MENEZES GIUSTI
JESLEY NUNES MACHADO NATÁLIA PIQUERAS LOPES
JÉSSICA CRISTIANE BATISTA ROSELI FONTES MASUTTI
JOCELIN FABIANO WALTER RIVALDO ALVES JUNIOR
JÚLIO CESAR DE SOUZA MARTINS RAFAEL MARCELO MONTEIRO JUNIOR
LUCAS AMORIM CAMARGO SUZANE FERNANDES CAZONATO
MARCIO VITOR MARIA
MARIA APARECIDA WINKLER PEINADO
MILTON BEZERRA FEITOZA
MURILLO DALGLES PENHA AMARAL
NIVALDO TIRELLI DA SILVA
PORTHOS RAPOSO VIDAL DE FARIA
RENE SAMPAIO VILLA
ROBSON CÉSAR CONSERVANI
THIAGO GOMES DE OLIVEIRA
VALDOMIRO LEOPOLDINO DA ROCHA
MENSAGEM DO PREFEITO...................................................................................................1
MENSAGEM DO SECRETÁRIO DE CULTURA, TURISMO E LAZER......2
PLANO DIRETOR DE TURISMO.........................................................................................3
OBJETIVOS..........................................................................................................................................4
METODOLOGIA.................................................................................................................................4
INSTRUMENTOS DE GESTÃO............................................................................................5
GUIA DE ORIENTAÇÃO.............................................................................................................6
SUBSCRIÇÕES................................................................................................................................7
REFERÊNCIAS................................................................................................................................8
A natureza generosa e a cultura diversificada de Votorantim representam
um grande patrimônio turístico ao nosso alcance. Isto significa oportunidades de
negócios e trabalho, mais desenvolvimento econômico e mais qualidade de vida para
todos. O turismo vive do que é bom, do que é bonito, do que é diferencial, de tudo
que, por algum motivo, desperta a atenção das pessoas e é isso que queremos
oferecer.
Uma cidade boa para seus visitantes é, com certeza, uma cidade boa para
seus moradores. Por isso temos que tomar iniciativas, acreditar e trabalhar de forma
criativa, organizada e planejada. Há sempre muito a ser criado e melhorado e é nisso
que iremos nos concentrar.
Sendo assim, o Plano Diretor de Turismo foi proposto pela Secretaria de
Cultura, Turismo e Lazer, com participação da população, através do Conselho
Municipal de Turismo, para o desenvolvimento da atividade turística, concordando
com as necessidades atuais de uma cidade que enxerga o turismo como uma forma
de desenvolvimento socioeconômico e sustentável.
O poder público está fazendo e continuará fazendo de tudo para fomentar o
turismo e utilizar todas as ferramentas necessárias para que Votorantim cresça e se
desenvolva como um Município de Interesse Turístico sustentável e concentrará
todos os esforços para que a população colha os frutos desse trabalho.
O turismo irá sim, com certeza, trazer progresso e sustento para as famílias
votorantinenses. Em um futuro próximo todos nós entenderemos o sentido deste
Plano Diretor de Turismo e sentiremos os benefícios por ele trazidos. Vamos
acreditar e colocar em prática tudo o que estiver ao nosso alcance. Votorantim tem
tudo para ser a melhor Estância Turística do nosso estado e do Brasil. A semente
está plantada. Cada cidadão tem agora o dever de regar essa semente.
1
A atividade turística tem crescido muito em todo o Brasil e no Estado de São
Paulo. Por isso, em 2015, foi aprovada a Lei Estadual dos Municípios Turísticos (Lei
Complementar nº 1.261), que atualiza a ordenação dos investimentos no turismo e
permite aos municípios paulistas com potencial turístico, como Votorantim,
pleitearem verbas estaduais para o desenvolvimento da atividade.
Para que a cidade participe desse seleto grupo de municípios turísticos do

Estado de São Paulo e tenha sucesso na implantação turística faz-se necessário
construir um Plano Diretor de Turismo que direcione o desenvolvimento da
atividade. É um trabalho de pesquisa junto à população das condições gerais do
munícipio, sua produção, seus recursos, suas necessidades e suas potencialidades.
Após este estudo, é possível detectar as maiores carências, bem como os melhores
recursos que poderemos utilizar para que a cidade cresça turisticamente,
culturalmente e economicamente.
Esse plano é para todos os envolvidos direta ou indiretamente na atividade

turística, mas, principalmente, aos agentes e guias de turismo e viagens, donos de
hotéis e pousadas, restaurantes, bares e lanchonetes, transportadoras de
passageiros e taxistas, coletivos de proteção e preservação da natureza e da cultura,
produtores rurais, artistas, líderes religiosos e comunitários, educadores,
comerciantes, produtores de eventos, donos de estabelecimentos de esportes, lazer,
recreação e entretenimento, entre muitos outros.
O turismo, quanto mais forte, mais

envolvente, todos temos muito a ganhar
com ele. Nós somos todos atores deste
processo, e temos que ter a consciência de
que não será realizado da noite para o dia.
Requer paciência e determinação de todos,
mas principalmente de atitude. Temos que
dar um passo à frente, um passo para o
futuro, mas sem esquecer nossas raízes e
nossos valores, nosso orgulho de ter
nascido, de morarmos ou de trabalharmos
nesta cidade, que oferece qualidade de vida
para todos.
Temos muito a melhorar e temos

espaço para crescer, para firmarmos nossa
vocação. Sou muito grato por fazer parte
deste processo de crescimento, pelo qual
Votorantim está passando e passará.
Espero contribuir sempre pelo êxito deste
projeto e conto com a participação de
todos os interessados.
2
Os documentos do Plano Diretor de Turismo do Município de Votorantim
(2017) estão listados em três volumes: Pesquisa de Demanda Turística do Município
de Votorantim (2016), que é a identificação e análise do perfil da demanda turística
potencial e real; Inventário da Oferta Turística do Município de Votorantim (2017),
que é a listagem e descrição dos principais aspectos de interesse turístico do
município; e Diagnóstico, Prognóstico e Planos Setoriais de Desenvolvimento
Turístico do Município de Votorantim (2017), que é a análise de informações
coletadas e proposição de projetos para desenvolvimento.
Os objetivos gerais do trabalho são fomentar os dados e as estatísticas da
demanda e da oferta de turismo do Município de Votorantim e indicar propostas e
ações estratégicas para o seu desenvolvimento turístico, para minimizar os impactos
negativos da atividade e maximizar os positivos.
O método utilizado para o levantamento de informações sobre a demanda

turística foi a realização de uma pesquisa de demanda turística real e potencial. Em
janeiro de 2016 foram identificados e analisados os principais aspectos demográficos
da região onde o Município de Votorantim se encontra e também o alcance das
mídias locais para se compreender a demanda potencial.
De fevereiro a junho de 2016 foi estudado o perfil dos visitantes reais,
através de uma pesquisa qualitativa, orientada por um questionário com questões
abertas e fechadas, sendo perguntas filtro, de caracterização e de escala de
avaliação, realizada por meio de entrevista pessoal, nos períodos de baixa, média e
alta temporada, em atrativos naturais e culturais, eventos e meios de hospedagem
com, aproximadamente, 300 visitantes, amostragem definida pela calculadora
amostral desenvolvida pelo Professor Doutor Glauber Eduardo de Oliveira Santos.
De julho a setembro de 2016 todos os dados foram tabulados e analisados para a
produção dos resultados finais.
O método utilizado para o levantamento de informações sobre a oferta
turística foi a realização de um inventário da oferta turística. Foram seguidas as
orientações da obra “Inventário turístico: primeira etapa da elaboração do plano de
desenvolvimento turístico” do Professor Doutor Pedro de Alcântara Bittencourt César
e da Professora Doutora Beatriz Veroneze Stigliano, publicado pela Editora Alínea,
em 2006, com o preenchimento de fichas do INVTUR, disponibilizadas pelo Ministério
do Turismo, em importantes pontos de interesse turístico do município, além de
pesquisas em fontes secundárias disponibilizadas pela Prefeitura Municipal de
Votorantim e do georreferenciamento das informações coletas.
Em janeiro de 2016, foi pesquisada a produção técnica existente sobre a
oferta de turismo do município, com a identificação das Diretrizes para a elaboração
do Plano Diretor de Turismo de Votorantim, de 2011, organizadas, por solicitação da
Prefeitura Municipal de Votorantim, pelo senhor Luis Bramante, que, por sua vez, se
baseou nas produções das universidades da região: “Diagnóstico Turístico do
Município de Votorantim – Volume 1”, realizado em 2007 pelos alunos do Curso de
Turismo da Universidade de Sorocaba (UNISO), coordenado pela Professora Vanessa
Pinheiro Dantas e o “Plano Diretor de Turismo – Volume 1”, realizado em 2009 pelos
alunos do Curso de Turismo da Universidade Federal de São Carlos – campus
Sorocaba, coordenado pela Professora Doutora Beatriz Veroneze Stigliano. De
fevereiro a agosto de 2016 foi realizado o levantamento dos aspectos gerais do
município e, de setembro de 2016 a fevereiro de 2017, o levantamento dos aspectos
turísticos.
4
O método utilizado para a definição das diretrizes de desenvolvimento
turístico foi a realização de uma matriz estratégica coma análise de pontos fores e
fracos e das oportunidades e ameaças. Assim, de novembro de 2016 a março de
2017, com base nas informações presentes na Pesquisa de Demanda Turística do
Município de Votorantim (2016) e no Inventário da Oferta Turística do Município de
Votorantim (2017), foi realizado o Diagnóstico e Prognóstico, foram definidos uma
vocação e um posicionamento para o município e estabelecidos os valores, a missão
e a visão. Com participação do Conselho Municipal de Turismo, foram indicadas as
principais diretrizes de desenvolvimento turístico e seus projetos. Em maio de 2017,
após debates como COMTUR, em Audiência Pública, foram definidos os Planos
Setoriais, com programas de projetos do Plano Diretor de Turismo.
O trabalho de planejamento pretende estar de acordo com os conceitos
universais propostos pela Organização Mundial de Turismo (OMT), para a obtenção
de informações homogêneas e compreensíveis universalmente. Além disso, visa
atender às questões da primeira ação do Plano Nacional de Turismo (2013-2016):
“conhecer o turista, o mercado e o território”, que propõe “promover a estruturação
de forma sustentável dos municípios, das regiões turísticas e dos estados brasileiros
de forma a qualificar a oferta turística nacional, promovendo o desenvolvimento
econômico e a geração de emprego e renda” (MINISTÉRIO DO TURISMO, 2013, p.84).
E, mais especificamente, atender às exigências da Lei Complementar nº 1.261, de 29
de abril de 2015, que estabelece condições e requisitos para a classificação de
Estâncias e de Municípios de Interesse Turístico.
Abaixo segue a lista de instrumentos legais e orientadores utilizados na

elaboração do Plano Diretor de Turismo do Município de Votorantim (2017):
 Artigo 180 da CF/88
 Lei Geral do Turismo – Lei nº 11.771/08
 Plano Nacional de Turismo 2013 - 2016
 Mapa do Turismo Brasileiro – Portaria nº 172/16
 Lei dos Municípios Turísticos – Lei Complementar nº 1.261/2015
 Plano Diretor de Turismo – Resolução ST - 14, 21/06/2016
 Cartilha de Orientação dos Municípios de Interesse Turístico
 Guia de Criação e Fortalecimento dos Conselhos Municipais de Turismo
 Plano Diretor de Desenvolvimento Integrado do Município de Votorantim -

Lei nº 004/2015
5
1. Serviço médico emergencial: Vol. II – Pag. 21
2. Meios de hospedagem no local: Vol. II – Pag. 65 a 74
3. Serviços de alimentação: Vol. II – Pag. 75 a 90
4. Serviço de informação turística: Vol. II – Pag. 104
5. Abastecimento de água potável: Vol. II – Pag. 25
6. Coleta de resíduos sólidos: Vol. II – Pag. 25 e 26
7. Atrativos turísticos expressivos: Vol. II – Pag. 33 a 36 e 49 a 53
8. Vocação turística: Vol. III – Pag. 18
9. Conselho Municipal de Turismo: Vol. II – Pag. 102
10. Lei de Criação do COMTUR: Anexo I
11. Seis últimas atas do COMTUR registradas em cartório: Anexo II
12. Listas de presença do COMTUR: Anexo III
13. Audiência Pública e aprovação do COMTUR: Anexo II – Ata nº 5
14. Aprovação da Câmara Municipal e Lei do Plano Diretor de Turismo: Anexo IV
15. Estudo da Demanda Turística: Vol. I
16. Metodologia e data do Estudo da Demanda Turística: Vol. I – Pag. 3 a 5
17. Questionário de pesquisa da demanda turística: Anexo V
18. Inventário dos atrativos / localizações e vias de acesso: Vol. II - Pag. 29 a 53
19. Inventário dos equipamentos e serviços turísticos: Vol. II – Pag. 53 a 101
20. Inventário de atendimento médico emergencial: Vol. II – Pag. 65 a 74
21. Inventário da infraestrutura básica: Vol. II – Pag. 25 a 27
22. Mapa do município: Vol. II – Pag. 4, 29, 30, 35, 66, 107 a 110
23. Aspectos históricos e culturais: Vol. II – Pag. 37 a 53
24. Índices e dados do município: Vol. II – Pag. 16 a 24
25. Inserção regional e acessibilidade: Vol. II – Pag. 4 a 8
26. Legislação municipal: Vol. II – Pag. 9 a 15
27. Atrativos naturais: Vol. II – Pag. 33 a 36
28. Atrativos culturais: Vol. II – Pag. 49 a 53
29. Eventos: Vol. II – Pag. 61 a 64
30. Meios de hospedagem: Vol. II – Pag. 65 a 74
31. Alimentos e bebidas: Vol. II – Pag. 75 a 90
32. Outras estruturas turísticas: Vol. II – Pag. 53 a 101
33. Infraestrutura de apoio: Vol. II – Pag. 91 a 104
34. Diagnóstico: Vol. III – Pag. 4 a 18
35. Prognóstico: Vol. III – Pag. 4 a 18
36. Plano de Ações: Vol. III – Pag. 22 a 32
37. Sugestões do COMTUR: Incorporadas ao Vol. III – Listadas no Anexo II
38. Pontos fortes e fracos: Vol. III – Pag. 6 a 17
39. Estratégias de desenvolvimento: Vol. III – Pag. 18 a 32
40. Prioridades para o turismo: Vol. III – Pag. 19 a 32
41. Potencialidades regionais e inserção do município: Vol. III – Pag. 32 – Proj. 4
42. Propostas de ações conjuntas: Vol. III – Pag. 22 a 32
6
Os documentos que seguem em três volumes identificados como: Volume I -
Estudo da Demanda Turística do Município de Votorantim (2016): Volume II -
Inventário da Oferta Turística do Município de Votorantim (2017); e Volume III -
Diagnóstico, Prognóstico e Plano de Desenvolvimento Turístico do Município de
Votorantim (2017) são partes componentes do Plano Diretor de Turismo do
Município de Votorantim (2017) e a Prefeitura Municipal de Votorantim se
responsabiliza pelas informações neles contidas.
FERNANDO DE OLIVEIRA SOUZA

PREFEITO MUNICIPAL
EDSON CORTEZ SOUZA

SECRETÁRIO DE CULTURA, TURISMO E LAZER
LUIZ RENATO FERREIRA GONÇALVES

TURISMÓLOGO
7
ÁGUAS DE VOTORANTIM. Ofício nº 241/2016. Resposta ao Ofício nº 053 – SECTUR.
Votorantim, 5 de set. de 2016.
DE OLIVEIRA SANTOS, Glauber Eduardo. Modelos teóricos aplicados al turismo. Estud.

perspect. tur., Ciudad Autónoma de Buenos Aires, v. 16, n. 1, p. 96-110, março de 2007.
IBGE, Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. Disponível em:

<http://www.ibge.gov.br>. Acesso em: 12 set. 2016.
GRINOVER, Lucio. A Hospitalidade, a Cidade e o Turismo. São Paulo: Aleph, 2007.
MINISTÉRIO DO TURISMO. Portaria 205 de 9 de dezembro de 2015.
PREFEITURA DE VOTORANTIM. Secretaria de Educação. Ofício nº 640/2016. Resposta ao

Comunicado Interno nº 179/2016. Votorantim 25 de ago. de 2016.
. Secretaria de Meio Ambiente. Caracterização Do

Município De Votorantim. 2016.
. Secretaria de Mobilidade Urbana e Guarda Patrimonial.

Comunicado Interno nº 161/2016. Resposta ao Comunicado Interno nº 184/2016.
Votorantim 24 de ago. de 2016.
. Secretaria de Saúde. Ofício nº 493/2016. Resposta ao

. Secretaria de Serviços Públicos. Ofício nº 133/2016.

Resposta ao Comunicado Interno nº 183/2016. Votorantim 24 de ago. de 2016.
SÃO PAULO (Estado). Lei Complementar nº 1261 de 29 de abril de 2015.
SEBRAE, Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. Boletim de

Inteligência, Turismo de Negócios e Eventos. Brasília, dezembro de 2015.
SILVA, Rosimeire. Muitas opções turísticas a “um pulinho”. Cruzeiro do Sul, Sorocaba,
12 de agosto de 2014. Caderno de Turismo.
BOULLÓN, R. Planejamento do espaço turístico. Bauru: EDUSC, 2002.
BUARQUE, Cristovam. “Avaliação Econômica de Projetos”. Rio de Janeiro: Editora

Campus, 1984.
ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DE TURISMO (OMT). Introdução ao turismo (D. M. R. Corner,

Trad.). São Paulo: Roca. (Obra Original publicada em 1998), 2001.
8
[email protected]
Prefeito ERINALDO ALVES DA SILVA
Secretário MARCELO LINDOLFO DOMINGUES
Diretor de Cultura LEONCIO ANTUNES BRANCO
Chefe de Serviços de Gestão e Acervo Histórico WESLEY REBOLO DUARTE

Chefe de Eventos LILIAN MENDES CIPRIANO
Planejamento, execução e organização LUIZ RENATO FERREIRA GONÇALVES
Fotografias SECOM
SECTUR
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS DRA. CASSIANA PANISSA GABRIELLI

DR. HEROS AUGUSTO DOS SANTOS LOBO
DRA. TELMA DARN
Pesquisadores de campo ALINE DE CÁSSIA ROSA

AMANDA DE CARVALHO CRUZ
ANA AMÉLIA LEITE
CLAUDIA CLARA DE SOUZA CRUZ
EDNA DE SOUZA CRUZ
GUILHERME HEIDI GOMI
ISABELLA FREIRE ROVERI
MARINA MENEZES GIUSTI
NATÁLIA PIQUERAS LOPES
ROSELI FONTES MASUTTI
RIVALDO ALVES JUNIOR
RAFAEL MARCELO MONTEIRO JUNIOR
SUZANE ANDREA FERNANDES CAZONATO
INTRODUÇÃO....................................................................................................................................1
1. ESCOPO DA PESQUISA......................................................................................................2
1.1. OBJETIVOS...................................................................................................................................2
1.2. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS....................................................................3
2. PESQUISA DE DEMANDA POTENCIAL.................................................................6
2.1. LOCALIZAÇÃO E ACESSO.................................................................................................6
2.2. ALCANCE DA IMAGEM......................................................................................................7
3. PESQUISA DE DEMANDA REAL................................................................................8
3.1. ASPECTOS SOCIOECONÔMICOS...............................................................................8
3.2. ORIGENS, MOTIVAÇÕES E PERMANÊNCIA.....................................................10
3.3. MEIOS DE TRANSPORTE E HOSPEDAGEM......................................................11
3.4. PONTOS E ATIVIDADES DE INTERESSE TURÍSTICO................................12
3.5. FONTES DE INFORMAÇÃO E ACOMPANHANTES.......................................13
3.6. AVALIAÇÃO DO DESTINO E PRETENSÃO DE RETORNO.........................14
4. CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................................16
REFERÊNCIAS...............................................................................................................................17
A atividade turística nos de hospedagem.
municípios do interior do Estado de Apresentam-se dados obtidos
São Paulo tem sido uma importante na tentativa de identificar aspectos
ferramenta de distribuição de renda e importantes para o planejamento da
aumento da empregabilidade. O atividade, como: potencial regional,
Município de Votorantim não destoa alcance da imagem, origem, motivação,
desse quadro, pois, perceptivelmente, atividades realizadas e aspectos
tem recebido muitos visitantes em socioeconômicos dos visitantes. É uma
busca de natureza e massas motivadas pesquisa preliminar que ainda pode ser
por eventos de lazer ou culturais, além expandida pela realização de mais
do intenso fluxo de turistas de coletas de dados, mas que já
negócios que movimentam o setor nos demonstra indicadores do potencial da
dias úteis. atividade no município.
A Pesquisa de Demanda De fato, entender a dinâmica
Turística do Município de Votorantim da demanda e os usos sociais que
traz um estudo sobre o perfil dos resultam nas atuais formas de
visitantes e apresenta os resultados ocupação turística dos espaços,
finais sobre a análise da atividade constitui-se em um importante ponto
turística no município, desenvolvida no de partida para se propor ações mais
primeiro semestre de 2016, através de adequadas para que o governo
buscas em fontes secundárias e municipal possa promover a atividade
entrevista direta aos turistas, turística de forma planejada e
excursionistas e passantes em eventos, sustentável.
pontos de interesse turístico e meios
Crédito: Sandro Candido (2016) Cachoeira da Chave - Bairro da Chave
1
OBJETIVO GERAL
Identificar o perfil da demanda turística potencial e real do Município de
Votorantim com a intenção de desenvolver estratégias adequadas para o crescimento
sustentável da atividade turística no município.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Analisar o potencial de atração regional do município e o alcance da exposição

de sua imagem em municípios vizinhos;
Identificar o perfil socioeconômico dos visitantes (turistas, excursionistas e

passantes), a predisposição para consumir no município e para retornar;
Listar as principais motivações de viagem, as atividades realizadas, pontos de

interesse turístico e eventos visitados;
Agregar dados necessários para o planejamento sustentável e a promoção do

turismo no município.
Margens do Rio Sorocaba - Centro
Crédito: Sandro Candido (2016)
2
PESQUISA DE DEMANDA POTENCIAL
A pesquisa de demanda disponibilizados pelo Censo 2010 do
potencial será composta por fontes IBGE, e das formas de exposição e do
secundárias, a partir da análise da alcance da imagem do município nos
localização e potencial de atração canais de promoção turística ou não.
regional do município, por dados
PESQUISA DE DEMANDA REAL

Tomando como parâmetros as
normas da Organização Mundial de
Turismo (OMT) e as indicações da
Minuta da Cartilha dos Municípios de
Interesse Turístico do Estado de São
Paulo de 2015, foi estudado o perfil dos
visitantes por meio de uma coleta
qualitativa realizada nos períodos de A coleta de dados foi feita por
baixa, média e alta temporada, que pesquisadores treinados, por meio de
produziu dados sobre: condições de entrevista pessoal, tendo autorização
vida dos viajantes, suas relações com do órgão competente. As entrevistas
os setores de comércio e serviços, como foram orientadas por um questionário
percebem o município e quais os desenvolvido com questões abertas e
motivos que resultaram a visita fechadas, sendo perguntas filtro, de
turística ao perímetro municipal. caracterização e de escala de avaliação.
Porteira de entrada à Capela da Penha – Bairro do Carafá

3
Praça de Eventos “Lecy de Campos”
Crédito: Marcos Ferreira
A 2ª etapa, que aconteceu na

baixa temporada, teve como foco a
18ª Caminhada da Penha, evento
religioso que atrai fiéis de toda a
região com destino à Capela da
Penha, patrimônio histórico do
município; o turismo de negócios,
representado na atividade dos
As entrevistas foram hotéis Bela Vista e Clarisma, únicos
realizadas em três distintas etapas, hotéis ativos, localizados no centro
conforme segue: e direcionados para o atendimento
da demanda de negócios; e,
1ª etapa: de 24 a 28 de fevereiro também, o SPA Med Sorocaba, que
2ª etapa: 10 e de 20 a 23 de abril representa a atividade do turismo
3ª etapa: de 16 a 20 de junho de saúde. Os questionários foram
aplicados em dias úteis, finais de
A 1ª etapa, que aconteceu no semana e feriado prolongado,
verão, teve como foco a Cachoeira coincidindo, ainda, com a realização
da Chave, que representa a maior do festival de música Tomorrowland,
atração de fluxos para banho e em Itu.
contemplação da natureza no
município; e também, o 10º CineFest A 3ª etapa, que aconteceu
Votorantim, evento cultural de durante as férias escolares de
cinema com grande expressividade inverno, teve como foco a realização
estadual e nacional que ocorreu no da 101ª Festa Junina Beneficente de
mesmo período. Os questionários Votorantim, o maior evento do
foram aplicados em dias úteis e município e a maior festa junina do
finais de semana, nos períodos Estado de São Paulo, que mantêm
vespertino, para a Cachoeira da um público de aproximadamente
Chave, e noturno, para o CineFest 400 mil por ano, o quadruplo da
Votorantim. população votorantinense.
4
2015, chegando ao valor aproximado de
400.000. A amostra determinada, para
que a confiabilidade da pesquisa fosse
garantida, foi de 384 entrevistados,
abordados de forma aleatória simples,
selecionados pela condição de
residirem em outros municípios e
A amostragem foi definida com terem dezoito anos ou mais e, quando
a Calculadora Amostral desenvolvida em grupo, apenas um se fazia
pelo Prof. Dr. Glauber Santos, contando respondente, e foram categorizados
com os números estimados de pela seguinte tipologia (Tabela 1):
visitantes nos eventos municipais em
Tabela 1: Categorias da amostragem
Abordado: pessoa selecionada em um dos pontos de pesquisa

Visitante: pessoa abordada que não pode ser considerada residente
Turista: aquele que após ser abordado foi classificado como, pois cumpria com os
requisitos de não ser residente, não exercer atividade remunerada e ter gerado pelo menos
um pernoite no município
Excursionista: aquele que foi classificado como não residente e permaneceu no município
por mais de duas horas, sem gerar pernoite, exercendo ou não atividade remunerada
Passante: aquele que utilizava o município apenas como ponto de passagem, ou seja, não
permanecendo nem o mínimo necessário para ser considerado excursionista
Residente: serão considerados aqueles com residência fixa em Votorantim, além dos que
tiverem permanência na cidade superior a 12 meses
Dos questionários aplicados viagem, as atividades realizadas,

apenas 292 foram considerados pontos de interesse turístico e eventos
válidos, os dados foram organizados e visitados, os aspectos
tabulados para que a origem dos socioeconômicos, as expectativas e a
visitantes, os meios de transporte e pretensão de retorno pudessem ser
hospedagem utilizados, a motivação da identificados e analisados.
Vista da Serra de São Francisco e Represa de Itupararanga da Estrada do Carafá

5
Localizado na região sudoeste Figura 1: Populações de municípios vizinhos
do Estado de São Paulo, o Município de Salto de Alumínio
Votorantim está inserido na Região Pirapora; ; 16.839
43.574
Metropolitana de Sorocaba, na Piedade;
54.717
Mesorregião Macro Metropolitana
Paulista e na Micro Região de Sorocaba,
além de estar na Região Turística Ibiúna;
Itupararanga Sorocabana. 76.432
Sorocaba;
580.621
Fonte: IBGE (2010)
Além de Sorocaba, o Município

de Votorantim também está próximo
de outros municípios com populações
numerosas, como Jundiaí, à 69.43 km,
com 370.126 habitantes, Campinas, à
80.54 km, com 1.080.113 habitantes; São
Paulo, à 82,17 km, com 11.253.503
habitantes; e Piracicaba à 93,13 km,
Possui 05 municípios com 297.767 habitantes (IBGE, 2010).
limítrofes: ao norte está Sorocaba; ao Votorantim encontra-se em um
oeste, Salto de Pirapora; ao sul, Piedade dos principais eixos de acesso terrestre
e Ibiúna; e ao leste, Alumínio. Estes são, do estado no sentido capital – interior,
potencialmente, os principais marcado pelo traslado de mercadorias
emissores de visitantes para e viajantes de negócios, estudos e
Votorantim que encerram em conjunto saúde, entre as Regiões Metropolitanas
uma população total de 695.739 de Campinas, Sorocaba e São Paulo. As
habitantes (IBGE, 2010). É importante importantes rodovias de acesso que
destacar o Município de Sorocaba, por cortam ou são adjacentes a Votorantim
estar a apenas quatro quilômetros de são: Rodovia Raposo Tavares (SP-270);
distância, conter uma população de Rodovia João Leme dos Santos (SP-
586.625 habitantes (IBGE, 2010), PIB per 264); e Rodovia Antunes Soares (SP-
capita a preços correntes de R$ 079). As rodovias Castelo Branco (SP-
42.764,72 (IBGE, 2013) e dispor de linhas 280) e Santos Dumont (SP-75), também
interurbanas que o conectam ao são importantes vias de acesso ao
Município de Votorantim. município.
6
As imagens e informações O site da Prefeitura de
sobre Votorantim, associadas às Votorantim conta com poucas
variáveis sociopsicológicas dos informações turísticas e seus acessos
visitantes, como experiências são, em sua grande maioria, feitos pela
passadas, preferências, renda e tempo população local. Ainda para a
disponíveis, são responsáveis pela população local, a Prefeitura de
escolha da destinação, baseada em Votorantim produz folders e cartazes
uma comparação que o possível para divulgar eventos e informações
visitante faz entre a sua percepção das nos bairros e utiliza, também, carros de
atividades oferecidas e as suas som.
atividades preferidas, de acordo com o As Secretarias de Comunicação
modelo teórico de enfoque estrutural e de Cultura, Lazer e Turismo realizam
de Moscardo (em SANTOS, 2007, apud divulgações através da imprensa
COOPER et al. 2001). escrita, falada e televisada, além da
internet, pelas páginas oficiais da
prefeitura. A página virtual da
Secretaria de Cultura, Turismo e lazer
na rede social Facebook recebe mais
visitas do público sorocabano que do
próprio público votorantinense.
Os jornais impressos onde
matérias sobre o município são
divulgadas são a Folha de Votorantim,
Gazeta de Votorantim, Cruzeiro do Sul,
Diário de Sorocaba atingindo, assim, as
O destino Votorantim populações do próprio município, mas,
representado no domínio virtual de com expressividade, o Município de
avaliações TripAdvisor conta com a Sorocaba e região.
exposição de alguns atrativos do As emissoras de rádio
município como o Bamberg Tour, a utilizadas tem mais alcance e
Capela da Penha, o Parque Ecológico do notoriedade, estas são: Cacique – AM e
Matão e o Museu Histórico. O atrativo FM; Vanguarda – AM e FM; Ipanema –
melhor avaliado foi o Bamberg Tour, FM; Boa Nova – AM; Antena 1 – FM;
com 35 avaliações de visitantes Cruzeiro – FM; Nova Tropical – FM
provenientes de diversas cidades, Comunitária; Cantate – FM Educativa.
principalmente, São Paulo e Sorocaba. Com mais audiência em relação aos
O Shopping Iguatemi Esplanada, a jornais, as emissoras de rádio são uma
Capela da Penha e o Parque Ecológico ferramenta muito importante na
do Matão também tiveram grande divulgação do município, pois atingem
aceitação, assim como o Museu de forma mais abrangente a região de
Histórico, o qual não se encontra no Sorocaba e também outras regiões
mesmo local. A cachoeira conhecida tangentes.
como “Paradise” também foi avaliada, Há também emissoras de
por 05 visitantes, no entanto o seu televisão como meio de divulgação do
acesso não é permitido. município, estas atingem com eficácia
A Prefeitura de Votorantim a maioria da população regional, sendo:
conta com uma página virtual na rede TVV – Votorantim; TVTem – Afiliada Rede
social Facebook, sempre atualizada e Globo; TV Record; TV Sorocaba – Afiliada
com mais de 14.600 seguidores. SBT; TVR – Canal 23; ITV – Canal 24.
7
Entre os visitantes abordados, 44% são do sexo feminino e 56% são do sexo
masculino (Figura 2). A maioria (21%) pertence a faixa dos 25 aos 29 anos de idade e a
segunda maior parcela (18%) está entre os 30 e 34 anos, demonstrando uma demanda
jovem, adulta e economicamente ativa (Figura 3).
Figura 2: Visitantes por sexos Figura 3: Visitantes por faixas etárias
21%
18%
15% 15%
Feminino 9%
44%
Masculino 7% 7%
56%
4%
3%
1%
0%
18 a 24 25 a 29 30 a 34 35 a 39 40 a 44 45 a 49 50 a 54 55 a 59 60 a 64 65 a 69 70 a 74
anos de anos de anos de anos de anos de anos de anos de anos de anos de anos de anos de
idade idade idade idade idade idade idade idade idade idade idade
Fonte: Pesquisa direta (2016)
Entre os entrevistados, foram Figura 4: Visitantes por deficiências

encontrados apenas três deficientes,
um deficiente auditivo, um deficiente Deficiência auditiva 0%
motor e um deficiente visual (Figura 4).
Juntos, têm 1% do total de abordados, Deficiência motora 0%
isso indica a necessidade de ampliar e
melhorar os acessos e os meios de Deficiência visual 0%
comunicação dos espaços de interesse
Nenhuma 99%
turístico e de lazer com acessibilidade
universal, para os visitantes, mas
também para os residentes. Fonte: Pesquisa direta (2016)
Figura 5: Visitantes por classes econômicas O nível de renda (em reais)

100% 6% mostrou que a predominância de
A
90% indivíduos pertence à chamada classe
B 12%
80% média (estrato “C”), na visão do IBGE,
70% que classifica a faixa salarial familiar da
60% C 41% classe média de R$ 3.152,01 a R$
7.880,00. Segundo Portuguez (2010), a
50%
classe média é a base de sustentação do
40%
modo de produção capitalista em sua
30%
D 29% atual dinâmica. Para este autor quando
20%
se fala no conceito da palavra turista,
10% em geral, está se falando, de certo modo,
E 12%
0% em alguém que compõem o estrato
Fonte: Pesquisa direta (2016) médio da massa consumidora do país.
8
Figura 7: Visitantes por ocupações
Artistas 11%
Estudantes 10%
Auxiliares administrativos 9%
Empresários 5%
Professores 4%
Funcionários públicos 4%
Engenheiros 4%
Domésticos 4%
Quanto à ocupação dos Analistas de sistemas 3%
visitantes (Figura 7), existem poucos Administradores 3%
desempregados e a maioria possui Vendedores 3%
empregos em segmentos valorizados e Aposentados 3%
estáveis, mas existem algumas Técnicos de informática 2%
ocupações de baixa remuneração. Pelas Autônomos 2%
tipologias dos eventos onde a pesquisa Jornalistas 2%
foi aplicada, muitos profissionais das Comerciantes 2%
artes, principalmente do cinema foram Desempregados 2%

Mecânicos 2%
contabilizados, também é importante
Contadores 3%
destacar a presença numerosa de
Advogados 3%
estudantes e professores.
Motoristas 3%
Construtores 3%
Bancários 1%
Assistentes sociais 1%
Eletricistas 1%
Biólogos 1%
Médicos 1%
Não quis / não soube 0%
Outros 15%
No que se refere ao grau de Como se vê, a escolarização do

escolaridade (Figura 6), detectou-se um fluxo turístico pode ser considerada
percentual insignificante de elevada, o que exige do município um
analfabetos. Em termos quantitativos, planejamento cuidadoso, pois
07% completaram o Ensino indivíduos com elevado grau de
Fundamental e 43% dos entrevistados educação formal tendem a ser mais
cursaram o Ensino Médio. No Ensino exigentes em relação aos serviços e
Superior, apurou-se que 48% tiveram produtos encontrados nos espaços
acesso aos bancos universitários. receptivos.
Figura 6: Visitantes por escolaridades
43% 48%
7%
2%
Analfabeto / Ensino Ensino Fundamental Ensino Médio Completo Ensino Superior

Fundamental Completo / Ensino / Ensino Superior Completo
Incompleto Médio Incompleto Incompleto
9
O presente estudo permitiu compreender que os municípios com o maior
número de emissores de turistas são: Sorocaba (SP); São Paulo (SP); Piedade (SP); Rio
de Janeiro (RJ); São Bernardo do Campo (SP); Curitiba (SP); Santos (SP); Belo Horizonte
(MG); Ponta Grossa (PR); Itu (SP); Piracicaba (SP) e São José do Rio Preto (SP). O
Município de Sorocaba representa a maioria dos visitantes, seguido com grande
disparidade pelo Município de São Paulo, ao mesmo tempo que outros grandes
municípios, como Campinas e Jundiaí, não obtiveram destaque.
Muitos outros municípios do interior e do litoral do estado têm enviado
visitantes, assim como alguns municípios de outros estados brasileiros,
principalmente da região sul e sudeste. Nesse sentido, o turismo do município, em
relação às origens de visitantes, pode ser classificado como doméstico e interestadual.
Figura 8: Municípios de origem
Sorocaba 54%
São Paulo capital 9%
Vizinhos, exceto Sorocaba 4%
Interior de São Paulo, exceto vizinhos e capital 19%
Paraná 5%
Rio de Janeiro 2%
Minas Gerais 2%
Outros estados brasileiros 5%
Internacional 0%
Não quis / Não soube informar 1%
Quanto às motivações que trouxeram os visitantes, 67% vieram a lazer,

oriundos de Sorocaba, São Paulo e municípios próximos; 15% a negócios, nesse caso,
oriundos de diversas regiões do país, inclusive com o registro de um visitante
estrangeiro; 08% vieram por religião, muito pela decorrência da Caminhada da Penha,
procissão religiosa; 06% realizaram visitas a parentes e amigos; 03% estavam em
tratamento de saúde na região; e 01% estava no município para estudos.
Figura 9: Motivações de viagem
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Lazer Negócios Religião Visita a amigos e parentes Saúde Estudos
10
A permanência no município é
relativamente curta. 13% não
permaneceram por mais de duas horas
e foram considerados passantes, são
oriundos de Sorocaba e outros
municípios vizinhos; 44% passaram, As viagens são realizadas de
em média, cinco horas e não realizaram forma a permitir o retorno no mesmo
pernoite, assim, foram categorizados dia, ou ainda utilizando acomodações
como excursionistas; e 41% foram não contratadas para o pernoite dos
considerados turistas por terem visitantes. Cabe aí, um trabalho mais
realizado pernoite, assim, 05% fizeram cuidadoso dos planejadores
um pernoite, 08% dois pernoites, 12% municipais, no sentido de incentivar os
três pernoites, 05% quatro pernoites, visitantes a ampliarem seus consumos
01% cinco pernoites, 05% seis pernoites, e estadas em Votorantim.
03% sete pernoites ou mais e 02%
permaneceram por mais de um mês. Figura 10: Tempo de permanência
Passantes
Tabela 2: Índice de pernoites Não quis /
13%
Não soube
2%
Um pernoite 05%
Dois pernoites 08%
Três pernoites 12%
Quatro pernoites 05% Turistas
41%
Cinco pernoites 01%
Seis pernoites 05%
Sete ou mais pernoites 03% Excursionistas
44%
Mais de um mês em pernoites 02%
Fonte: Pesquisa direta (2016) Fonte: Pesquisa direta (2016)
Como se vê, o automóvel

próprio como meio predominante de
transporte confirma que a demanda
turística de Votorantim é, de fato,
formada por famílias de classe média
com disponibilidade de tempo,
financeira e de veículos para a
realização das viagens.
Quanto aos principais meios
Figura 11: Meios de transporte
de transporte da viagem, o carro
particular de passeio foi o meio de Automóvel próprio 71%
transporte utilizado por 71% dos Ônibus fretado 11%
viajantes e 03% para motocicletas, 11%
Ônibus de linha 7%
ônibus fretado e 07% usaram o
transporte coletivo rodoviário (ônibus Aéreo 6%
de linha regular), 06% usaram Motocicleta 3%
transporte aéreo no percurso, restando
Outros meios 2%
apenas 02% para os que usam outros
meios, como bicicletas e cavalos. Fonte: Pesquisa direta (2016)
11
Dos visitantes, 30% Figura 12: Meios de hospedagem
permanecem no município para o
70%
pernoite comercial. Os meios de
hospedagem utilizados são os hotéis
que correspondem a 86% das
hospedagens e o SPA com 14%. 70% dos
visitantes não se hospedaram. É 20%
possível observar que os visitantes que 6% 4%
frequentam Votorantim realizam
gastos muito baixos com a
Hotel Bela Hotel SPA Med Nenhum
acomodação, o que se reflete na Vista Clarisma Sorocaba
rentabilidade bruta e líquida do setor
de turismo. Fonte: Pesquisa direta (2016)
Dentre os lugares de interesse

turístico mais visitados pelos viajantes
estão: Cachoeira da Chave (08%),
Capela da Penha (04%), Shopping
Iguatemi Esplanada (04%), Represa de
Itupararanga (02%), Museu Histórico
(pouco mais que 0%) e entre as
atividades de interesse turístico
realizadas estão: Festa Junina (17%),
CineFest (17%), Caminhada (04%),
Apresentação teatral (01%), Compras
(01%).
Figura 13: Pontos de interesse turístico visitados
82%
8% 4% 4% 2% 0% 0%
Cachoeira da Capela da Shopping Represa de Museu Nenhum Não quis /

Chave Penha Iguatemi Itupararanga Histórico Não soube
Esplanada
Figura 14: Atividades de interesse turístico realizadas

59%
17% 17%
4% 1% 1% 1%
Festa Junina Cinefest Caminhada Apresentação Compras Nenhuma Não quis / Não
teatral soube
12
Quando indagados sobre a forma como obtêm informações do município e
suas atrações, 24% disseram se informar com amigos e 20% disseram se informar
pela internet, em sítios como Agenda Sorocaba e redes sociais como Facebook e
Whatsapp. A existência de informações sobre o município divulgadas em agências de
viagens foi possibilitada pela realização do evento “Tomorrowland” na região.
Figura 15: Fontes de informação sobre o município
Amigos 24%
Internet 20%
Trabalho 9%
Família 9%
Agência de viagens 9%
Não quis / Não soube 8%
Nasceu na cidade 5%
Jornal 4%
Televisão 4%
Mora na cidade vizinha 4%
Prefeitura Municipal 2%
Rádio 1%
Igreja 1%
Dos abordados, 25% estavam

desacompanhados, 26% em grupos de
amigos, 22% com parceiros e a maioria,
27%, em grupos familiares (Figura 16).
Viagens familiares costumam

ser consideradas mais interessantes
Figura 16: Acompanhantes dos visitantes pelos planejadores municipais do
turismo, pois geralmente os gastos são
mais elevados e o tipo de prática
Nenhum Amigos turística envolve atividades de baixo
25% 26% impacto social. Quando as viagens são
feitas em sua maioria por indivíduos
sozinhos, costuma-se observar
Parceiro (a)
22% ocorrências indesejáveis tais como:
Família
27% incentivo à prostituição, consumo de
entorpecentes, entre outros (GONDAR,
2005).
13
Ao serem solicitados a avaliar o Município de Votorantim enquanto destino
turístico, os respondentes consideraram as vias de acesso e circulação em bom
estado, mas apresentaram uma pequena insatisfação com os sistemas de transporte
e, em comentários, o preço dos serviços é indicado como a causa das queixas. A
segurança e limpeza públicas, a arborização, os serviços de comércio e alimentação e
os atrativos turísticos foram considerados medianos. Os eventos turísticos foram o
tópico mais bem avaliado de toda a oferta.
Figura 17: Avaliações da infraestrutura urbana e serviços turísticos
Rodovia de acesso
Conservação
ç das ruas
Sinalização
ç de rua
Sinalização
ç turística
Transporte público
Serviços
ç de taxí
´
Estacionamento
Postos de gasolina
Bancos e caixas eletrônicos
Segurança
ç pública
Limpeza pública
Arborização
ç
Telecomunicações
ç
Serviços
ç de comércio
Alimentos e bebidas
Meios de hospedagem
Atrativos turísticos
Eventos turísticos
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Péssimo Ruim Regular Bom Ótimo

14
Ao considerar o perfil de Figura 18: Já visitaram o município
visitantes excursionistas, provenientes
de cidades próximas, é justificável o
Sim
alto grau de frequência e pretensão de 33%
retorno ao município, sobretudo em
virtude de eventos. No entanto, a Não
maioria (91%) disse ter encontrado o 67%
que esperava do município e que
estava satisfeita com a visita.
Figura 19: Expectativas ao município Figura 20: Pretensão de retorno

Não quis / Não Não
Não quis / pretende
Não soube atendidas
Não soube 5%
5% 4%
3%
Atendidas Pretende
91% 92%
Fonte: Pesquisa direta (2016) Fonte: Pesquisa direta (2016)
Os principais conceitos presentes no imaginário turístico dos visitantes do

Município de Votorantim são, por associação de conceitos similares: 1) Cimento e
Grupo Votorantim (Antônio Ermírio de Moraes, cimento, empresa, fábricas, indústrias,
Grupo Votorantim, pedreiras); 2) Festas, diversão e lazer (diversão, Festa Junina,
festas, festival, lazer, Praça de Eventos); 3) Tranquilidade e hospitalidade
(aconchegante, ar puro, hospitaleira, interior, pequena, refúgio, tranquilidade); 4) Rios,
cachoeiras e represas (águas, cachoeiras, represas, Rio Sorocaba); 5) Cultura e
entretenimento (cinema, circo, cultura, shows); 6) Nostalgia, infância e família
(amigos, avós, família, nostalgia, terra natal); 7) Capivaras; 8) Outros, que são
conceitos que não se repetiram mais de uma vez (banco, calor, caminho, cavalo, clima,
divisa, educação, evolução, férias, hospital, igreja, luxo, mídia, multa, segurança,
shopping, SPA, Sorocaba, transito, trocas).
Figura 21: Conceitos presentes no imaginário turístico
Cimento e Grupo Votorantim 21%
Festas, diversão e lazer 20%
Tranquilidade e hospitalidade 15%
Rios, cachoeiras e represas 12%
Cultura e entretenimento 8%
Nostalgia, infância e família 5%
Capivaras 3%
Outros 10%
Não quis / Não soube 6%

15
Assim, considerando “impacto
econômico” como o montante dividido
pela visitação e permanência, teremos
um impacto de R$ 160,00 por visitante,
por dia no município. Considerando a
arrecadação de ISS sobre serviços de
hospedagem, alimentação e atrativos e
entradas e de ICMS sobre transportes e
O montante possivelmente outros (gastos em combustível,
gasto no município pelos entrevistados farmacêuticos e mercearia) temos uma
e acompanhantes, durante a estadia, é arrecadação pública (hipotética) de R$
de aproximadamente R$ 107.944,00. 20,00 por visitante por dia.
Tabela 3: Somatórios e média de gastos realizados pelos abordados
Somatórios de gastos (292 visitantes / 02 pernoites*)

Transporte interno R$ 3.701,00
Hospedagem R$ 70.317,00
Alimentação R$ 27.238,00
Atrativos e entradas R$ 1.395,00
Outros R$ 5.293,00
Total R$ 107.944,00
Impacto econômico R$ 160,00 / visitante / dia
Arrecadação pública (hipotética) R$ 20,00 / visitante / dia
(ICMS Alíquota 18% e ISS Alíquota 5%)
*média por visitante
A principal origem de visitantes é o Município de Sorocaba, seguida por São

Paulo. A maior parte dos viajantes pertence à chamada classe média (estrato “C”),
possuem bom grau de escolarização e profissionalização e se distribuem de forma
relativamente equilibrada entre gêneros e faixas etárias.
Apurou-se em campo que os visitantes, optam por formas tradicionais de
alimentação e hospedagem e a maior parcela não realiza pernoites. Viajam
predominantemente em grupos familiares ou de amigos, utilizam majoritariamente
veículos particulares de passeio e tiveram suas expectativas atendidas, além de terem
declarado interesse em retornar. As principais atrações turísticas são a Festa Junina e
a Cachoeira da Chave.
Os visitantes percebem as carências na infraestrutura da cidade, inclusive
sugerindo soluções. A cidade é considerada, em linhas gerais, receptiva e agradável, os
acessos e serviços são considerados bons, exceto o transporte público e as vagas
públicas paras estacionamento de veículos. Os principais conceitos presentes no
imaginário turístico do município são 1) Grupo Votorantim e cimento; 2) festas,
diversão e lazer; 3) tranquilidade e refúgio; 4) rios, cachoeiras e represa; 5) cultura e
entretenimento.
16
BRASIL. IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. Cidades. Disponível em:
http://www.cidades.ibge.gov.br/ Acessado em 18 de dezembro de 2015.
GONDAR, Jean Claud Vervoet. O fenômeno da prostituição feminina na orla de Camburí

(Vitória/ES). E sua vinculação com o crescimento do turismo de negócio / 2005. Curso
de turismo. Faculdade Estácio de Sá de Vitória. Vitória, 2005.
PORTUGUEZ, Anderson Pereira; MOURA, Gerusa Gonçalves; Costa, Rildo Aparecido (Org.).
Geografia do Brasil Central: enfoques teóricos e particularidades regionais. In:
PROTUGUEZ, Anderson Pereira; OLIVEIRA, Letícia Pereira. A política nacional de
regionalização do turismo e o ordenamento territorial do setor no estado de Minas
Gerais. Uberlândia: Assis Editora. 1 mapa. 2011
PREFEITURA DE VOTORANTIM. Diretrizes para a elaboração do Plano Diretor de Turismo

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SANTOS, Glauber Eduardo de Oliveira. Cálculo amostral: calculadora on-line. Disponível

em: <http://www.calculoamostral.vai.la>. Acesso em: 11/02/2016
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RABAHY, W. Turismo e desenvolvimento: estudos econômicos e estatísticas no

planejamento. Barueri: Manole, 2003.
SÃO PAULO (Estado). Lei Complementar nº 1.261, de 29 de abril de 2015. Estabelece

condições e requisitos para a classificação de Estâncias e de Municípios de Interesse
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http://www.al.sp.gov.br/repositorio/legislacao/lei.complementar/2015/lei.complement
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SWARBROOKE, John; HORNER, Susan. O comportamento do consumidor no turismo.

Saulo Krieger (Trad.). São Paulo: Aleph, 2002. 405 p.
17
[email protected]

Fotografias SECOM
SECTUR
COMISSÃO DE DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO
Secretário de Obras e Urbanismo EDER CUNHA NETO
Secretário de Serviços Públicos ANTÔNIO CARLOS DOMINGUES DA CRUZ
Secretário de Meio Ambiente ANTÔNIO WILSON PRESTES MIRAMONTES
Secretário de Administração FÁBIO LUGARI DA COSTA
Presidente da COHAP WILIAM ROBERTO DE SOUZA FERREIRA
Presidente do COMTUR ALEXANDRE DE OLIVEIRA PORTILHO

INTRODUÇÃO....................................................................................................................................1
APRESENTAÇÃO...........................................................................................................................2
PARTE I – ASPECTOS GERAIS
1. DELIMITAÇÃO DO MUNICÍPIO......................................................................................4
1.1. ÁREA E LOCALIZAÇÃO.........................................................................................................4
1.2. ACESSOS E SISTEMAS DE TRANSPORTES.......................................................5
1.2.1. ACESSO E TRANSPORTE TERRESTRE................................................................5
1.2.1.1. TRANSPORTE TERRESTRE MUNICIPAL PÚBLICO....................................6
1.2.1.2. TRANSPORTE TERRESTRE INTERMUNICIPAL PÚBLICO....................7
1.2.1.3. SERVIÇOS DE TÁXI........................................................................................................7
1.2.2. ACESSO E TRANSPORTE AÉREO............................................................................7
1.2.3. ACESSO E TRANSPORTE AQUÁTICO..................................................................8
2. ADMINISTRAÇÃO E LEGISLAÇÃO.............................................................................9
2.1. ORGANIZAÇÃO POLÍTICA E SOCIAL..........................................................................9
2.1.1. PLANEJAMENTO..................................................................................................................9
2.1.2. COMPOSIÇÃO DO GOVERNO MUNICIPAL.......................................................9
2.1.3. ENTIDADES SOCIAIS.....................................................................................................11
2.2. LEGISLAÇÃO............................................................................................................................11
3. ASPECTOS SOCIOECONÔMICOS............................................................................16
3.1. DEMOGRAFIA.........................................................................................................................16
3.1.1. COMPOSIÇÃO DA POPULAÇÃO...............................................................................16
3.1.2. DISTRIBUIÇÃO TERRITORIAL DA POPULAÇÃO............................................17
3.1.3. TAXA DE NATALIDADE E MORTALIDADE.......................................................18
3.1.4. INDICE DE ENVELHECIMENTO DA POPULAÇÃO.......................................19
3.1.5. ESTRUTURA FAMILIAR................................................................................................19
3.1.6. RENDIMENTO...................................................................................................................20
3.2. ASPECTOS SOCIAIS........................................................................................................20
3.2.1. HABITAÇÃO.........................................................................................................................20
3.2.2. SAÚDE....................................................................................................................................21
3.2.3. EDUCAÇÃO........................................................................................................................22
3.2.4. DISTRIBUIÇÃO DE RENDA.....................................................................................22
3.2.5. ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO HUMANO...............................................22
3.3. ASPECTOS ECONÔMICOS..........................................................................................23
3.3.1. SETORES DE PRODUÇÃO.........................................................................................23
3.3.1.1. AGRICULTURA E PECUÁRIA.................................................................................23
3.3.1.2. INDÚSTRIA.....................................................................................................................23
3.3.1.3. COMÉRCIO E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS................................................24
3.4. RECURSOS HUMANOS.................................................................................................24
4. INFRAESTRUTURA BÁSICA URBANA................................................................25
4.1. SANEAMENTO BÁSICO..................................................................................................25
4.1.1. ABASTECIMENTO DE ÁGUA.....................................................................................25
4.1.2. REDE DE ESGOTO..........................................................................................................25
4.1.3. LIMPEZA PÚBLICA.........................................................................................................25
4.2. ENERGIA..................................................................................................................................26
4.3. COMUNICAÇÃO..................................................................................................................26
JORNAIS............................................................................................................................................26
INTERNET.........................................................................................................................................26
RÁDIO..................................................................................................................................................26
TELEVISÃO.......................................................................................................................................27
CORREIO............................................................................................................................................27
TELEFONIA.......................................................................................................................................27
4.4. SISTEMA DE SEGURANÇA E SALVAMENTO..................................................27
PARTE II – ASPECTOS TURÍSTICOS
1. ASPECTOS E ATRATIVOS NATURAIS..................................................................29
1.1. TIPIFICAÇÃO............................................................................................................................29
1.1.1. GEOMORFOLOGIA............................................................................................................29
1.1.2. HIDROGRAFIA....................................................................................................................30
1.1.3. CLIMA........................................................................................................................................31
1.1.4. FAUNA E FLORA.................................................................................................................31
1.2. RECURSOS E ATRATIVOS NATURAIS..................................................................33
PROPRIEDADES PRIVADAS.................................................................................................33
REPRESA DE ITUPARARANGA...........................................................................................34
APA DE ITUPARARANGA........................................................................................................35
CACHOEIRA DA CHAVE..........................................................................................................36
2. ASPECTOS E ATRATIVOS CULTURAIS...............................................................37
2.1. HISTÓRICO DO MUNICÍPIO.........................................................................................37
MARCOS HISTÓRICOS RELEVANTES..........................................................................40
2.1.1. SÍMBOLOS............................................................................................................................40
2.1.1.1. BRASÃO...............................................................................................................................40
2.1.1.2. BANDEIRA..........................................................................................................................41
2.1.1.3. HINO.......................................................................................................................................41
2.2. HÁBITOS DE VIDA.............................................................................................................42
2.3. PERSONALIDADE..............................................................................................................43
2.4. MANIFESTAÇÕES TRADICIONAIS E ESPAÇOS DE MEMÓRIA..........44
GASTRONOMIA.............................................................................................................................44
ARTESANATO.................................................................................................................................44
FÉ E RELIGIÃO...............................................................................................................................44
CONTOS E LENDAS...................................................................................................................44
2.5. PRODUÇÃO ARTÍSTICA.................................................................................................45
COLETIVO CÊ..................................................................................................................................45
2.6. EQUIPAMENTOS CULTURAIS...................................................................................46
MUSEU HISTÓRICO..................................................................................................................46
AQUÁRIO CULTURA....................................................................................................................47
AUDITÓRIO MUNICIPAL..........................................................................................................47
2.8. RECURSOS E ATRATIVOS CULTURAIS..............................................................49
PROPRIEDADES PRIVADAS.................................................................................................49
TREM TURÍSTICO (PROJETO)............................................................................................49
BAIRRO DO CARAFÁ.................................................................................................................50
CEMITÉRIO DO CARAFÁ..........................................................................................................51
CAPELA DA PENHA....................................................................................................................52
IGREJA SANTA HELENA.........................................................................................................53
3. LAZER...........................................................................................................................................54
3.1. ESPAÇOS LIVRES E ÁREAS VERDES....................................................................54
3.2. INSTALAÇÕES DE RECREAÇÃO E ENTRETENIMENTO..........................58
3.3. ESTABELECIMENTOS NOTURNOS......................................................................60
4. EVENTOS PROGRAMADOS..........................................................................................61
4.1. CALENDÁRIO DE EVENTOS..........................................................................................61
COPA BRASIL DE FUTEBOL INFANTIL..........................................................................62
CINEFEST VOTORANTIM.......................................................................................................62
CAMINHADA DA PENHA........................................................................................................62
FESTA JUNINA BENEFICENTE DE VOTORANTIM................................................63
CORRIDA DE SÃO JOÃO.........................................................................................................64
VIOLEIRA...........................................................................................................................................64
SEMANA DA EMANCIPAÇÃO..............................................................................................64
5. MEIOS DE HOSPEDAGEM...........................................................................................65
6. MEIOS DE ALIMENTAÇÃO............................................................................................75
6.1. RESTAURANTES, CHURRASCARIAS E PIZZARIAS.....................................75
6.2. BARES E CERVEJARIAS.................................................................................................81
6.3. LANCHONETES E PASTELARIAS............................................................................84
6.4. SORVETERIAS, DOCERIAS E PADARIAS..........................................................88
7. OUTROS SERVIÇOS DE TURISMO E APOIO AO TURISTA....................91
7.1. AGENCIAMENTO TURÍSTICO.......................................................................................91
7.2. TRANSPORTADORAS TURÍSTICAS.......................................................................92
7.3. ATENDIMENTO A VEÍCULOS.....................................................................................93
POSTOS DE ABASTECIMENTO DE VEÍCULOS.......................................................93
OFICINAS MECÂNICAS E BORRACHARIAS.............................................................94
7.4. LOCADORAS DE VEÍCULOS........................................................................................95
7.5. CASAS DE CÂMBIO E AGÊNCIAS BANCÁRIAS.............................................95
7.6. ESPAÇOS PARA EVENTOS...........................................................................................96
7.7. EMPRESAS ORGANIZADORAS DE EVENTOS / PRESTADORAS DE
SERVIÇOS PARA EVENTOS..................................................................................................98
7.8. CENTROS COMERCIAIS...............................................................................................101
8. GESTÃO DO TURISMO.................................................................................................102
8.1. HISTÓRICO DA ATIVIDADE TURÍSTICA NO MUNICÍPIO........................102
8.2. CONSELHO MUNICIPAL DE TURISMO............................................................102
8.3. ÓRGÃO OFICIAL DE TURISMO...............................................................................103
8.4. ORÇAMENTO DESTINADO AO TURISMO.......................................................104
8.5. INFRAESTRUTURA TURÍSTICA..............................................................................104
REFERÊNCIAS...........................................................................................................................105
O Inventário da Oferta Turística 1. Leitura e análise do inventário da
do Município de Votorantim tem o oferta turística das Diretrizes para a
objetivo de apresentar o potencial elaboração do Plano Diretor de
turístico do município e é uma Turismo de Votorantim, organizado
ferramenta de gestão focada na pelo senhor Luis Bramante;
percepção do panorama em que o
destino se encontra para que, assim, 2. Visitas aos eventos, equipamentos,
possam ser realizadas as ações recursos e atrativos de interesse
necessárias para o desenvolvimento turístico para a atualização e
sustentável da atividade turística. reformulação do Inventário da
Oferta Turística;
3. Reuniões com os membros do

COMTUR para leitura e análise dos
materiais;
4. Elaboração do documento final com

atualização e complementação das
Este trabalho pretende informações.
atualizar e complementar o inventário
presente nas Diretrizes para a Este documento também
elaboração do Plano Diretor de Turismo segue os manuais do Instrumento de
de Votorantim, de 2011, organizadas, por Pesquisa para o Inventário da Oferta
solicitação da Prefeitura Municipal de Turística (INVTUR) e visa atender as
Votorantim, pelo senhor Luis Bramante, demandas da primeira ação: conhecer o
que, por sua vez, se baseou nas turista, o mercado e o território, do
produções das universidades da região: Plano Nacional de Turismo, que propõe
“Diagnóstico Turístico do Município de “promover a estruturação de forma
Votorantim – Volume 1”, realizado em sustentável dos municípios, das
2007 pelos alunos do Curso de Turismo regiões turísticas e dos estados
da Universidade de Sorocaba (UNISO), brasileiros de forma a qualificar a
coordenado pela Professora Vanessa oferta turística nacional, promovendo o
Pinheiro Dantas e o “Plano Diretor de desenvolvimento econômico e a
Turismo – Volume 1”, realizado em 2009 geração de emprego e renda.”
pelos alunos do Curso de Turismo da (MINISTÉRIO DO TURISMO, 2013, p. 84).
Universidade Federal de São Carlos – Também segue as orientações da
campus Sorocaba, coordenado pela Minuta da Cartilha dos Municípios de
Professora Doutora Beatriz Veroneze Interesse Turístico do Estado de São
Stigliano. Paulo, pois faz parte das exigências da
A metodologia adotada neste Lei Complementar Nº 1.261 de 29 de
documento segue as orientações do abril de 2015 que estabelece condições
livro: “Inventário turístico: primeira e requisitos para a classificação de
etapa da elaboração do plano de Estâncias e de Municípios de Interesse
desenvolvimento turístico” do Turístico.
Professor Doutor Pedro de Alcântara Assim serão dadas a
Bittencourt César e da Professora organização e análise da situação da
Doutora Beatriz Veroneze Stigliano, oferta turística do município, as quais
publicado pela Editora Alínea, em 2006; serão utilizadas posteriormente, para o
e é composta pelas etapas a seguir: planejamento da atividade.
1
A atividade turística tem tido Só em 2014, o país recebeu mais de 6,4
crescimentos acelerados e profunda milhões de turistas estrangeiros, que
diversificação das ações e está se trouxeram a receita de 5.8 bilhões de
tornando uma das economias que mais dólares e a meta para 2016, de acordo
crescem no mundo todo. O turismo com o Plano Nacional de Turismo 2013
moderno está ligado ao – 2016 (PNT, 2013), era de alcançar o
desenvolvimento e à propagação de número de 7,9 milhões de chegadas e a
destinos ao redor do mundo, assim, o receita de 10,8 bilhões de dólares.
turismo é uma chave para o progresso
socioeconômico. De acordo com a Em 2009, só o Estado de São
Organização Mundial de Turismo (OMT, Paulo recebeu 1.8 milhão de visitantes
2015), em 2015: o turismo foi estrangeiros, e, em 2007, foi
responsável por 10% do Produto Interno responsável por receber 42.4 milhões
Bruto global; a cada 11 trabalhadores, de turistas domésticos, isso o torna um
um foi empregado pelo setor; foram dos estados mais visitados do país.
exportados 1,5 trilhões de dólares, o que Assim, de acordo com a Secretaria de
corresponde a 6% das exportações Turismo do Estado de São Paulo, o
mundiais e 30% das exportações de turismo é responsável por mais de 1,7
serviços. milhão de empregos e uma receita
turística total da ordem de R$ 25,4
Hoje, o volume dos negócios de bilhões advinda de gastos diversos em
turismo equivale ou até supera as hospedagem, alimentação, compras e
exportações de petróleo, produtos lazer. Nesse contexto, surge a Lei
alimentícios e automotivos. O turismo Complementar Nº 1.261, de 29 de abril
se tornou uma das mais importantes de 2015, que estabelece condições e
formas de comércio internacional e de requisitos para a classificação de
rendimento para países em Estâncias e de Municípios de Interesse
desenvolvimento, tem sido distribuidor Turístico e garante mais segurança
de renda e gerador de empregos em técnica na divisão dos recursos
setores diversos, no entanto, para que a públicos e a aplicação em projetos de
atividade turística provoque todos os interesse turístico.
benefícios supracitados às
destinações, de forma sustentável e A atividade turística nos
responsável, é importante haver municípios do interior do Estado de
planejamento e políticas públicas de São Paulo tem sido uma importante
qualidade. ferramenta de distribuição de renda,
aumento da empregabilidade e
No Brasil, a atividade turística arrecadação tributária. O Município de
já representa, diretamente, 3,7% do PIB Votorantim não destoa desse quadro,
nacional, o setor cresceu 32,4% entre pois, perceptivelmente, tem recebido
2003 e 2009, enquanto a economia um significativo número de visitantes
brasileira apresentou expansão de em busca de aventura e natureza e,
apenas 24,6% (MTUR, 2012a). O setor também, massas motivadas por
turístico nacional se estabiliza como eventos culturais, além do intenso
importante atividade econômica para fluxo de turistas de negócios que
geração de emprego, desenvolvimento movimenta o setor nos dias úteis e isso
social, investimentos em reflete nas atuais ações integradas das
infraestrutura, sustentabilidade e empresas turísticas e do setor público.
modelagem do ambiente competitivo.
2
O Município de Votorantim, conforme o Instituto Geográfico e
Cartográfico (IGC, 2015), abrange uma área de 183,52 quilômetros quadrados,
podendo ser considerado de pequena área, se comparado à média (aritmética)
dos municípios do Estado de São Paulo.
Localizado na região sudoeste do estado, o Município de Votorantim
está inserido na Região Metropolitana de Sorocaba, na Mesorregião Macro
Metropolitana Paulista e na Micro Região de Sorocaba, além de estar na
Macrorregião Turística Sudoeste Paulista e Região Turística Itupararanga
Sorocabana (Figura 1). Em uma altitude de 557 metros, sua latitude é de
23º32'48" sul e a longitude é de 47º26'16" oeste, assim, a oeste do Município de
São Paulo, sua distância, em linha reta, da capital paulista é de,
aproximadamente, 83 quilômetros.
O Município de Votorantim tem morada postal à Avenida 31 de Março,
327 – centro de Votorantim – SP Brasil - 18110-900. Possui 05 municípios
limítrofes: ao norte está Sorocaba, a 04 km de distância; ao oeste, Salto de
Pirapora, a 20 km; ao sul, Piedade, a 18km; ao sudeste, Ibiúna, a 51 km; e ao
leste, Alumínio, a 26 km. Além de Sorocaba, com 586.625 habitantes, o
Município de Votorantim também está próximo de outros municípios com
populações numerosas, como Jundiaí, a 69 km, com 370.126 habitantes;
Campinas, a 80 km, com 1.080.113 habitantes; e Piracicaba a 93 km, com
297.767 habitantes (IBGE, 2010).
Figura 1: Localização do Município de Votorantim
Fonte: IBGE (2000)
4
Votorantim encontra-se em um dos principais eixos de acesso terrestre
do estado no sentido capital – interior, marcado pelo traslado de mercadorias e
pessoas entre as Regiões Metropolitanas de Campinas, Sorocaba e São Paulo.
As importantes rodovias de acesso que cortam ou são adjacentes a Votorantim
são: Rodovia Raposo Tavares (SP-270); Rodovia João Leme dos Santos (SP-264);
e Rodovia Antunes Soares (SP-079). As rodovias Castelo Branco (SP-280) e
Santos Dumont (SP-75), também são importantes vias de acesso ao município
(Figura 2).
Figura 2: Rodovias de acesso que circundam o Município de Votorantim
Fonte: Ortofotos com GSD de 30cm Organização: Luiz Renato Ferreira Gonçalves (2016)
5
A ferrovia Estrada de Ferro Elétrica Votorantim que conectava o
município a Sorocaba foi abandonada, no entanto, ainda existe parte dos
trilhos instalada (Figura 3).
Figura 3: Trilhos da antiga ferrovia Estrada de Ferro Elétrica Votorantim
O transporte terrestre municipal público está sob concessão do Grupo

São João que administra os fluxos do Terminal Urbano João Souto (Figuras 4.1 e
4.2) e de um mini terminal para o uso coletivo de ônibus do município. O
terminal de ônibus urbano está localizado na Rua Vereador Newton Vieira
Soares, 70, centro de Votorantim, com horário de funcionamento diário, das
04h00 às 00h30 e o telefone de contato (15) 3353-8522.
Figura 4.1: Terminal Urbano João Souto Figura 4.2: Terminal Urbano João Souto
Crédito: Sandro Candido (2016) Crédito: Sandro Candido (2016)
6
O transporte terrestre intermunicipal público também é realizado pelas
empresas do Grupo São João. A empresa de transporte público regular oferece
linhas interurbanas, das quais os principais destinos são as cidades de
Sorocaba, Piedade, Pilar do Sul e Registro.
Há, em Votorantim, 12 pontos de táxi fixos e 01 livre (revezado pelos

alvarás de selo 1 e selo 2, entre dias pares e ímpares), distribuídos por toda a
cidade. A frota cadastrada é de 48 carros de motoristas autônomos, no entanto,
apenas 42 estão legalizados junto à Prefeitura Municipal de Votorantim.
Tabela 1: Pontos de táxi do Município de Votorantim
PONTOS DE TÁXI LOCALIZAÇÃO NÚMERO DE CARROS

Ponto da Praça Praça Sen. José Ermírio de Moraes 02 carros
Ponto Votorantim Avenida Celso Miguel dos Santos 06 carros
Ponto do Comércio Avenida 31 de Março 06 carros
Ponto Central Rua Antônio Fernandes 12 carros
Ponto Rio Acima Rua Pedro Fontes 02 carros
Ponto Ponte Serrano Praça Carlos Violino 02 carros
Ponto do Hospital Praça Santo Antônio 02 carros
Ponto Pq. Bela Vista Rua Alfredo Pops 03 carros
Ponto Vossoroca Rua Frederico Hessel 02 carros
Ponto Vila Garcia Rua Servina Cardoso Luvison 02 carros
Ponto Cohab Rua Cesina de Almeida 03 carros
Ponto Galli Rua Levante Santos 02 carros
Ponto Carrefour Avenida Gisele Constantino livre
Fonte: Sindicato dos Taxistas e Condutores Autônomos de Sorocaba e Votorantim
Em relação ao acesso por via aérea, os aeroportos mais próximos são os

das cidades de Sorocaba e Campinas. O aeroporto de Sorocaba “Bertram Luiz
Leupolz” fica a cerca de 09 quilômetros de distância de Votorantim. Este local
possui pista de pouso e decolagem com 1.482 por 30 metros de dimensão, um
terminal de passageiros com área de, aproximadamente, 800 quilômetros
quadrados e uma área de estacionamento de 130 vagas. Sua administração é
realizada pelo Departamento Aeroviário do Estado de São Paulo – DAESP e se
localiza na Avenida Santos Dumont, s/n. Atualmente, o aeroporto é usado por
aviões de pequeno porte; não são feitos voos comerciais. Dentre os serviços
prestados, encontram-se, principalmente, os de transporte de carga; existem
poucas pistas para decolagem.
7
Em relação ao aeroporto de Campinas, Viracopos, há uma distância de
90 quilômetros de Votorantim. Tem área aeroportuária de 17.659.300 metros
quadrados, pátio e pista aeroportuários com as áreas de 3.240 por 45 metros,
área de 178.000 metros quadrados destinada ao terminal de passageiros,
estacionamento para cerca de 4.810 vagas e ainda 28 pontes de embarque. A
administração deste aeroporto é efetuada pela INFRAERO (Empresa Brasileira
de Infraestrutura Aeroportuária) e localiza-se na Rodovia Santos Dumont, km
66.
Não existem heliportos públicos estruturados no município, no entanto,
há registros da existência de helipontos particulares nas propriedades da
Fazenda Santa Maria e da Sorocred, o Estádio Municipal também já foi
utilizado para o pouso de helicópteros.
Não há acesso marítimo a Votorantim, o mais próximo se dá através do

Porto de Santos, localizado nos municípios de Santos e Guarujá, a cerca de 167
quilômetros de distância de Votorantim. Há ainda, na Represa de Itupararanga,
meios de transporte aquáticos turísticos, utilizados apenas para lazer.
Figura 5: Represa de Itupararanga
Crédito: Zaqueu Proença
8
O município realiza suas ações conforme seu Plano Plurianual de
Investimentos, seguindo sua Lei de Diretrizes Orçamentárias.
O organograma geral do município de Votorantim é composto pela

seguinte divisão administrativa: prefeito, vice-prefeito e 15 secretarias, como
pode ser observado a seguir.
Figura 6: Organograma da Prefeitura Municipal de Votorantim
Fonte: Prefeitura Municipal de Votorantim (2014)
O prefeito da atual gestão (2017-2020) é o Sr. Fernando de Oliveira

Souza, filiado ao DEM, e o Vice Prefeito, o Sr. Alessandro Baeza da Silva, filiado
ao PV, seguem os demais integrantes que compõem os cargos administrativos:
9
Tabela 2: Estrutura Político Organizacional (2016)
Nome Cargo
Fernando de Oliveira Souza Prefeito
Alessandro Baeza da Silva Vice Prefeito
Eric Romero Martins de Oliveira Secretário de Governo
Carlos Eugênio Garcia Laino Secretário de Planejamento e Desenvolvimento
Carlos Eugênio Garcia Laino (Interino) Secretário de Comunicação
Fábio Lugari Costa Secretário de Administração
Jéssica Russo de Camargo Teixeira Secretário de Finanças
Fiori Maurício Graziosi Secretário de Negócios Jurídicos
Eder Cunha Neto Secretário de Obras e Urbanismo
Carlos Eugênio Garcia Laino (Interino) Secretário de Mobilidade Urbana e Guarda Patrimonial
Antônio Carlos Domingues da Cruz Secretário de Serviços Públicos
Antônio Wilson Prestes Miramontes Secretário de Meio Ambiente
Tiago Antonio de Araujo Secretária de Educação
José Luiz Barasnevicius Secretária da Saúde
Sandra Pinesso Cianfarani Secretária de Cidadania e Geração de Renda
Edson Cortez Souza Secretário de Cultura, Turismo e Lazer
Luciano da Silva Secretário do Desporto
A Secretaria de Cultura, Turismo e Lazer do Município de Votorantim,

coordenada pelo Sr. Edson Cortez Souza, conduz a Seção de Turismo, assim
como, a Seção de Eventos e o Serviço de Gestão de Projetos e Acervo Histórico,
através do Departamento de Cultura e dos Conselhos Municipais de Cultura e
Turismo.
Figura 7: Organograma da Secretaria de Cultura, Turismo e Lazer de Votorantim
Fonte: Estrutura Político Organizacional (2016)
Os integrantes que compõem os cargos administrativos da Secretaria

de Cultura, Turismo e Lazer são:
10
Tabela 3: Estrutura Administrativa da Secretaria de Cultura, Turismo e Lazer
Nome Cargo
Edson Cortez Souza Secretário de Cultura, Turismo e Lazer
Sandro Otávio Candido Diretor de Cultura
Wesley Rebolo Duarte Chefe de Serviço de Gestão de Projetos e Acervos Históricos
Davi Alamino Louredo Chefe de Eventos
Na composição governamental de Votorantim, há conselhos e

comissões municipais compostos com participação da sociedade civil para
tratar de assuntos específicos. A Secretaria da Educação tem em sua estrutura
os Conselhos Municipais de Educação, Alimentação Escolar e
Acompanhamento e Controle do Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da
Educação Básica; a Secretaria de Cidadania e Geração de Renda apresenta os
Conselhos Municipais de Assistência Social e do Idoso; a Secretaria de
Planejamento e Desenvolvimento conta com o Conselho Municipal de
Desenvolvimento Econômico e com a Comissão de Mobilidade de Votorantim; a
Secretaria de Saúde possui o Conselho Municipal de Saúde; a Secretaria de
Meio Ambiente possui o Conselho Municipal de Defesa do Meio Ambiente; e a
Secretaria de Cultura tem desenvolvido os Conselhos Municipais de Políticas
Culturais e de Turismo, o qual será detalhado em seção específica. As demais
secretarias da prefeitura não possuem conselhos formados.
Além dos Conselhos e Comissões Municipais o município conta com

diversas associações de interesse social. As iniciativas privadas de utilidade
pública com origem na sociedade civil do município são: Associação Vuturaty
Ambiental (AVA), Grupo de Trabalho Ambiental Jerivá (GTA Jerivá), Associação
de Defesa e Proteção Ambiental Mato Nativo, sendo os três de interesse
ambiental; Associação de Aposentados e Pensionistas de Votorantim;
Associação dos Deficientes de Votorantim; Associação Comercial e Empresarial
de Votorantim e Associação Leste Desportiva BMX. Além de muitas outras
associações de bairros.
A seguir, está exposto o quadro que identifica a presença de

instrumentos relacionados com a gestão urbana, de planejamento municipal e
de programas de incentivo que auxiliam na gestão municipal de Votorantim e
nos assuntos direta e indiretamente relacionados à atividade turística.
11
Tabela 4: Estrutura Administrativa da Secretaria de Cultura, Turismo e Lazer
Planejamento Municipal e Gestão Urbana

Instrumento Existente Ano
Plano Diretor Sim 2015
Lei de Perímetro Urbano (consta no Plano Diretor) Sim 2015
Lei de Parcelamento do Solo (consta no Plano Diretor) Sim 2015
Lei de Zoneamento (consta no Plano Diretor) Sim 2015
Legislação Sobre Áreas de Interesse Especial (consta no Plano Diretor) Sim 2015
Legislação Sobre Áreas de Interesse Social (consta no Plano Diretor) Sim 2015
Código de Obras Sim 2005
Código de Posturas Sim 2006
Lei Orgânica Sim 1990
Plano Estratégico Não -----
Plano de Orçamento Anual Sim 2015
Plano de Governo Sim 2013
Plano Plurianual de Investimentos Sim 2015
Lei de Diretrizes Orçamentárias Sim 2015
Abaixo, a relação das Leis e seus artigos que tratam direta ou

indiretamente sobre o Turismo, no município.
Assunto: Hotéis
Art. 119 ao Art. 126 - Normas referentes aos hotéis localizados no Município de
Votorantim, infraestrutura mínima necessária a estes locais para a
hospedagem.
Assunto: Prestação de Serviços

Art. 68 ao 71 - Do Funcionamento do Comércio, da Indústria, dos Prestadores de
Serviços e demais atividades.
Assunto: Meio Ambiente / Turismo / Patrimônio Histórico

Art. 15 - Responsabilidades administrativas do Município, da União e do Estado
em zelar para a conservação do patrimônio público, pela saúde e assistência
pública, bem como proteger os documentos, as obras e outros bens de valor
histórico, artístico e cultural, os monumentos, as paisagens naturais notáveis
e os sítios arqueológicos, além de impedir a evasão, a destruição e a
descaracterização de obras de arte e de outros bens de valor histórico, artístico
ou cultural. Dentre outras responsabilidades ligadas diretamente com o
turismo, elencam: proporcionar os meios de acesso à cultura, à educação e à
ciência; proteger o meio ambiente e combater a poluição em qualquer de suas
formas e preservar as florestas, a fauna e a flora. Preocupando-se com o
desequilíbrio ecológico, que prejudica a flora, a fauna e a paisagem em geral.
12
Assunto: Turismo
Art. 173 - Indica o Turismo como fator a ser promovido e incentivado pelo
Município a fim de desenvolver social e economicamente o Município de
Votorantim, na forma da lei.
Art. 221 e 222 - Relaciona-se com a criação do Conselho Municipal de Turismo

cuja composição e atribuições por lei são: a elaboração, supervisão e o apoio no
roteiro e calendário turístico do Município, bem como o incentivo às
manifestações comemorativas de eventos referentes à história, ao folclore e à
tradição; elaboração de circuitos turísticos regionais.
Assunto: Meio Ambiente

Art. 184 - Responsabilidades do Poder Público para a preservação e restauração
dos processos ecológicos, de patrimônio genético, biológicos e paisagísticos.
Garante também a educação ambiental em todos os níveis de ensino e
conscientização pública para a conservação do meio ambiente. Fiscalização
dos recursos naturais, e ainda do uso e ocupação do solo, subsolo e águas
através de planejamento que englobe diagnóstico, análise técnica e definição
de diretrizes.
Assunto: Cultura
Art. 214, 216 e 217 - Diz respeito ao incentivo à manifestação cultural através da
criação, manutenção e abertura de espaços públicos capazes de garantir a
produção, divulgação e apresentação das manifestações culturais e artísticas e
promover a valorização dos profissionais da cultura. Facilitar o acesso aos
acervos das bibliotecas, museus, arquivos e congêneres. Podendo, deste modo,
desenvolver um intercâmbio cultural e artístico com os Municípios e o Estado.
A lei dispõe também sobre a fixação de datas comemorativas para o município.
Há ainda referência para a punição de danos e ameaças ao patrimônio cultural.
Assunto: Patrimônio Natural e Cultural

Art. 5º, Inciso XII - Proteção, preservação e recuperação do meio ambiente
natural, construído, patrimônio cultural, histórico, artístico, paisagístico e
arqueológico;
Art. 6º, Inciso III - Melhoria da paisagem urbana, preservação dos sítios
históricos, dos recursos naturais e, em especial, dos mananciais de
abastecimento de água do município.
Art. 7º, Inciso III - Regulamentos específicos de preservação e proteção do

patrimônio histórico, cultural, artístico e arqueológico do município.
Art. 7º, Inciso VI - Legislação e mecanismos de controle ambiental, com vistas

à preservação dos recursos naturais e do meio ambiente.
Art. 24, Inciso VII – Paisagem urbana e patrimônio natural e cultural.
13
Assunto: Acessibilidade
Art. 5º, Inciso XVII - Previsão de meios e mecanismos com a intenção de
propiciar acessibilidade universal dos equipamentos públicos e privados.
Art. 6º, Inciso VIII - Acessibilidade universal para pessoas portadoras de
deficiências ou mobilidade reduzida.
Assunto: Transportes
Art. 6º, Inciso VI - Sistema de circulação e transporte assegurando
acessibilidade satisfatória a todas as regiões da cidade e circulação de bens e
serviços.
Art. 7º, Inciso V - Plano viário de circulação e transportes para garantir
acessibilidade e circulação da população, bens e serviços.
Art. 8º, Inciso XII - Promover alternativas de mobilidade urbana priorizando o
pedestre, os meios de transporte sustentáveis, as ciclovias, a economia de
energia, e os recursos renováveis.
Assunto: Lazer
Art. 8º, Inciso VII - Implantar sistemas de áreas verdes, através da criação de
parques urbanos e naturais, praças, áreas de lazer, assegurando à população,
espaços destinados ao ócio, ao lazer e ao entretenimento.
Assunto: Direito de Preempção

Art. 10, Inciso VI - Criação de espaços públicos de lazer e áreas verdes.
Art. 10, Inciso VII - Criação de unidades de conservação ou proteção de outras
áreas de interesse ambiental.
Art. 10, Inciso VIII – Proteção de áreas de interesse histórico, cultural ou
paisagístico.
Assunto: Direito de Construir

Art. 16, Inciso I – Preservação quando o imóvel for tombado ou considerado de
interesse histórico, ambiental, paisagístico, social ou cultural.
Assunto: Definição de Zonas e Zonas de Uso

Art. 39, Item a – Zona Urbana é entendida como área urbanizada contida na
delimitação do Perímetro Urbano do Município e, destinada às funções
caracteristicamente urbanas de Habitar, Trabalhar, Circular e Recrear.
Art. 39, Item b – Zona Rural é aquela área exterior a delimitação do Perímetro
Urbano do Município, caracterizada pelas funções rurais e atividades
econômicas primárias, como: agricultura, pecuária, extrativismo e exploração
mineral, reflorestamento e pontos de atração turística e recreio.
Art. 40, Inciso VIII – Zona de Recreação e Lazer: áreas destinadas ao uso
habitacional e recreacional de baixa densidade, em região de média alta
declividade em bacia hidrográfica e baixa permeabilidade do solo. (30 a 80
hab/há) com lotes mínimos de 2500 m2 e frente mínima de 25 metros.
14
Art. 40, Inciso IX – Zona Turística e Recreativa 1: áreas não consolidadas,
destinadas ao uso recreacional, lazer e preservação natural, de baixíssima
densidade, de usos urbanos restritos, formando aglomeração satélite,
caracterizada por chácaras de recreio. (10 a 20 hab/ha) com lotes mínimos de
2500 m2 e frente mínima de 25 metros.
Art. 40, Inciso X – Zona Turística e Recreativa 2: áreas não consolidadas,
destinadas ao uso recreacional, lazer e preservação natural, de baixíssima
densidade, de usos urbanos restritos, formando aglomeração satélite,
caracterizada por chácaras de recreio. (20 a 50 hab/ha) com lotes mínimos de
1000 m2 e frente mínima de 20 metros.
Assunto: Esportes e Lazer

Art. 124 - Ficam estabelecidas as seguintes metas prioritárias para o setor, a
serem atingidas no curto e médio prazo:
I - Melhoria da rede física de equipamentos de esportes e lazer através da
reforma, ampliação e construção de novos equipamentos, adequados ao uso e
a demanda, e em especial:
a) Reforma, ampliação e/ou construção de Ginásio de Esportes Municipal no
Bairro Vila Nova, Jardim Mirante dos Ovnis, Itapeva e Novo Mundo;
b) Reforma e melhoria do Estádio Municipal e campos de futebol, através da
construção de instalações de apoio, fechamento da área, infra-estrutura,
recomposição dos gramados e iluminação dos campos;
c) Reforma e melhoria nas instalações das raias de bocha e malha;
d) Ampliação da oferta de modalidades desportivas através da construção dos
equipamentos públicos necessários;
e) Implantar projeto social infantil de práticas desportivas;
f) Implantar parques municipais destinados ao recreio e lazer da população,
em especial a implantação do Parque da Cachoeira, do Trilho, do Quati;
g) Implantação de áreas de lazer dotadas de equipamentos de esportes e lazer
para atendimento da população de bairro
h) Apoiar projetos específicos de atendimento à rede pública escolar e terceira
idade;
i) Melhorias e reformas de praças e locais públicos de concentração de
pessoas.
Assunto: Cultura
Art. 125 - Ficam estabelecidas as seguintes metas prioritárias para o setor, a
serem atingidas no curto e médio prazo:
I – Criação de calendário de atividades e eventos para utilização permanente da
Praça de Eventos e outros espaços públicos adequados;
II – Criação do Museu Histórico, da Indústria e do Esporte;
III – Publicação e divulgação de material literário de interesse histórico e
turístico do município, bem como de cartões postais;
IV – Construção de novo teatro para apresentações artísticas e culturais;
V – Construção de Centro Cultural, com Escola de Música e nova Biblioteca
Municipal.
15
Os dados apresentados a seguir tiveram como fontes a Fundação
Sistema Estadual de Análise de Dados (SEADE) e o Instituto Brasileiro de
Geografia e Estatística (IBGE). Após a compilação dos dados necessários, foi
realizada a montagem de tabelas e gráficos e a posterior análise.
Segundo o Censo do IBGE Figura 8: Composição em relação aos sexos

(2010) a população de Votorantim
era de 108.872 habitantes. Era
composta por 54.013 homens e
54.796 mulheres (Figura 8), havendo
783 mulheres a mais em relação ao
número de homens no município, Homens;
em uma razão de sexos de 98,57. Mulheres; 54013
54796
Esses números podem ser
melhor analisados a partir do
momento em que se tem contato
com dados referentes ao sexo e à
idade da população, como na tabela
a seguir: Fonte: IBGE (2010)
Tabela 5: Composição da população em relação aos sexos e idades
Faixa etária Homens Mulheres Número de habitantes

0 a 4 anos de idade 3826 3618 7444
5 a 9 anos de idade 4253 3986 8239
10 a 14 anos de idade 4841 4793 9634
15 a 19 anos de idade 4738 4704 9442
20 a 24 anos de idade 5070 4941 10011
25 a 29 anos de idade 5143 5095 10238
30 a 34 anos de idade 4740 4654 9394
35 a 39 anos de idade 4140 4085 8225
40 a 44 anos de idade 3746 3832 7578
45 a 49 anos de idade 3381 3637 7018
50 a 54 anos de idade 3008 3251 6259
55 a 59 anos de idade 2348 2514 4862
60 a 64 anos de idade 1830 1920 3750
65 a 69 anos de idade 1176 1374 2550
70 a 74 anos de idade 810 975 1785
75 a 79 anos de idade 466 637 1103
80 a 84 anos de idade 297 466 763
85 a 89 anos de idade 141 220 361
90 a 94 anos de idade 43 71 114
95 a 99 anos de idade 14 20 34
Mais de 100 anos de idade 2 3 5
Fonte: IBGE (2010)
16
Com a análise das faixas de idade relacionadas ao sexo e ao total de
habitantes, nota-se que a população feminina é superior a masculina, a partir
da faixa de 40 a 44 anos de idade, o que pode ser reflexo dos maiores cuidados
das mulheres em relação à saúde e à qualidade de vida. Já entre as faixas de 0
a 39 anos, a população masculina apresenta-se superior.
Tratando-se da idade da população em geral, observa-se que há uma

concentração populacional entre os 25 e 29 anos de idade, número favorável
por estar contido dentro da população economicamente ativa do município. A
seguir, está a pirâmide etária de Votorantim (Figura 8), que expõe, justamente,
essa distribuição populacional de acordo com a idade.
Figura 9: Composição em relação aos sexos

Mais de 100 anos
95 a 99 anos Homens Mulheres
90 a 94 anos
85 a 89 anos
80 a 84 anos
75 a 79 anos
70 a 74 anos
65 a 69 anos
60 a 64 anos
55 a 59 anos
50 a 54 anos
45 a 49 anos
40 a 44 anos
35 a 39 anos
30 a 34 anos
25 a 29 anos
20 a 24 anos
15 a 19 anos
10 a 14 anos
5 a 9 anos
0 a 4 anos
-6000 -4000 -2000 0 2000 4000 6000
Fonte: IBGE (2010)
Observa-se que a pirâmide etária do Município de Votorantim é

apresentada como predominantemente adulta, pois há um afinamento nas
faixas de idade da base, enquanto nas faixas mais centrais ocorre o
alargamento da pirâmide. O seu topo é estreito, mas demonstra uma tendência
de alargamento com o passar dos anos.
Com uma área de 183,517 km² e população de 108.872 habitantes, de

acordo com o senso do IBGE (2010), a densidade demográfica de Votorantim
seria de 591,7 hab./km². Já com a projeção de crescimento populacional
realizada pelo SEADE para o ano de 2015, a densidade demográfica seria de
623,57 hab./km², um índice alto quando comparado ao estadual de 173,42
hab./km².
17
Tabela 6: Densidade demográfica do Município de Votorantim
Área (km²) 183,517

População (habitantes) 108.872
Densidade Demográfica (habitantes/km²) 591,7
Fonte: IBGE (2010)
A população urbana é dada pela taxa de urbanização, calculada

conforme dados censitários oficiais, na qual se coloca o total da população
urbana, de um determinado ano, em porcentagem ao total da população
municipal (Tabela 6).
Tabela 7: Taxa de urbanização do Município de Votorantim
1990 1995 2000 2005 2010

Taxa de urbanização (%) 97,82 97,44 96,66 96,98 96,20
Fonte: Fundação SEADE – Sistema Estadual de Análise de Dados (2010)
Por estes dados, nota-se que, ainda na década de 90, a cidade já

mantinha índices de urbanização acima dos 95%, em decorrência de sua
vocação industrial. Outro índice, que confirma o grau de urbanização, se dá
pela presença de apenas 4.173 habitantes (IBGE, 2010) residirem na área rural, o
que representa, aproximadamente, 4% da população vivendo fora da área
urbana.
A taxa de natalidade que era de 14,49 nascidos por mil habitantes, em

2014, apresenta-se muito próxima à taxa do estado, de 14,66. A partir da análise
da tabela abaixo, nota-se que as taxas de mortalidade infantil e na infância
apresentadas pelo município, em 2014, eram superiores às do Estado de São
Paulo, o que demonstra uma situação desfavorável, na qual são necessários
maiores cuidados em relação ao acompanhamento das gestantes e à saúde e
qualidade de vida dos recém-nascidos e crianças.
Tabela 8: Taxas de mortalidade infantil e na infância
Município de Votorantim Estado de São Paulo

Taxa de Mortalidade Infantil 14,63 11,43
(por mil nascidos vivos)
Taxa de Mortalidade na Infância 15,84 13,10
(por mil nascidos vivos)
Esses indicadores podem estar relacionados tanto à qualidade do

atendimento neonatal, quanto aos ambientes aos quais os recém-nascidos e
crianças são expostos. Quanto às taxas referentes à mortalidade adulta (Tabela
8), é relevante destacar o menor índice de mortes entre adultos de 15 à 34 anos
em relação ao estado, tendo em vista que variáveis como a saúde e a violência
podem afetar a atividade turística.
18
Tabela 9: Taxas de mortalidade adulta do Município de Votorantim

Taxa de Mortalidade da População entre 105,97 117,60
15 e 34 Anos (por cem mil habitantes
nessa faixa etária)
Taxa de Mortalidade da População de 60 3.516,94 3.486,44
Anos e Mais (Por cem mil habitantes
nessa faixa etária)
O índice de envelhecimento da população é calculado a partir do

número de idosos, ou seja, pessoas com 60 anos de idade ou mais, em relação
a um grupo de 100 pessoas de 0 a 14 anos. Com esse índice, de acordo com o
Ministério da Saúde, pode-se observar qual é o estágio de transição
demográfica em que o município se encontra:
Tabela 10: Índice de envelhecimento do Município de Votorantim

Índice de Envelhecimento 54,48 67,20
Segundo pesquisa da Fundação SEADE realizada em 2014, Votorantim

apresentava um índice abaixo da média do estado, demostrando ter uma
população jovial e economicamente ativa. No entanto, analisando a pirâmide
etária do município, há uma tendência de alargamento do topo, pelo grande
aumento do número de idosos previsto para daqui, aproximadamente, 30 anos.
Considerando que família é “um grupo social primário que influencia e

é influenciado por outras pessoas e instituições”, segundo Cunha e Santos
(2006, p.18), e que sua estrutura é formada a partir dessas influências, pode-se
dizer que a estrutura familiar presente no município de Votorantim é
caracterizada pelos seguintes pontos.
Foi identificado que existiam 31.691 famílias residentes em domicílios

particulares em Votorantim, em pesquisa realizada pelo IBGE no ano de 2010,
também constatou-se que 30.583 dessas famílias (96,5%) residiam em áreas
urbanas e, assim, as 1.107 das famílias restantes (3,5%) residiam em áreas
rurais. A Figura 10 representa o número de pessoas em cada família e suas
respectivas áreas de residência, urbana ou rural:
19
Figura 10: Composição familiar do Município de Votorantim
Acima de 5 pessoas
5 pessoas
4 pessoas
3 pessoas
2 pessoas
0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000
Rural Urbana
Fonte: IBGE (2010)
É possível notar que a maioria das famílias é composta por 3 pessoas,

tanto na área urbana como na área rural, assim como na Figura 11.
Figura 11: Composição familiar do município
5%
10%
29% 2 pessoas
3 pessoas
4 pessoas
24%
5 pessoas
Acima de 5 pessoas
32%
Fonte: IBGE (2010)
Segundo o IBGE, o Produto Interno Bruto (PIB) do município, em 2013, foi

de R$ 2.483.534 mil, correspondente à somatória de todos os setores de
produção como: extrativismo, indústria, serviços, comércio, construção civil e
outros. A partir deste dado obteve-se o PIB per capita, que é um indicador mais
eficaz para avaliar a renda média do município por habitante, obtendo o valor
de R$ 22.153,84.
O Município de Votorantim é pouco verticalizado e grande parte das

casas não possui recuo à frente. Conforme o Censo Demográfico do IBGE, em
2010, havia, no município, o total de 31.957 domicílios, sendo 30.816
considerados urbanos e 1.141 rurais.
20
Existem dois hospitais no município: o Hospital Municipal de
Votorantim (público); e o Hospital Santo Antônio (privado), reconhecido
nacionalmente pela oferta de cirurgias plásticas. Nesse sentido, são
totalizados 133 leitos, sendo 68 públicos e 65 privados.
O SAMU Base Votorantim conta com 01 Equipe SAMU e 01 viatura, sendo

que os chamados 192 são atendidos na Central Regional SAMU Sorocaba que
regula as chamadas e transmite ao SAMU Votorantim ou nos casos de menor
gravidade ao Atendimento Ambulância Branca, o qual conta com 05 viaturas.
Abaixo segue uma listagem, por ordem alfabética, das unidades de

saúde do município importantes para a atividade turística, com endereço,
telefone de contato e horário de funcionamento (nota-se que apenas a Unidade
de Pronto Atendimento Municipal funciona por 24h):
•Ambulatório de Especialidades Médicas
Praça Antônio Walter S/N.º - Centro – CEP 18.110.028
Fone: 3243-2504 – Horário de funcionamento: 7:00/17:00
•Ambulatório DST/AIDS
Rua João Alarcon, 50 – Jd. Icatu – CEP 18.110.220
Fone: 3343-2740– Horário de funcionamento: 7:00/16:00
•Centro de Controle de Zoonoses

Av. Santo Antônio, 1.245 – Santo Antônio – CEP 18.114.345
Fone: 3243-3807 - Horário de funcionamento: 7:00/17:00
•Centro de Especialidade Odontológica

Rua João Walter, 232 – Centro – CEP 18.110.020
Fone: 3243-1018 - Horário de funcionamento: 7:00/17:00
•Hospital Municipal de Votorantim

Rua João Walter, 181 – Centro – CEP 18.110.020
Fone: 3247-3173
•Setor de Ambulância
Rua Pedro Fontes, 550 – Rio Acima – CEP 18.110.005
Fone: 33434519/3247-2654
•Unidade de Pronto Atendimento Municipal

Rua Antonio Walter S/N.º - Centro - CEP 18.110.025
Fone: 3243-1244 - 3243-2314 - 3243-3407 - Horário de funcionamento: 24h
•Unidade do Samu
Av. Antonio Castanharo, 251 – Pq. Jatai - CEP 18117.330
Fone: 3243-1250
21
O Município de Votorantim conta com 50 escolas públicas, sendo que 14
são estaduais. São 37 pré-escolas, 26 com ensino fundamental, 14 com ensino
médio e destas conta-se com 01 Centro Estadual de Educação de Jovens e
Adultos (CEEJA) e 01 Escola Técnica Estadual (ETEC). Na rede municipal há o
total de 12.271 alunos matriculados. Quanto às escolas privadas, soma-se o
total de 08 escolas, 06 com pré-escolas, 08 com ensino fundamental, 04 com
ensino médio e duas de ensino superior.
De acordo com a Secretaria de Educação, o índice de escolaridade do
município é 97,04%, alto para a média estadual e o índice de analfabetismo
permanece abaixo de 3,00%.
Segundo o IBGE, o Produto Interno Bruto (PIB) do município em 2013, foi

de R$ 2.483.534 mil, correspondente à somatória de todos os setores de
produção como: indústria, serviços, comércio, construção civil e outros. A partir
deste dado obteve-se o PIB per capita, que é um indicador mais eficaz para
avaliar a renda média do município por habitante, obtendo um valor de R$
22.153,84. No entanto isso não corresponde aos salários recebidos pela maioria
da população, como a representação a seguir, conforme dados do SEADE (2010):
Tabela 11: Distribuição de renda do Município de Votorantim
Distribuição de Renda (2010)

Sem renda 27.893
Até ½ salário mínimo 3.641
Entre ½ e 01 salário mínimo 12.347
Entre 01 e 02 salários mínimos 27.136
Acima de 10 salários mínimos 740
Fonte: IBGE (2010)
O IDH (Índice de Desenvolvimento Humano) foi criado para medir o

nível de desenvolvimento humano dos países a partir de indicadores como:
educação (alfabetização e taxa de matrícula), longevidade (esperança de vida
ao nascer) e renda (PIB per capita). Este índice varia de 0 a 1, sendo os números
mais aproximados de 1 os que representam os melhores resultados de
desenvolvimento humano, e os mais próximos de zero, os mais críticos.
Votorantim possuí um Índice de Desenvolvimento Humano Municipal de 0,767
no IDHM 2010.
22
O setor agrícola em Votorantim é o setor com o menor envolvimento de
trabalhadores e a menor arrecadação para o município, sendo apenas 0,12% de
participação dos empregos ocupados no setor agropecuário em 2014. O cultivo
na área agrícola tem foco em produtos variados que atendem à demanda no
mercado de hortifrutigranjeiros, enquanto no setor de pecuária há gado de
corte, leiteiro, aves e muares com a Estância Sankara. Outro cultivo de grande
relevância para o município é o de eucalipto, com os reflorestamentos
comerciais, desenvolvido pela Fibria, do Grupo Votorantim.
Figura 12.1: Plantação de eucalipto Figura 12.2: Pasto com criação de gado
Crédito: Sandro Candido Crédito: Sandro Candido
As indústrias do Grupo Votorantim representam a maior participação

em arrecadação do município e uma das principais vocações econômicas da
cidade, o setor representa cerca de 30% de empregabilidade. O Grupo
Votorantim marca a história do município, como um dos maiores
conglomerados privados do Brasil, gerenciando vários negócios com base no
cimento, concreto, celulose e papel. Além destas, destacam-se algumas
indústrias de médio porte, como a Alpina (têxtil), a Vitopel (papel) e outras, de
segmentos diversificados, que integram o parque industrial da cidade.
De acordo com dados do SEADE, em 2014, 29,62% dos empregos do
município eram no setor. O município contou em 2003 com 9.112 postos de
trabalho, caracterizados como emprego formal, sendo 4.263 para o setor
industrial, 1.258 para área comercial e 92 para cargos diversos.
23
Figura 13: Fábrica de cimento do Grupo Votorantim
Fonte: Museu Histórico
Estes dois setores apresentam crescimento expressivo e tem variado

com o passar dos anos, sendo estas as áreas que apresentam maior
crescimento de empregabilidade no município. De acordo com o Ministério do
Trabalho (2000), o comércio fez 587 contratações formais e as empresas
prestadoras de serviços mais 466 contratações, também formal (carteira
assinada), numa totalização de 1.053 vagas para a oportunidade de trabalho.
Já em 2007, ambos os setores contrataram 2.644 novos funcionários,
sendo 1.366 no comércio e outros 1.278 no setor de serviços. Em 2010, no
primeiro semestre, foram admitidos com carteira assinada cerca de 2.501,
sendo 1.363 diretamente no comércio e outras 1.138 com prestação de serviços.
A distribuição de mão-de-obra empregada por Ramo de Atividades, no

ano de 2014 pode ser observada no quadro a seguir:
Tabela 11: Ramos de atividade
Ramo de Atividade (%) (2014)

Agropecuária 0,12
Indústria 29,62
Construção Civil 4,26
Comércio 26,28
Serviços 39,71
24
O saneamento básico de Votorantim é responsabilidade da
Concessionária Águas de Votorantim, que se encarrega do abastecimento e
tratamento de água e esgoto, e da Secretaria de Serviços Públicos, que
responde pela limpeza pública e destinação de resíduos sólidos.
A Concessionária Águas de Votorantim possui seis sistemas de

tratamento de água, sendo eles: ETA Central (Rua Orelio Velangieri, s/n, Bairro
da Chave), ETA Votex (Avenida Santo Antônio, 892, Bairro Barra Funda), ETA
Votocel (Rua Irma Ferrarezi, 144, Bairro Votocel), ETA Novo Mundo (Rua Abílio
Maia, 12, Bairro Jardim Novo Mundo), ETA Vila Nova (Rua Querina Tozzi, 70,
Bairro Vila Nova) permanecendo inoperante e Poço Tubular Profundo Bairro dos
Morros (Bairro dos Morros). Esses sistemas citados são suficientes para prover
o abastecimento do município de Votorantim.
As fontes de origem de captação da água para os sistemas de
tratamento são: a Represa Votocel, que é alimentada pelo Rio Sorocaba, o
Ribeirão Ipanema das Pedras na Barragem Ipaneminha, a Barragem do
Cubatão e o Poço Tubular Profundo, localizado no Bairro dos Morros.
A água tratada nos sistemas encontra-se com seus parâmetros físico-
químicos e bacteriológicos dentro dos valores máximos permitidos pela
Portaria 2914, de 12 de dezembro de 2011, essa mesma que dispõe sobre os
procedimentos de controle e de vigilância da qualidade da água para consumo
humano e seu padrão de potabilidade. O percentual de abastecimento do
município é de 99% na área urbana.
Para o tratamento de esgoto, a concessionária possui três sistemas,

sendo eles, ETE Salto do Guimarães (Avenida Reverendo José Manoel da
Conceição, 1975, Bairro Ângelo Vial), ETE Novo Mundo (Rua Eronita Pedro de
Souza, 48, Bairro Jardim Novo Mundo) e ETE Votocel (Rua Irma Ferrarezi, 144,
Bairro Votocel). O índice de atendimento para tratamento de esgoto é de 98%
coletado e 93% tratado na área urbana.
Em Votorantim a coleta de lixo e a limpeza das vias públicas é realizada

pela Secretaria de Serviços Públicos. A coleta de resíduos sólidos (lixo
doméstico) é realizada 06 dias por semana, de segunda a sábado; a cidade é
dividida em 02 grandes regiões e em cada uma delas a coleta é realizada 03
dias por semana, sendo 07 rotas diárias.
25
Na zona rural a coleta de lixo é feita 01 vez por semana, conforme a
demanda. A varrição e limpeza das ruas, praças e avenidas é realizada em todo
o município conforme a necessidade de cada local. Estima-se que 97% da
população do município seja atendida com a coleta de lixo. As regiões menos
atendidas são as que fazem parte da zona rural do município.
Os resíduos sólidos recolhidos são destinados em sua totalidade ao

aterro sanitário municipal, também operado pela Prefeitura de Votorantim,
cerca de 100 (cem) toneladas por dia. No município existe o serviço da coleta
seletiva que é realizado pela cooperativa COOPERVOT e estima-se que do total
de lixo gerado, cerca de 36% seja recolhido pela cooperativa de reciclagem de
Votorantim.
A energia gerada pela Usina Hidrelétrica de Itupararanga, atende

exclusivamente a Usina da CBA. A empresa responsável pela administração da
energia elétrica é a CPFL (Companhia Piratininga de Força e Luz). Praticamente
100% da área urbana conta com a cobertura de energia elétrica para as
residências, exceto poucas ruas de bairros periféricos, como o Parque Santa
Márcia.
Tanto a população rural como a urbana são atendidas pela empresa; a

energia se mantém adequada nas vias públicas, monumentos,
estabelecimentos comercias, públicos e de ensino, sem apresentar quedas de
energia em períodos considerados críticos.
O município de Votorantim possui três jornais locais, sendo eles:

Município de Votorantim (jornal oficial da Prefeitura), Folha de Votorantim,
Jornal Ipanema e um balcão comercial do Jornal Cruzeiro do Sul. De alcance
regional, encontram-se disponíveis na cidade de Votorantim, os jornais:
Cruzeiro do Sul, Diário de Sorocaba, Jornal Bom Dia e Jornal Terceiro Milênio. De
âmbito Estadual e Nacional, há O Estado de São Paulo e a Folha de São Paulo.
No município existem os seguintes provedores em operação: Speedy

(Telefônica), Super Mídia, NET, GVT e Vivo. A conectividade à internet por meio
de sinais 3G e 4G é captada com amplitude em grande parte do município,
inclusive em áreas rurais.
A cidade de Votorantim possui uma emissora de rádio Comunitária FM

(Rádio Nova Tropical); duas rádios FM (Antena 1 e Jovem PAM); além de mais
duas rádios AM (Rádio Manchester e Cacique).
26
As principais redes de televisão do país têm seu sinal captado na
cidade de Votorantim. A cidade não possui uma emissora de sinal aberto de
televisão local, mas existem emissoras em Sorocaba que atendem toda a
região: a TV TEM (afiliada da Rede Globo), a TV Sorocaba (afiliada do SBT), e a
Rede Record – Sorocaba (afiliada da Rede Record). Existe na cidade a TV
Votorantim, que traz uma programação local diversificada, através da TV a
cabo (canal 10), da Super Mídia, e a TV Cidade, no canal 3.
Há duas agências dos Correios na cidade, ambas localizadas no centro:
a) AC TRINTA E UM DE MARÇO – Endereço: Avenida 31 de Março, 677 – centro de

Votorantim – Telefone (15) 32474934.
b) AC VOTORANTIM – Endereço: Rua Eduardo Prado 62/68 - centro de

Votorantim – Telefone (15) 32435800.
A empresa responsável por servir a telefonia fixa do município é a

Telefônica. Quanto às empresas de telefonia móvel, há na cidade a cobertura do
serviço das operadoras: Oi, Nextel, Vivo, Claro e TIM.
Há na cidade um Conselho Comunitário de Segurança (CONSEG) que

visa o debate, a prevenção e o combate à violência e a falta de segurança da
população. Os estabelecimentos relacionados a seguir visam proteger e zelar
pela segurança dos munícipes:
POLÍCIA CIVIL POLICIA MILITAR
•Delegacia Central •40º Batalhão PM / 1ª Companhia
End: Av. Rev. José Manoel da Conceição, 544 End: Rua Guilhermina Glória Monteiro
– Protestantes – 18111-000 Ramos, 41 – Jd. Icatu – 18110-255
Telefone:(15) 3243-1361 Telefone: (15) 3243-4242
•Delegacia - 1º e 2º Distrito Policial •Corpo de Bombeiros

End: Rua Joaquim Antero de Barros, 66 – Jd. End: Av. Ireno da Silva Venâncio, 354 – Jd.
Araújo – 18114-464 Protestantes – 18111-100
Telefone: (15) 3243-2800 Telefone: (15) 3243-1123
GUARDA CIVIL MUNICIPAL
•Delegacia - 3º Distrito Policial
End: Paschoal Colombo – Parque Bela Vista •Central GCM
– 18110-590 End: Rua Domingos de Arruda Ferraz, 51 –
Telefone: (15) 3243-1292 Parque Jataí – 18117-236
Telefone: (15) 3242-2171
•Delegacia da Mulher – DDM
End: Rua Milton Novaes, 226 – Jd. Paraíso – CONSELHO TUTELAR
18110-338 Telefone: (15) 3243-2644
Telefone: (15) 3243-1894
27
A cidade situa-se em uma região de relevo montanhoso, com a
presença de aclives, declives e vales e encontra-se numa altitude média de 570
metros acima do nível do mar, de acordo com IBGE (2010).
De acordo com a Secretaria de Meio Ambiente, citando Ab’Saber (1958),
a porção noroeste do município localiza-se entre sedimentos da Bacia
Sedimentar do Paraná e compõe o grupo Itararé, com rochas depositadas em
antigos ambientes periglaciais, continentais a transicionais, deltaicos, assim,
a região compreende arenitos, siltitos e diamictitos de idade Permiano-
Carbonífero, de cerca de 300 milhões de anos com rochas do embasamento
cristalino (Neoproterozóico).
Figura 14: Relevo do Município de Votorantim
Fonte: Secretaria de Meio Ambiente de Votorantim (2013)
A maior parte do município situa-se sobre as chamadas rochas

cristalinas do período Neoproterozóica, contando com granitos (Maciço de
Sorocaba e Maciço de São Francisco, e sobre este último concentra-se a área
urbana do município). Há ainda a presença das Rochas Metamórficas
constituídas por filitos, metanitos, metacalcários e quartzitos que fazem parte
dos metassedimentos marinhos do Grupo São Roque.
Com esta configuração, encontra-se em Votorantim uma ampla
variedade de recursos minerais, que impulsionou a implantação de indústrias
na cidade com base na extração de cimento, principalmente em Santa Helena,
área onde se localiza a maior mina subterrânea de calcário da América Latina.
29
A hidrografia é composta principalmente pela Bacia do Rio Sorocaba,
Médio Tietê e afluentes, como o Ribeirão Cubatão e o Ribeirão Ipaneminha,
além de receber outros diversos ribeirões e córregos.
De acordo com a Secretaria de Meio Ambiente, usando de dados do

IBGE (2014), Votorantim, juntamente com outros dez municípios, encontra-se
inserido na sub-bacia 4-Médio Sorocaba, e está localizado a montante dos
pontos de captação de água para abastecimento público. A conservação de
suas águas é importante, pois esta sub-bacia concentra cerca de 1,12 milhão de
habitantes e abrange uma área de 1.212,364 km2.
Ainda como afirma a Secretaria de Meio Ambiente, o território do

município é marcado por uma densa e perene malha hídrica composta por
aproximadamente 175 corpos d’água distribuídos entre 06 microbacias. A
Secretaria de Meio Ambiente também destaca as seguintes microbacias por
suas maiores vazões: Bacia do Córrego Cubatão, com área de 49,135 km2
abrange 26,68% da área do município. Bacia do Rio Sorocaba, com área de
47,581 km2 engloba 25,84% da área do município. A Bacia da Represa de
Itupararanga, com área de 46,488 km2 cobre 25,25% do território municipal e a
bacia do Rio Ipaneminha, com 28,338 km2 abarca 15,30% do município. As
demais microbacias compreendem a do Córrego Itapeva, com 7,042 km2 de
área, que abrange 3,82% da área do município e a do Córrego do Vidal, com
5,730 km2 de área, que envolve 3,11% da área total de Votorantim.
Figura 15: Sub-bacias hidrográficas do Município de Votorantim
30
O clima da região é, de acordo com a Secretaria de Meio Ambiente,
citando a classificação de Köppen, do tipo “Cfa” (Clima subtropical quente),
com inverno seco e verão úmido, apresenta temperatura média anual de 21,4ºC,
com máxima de verão de 30,1ºC e mínima de inverno com 12,2ºC e com índice
pluviométrico registrando 1.285 mm de acúmulo médio anual.
De acordo com a Secretaria de Meio Ambiente, Votorantim apresenta

uma cobertura vegetal de aproximadamente 24%, ou 18.400 ha de
remanescentes florestais e, por estar em situação abaixo da média de sua
bacia hidrográfica, o município se torna prioritário para projetos de
restauração e conservação ambiental. Ainda concordando com a Secretaria de
Meio Ambiente, que ao citar Odum (1988) afirma que a formação da vegetação
original da região é de Mata Atlântica, representada pela fitofisionomia de
Floresta Estacional Semidecidual (FES) com zonas de contato com formações
de Cerrado, pode-se dizer que a região, por ter confluência de dois habitats
distintos, apresenta maior biodiversidade, com espécies comuns às duas
tipologias, bem como espécies endêmicas e distintas a cada uma das
formações.
Figura 16: Paisagem vegetacional da Serra de São Francisco
Crédito: Sandro Candido
31
Quanto à fauna, a Secretaria de Meio Ambiente fez a listagem das
espécies silvestres com ocorrência no território municipal, dentre as espécies
registradas, podemos destacar os répteis: Cotiara e Jaraquinha-do-cerrado; as
aves: Águia-cinzenta, Maracanã-pequena, Perdiz, Caboclinho e Curió; e os
mamíferos: Cuica-três-listras, Gato-do-mato e Lobo-Guará, que estão
ameaçadas de extinção conforme Decreto Estadual nº 60.133/2014.
Além disso, a Capivara (Figura 18) têm sido uma espécie representativa
para as populações fixa e flutuante por ocorrer às margens do Rio Sorocaba na
região central do município e, até mesmo, em áreas urbanizadas. Relatos e
imagens de capivaras interagindo com o espaço urbano do município se
tornaram populares na região.
Figura 17: Aves ocorrentes no Rio Sorocaba

Figura 18: Sinalização de atenção às capivaras Figura 19: Réptil encontrado no Bairro da Chave
Crédito: Sandro Candido Crédito: Sandro Candido
32
Considera-se recurso turístico natural qualquer manifestação da
natureza que possa servir de matéria prima para formatação de um produto
turístico atrativo natural. O conjunto de recursos turísticos é que determina a
identidade e a vocação turística da localidade, indicando possibilidades de
constituição de negócios e das tipologias de turismo que podem ser
implementadas e consolidadas.
O Município de Votorantim apresenta apenas um atrativo turístico
natural formatado, a Represa de Itupararanga. Embora apresente uma grande
diversidade e quantidade de recursos naturais. Conta com uma ampla área
verde, que circunda a sua zona urbana, porém, a maior parte deste território na
zona rural, pertence ao Grupo Votorantim, que explora a plantação de eucalipto
e a extração de minérios. Existem várias trilhas que são percorridas, sem
autorização e infraestrutura adequada, principalmente na Serra de São
Francisco.
Entre os recursos turísticos hidrográficos, além da Represa de
Itupararanga, existem várias cachoeiras. A Secretaria de Meio Ambiente de
Votorantim, fez um levantamento e constatou que existem mais de 100
cachoeiras no município, porém apenas a Cachoeira da Chave, localizada no
bairro da Chave, é pública e aberta à visitação, no entanto não possui
infraestrutura adequada para receber visitantes e falta planejamento
adequado do uso.
Figura 20: Áreas Urbana e Rural de Votorantim
Fonte: Ortofotos com GSD de 30cm
Existem, em propriedades privadas do município, principalmente em

terras do Grupo Votorantim, inúmeros recursos turísticos naturais, como a
Serra de São Francisco, rios e cachoeiras. Não há propostas de visitação
pública por parte dos proprietários.
Ocorrem, nessas áreas, muitas visitas indevidas, até mesmo de grupos
em excursões comerciais. A atividade inadequada, já resultou em acidentes,
inclusive com registros de óbitos, e danos ao patrimônio natural.
33
A Bacia da Represa de Itupararanga possui uma área de
aproximadamente 936,51 km², está localizada a poucos quilômetros da região
metropolitana de São Paulo, sendo responsável pelo abastecimento de 63% da
população residente na região da Bacia e pela geração de energia elétrica
destinada à Companhia Brasileira de Alumínio – CBA, a maior responsável pelo
controle de acesso às margens da represa na porção de Votorantim. Para
acessar segue-se pela Av. Santo Antônio, pavimentada, que se torna a Estrada
Votorantim-Piedade.
Os usos da represa são variados e, por vezes, de maneira descontrolada

e predatória, onde é destacado: o lazer com equipamentos náuticos e clubes
(por vezes descontrolado e com acidentes); irrigação de culturas diversas em
seu entorno (uso descontrolado e com descarte de defensivos e fertilizantes
agrícolas; comprometendo a qualidade da água); pesca com tarrafas (com fins
comerciais sem controle e na época da piracema) e, principalmente, o descarte
de efluentes domésticos que comprometem a qualidade da água, aumentando
a necessidade de gastos com produtos químicos para o seu tratamento.
Parte do esgoto das cidades vizinhas é despejado na represa, sem

tratamento, onde as pessoas se banham. A vegetação e o solo estão
degradados, principalmente pelo avanço de condomínios fechados localizados
em Ibiúna e Piedade.
Figura 21: Represa de Itupararanga
34
A Área de Proteção Ambiental (APA) de Itupararanga (Figura 22) foi
criada pela Lei Estadual nº 10.100, de 01 de dezembro de 1998 e alterada pela Lei
Estadual 11.579 de 02 de dezembro de 2003. A área de abrangência da APA
corresponde à área geográfica da bacia hidrográfica formadora da represa de
Itupararanga, denominada “Alto Sorocaba”, compreendida pelos municípios de
Alumínio, Cotia, Ibiúna, Mairinque, Piedade, São Roque, Vargem Grande Paulista
e Votorantim. O acesso é facilitado pela Av. Santo Antônio, pavimentada, que se
torna a Estrada Votorantim-Piedade.
De acordo com a Secretaria de Meio Ambiente, a área, 26% do

município, reúne remanescentes florestais intactos de Mata Atlântica,
responsáveis pelo equilíbrio climático e manutenção dos recursos hídricos. A
implantação da "Área de Proteção Ambiental" é coordenada pela Secretaria
Estadual do Meio Ambiente em conjunto com os poderes Executivo e
Legislativo dos Municípios de São Roque, Mairinque, Votorantim, Ibiúna e
Piedade. A Secretaria Estadual do Meio Ambiente fiscaliza a citada "Área de
Proteção Ambiental".
Figura 22: APA de Itupararanga
35
De acordo com a Secretaria de Cultura, Turismo e Lazer, a Cachoeira da
Chave foi conhecida também como Salto de Votorantim, mas herdou o nome
do bairro onde está localizada, bem próximo da região central, passando a se
chamar Cachoeira da Chave, um dos pontos mais conhecidos em toda região, e
que no verão, recebe muitos banhistas que buscam se refrescar em suas
águas.
Acredita-se que os índios tupis-guaranis que habitavam a região

davam o nome de “Vuturaty” ou “Botu-ra-ti” à cachoeira, cujo significado mais
aceito é Cascata Branca ou Grande Espuma Branca. A nomenclatura indígena
originou o nome Votorantim, atribuído ao vilarejo e posteriormente ao
Município. A beleza do Salto de Votorantim foi também retratada pelo pintor
ituano José Ferraz de Almeida Júnior em 1893, em uma pintura a óleo sobre
tela, e que atualmente é parte do acervo da Pinacoteca do Estado de São Paulo.
A queda d’água é um acidente natural do Rio Sorocaba, possui rochas

aflorantes, bancos de areia, canal sinuoso, declividade e velocidade de corrente
elevadas, mas pouca profundidade. Por não ter controle de carga e medidas de
preservação, a cachoeira tem suportado grandes lotações e muitos resíduos
sólidos podem ser encontrados no local.
Figura 23: Cachoeira da Chave
36
O início da exploração e povoamento de Votorantim aconteceu em
meados do século XVII, quando Paschoal Moreira Cabral, primeiro habitante do
Município, parente de Baltazar Fernandes, fundador de Sorocaba, instalou-se
no local conhecido como Itapeva (pedra chata), hoje sede da Fazenda de São
Francisco, de propriedade do Grupo Votorantim, iniciando o período rural com a
plantação de cana, utilizando-se do trabalho de índios escravizados.
Em 1679, foi construída, no terreiro da casa grande, uma capela em
homenagem a Nossa Senhora do Pópulo. Posteriormente essa capela foi
enriquecida com a imagem de São Francisco, que deu nome à serra e à
fazenda. Na época, também, eram explorados o cultivo de produtos de
sobrevivência e a pecuária. O número de habitantes era pequeno e o comércio
rudimentar.
Por volta de 1750, numa sucessão de compras e vendas, a fazenda
chegaria às mãos do Capitão Mor Manoel Fabiano de Madureira. Essa mesma
fazenda, em 1890, seria vendida ao Banco União de São Paulo.
A maior atração local era uma cachoeira denominada pelos indígenas
de "Botu-ra-ti"/Boturantim, cujo étimo em tupi guarani significa Grande
Espuma Branca/Cascata Branca, originando o nome Votorantim, atribuído ao
vilarejo e posteriormente ao Município.
Conta-se que a cachoeira era de tal beleza, pelo volume de água e
recantos naturais, que motivou a vinda do imperador D. Pedro II e da Imperatriz
D. Tereza Cristina, para apreciar a região.
Figura 24: Cachoeira da Chave (1900)
37
Os empreendimentos industriais implantados pelo Banco União no
final do século XIX e pelo imigrante português Antônio Pereira Inácio, no início
do século XX, deram novos impulsos ao local.
O primeiro empreendimento industrial implantado na região pelo
Banco União de São Paulo em parceria com os ingleses, deu-se, em 1890, com
escolha de uma antiga propriedade dos Madureira, que levava o nome de
"Cachoeira", para a construção da barragem das corredeiras do Rio Grande.
Dessa forma, foi montada e acionada a primeira usina. Nascia, assim, a
chamada fase industrial com a instalação da Fábrica de Chitas, que começou a
funcionar em 1892. A fábrica foi construída em estilo inglês com tijolos
aparentes, posteriormente conhecida como "Fábrica Velha", que pode ser vista,
ainda hoje, ao final da rua Bernardino de Campos.
Figura 25: Represa de Itupararanga (1914)
O potencial hidrográfico e a topografia de Votorantim foram de notória

importância para a consolidação de seu desenvolvimento, tendo em vista que
favoreceram investimentos hidroelétricos, como a usina de Itupararanga,
inaugurada em 1914, considerada de grande porte para a época, cuja energia
gerada seguia na totalidade para a cidade de São Paulo.
Outras usinas foram construídas, possibilitadas pela exuberância das
cachoeiras, formadas na extensão do curso em declive do Rio Grande, como
Light, Santa Helena, Votocel e Cachoeira da Chave, marcando a origem dos
povoados que surgiram ao seu redor.
Em 1940 ocorreu outra imigração, pela oferta de empregos na
tecelagem da Fábrica de Chitas e na Fábrica de Cimento Votoran, já construída
e em funcionamento.
Os imigrantes assentavam-se nos mesmos bairros, considerando que
muitos formavam grupos ligados por parentesco. Legaram ao Município seus
costumes, seu folclore, a arte musical e, especialmente, contribuíram para o
seu desenvolvimento.
38
Figura 26: Estação de trem da Estrada de Ferro Elétrica Votorantim
No final da década de 1950, a localidade contava, aproximadamente,

com 15.000 habitantes, concentrados em bairros pioneiros como Rio Acima,
Vila Albertina, Vossoroca e Itapeva.
A população, também se concentrava, nas vilas industriais, que se
formaram acompanhando a trajetória do desenvolvimento industrial como
Barra Funda, Chave, Santa Helena e Votocel.
Na década de 1960, Sorocaba não mais administrava a contento o
Distrito de Votorantim, agora com mais de 30 núcleos populacionais dispersos.
Surgiram, então, as primeiras aspirações a favor da separação do Distrito de
Votorantim, de Sorocaba. Aspirações essas, que se acentuaram e eclodiram em
significativo movimento de luta pela emancipação política. Período de
marcantes polêmicas criadas em torno de duas tendências: a do SIM, a favor
do desmembramento, e a do NÃO, contra.
Realizado o plebiscito em 1º de dezembro de 1963, o SIM venceu por
grande margem de votos, desmembrando Votorantim de Sorocaba.
A primeira eleição municipal realizada em Votorantim ocorreu em 7 de
março de 1965, confirmando a vitória do Sr. Pedro Augusto Rangel como
primeiro prefeito de Votorantim.
A instalação do Município ocorreu em 27 de março de 1965, marcando a
posse de sua primeira administração autônoma. A cidade comemora seu
aniversário em 8 de dezembro, data consagrada à Nossa Senhora da Conceição
e que encerra as atividades alusivas à Semana da Emancipação, sempre
iniciada em 1º de dezembro.
*O texto é adaptação e recorte de produção da Secretaria de Cultura, Turismo e Lazer
39
Elevação a Distrito: 18/08/1911
Instalação do Distrito: 25/02/1912
Plebiscito/ Emancipação política do Município: 01/12/1963
Instalação do Município: 27/03/1965
Aniversário do Município: comemorado em 08/12
O brasão, contido na bandeira, tem no centro do escudo a faixa sinuosa

em amarelo simbolizando a Cachoeira da Chave, cachoeira que deu origem ao
nome da cidade. A estrela de cinco pontas na parte superior simboliza a União,
e a inferior representa o Estado da Federação.
As rodas dentadas, nas laterais inferiores simbolizam a indústria,
origem e fator do desenvolvimento da cidade, os ramos de louro na cor verde
representam a vitória do trabalho, a vitória do desmembramento e as riquezas
naturais.
Acima do escudo a cerca com três torres cor prata, e no meio uma flor-
de-lis representa a esperança e a felicidade. Na parte inferior do escudo a faixa
em vermelho traz a data do desmembramento à esquerda, o nome da cidade
ao centro e a data de instalação do município à direita.
Figura 27: Brasão de Votorantim
40
A bandeira é composta por um campo azul, representando a riqueza
hídrica, cortado por duas listras nas cores amarelo-ouro e vermelho, repetindo
as contidas no brasão, ao centro há um losango em campo branco,
direcionando em seus vértices no sentido nas faixas horizontais e verticais
tendo ao centro, a reprodução do Escudo.
Figura 28: Bandeira de Votorantim
Lecy de Campos
Minha terra tem encantos Sons de máquinas, usinas
tem belezas naturais, e de água a rolar.
tem jardins, fluviais recantos em sussurros de surdinas
e riquezas minerais... pelo espaço a reboar;
Nas indústrias tem potência; são acordes de vitória
tem igrejas para os fiéis, num arcano musical,
tem escolas, luz da ciência, proclamando a sua glória
nos esportes tem lauréis e pujança sem igual
O seu solo é um manancial Chaminés que, fumegantes

fonte de riquezas mil, estão sempre a evidenciar
o seu clima é tropical as indústrias operantes
é um pedaço do Brasil, que engrandecem o lugar,
e por isso com fervor onde um povo exuberante
hei de amar até o fim que labuta sem cessar,
essa terra de esplendor construiu esse gigante
este meu Votorantim portentoso e singular
41
A população votorantinense possui hábitos de vida urbanos, seja para
habitação, trabalho e recreação. A densidade populacional alta dentro dos
perímetros urbanos gera movimentados fluxos de pessoas, automóveis, bens e
serviços.
A curta distância, de aproximadamente 05 quilômetros, entre os

centros urbanos de Votorantim e Sorocaba faz com que os estilos de vida de
ambas as populações sejam relacionados em função de trabalho, educação e
lazer. Votorantim participa ativamente da economia sorocabana e as trocas de
produtos e serviços entre os municípios é expressiva. Somadas, as populações
de Votorantim e Sorocaba chegam próximo de um milhão. A proximidade com
a metrópole dá ao município, que embora pequeno, hábitos de vida de grandes
centros urbanos. O acesso à educação, cultura e lazer se torna mais amplo e
diversificado.
Por terem se desenvolvido tardiamente, as áreas do Município de

Votorantim possuem poucas referências ao passado histórico do
bandeirantismo e do tropeirismo, diferindo-se dos demais municípios da
região, no entanto, o passado industrial, responsável pelo maior
desenvolvimento da cidade, deixou inúmeras marcas no modo de viver e nos
costumes da população.
Figura 29: Av. 31 de Março - Centro
42
O empresário nasceu em São Paulo em 1928. Seu pai, o engenheiro
pernambucano José Ermírio de Moraes, criou o Grupo Votorantim, comprando
as ações da Fábrica de Tecidos de Votorantim. Antônio Ermírio se formou em
engenharia metalúrgica pela Colorado School of Mines (EUA). Iniciou sua
carreira no Grupo Votorantim em 1949, ajudando a empresa a se destacar na
produção de cimento, extração de alumínio, agronegócio e finanças, entre
outras atividades. Em 1955, foi o responsável pela instalação da Companhia
Brasileira de Alumínio.
Por 40 anos presidiu a diretoria-administrativa do Hospital
Beneficência Portuguesa, que entre seus serviços presta atendimento a
pessoas de baixa renda. Ocupava o cargo de presidente de honra do hospital,
mas pouco falava sobre o assunto. No campo das artes, Antônio Ermírio
escreveu três peças de teatro e diversos livros, ganhando uma cadeira na
Academia Paulista de Letras. Em 1986, candidatou-se ao cargo de governador
de São Paulo pelo PTB e ficou em segundo lugar, atrás de Orestes Quércia.
Em 2013, a vida do empresário foi retratada pelo sociólogo José Pastore
em uma biografia: "Antônio Ermírio de Moraes: Memórias de um Diário
Confidencial". A família de Antônio Ermírio de Moraes apareceu entre os 100
maiores bilionários do mundo, segundo ranking da Forbes, com fortuna
avaliada em US$ 12,7 bilhões. No Brasil, a família foi considerada a terceira
mais rica, segundo ranking divulgado pela revista em maio deste ano.
Antônio Ermírio trabalhava 12 horas por dia, mas ponderava que era
preciso moderação. “Na vida, o meio termo é o correto, nem tanto ao mar, nem
tanto à terra. Eu acho que é preciso trabalhar, mas não se descuidar do lazer,
para você, para sua família, para sua saúde inclusive”, disse durante uma
entrevista à rádio CBN.
Figura 30: Antônio Ermírio de Moraes
Fonte: Portal CREA-SP
43
A gastronomia de Votorantim surge dos bandeirantes que se
assentaram e recebe novas inserções com passagem dos tropeiros pela região
de Sorocaba. Um dos pratos elaborados nesta época era o Feijão Tropeiro,
composto basicamente por feijão, charque, toucinho, farofa, couve e arroz
carreteiro.
O município recebe, com a implantação da Fábrica de Tecidos no início
do século XX, grandes levas de imigrantes italianos, ingleses e espanhóis, que
muito contribuíram para o desenvolvimento gastronômico do município. No
entanto, não há registros de nenhuma especialidade ou prato típico que tenha
surgido no município.
Em Votorantim o artesanato é representado pela modelagem de peças

em: barro, cerâmica, trançado em fibras naturais, artefatos em couro, metal,
rendas e bordados diversos, tear, tecelagem, madeira entre outros materiais.
Normalmente as peças são comercializadas diretamente com os artesões, ou
em feiras como as que acontecem na Praça de Eventos “Lecy de Campos”, e na
ocasião da Festa Junina de Votorantim. Assim como na gastronomia, não há
registros de técnicas específicas que tenham surgido no município.
De acordo com o Censo Demográfico de 2010 do IBGE, a maioria da

população (57.353 pessoas) é de religião Católica Apostólica Romana e o santo
padroeiro do município é São João Batista. O município, que recebeu grandes
levas de imigrantes ingleses, também conta com um número expressivo de
protestantes (35.535 pessoas). Também há registros consideráveis de
espiritismo, umbanda, candomblé, religiões orientais e tradições esotéricas
(1.510 pessoas), não superando os que se declaram sem religião (8.998
pessoas).
Os contos e lendas de Votorantim, embora sincretistas e similares a

outros registros europeus, apresentam originalidade, autenticidade e vínculos
locais ainda relembrados pela população. As histórias têm enredos de horror,
muitas vezes voltados ao macabro, o que pode estar relacionado ao antigo uso
de estimular a obediência das crianças consideradas malcriadas. Alguns
exemplos são o padre sem cabeça, o homem do olho furado, os freis voadores, a
rede dos mortos e as cruzes da represa, além da lenda urbana da Casa dos
Padres, edificação abandonada que, supostamente, está assombrada por
padres e escravos que ali residiam.
Há, em Votorantim, relatos registados de visitas extraterrestres. Existe,
inclusive, um bairro denominado Mirante dos Óvnis, pois a região foi
considerada como uma área de concentração das aparições. A passagem do
Trópico de Capricórnio, seria um dos supostos motivos que destacam
Votorantim como um centro de convergência das atividades alienígenas.
44
O Município de Votorantim possui ampla produção cultural em todos os
setores artísticos. Conta com escola de música, coral municipal, bandas
marciais e escola de samba, além de bandas de rock independentes e uma
orquestra de violas. Possui coletivos cênicos de teatro e dança, escultores,
pintores, fotógrafos e cineastas reconhecidos nacionalmente e que muitas
vezes são contemplados com recursos de entidades públicas e privadas para a
realização de seus projetos.
Como consta em seu sítio eletrônico, o Coletivo Cê existe desde 2009 e

é sediado no Bairro da Chave. É integrado por 14 artistas de diversas áreas, cujo
encontro se deu pelo desejo inicial de pesquisar as linguagens do teatro e da
performance. Da experiência com a rua, o coletivo chegou ao tema de sua
pesquisa no teatro: o patrimônio imaterial e o teatro em relação com o espaço
público, materializada por meio dos projetos “Desterro Investigação e
Preservação da Memória”, contemplado pela Lei de Incentivo à Cultura de
Sorocaba (LINC), em 2009, e pelo Programa de Ação Cultural (PROAC) do
Governo do Estado de São Paulo, em 2011, “Botu-ra-ti Resgatando a Memória e a
Cultura do Povo Votorantinense”, contemplado pelo PROAC em 2012, e "Cunhã-
Antã - Desdobramentos de investigação e valorização acerca da memória das
operárias votorantinenses" contemplado pelo PROAC em 2013.
Figura 31: Coletivo Cê, Espetáculo Desmedida
Fonte: http://www.coletivoce.com/
45
Figura 32: Museu Histórico, Exposição Marangoni
Crédito: Leoncio Branco
Identificação e localização
Nome oficial: Museu Histórico de Votorantim “Ettore Marangoni”
Categoria: Museu
Telefone: +55 (15) 3243-1191
Endereço: Avenida São João, nº649 – Jardim Icatu
CEP: 18.110-210
Coordenadas geográficas: Latitude – 23°32'33"S Longitude – 47°27'15"O
Área: Urbana
Funcionamento Museu Histórico

Visitação Aberto ao público; Visita guiada e autoguiada
Entradas Gratuitas
Instalações de entrada Centro de recepção; Posto de informação
Período de funcionamento Ano inteiro
Horário de funcionamento Das 09h às 16h em dias úteis.
Restrições Animais; Fumantes
Atividades Culturais; Educativas
Sinalização Desatualizada
Finalidade Passeio; Pesquisa
Capacidade física 50
Instalações e equipamentos
Anfiteatro; Instalações sanitárias; Bebedouros; Serviço de informações; Circuito
de monitoramento de segurança.
Acessibilidade
Calçada rebaixada; Faixa de pedestre; Rampa; Corrimão; Patamar para
descanso; Inclinação adequada; Balcão rebaixado; Sanitário adaptado.
46
Figura 33: Fachada do Aquário Cultura

Nome oficial: Aquário Cultura “Claudir Calixto Mainardi”
Categoria: Centro Cultural
Telefone: +55 (15) 3353-8669
Endereço eletrônico: [email protected]
Endereço: Avenida Moacir Oséias Guiti, nº41 – Jardim Paraíso
CEP: 18.110-375
Área: Urbana
Funcionamento Aquário Cultura

Visitação Aberto ao público, não há programação
Entradas Gratuitas
Instalações de entrada Centro de recepção
Horário de funcionamento Das 09h às 16h
Sinalização Não há
Finalidade Passeio
Capacidade física 400
Área de exposição coberta; Espaço para festas e eventos; Instalações
sanitárias; Bebedouros
Acessibilidade
Rota externa acessível, Vaga de estacionamento, Calçada rebaixada; Faixa de
pedestre; Rampa.
47
Figura 34: Interior do Auditório Municipal

Nome oficial: Auditório Municipal “Francisco Beranger”
Categoria: Auditório
Telefone: +55 (15) 3243-1191
Endereço: Avenida Vereador Newton Vieira Soares, nº291 – Centro
CEP: 18.110-013
Área: Urbana
Funcionamento Auditório Municipal

Visitação Fechado ao público; Eventos
Entradas Dependem da produção do evento ocorrente
Instalações de entrada Saguão
Horário de funcionamento -
Sinalização Turística
Finalidade Passeio
Capacidade física 272 pessoas
Sinalização interna; Instalações sanitárias; Telefone público; Bebedouros;
Serviços de informações; Circuito de monitoramento de segurança.
Acessibilidade
Rota externa acessível, Vaga de estacionamento, Calçada rebaixada; Faixa de
pedestre; Rampa; Porta larga; Sinalização visual; Sanitário adaptado.
48
Votorantim não conta com atrativos turísticos culturais formatados em
negócio e que obedeçam às especificações necessárias para comercialização e
a recepção dos turistas, com responsabilidade social, ambiental e cultural, no
entanto conta com uma série de recursos. Considera-se recurso cultural
qualquer manifestação da cultura que possa servir de matéria prima para
formatação de um produto turístico atrativo cultural.
Votorantim é um município novo, com apenas 51 anos de fundação,
completados em 27 de março, porém a sua data de aniversário é comemorada
no dia 08 de dezembro, data consagrada à Nossa Senhora da Conceição e que
encerra as atividades alusivas à Semana da Emancipação, sempre iniciada em
1° de dezembro. Portanto, boa parte de sua história está relacionada a história
de Sorocaba, município de qual fazia parte.
Existem patrimônios histórico-culturais do período industrial do

município que resistem por manutenção privada, no entanto não há propostas
de visitação programada ou acesso público. Além disso, o município conta com
parque industrial diverso e disponibilidade de patrimônios tecnológicos.
Dentre os patrimônios de “pedra-e-cal”, pode-se destacar a creche
Castelo dos Sonhos, localizada dentro da Associação Votorantinense de
Amparo ao Menor, que é um dos prédios mais antigos do município, mas sua
estrutura interna está em más condições; o prédio da antiga Fábrica de
Estamparia e Acabamento de Tecidos da Votorantim, datado de 1892, que é de
estilo inglês; a Vila da Light, hoje desocupada, que possui seis casas em estilo
inglês, onde moravam os engenheiros e o gerente da época; e a Vila Operária
que conta com 60 casas dos antigos operários.
É um projeto de aproveitamento do potencial turístico das cidades,

considerando a vertente ferroviária, uma alusão à antiga Estrada de Ferro
Sorocabana, que foi propulsora do desenvolvimento da cidade de Sorocaba e
das demais cidades da região.
Figura 35: Remanescentes da Estrada de Ferro Elétrica Votorantim
49
O maior número de pequenas propriedades particulares, na área rural,
se concentra no bairro do Carafá. Apesar de serem pequenas, aliadas aos
recursos existentes no entorno como as trilhas e a Represa de Itupararanga, o
bairro apresenta grande potencial para turismo rural. O município realizou em
2011, neste bairro, a terceira edição do Programa de Turismo Rural promovido
pelo SENAR-SP em parceria com o Sindicato Rural de Sorocaba.
O Bairro do Carafá é o maior bairro rural de Votorantim e o que mais se

distancia das áreas urbanizadas. De acordo com o Presidente da Associação de
Moradores do Bairro do Carafá, Porthos Raposo Vidal Faria, o bairro conta com
propriedades de interesse recreativo, cultural e comercial como a Fazenda do
Sol e o Sítio Capela da Penha, com produção de orgânicos, o Sítio Katahira com
a produção de hortaliças e a Apicultura Carafá. Além disso, também conta com
opções de lazer como a Fazenda São José, o Pesqueiro Paraíso do Carafá e a
Pousada Sol e Lua.
Há também, na região, o Rancho Comitiva Estradão, do Sr. Helvidio

Stange, que funciona aos finais de semana, com oferta de comida tropeira
tradicional: Costela no Fogo de Chão e Queima do Alho.
Figura 36: Estrada do Carafá
50
O cemitério, localizado no bairro do Carafá, tem cerca de 150 sepulturas,
dentre elas uma é datada a 1890. O acesso se dá pela Av. Santo Antônio, que se
torna Estrada Votorantim-Piedade, antes da chegada à represa de
Itupararanga, deve-se converter à esquerda, na Estrada do Carafá.
Figura 37: Cemitério do Carafá
Abaixo segue parte do texto fornecido pela Secretaria de Meio Ambiente

sobre as sepulturas.
Os “índios”
A Votorantim urbana começou a surgir como distrito industrial em 1892 com a
construção da Fábrica de Tecidos e das vilas operárias pelo Banco União. Foi um processo de
industrialização e urbanização em meio a um ambiente rural. Com a necessidade de mão de
obra qualificada para a indústria, iniciou-se um processo de migração de trabalhadores da
Europa e de centros urbanos industriais como a cidade de São Paulo. Eram operários já
“aculturados” no trabalho da indústria e no modo de vida urbano. Parte dos antigos moradores
locais foi absorvida no trabalho da indústria, mas a grande maioria continuou na zona rural
em sistema de pequenas propriedades com produção de subsistência.
Com a industrialização repentina e o modo de vida urbano se instalando na região da
futura cidade, se criou uma dicotomia entre a população local marcada pela diferença entre o
modo de vida urbano e o rural. Os moradores do núcleo urbano, brancos de origem europeia em
sua maioria, passaram a se referir aos que viviam fora dos limites urbanos como “índios”, em
grande parte caboclos descendentes de uma população mestiça de brancos e índios. Resquício
dessa época é o conhecido Cemitério dos Índios no bairro do Carafá. O cemitério se originou
por contingência decorrente de uma epidemia de febre amarela que ocorreu no final do século
XIX.
51
A Capela de Nossa Senhora da Penha é patrimônio histórico-cultural e
religioso do Município de Votorantim. Localizada na famosa Serra de São
Francisco foi a segunda capela construída no território do Município de
Sorocaba, e é uma das mais antigas igrejas edificadas na região.
A Capela da Penha foi construída em 1724 por Timóteo Oliveira, a data

consta em escritura que está sob a guarda do Arquivo Público do Estado de São
Paulo. De acordo com o documento, a sua construção custou 200 mil réis na
época, a atual fachada é do século XIX e tem traços barrocos.
A Capela possui apenas uma nave e até 1927 não possuía assoalho,
forro e altar barroco. A imagem original de Nossa Senhora da Penha está sob a
guarda do Museu de Arte Sacra de Sorocaba, uma réplica em madeira está no
acervo do Museu Histórico de Votorantim. A construção da Capela está
diretamente vinculada aos primeiros povoadores da Serra de São Francisco.
O entorno da Capela é composto pela paisagem natural de Votorantim,

cercada por palmeiras e mata nativa, em frente há uma cruz e um mirante, de
onde pode se observar as cidades de Votorantim e Sorocaba.
Figura 38: Capela da Penha
52
A antiga Vila de Santa Helena surgiu em função da fábrica de cimento
que foi instalada no local em 1936 e que foi considerada, por algum tempo, a
maior do ramo na América do Sul. A Vila chegou a ter aproximadamente 250
casas e foi conhecida como “cidade dos operários”, pois possuía estrutura
própria, com comércio, escola, cinema e igreja, tudo mantido pela fábrica.
Da vila, apenas resta a igreja de construção datada do século XIX,
ligada historicamente aos operários das fábricas da Votoran. Localizada
distante do centro, falta sinalização turística e apresenta deficiência de
iluminação noturna e difícil acesso aos portadores de necessidades especiais.
A igreja não fica aberta regularmente. Em frente à igreja há a Praça de Santa
Helena, que possui o único coreto ainda edificado do município. A fábrica de
produção de cimento pode ser avistada do local e para acessá-lo é necessário
seguir pela estrada de cimento (Figura 40).
Figura 39.1: Igreja de Santa Helena Figura 39.2: Igreja de Santa Helena
Crédito: Wesley Rebolo Duarte Crédito: Wesley Rebolo Duarte

Figura 40: Estrada de Cimento Dr. Miguel Afonso Ferreira de Castilho

53
Embora o Município de Votorantim seja pequeno, sua proximidade com
o centro da Região Metropolitana de Sorocaba o permite ter aparências e
vivências da metrópole, apesar de periférico.
Conforme observação do pesquisador, a população mais jovem
frequenta praças e espaços públicos para esportes e interações sociais
marcadas pela presença de subgrupos distinguíveis por questões de classes,
estilos musicais, moda e sexualidade. Jovens adultos, em maioria, frequentam
estabelecimentos de alimentação e entretenimento sorocabanos.
Casais e famílias movimentam o setor de alimentação e lazer aos finais
de semana. Enquanto os pertencentes à terceira idade ocupam, razoavelmente,
empreendimentos de alimentação e praças públicas nos finais de semana e
dias úteis.
Figura 41: Encontro no Capivara Skate Park
Fonte: SECTUR
O Plano Diretor de Votorantim indica a criação de dois parques de lazer

dentro do perímetro urbano da cidade, o Parque da Cachoeira (Cachoeira da
Chave) e o Parque do Trilho (no lugar dos trilhos remanescentes da Estrada de
Ferro Elétrica Votorantim). No entanto, a elaboração do Plano Diretor não levou
em consideração determinados aspectos da atividade turística e as propostas
de criação dos parques são voltadas unicamente ao lazer da população fixa e
não têm perfil comercial nem apelo e preparo para visitação turística.
Além desses, também foi proposta a criação do Parque Beira Rio (às
margens da extensão urbana do Rio Sorocaba) que prevê paisagismo, ciclovias,
pista de caminhada e um Memorial da Água, apresentando a mesma
incipiência em propostas de desenvolvimento da atividade turística.
54
O Parque do Matão está em área urbana, com cerca de 63.000m2 de
mata preservada na faixa de transição entre os biomas Mata Atlântica e
Cerrado, o que confere uma grande diversidade de flora, com espécies nativas e
frutíferas tais como: ingá, palmeiro jerivá, paineira, jatobá, figueira, goiabeira,
caramboleiro, pitangueira, abacateiro, amoreira entre outras. Além disso, há
uma diversidade de fauna com a presença de pássaros canoros, aves como a
saracura e a jacupemba, esta última ameaçada de extinção; alguns mamíferos
roedores como os esquilos, marsupiais como o gambá de orelha branca e os
macacos bugios; répteis como o teiú e anfíbios como o sapo-ferreiro.
O parque possui um regimento interno que consta: atribuições;
zoneamento das áreas do parque; horário e funcionamento; acesso de veículos
incluindo bicicletas; segurança, limpeza, higiene e conservação do parque; sala
de artes e sede dos escoteiros; público usuário e frequentador do parque; visita
monitorada e utilização das áreas destinadas a eventos.
O parque está aberto todos os dias das 7h às 17h, recebendo em média
aos finais de semana, 200 pessoas da cidade e região. Possui várias trilhas que
variam conforme o nível de dificuldade - azul (leve), amarela (moderada) e
vermelha (difícil). Além disso, conta com quiosques e playground infantil,
academia ao ar livre, mini orquidário, pista de caminhada de
aproximadamente 2Km, composta com saibro ao redor de todo o parque,
estruturas consolidadas como recepção, banheiros, espaço para reuniões, sala
de artes e a partir do ano de 2014 o parque passou a sediar a atual estrutura da
Secretaria de Meio Ambiente.
Figura 42: Parque Ecológico do Matão

*O texto é adaptação e recorte de texto da Secretaria de Meio Ambiente
55
De acordo com a Secretaria de Meio Ambiente, o Parque das Aves é um
conector florestal do Município de Votorantim e apresenta rica biodiversidade,
nascentes, corredores ecológicos e espaços de lazer.
Figura 43: Parque das Aves
O Parque dos Quatis insere-se num fragmento contínuo, parte pública

municipal com vegetação nativa e parte privada com reflorestamento de
Eucalipto destinado à indústria da celulose e conta com espaço de lazer.
Figura 44: Parque dos Quatis
56
A Praça de Eventos “Lecy de Campos” é uma praça pública localizada no
final da Av. 31 de Março, na entrada do Município de Votorantim. Não há área de
estacionamento nem atendimento público, no entanto, nela está localizado o
Espaço Aquário Cultura.
O acesso à praça é sempre livre, assim como o uso das pistas de
caminhada, brinquedos do parque infantil e equipamentos das academias ao
ar livre. A praça possui boa iluminação e pouca arborização, devido ao seu uso
em eventos de grande porte que demandam a instalação de tendas e outras
estruturas.
As principais atividades do local são eventos, como a Festa Junina
Beneficente de Votorantim, e lazer da população local. Não há estrutura fixa
para eventos nem serviços de atendimento ao turista.
Figura 45: Praça de Eventos “Lecy de Campos”
Figura 46: Praça Dr. José Ermírio de Moraes A Praça Doutor José Ermírio
de Moraes está localizada na Av.
Carlos Mariano da Silva na Vila
Dominguinho, conta com o
Conjunto Poliesportivo “Nicola
Gugoni”, academias ao ar livre,
quadras de futsal e basquete,
parque infantil, quiosques e
arquibancada, também há bancos e
mesas de uso comum e ponto de
ônibus no local. A praça é pouco
arborizada e pouco acessível. Da
praça é possível visualizar o Rio
Sorocaba e a primeira Fábrica de
Crédito: Sandro Candido Votorantim.
57
Razão social: Clube Náutico Belas Artes
CNPJ: 04.274.070/0001-99
Inscrição municipal: 013867
Atividade econômica: Lazer de esportes náuticos
Natureza: Privada
Tipo de organização: Empresa
Proprietário:
Telefone: +55 (15) 996990707
Sítio eletrônico: www.marinabelasartes.com.br
Endereço: Estrada de Votorantim à Ibiúna – Represa de Itupararanga
Coordenadas geográficas: Latitude – Longitude –
Área: Rural
Marina Belas Artes

Informações gerais
Início da atividade 2012
Funcionários permanentes (nº) 12
Funcionários temporários (nº) 15
Funcionários com deficiência (%) 0
Funcionamento
Formas de pagamento Dinheiro; Cartão de débito/crédito.
Entrada Paga; inteira; consumação;
Atendimento em língua estrangeira Inglês.
Informativos impressos Folder.
Período de funcionamento Ano inteiro.
Horário de funcionamento Terça à quinta, das 8h às 17h. Sexta à
sábado, das 9h às 21h.
Instalações e serviços
Aluguel de barcos; Embarcação de apoio; Empilhadeira para barcos (fork-lift); Mão de
obra especializada; Hangares para guarda de embarcações (drystack); Hangares para
empilhamento e estacionamento para carretas, botes e jet-ski; Segurança 24h; Pátio seco com
vaga permanente; Pátio seco com vaga rotativa; Píer de embarque e desembarque com escada
negativa; Píer sistema fixo; Píer sistema flutuante; Rampa; Sala de rádio; Segurança
especializada; Serviços de assistências técnicas autorizadas; Serviços de eletricidade; Serviços
de laminação; Serviços de lingado em rampa; Serviços de limpeza e conservação de
embarcações; Serviços de coleta de resíduos sólidos nas embarcações; Serviços de coleta de
resíduos líquidos nas embarcações; Serviços de mecânica; Serviços de pintura; Serviço de
serralheria; Trator e guindaste para manobra de barcos; Pórtico com cintas (travel lift); Posto
de combustível náutico; Posto de combustível terrestre; Vestiário para clientes; Saída de
emergência; Previsão do tempo; Serviço de som; Passeios turísticos; Bar/lanchonete;
Restaurante; Centro de eventos; Área de convivência para tripulação; Heliponto; Lojas de
conveniência; Loja de material náutico; Venda de barco; Piscina; Playground; Sala de TV;
Fornecimento de gelo; Chuveiros; Instalações sanitárias.
58
Marina Belas Artes
Estacionamento
Capacidade de veículos (nº) 250 carros
Gratuito Sim
Coberto Sim
Atracação
Localização Águas interiores (represa)
Abrangência operacional Estadual
Porte da embarcação Grande porte
Profundidade média 20 metros
Vagas secas permanentes 45
Estação de rádio
Frequências 16
Alcance 15 km
Restaurante
Aberto para o público Não
Adaptado para pessoas com deficiência Sim
Capacidade instalada por dia (nº) 77
Capacidade simultânea (nº) 77
Nº de pessoas atendidas sentadas 77
Acessibilidade
Rampa; Corrimão; Piso antiderrapante; Sanitário adaptado.
Figura 47: Marina Belas Artes
Fonte: SECTUR
59
Nome: Arena Esplanada
Telefone: (15) 99807-2747
Endereço: Av. Gisele Costantino, Votorantim - SP, 18110-650
Nome: Associação Desportiva Social Votorantim
Telefone: (15) 3242-6244
Endereço: R. Eugênio Ildefonso, 149 - Vila Amorim, Votorantim - SP, 18115-360
Nome: Associação Desportiva Votocel
Telefone: (15) 3242-1710
Endereço: R. Eugênio Ildefonso, 153, Votorantim - SP, 18115-360
Nome: Centro de Excelência do Judô
Telefone: (15) 3353-8682
Endereço: Av. Pedro Augusto Rangel, 70 - Jardim Paulista, Votorantim - SP, 18113-141
Nome: CERMAG
Telefone: (15) 3243-2302
Endereço: R. Pedro Fontes, 151 - Rio Acima, Votorantim - SP, 18111-375
Nome: Cinépolis
Endereço: Iguatemi Esplanada - Av. Gisele Constantino, 1850 - Loja 300 - Parque Bela
Vista, Votorantim - SP, 18110-902
Nome: Estádio Municipal Domênico Paolo Metidieri
Endereço: 013, Av. Ver. Newton Vieira Soares - Centro, Votorantim - State of São Paulo
Nome: SESI
Telefone: (15) 3353-9200
Endereço: Av. Cláudio Pinto Nascimento, 140 - Jd. Morumbi, Votorantim - SP, 18110-380
Nome: Sítio Capuavinha
Telefone: (15) 3243-1759
Endereço: Rod. (SP-79) Raimundo Antunes Soares • Entrada no Km 100 + 500m
Nome: Sítio Reino Animal
Telefone: (15) 3243-4436 | 99768-6167
Endereço: Estrada dos Morros, 148, Bairro dos Morros
Nome: Sport Center C10
Telefone: (15) 4101-0579
Endereço: Av. Luíz do Patrocínio Fernandes, 996 - Vila Dominguinho, Votorantim - SP,
18114-001
Nome: Madá Bar Brasileiro

Telefone: (15) 3346-4046
Endereço: Avenida Gisele Constantino, 1597 - Bela Vista, 18110-001
Nome: Bailão Selma & Paredão
Telefone: (15) 99710-4717
Endereço: Avenida Reverendo José Manoel Da Conceição Nº787
60
O Município de Votorantim apresenta uma ampla gama de espaços e
serviços para a realização de eventos. A proximidade com o Município de
Sorocaba garante ainda mais diversificação de oferta e potencial de demanda.
Os eventos realizados pela Prefeitura Municipal são voltados à

população votorantinense e têm perfil cívico e/ou de lazer. No entanto, alguns
eventos se tornaram populares na região e no estado e recebem, com
frequência, visitantes de outros municípios. Dentre os eventos realizados no
município, destaca-se a Festa Junina Beneficente de Votorantim que realizou a
sua 101ª edição em 2016. A festa recebe anualmente milhares de visitantes,
oriundos de Votorantim e das cidades da região.
CALENDÁRIO DE EVENTOS DO MUNICÍPIO DE VOTORANTIM - 2017
Mês Data Nome Organizadora Responsável
22ª Copa Brasil de

Janeiro De 12 a 22 SEDESP Luciano da Silva
Futebol Infantil
19ª Caminhada da
Abril 23 não consta Paulo R. F. Camargo
Penha
102ª Festa Junina

Luciane Nunes de
Junho De 08 a 25 Beneficente de COMAS
Oliveira Souza
Votorantim
88ª Corrida de São

Junho s/ data SEDESP Luciano da Silva
João
Edson Cortez Souza

Agosto s/ data 10ª Violeira SECTUR
11º Cinefest
Novembro s/ data SECTUR Edson Cortez Souza
Votorantim
52ª Semana da
Dezembro De 01 a 08 SECTUR Edson Cortez Souza
Emancipação
61
Na 22ª edição, a Copa Brasil Figura 48: São Paulo pentacampeão
de Futebol Infantil, conhecida
também por Copa Votorantim, é
uma competição de futebol Sub-15
realizada anualmente na cidade de
Votorantim, no estado de São Paulo.
É uma das principais competições
da categoria infantil, ao lado da
Copa Nike. É tradicional no
calendário do futebol de base do
Brasil. A competição se inicia no
mês de janeiro de cada ano e seus
jogos são realizados no Estádio
Municipal Domenico Paolo Metidieri 1
e no Sesi Votorantim. Fonte: globoesporte.com
Em 2004 a iniciativa de fomentar a produção cultural regional através

do audiovisual fez nascer o "Curta Vídeo Votorantim", o primeiro festival de
cinema de Votorantim. O festival atingiu abrangência nacional, e em 2009,
passou a se chamar CineFest Votorantim. Na décima edição, realizada em 2016,
houve recorde de inscrições, com mais de 600 trabalhos de 23 estados.
Figura 49: CineFest Votorantim 2014 no Auditório Municipal
Fonte: SECTUR
Já em sua 19ª edição, a Caminhada da Penha é uma manifestação da

religiosidade católica do município conhecida na região. Nesse ritual a
imagem de Nossa Senhora da Penha é levada até a Serra de São Francisco, em
Votorantim, por uma charrete. O trajeto, de aproximadamente 20 quilômetros,
é o principal desafio para os devotos. A concentração dos participantes
geralmente acontece às 4h da manhã na Paróquia São José (ao lado da fábrica
Fiação Alpina). Na chegada, se dá a missa campal em frente à Capela da Penha.
62
A centenária Festa Junina de Votorantim teve sua origem em outras
manifestações que ocorriam nos primeiros núcleos populacionais, no entorno
da fábrica de tecidos ao final do século XIX. Neste período, festas trazidas pelos
imigrantes foram assimiladas pela população local, como a festa de São
Genaro, dos italianos.
Na década de 1970, a festa passa a acontecer na área em frente da

Igreja Matriz (atual Praça de Eventos). A Festa até então organizada pela igreja
católica, passou a ser administrada pela Comissão Municipal de Assistência
Social (COMAS), como Festa Junina Beneficente de Votorantim, com renda
revertida às entidades assistenciais da cidade.
A partir dos anos 1990, já com a Praça de Eventos “Lecy de Campos”

estruturada, houve mudança das barracas, que passaram a ser montadas
profissionalmente como acontece atualmente, e foi nesse período que foram
iniciados os sorteios de carros aos visitantes.
Nos anos 2000, a festa passou a ocorrer com recinto fechado visando à
segurança. Atraindo a cada edição quase meio milhão de visitantes, faz parte
do Calendário Turístico Oficial do Estado de São Paulo. Durante sua trajetória, a
festa deixou de ocorrer apenas durante as revoluções e guerras, na primeira
metade do século XX.
Figura 50: Fogos da Festa Junina de Votorantim
Fonte: SECOM
63
Organizada pela Secretaria de Desporto, a Corrida de São João está em
sua 87ª edição, sendo a corrida mais antiga do interior e a segunda mais
antiga do Brasil. A corrida acontece concomitantemente à Festa Junina, tem
largada na Praça de Eventos “Lecy de Campos”, distância aproximada de 8Km,
com duas voltas num percurso que utiliza a Avenida 31 de Março e atrai um
bom número de participantes.
A Violeira é um evento anual, que conta com música caipira, como o

cururu e moda de viola, e a dança do Fandango de Chilena e Catira, comidas
típicas do interior e oficinas sobre a cultura sertaneja, de viola e de confecção
do instrumento. O evento está em sua 8ª edição e conta com público
proveniente das regiões de Sorocaba e São Paulo.
A Lei Ordinária nº 71 institui a Semana de Emancipação, comemorada

anualmente de 1 a 8 de dezembro, quando ocorre as comemorações do
aniversário do município, com festividades organizadas conjuntamente pela
Câmara e Prefeitura. O evento celebra a luta de emancipação do Município de
Votorantim do Município de Sorocaba, que ocorreram em 1963.
Aconteceu a 11ª Tropeada de Itararé a Sorocaba, o evento revive o trecho

paulista do antigo Caminho das Tropas que foi traçado pelos desbravadores
tropeiros que vinham de Viamão-RS até a feira de Muares em Sorocaba no
século XVIII, esse caminho ligou o sudeste ao sul do Brasil trazendo
desenvolvimento e a consequente criação de vários municípios.
A promoção do evento em Itararé é resultado da parceria entre a

Prefeitura Municipal através de sua Coordenadoria de Turismo e Sindicato
Rural através do sistema FAESP / SENAR. A organização da Tropeada é feita pela
Associação Caminho das Tropas.
Participam do evento as cidades de Itararé, Itaberá, Itapeva, Taquarivaí,

Capão Bonito, São Miguel Arcanjo, Sarapuí, Pilar do Sul, Piedade, Votorantim e
Sorocaba.
64
Sob a ótica da Lei Geral do Turismo 11.771 de 17 de Setembro de 2008,
sobre a Política Nacional de Turismo, no artigo 23, classificam-se como Meios
de Hospedagem:
“[...] os empreendimentos ou estabelecimentos,

independentemente de sua forma de constituição, destinados a
prestar serviços de alojamento temporário, ofertados em
unidades de frequência individual e de uso exclusivo do hóspede,
bem como outros serviços necessários aos usuários,
denominados de serviços de hospedagem, mediante adoção de
instrumento contratual, tácito ou expresso, e cobrança de diária”
A partir disso foram identificados 06 meios de hospedagem relevantes

para uma análise do fluxo turístico no Município de Votorantim, sendo eles 01
SPA, 02 hotéis e 03 motéis. Também existem outras estruturas para
alojamento, mas que não são exploradas atualmente de modo contínuo e que
não estão regulamentadas, além disso, foram encontradas opções para
acomodação em aplicativos de consumo colaborativo, como Airbnb e
Couchsurfing.
Com base nos dados aproximados fornecidos pelos gerentes dos meios
de hospedagem avaliados, pode-se concluir que o município recebeu, no ano
de 2015, aproximadamente, 21.200 turistas que utilizaram de hospedagens
comerciais, sendo o mês de julho o mais importante para o setor. Para os
hotéis, que têm foco na atividade do turismo de negócios, a demanda se dá
dispersa, enquanto para o SPA a demanda se concentra nos meses de férias
escolares e veraneio.
Os hotéis de Votorantim têm boa oferta de instalações, equipamentos,

facilidades e serviços para hóspedes à negócios, no entanto, não atuam na
prestação de serviços para recreação e entretenimento. Já o SPA conta com
ampla oferta de espaços e serviços para eventos, negócios e lazer. Quanto à
acessibilidade, o setor de hospedagem do município ainda precisa se
desenvolver.
Setor de Hospedagem do Município de Votorantim

Empregos permanentes (nº) 242
Empregos temporários (nº) 113
Empregos para funcionários com deficiência (%) 01
Número de UHs (nº) 222
Número de leitos (nº) 347
UHs adaptadas para pessoas com deficiência (nº) 06
Total anual aproximado de hospedes 21.200
Fonte própria, 2016.
65
Os hotéis encontram-se na região urbana central do município, há nas
proximidades restaurantes, bares e lanchonetes, assim como ruas e galerias
comerciais, postos de combustível e bancos. O SPA está localizado na região
rural limítrofe do município, tendo relação direta com a região urbana de
Sorocaba e facilidade de acesso à Rodovia Raposo Tavares (SP-270). Os motéis
se localizam na Rodovia Raimundo Antunes Soares (SP-079). Nenhum dos
meios de hospedagem citados possui sinalização turística, no entanto, o SPA
conta com displays de sinalização de acesso na rodovia e em suas
proximidades.
Figura 51: Meios de Hospedagem do Município de Votorantim
Fonte: Ortofotos com GSD de 30cm Organização: Luiz Renato Ferreira Gonçalves (2016)
66
Razão social: Hotel Bela Vista Votorantim LTDA - ME
CNPJ: 15.703.393/0001-77
CADASTUR:
Atividade econômica: Hotel e lanchonete
Natureza: Privada
Tipo de organização: Microempresa
Telefone: +55 (15) 3018-9575
Sítio eletrônico: www.hotelbelavistavotorantim.com.br
Segmento de turismo em que é especializado: Negócios e eventos
Cadastros e classificações: Booking; Trip Advisor
Endereço: Rua Noé Carlos de Campos, nº80 – Parque Bela Vista
CEP: 18.110-430
Coordenadas geográficas:
Latitude – 23º32’39”S
Longitude – 47º27’04”O
Área: Urbana
Informações gerais Hotel Bela Vista

Classificação Hotel
Início da atividade 08/2013
Energia elétrica 110 V – 220 V
Gerador de emergência Sim
Funcionamento Hotel Bela Vista
Tipo de diária Café da manhã
Formas de pagamento Dinheiro; cartão de crédito; cartão de
débito
Reservas Balcão; telefone; internet; agência de
turismo
Atendimento em língua estrangeira Inglês
Informativos impressos Português
Horário de funcionamento 24h
Restrições Animais
67
Fluxo de visitantes (ano base - 2015)
Total anual aproximado de visitantes: 14.000
Total aproximado de visitantes na alta temporada: 6.500
Principal origem dos visitantes: Nacional
Origens nacionais: SP; MG; PR; RJ; RS
Origens internacionais: GBR; JPN; DEU; CHL; ARG
Meses de alta temporada J F M A M J J A S O N D

Hotel Bela Vista X X X X X
Equipamentos, facilidades e serviços
TV com canal aberto; TV com canal por assinatura; Telefone; Internet; Acesso à
internet na UH; Acesso à internet em áreas comuns; Acesso à internet sem fio;
Ar-condicionado; Mesa; Poltrona; Cama queen-size; Frigobar; Panelas e louças;
Micro-ondas; Cofre; Massagem; Room-service; Room-service 24h; Troca diária
de roupa de cama e banho; Luminária para leitura.
Estacionamento Hotel Bela Vista

Gratuito Sim
Coberto Sim
Descoberto Sim
Restaurante Hotel Bela Vista
Aberto para o público Sim
Espaços, instalações, equipamentos, facilidades, serviços e atividades

(recreação, lazer, negócios e eventos)
Poltronas; Copa; Projetor; Computador; Sonorização; Elevador; Adaptador de

voltagem; Impressora; Bar; Informações turísticas; Traslados; Manobrista;
Lavanderia; Serviço bilíngue; Auditório; Sala de reuniões; Salão de beleza;
Sistema de segurança eletrônica; Early check-in e late check-out, conforme
disponibilidade; Jornais diários nos apartamentos; Datashow; Máquina de
fotocópia; Serviço de chá e café; Guarda de mala em consignação.
Acessibilidade
Pessoal capacitado; Vaga em estacionamento adaptada e sinalizada; Calçada

rebaixada; Rampa externa; Circulação e acesso interno para cadeira de rodas;
Escada; Elevador adaptado; Balcão de atendimento rebaixado / preferencial;
Sanitários adaptados.
68
Razão social: Hotel Clarisma LTDA - ME
CNPJ: 01.457.967/0001-60
CADASTUR:
Atividade econômica: Hotel
Natureza: Privada
Telefone: +55 (15) 3247-5401
Sítio eletrônico: www.hotelclarisma.com.br
Segmento de turismo em que é especializado: Negócios e eventos
Cadastros e classificações: Sindicato dos Hotéis, Restaurantes, Bares e
Similares de São Paulo; Trip Advisor
Endereço: Maria Augusta Bauch, nº100 – Centro
CEP: 18.110-075
Latitude – 23º32’31”S
Longitude – 47º26’53”O
Área: Urbana
Informações gerais Hotel Clarisma

Classificação Hotel
Gerador de emergência Não
Funcionamento Hotel Clarisma
Tipo de diária Café da manhã
Formas de pagamento Dinheiro; cartão de crédito; cartão de
débito; faturamento
Reservas Balcão; telefone; internet; agência de
turismo
Atendimento em língua estrangeira -
Informativos impressos -
69
Origens nacionais: SP; MG; PR

TV com canal aberto; TV com canal por assinatura; Telefone; Internet; Acesso à
internet na UH; Acesso à internet em áreas comuns; Acesso à internet sem fio;
Ar-condicionado; Ventilador; Mesa; Frigobar; Troca diária de roupa de cama e
banho; Luminária para leitura.
Estacionamento Hotel Clarisma

Gratuito Sim
Coberto Sim
Descoberto Sim
Restaurante Hotel Clarisma

Impressora; Early check-in e late check-out, conforme disponibilidade; Serviço

de chá e café.
Acessibilidade
Faixa de pedestre; Escada; Corrimão; Elevador.

Não existem UHs adaptadas.
70
Razão social: Campus Hotel Resort SPA LTDA
CNPJ: 44.568.384/0001-19
CADASTUR:
Atividade econômica: Prestação de serviços de hotelaria
Natureza: Privada
Telefone: +55 (15) 996130336
Sítio eletrônico: www.spamed.com.br
Segmento de turismo em que é especializado: Saúde (bem estar e
médico)
Cadastros e classificações: Sindicato dos Hotéis, Restaurantes, Bares e
Similares de São Paulo; Sindicato dos Comerciários de São Paulo; Guia
4 Rodas; Viagem e Turismo
Endereço: Chácara dos Turcos, nº440 – Rio Acima
CEP: 18.040-520
Coordenadas geográficas: Latitude – 23º31’22”S Longitude – 47º25’26”O
Área: Rural
Informações gerais Spa Med Sorocaba Campus

Classificação Spa
UHs adaptadas para pessoas com deficiência -
Funcionamento Spa Med Sorocaba Campus
Tipo de diária Pensão completa
Formas de pagamento Dinheiro; cheque; cheque de outra
praça; cartão de crédito; cartão de
débito
Reservas Balcão; telefone; internet, agência de
turismo
Atendimento em língua estrangeira Espanhol
Informativos impressos Português
71
Origens nacionais: SP; RJ; MG; NE
Origens internacionais: AGO; PRY; PRT


DVD; TV com canal aberto; TV com canal por assinatura; Telefone; Internet;
Acesso à internet na UH; Acesso à internet em áreas comuns; Acesso à internet
sem fio; Ar-condicionado; Cama king-size; Frigobar; Cofre; Academia;
Massagem; Hidromassagem; Sauna seca; Sauna a vapor; Room-service; Troca
diária de roupa de cama e banho; Luminária para leitura.
Estacionamento SPA Med Sorocaba Campus

Gratuito Sim
Coberto Sim
Descoberto Sim
Restaurante SPA Med Sorocaba Campus

Piscina; Piscina aquecida; Piscina infantil; Bar na piscina; Parque infantil; Clube
infantil; Quadra poliesportiva; Quadra de tênis; Campo de futebol; Campo de golfe;
Pista de cooper; Área verde; Lago panorâmico; Observação de fauna; Observação de
flora; Degustação gastronômica; Atividades programadas para crianças; Atividades
programadas para adultos; Realização de cursos seminários e feiras; Realização de
eventos (esportivos, sociais, culturais); Caminhadas/trilhas interpretativas; Venda de
souvenir e produtos típicos; Cadeiras com prancheta; Poltronas; Tela móvel ou fixa;
Projetor; Computador; Sonorização; Palco; Adaptador de voltagem; Impressora;
Circuito interno de TV; Barbearia; Lojas; Guarda-volumes; Traslados; Manobrista;
Lavanderia; Serviço bilíngue; Serviço de babá; Serviço médico; Auditório; Sala de
reuniões; Sala de ginástica; Equipamentos de ginástica; Salão de beleza; Salão de
jogos; Exposição de arte/artesanato; Passeios e guias; Câmbio; Sistema de segurança
eletrônica; Early check-in e late check-out, conforme disponibilidade; Datashow;
Máquina de fotocópia; Serviço de chá e café; Guarda de mala em consignação.
Acessibilidade
Faixa de pedestre; Escada; Corrimão; Elevador.
72
Razão social: Hotel Johnny’s LTDA
CNPJ: 46.188.280/0001-04
Atividade econômica: Motel
Natureza: Privada
Telefone: +55 (15) 3242-2166
Sítio eletrônico: www.motelluxury.com.br
Endereço: Rodovia Raimundo Antunes Soares (SP-079), 2160,
Capoavinha
CEP: 18.115-120
Latitude – 23°34'43"S
Longitude – 47°29'09"O
Área: Rural
Informações gerais Motel Luxury

Classificação Motel
Início da atividade
Energia elétrica 110V – 220V
Funcionamento Motel Luxury
Tipo de diária Sem alimentação; Café da manhã;
Meia pensão.
Formas de pagamento Dinheiro; Cartão de crédito/débito.
Reservas Balcão; Telefone.
Atendimento em língua estrangeira Não.
Informativos impressos Sim.
Horário de funcionamento 24h.
Restrições Animais.
73
Total anual aproximado de visitantes: -
Total aproximado de visitantes na alta temporada: -
Principal origem dos visitantes: Estadual

Motel Luxury X X X

Shampoo; Toalha; Condicionador; Sabonete; Touca; Creme dental; Chinelo;
Banho de espuma; Pente; Escova; Aparelho de vídeo; DVD; TV com canal aberto;
Rádio; Telefone; Internet; Ar-condicionado; Calefação; Mesa; Poltrona; Cama
king-size; Frigobar; Hidromassagem; Sauna seca; Sauna a vapor; Room-service
24h; Troca diária de roupa de cama e banho; Controle de iluminação; Luminária
para leitura.
Estacionamento Motel Luxury

Gratuito Sim
Coberto -
Descoberto Sim

Piscina; Piscina aquecida; Impressora; Internet sem fio.
Telefone: (15) 3242-3277

Endereço: Rod. Raimundo Antunes Soares, 2170 - Vila Amorim, Votorantim
- SP, 18115-120
Telefone: (15) 3242-2397

Endereço: Raimundo Antunes Soares, Rod, N° 0 - Km 100
74
O Município de Votorantim possui grande variedade de
estabelecimentos de Alimentos e Bebidas. Ao todo, foram identificados 110
empreendimentos, excetuando os pertencentes ao complexo do Shopping
Iguatemi-Explanada, sendo, assim: 32 restaurantes, churrascarias e pizzarias;
16 bares e cervejarias; 35 lanchonetes e pastelarias; e 27 sorveterias, docerias e
padarias.
A maioria é destinada à demanda dos trabalhadores da região,

inclusive viajantes a negócios, apresenta serviços regulares e opções de
comida caseira. No entanto, alguns empreendimentos se destacam por alta
qualidade, tradição e/ou procura, estes apresentam maior concentração no
centro e se espalham em direção aos limites do município que fazem divisa
com a Zona Sul do Município de Sorocaba, assim, aparecem no descritivo
abaixo com informações detalhadas sobre funcionamento, serviços e produtos.
Em geral, um restaurante é um estabelecimento destinado ao preparo e

comércio de refeições, servindo também bebidas. Normalmente consiste em
uma sala com mesas ou um balcão onde os clientes se sentam, uma cozinha e
outras áreas de serviço. A comida e bebida podem ser servidas por garçons.
Uma churrascaria é um estabelecimento normalmente caracterizado

como restaurante, cuja especialidade é o churrasco e pizzaria é um
estabelecimento, também caracterizado como restaurante, cuja especialidade
é a venda de pizzas ou demais tipos de massas e que costuma oferecer serviço
de entrega a domicílio.
Nome: Café Gathi Bistrô

Telefone: +55 (15) 99790-2525
Endereço: Av. São João, 620 - Jardim Icatu, Votorantim - SP, 18110-210
Nome: Expresso Lisboa
Telefone: +55 (15) 3019-2204
Endereço: Avenida 31 de Março, 507 - Centro, Votorantim - SP, 18110-005
Nome: Kaishi Sushibar
Telefone: +55 (15) 3247-3877
Endereço: Av. Gisele Constantino, 1077, Votorantim - SP, 18110-650
Nome: KCabana's Grill
Telefone: +55 (15) 3247-1210
Endereço: Av. 31 de Março, 397 - Sala 02 - Centro, Votorantim - SP, 18110-005
75
Nome: Lay Restaurante e Lanchonete
Telefone: +55 (15) 3247-1210
Endereço: Av. 31 de Março, 397, Votorantim - SP
Nome: Malucho Pizzaria
Telefone: (15) 3243-5760
Nome: Pizzaria Booa Pizza
Telefone: (15) 3023-0051
Endereço: Av. Matheus Conegero, 360 - Parque Bela Vista, Votorantim - SP, 18110-
570
Nome: Pizzaria do Helio
Telefone: (15) 3247-1522
Endereço: Av. Izabel Ferreira Coelho, 220 - Jardim Maria Lucia, Votorantim - SP,
18112-390
Nome: Pizzaria Martin
Telefone: (15) 3247-3242
Endereço: Av. Jaziel de Azeredo Ribeiro, 148 - Jardim Antonio Cassillo,
Votorantim - SP, 18112-180
Nome: Pizzaria Maximu's
Telefone: (15) 3247-7045
Endereço: Av. Pedro Augusto Rangel, 1800 - Vila Nova, Votorantim - SP, 18113-140
Nome: Pizzaria Nova Aliança
Telefone: (15) 3243-5982
Endereço: Av. Luíz do Patrocínio Fernandes, 192 - Vila Dominguinho, Votorantim
- SP, 18114-000
Nome: Pizzaria Pasta d'Oro
Telefone: (15) 3243-2650
Endereço: Rua Magdalena Vaz Galli, 26 - Jardim Karolyne, Votorantim - SP,
18110-651
Nome: Pizzaria Pizza e Prosa
Telefone: (15) 3023-6320
Endereço: R. Zulmira Biagioti Gimenes, 386 - Vila Sao Jose, Votorantim - SP,
18112-670
Nome: Pizzaria Sanley
Endereço: Av. Vinte e Sete de Março, 192 - Centro, Votorantim – SP
Nome: Pizzaria Simone
Telefone: (15) 3243-4237
Endereço: Av. Luíz do Patrocínio Fernandes, 1076 - Vila Dominguinho,
Nome: Pizzaria Vila Roza
Telefone: (15) 3023-6999
570
Nome: Restaurante Assadão
Telefone: +55 (15) 3247-5448
Endereço: Av. Gisele Costantino, 30 - Parque Bela Vista, Votorantim - SP, 18110-
650
76
Nome: Restaurante Comida da Mamis
Telefone: +55 (15) 3247-3737
Endereço: R. Joaquim Corrêa - Jardim Archila, Votorantim - SP, 18111-640
Nome: Restaurante do Paulo
Telefone: +55 (15) 3243-8289
Endereço: R. Monte Alegre, 510 - Centro, Votorantim - SP, 18110-065
Nome: Restaurante e Espetinho Brasil
Telefone: +55 (15) 3243-5444
Endereço: Av. Octávio Augusto Rangel, 1341 - Jardim Toledo, Votorantim - SP,
18112-056
Nome: Restaurante Esporte Clube Rio Acima
Telefone: +55 (15) 3023-2403
18112-056
Nome: Restaurante Panela D’ Ferro
Telefone: (15) 3343-2711
Endereço: Av. Luíz do Patrocínio Fernandes, 749 - Vila Dominguinho,
Nome: Restaurante Tempero do Sul
Telefone: +55 (15) 3343-4455
18112-056
Nome: Restaurante Tempero Express
Telefone: +55 (15) 3023-5123
Endereço: R. Luís Rodrigues Pachêco, 76 - Jardim Archila, Votorantim - SP, 18111-
520
Nome: Restaurante Terraço
Telefone: +55 (15) 3243-3304
Endereço: Rua João Valter, 29 - Centro, Votorantim - SP, 18110-020
Nome: Saborear Refeições
Telefone: + 55 (15) 3018-0806
Endereço: Av. João Laureano, 30 - Rio Acima, Votorantim - SP, 18111-290
Nome: Saborear Refeições
Telefone: + 55 (15) 3018-0806
Nome: Tempero e cia
Telefone: +55 (15) 3243-7129
Nome: Tio Joa
Telefone: +55 (15) 3017-0222
18112-160
Nome: Tomate Chef
Telefone: +55 (15) 3247-3498
Endereço: R. João Valter, 68 - Centro, Votorantim - SP, 18110-020
77
Nome: Restaurante Aroma e Sabor
Proprietário: Geraldo Mendes
CNPJ: 04.324.957/0001-44
Telefone: +55 (15) 3243-6638
Sítio eletrônico: https://www.facebook.com/aromaesabor
Endereço: Rua Albertina Nascimento, 31 - Centro,
Localização: Urbana
Coordenadas geográficas
Latitude: 23°32'31"S
Longitude: 47°26'49"O
Quantidade de funcionários: 15
Formas de pagamento: Dinheiro; Cartão débito/crédito; Cheque;
Vale.
Atendimento em língua estrangeira: -
Informativos impressos: -
Período de funcionamento: Ano inteiro.
Horário de funcionamento: Das 10h30 às 15h de segunda a segunda.
Restrições: Capacete.
Capacidade diária: 300
Capacidade simultânea: 120
Capacidade de estacionamento: 3 estacionamentos conveniados.
Serviços e equipamentos: Churrasco; Salada; Pratos Quentes.
Especificação da gastronomia: Churrasco.
Tipo de serviço: Auto serviço a quilo.
Acessibilidade: Rampa; Entrada da mesa; Banheiro
adaptado.
Figura 54: Restaurante Aroma e Sabor
Crédito: Luiz Renato Ferreira
78
Nome: Pizzaria Ingou's
Proprietário: Carla Tereza de Moraes Pedrico
CNPJ: 07.149.128/0001-60
Telefone: (15) 3243-8190
Sítio eletrônico: pizzariaingous.com.br
Endereço: Av. Matheus Conegero, 312 - Parque Bela
Formas de pagamento: Dinheiro/Cartão
Informativos impressos: Sim
Período de funcionamento: Ano inteiro
Horário de funcionamento: 18h – 00h – todos os dias da semana
Restrições: Sem camiseta / Chinelo
Capacidade de estacionamento: -
Serviços e equipamentos: Música / Ar-condicionado
Especificação da gastronomia: Pizzas – Francesa: rolinhos de presunto
recheados
Tipo de serviço: A la carte / Rodízio / Delivery
Acessibilidade: Rampa / Banheiro
Figura 52: Pizzaria Ingou’s
Fonte: Pizzaria Ingou’s
79
Nome: Churrascaria do Gaúcho
Proprietário: Juneor Praniski
CNPJ: 07.609.255/0001-03
Telefone: +55 (15) 3243-3068
Sítio eletrônico: https://www.facebook.com/Churrascaria-
do-Ga%C3%BAcho-1061673580516368
Endereço: Rua Albertina Nascimento, 45 - Centro,
Votorantim - SP
Formas de pagamento: Dinheiro; Cartão de crédito/débito.
Informativos impressos: Panfleto.
Horário de funcionamento: Das 10h30 às 15h de segunda à segunda.
Restrições: -
Capacidade de estacionamento: Estacionamento conveniado.
Serviços e equipamentos: Música ambiente; Espaço para eventos; Ar
condicionado; Ventilador; Internet.
Especificação da gastronomia: Churrasco.
Tipo de serviço: A la carte; Auto serviço.
Acessibilidade: Rampa; Sanitário adaptado.
Figura 53: Churrascaria do Gaúcho
Fonte: Churrascaria do Gaúcho
80
Um bar ou cervejaria é um estabelecimento comercial (industrial ou
não) com balcão e pequenas mesas em que se servem bebidas alcoólicas e não
alcoólicas. Além disso, em geral, são servidos petiscos e outras iguarias.
Nome: Adega do Magrão

Endereço: R. Cel. João Carlos de Campos, 422 - Vossoroca, Votorantim - SP,
18116-090
Nome: Bar do Alemão
Endereço: R. Catarina Maria de Jesus, 62 - Vila Domingues, Votorantim - SP,
18116-485
Nome: Bar da Aline
Endereço: Av. Santos Dumont, 240 - Vila Domingues, Votorantim - SP, 18116-440
Nome: Bar do Carlinhos
Telefone: (15) 3243-7000
Endereço: Av. 31 de Março, 316 - Centro, Votorantim - SP, 18110-005
Nome: Bar do Cavalo
Telefone: +55 (15) 99853-5525
Nome: Bar do Cidão
Endereço: R. Júlia Martins Domingues, 782 - Vila Domingues, Votorantim - SP,
18116-545
Nome: Bar do Gabriel
Telefone: +55 (15) 98121-7034
Endereço: Av. Célso Miguel dos Santos, 49 - Vossoroca, Votorantim - SP, 18116-
000
Nome: Bar Dona Santa
Telefone: +55 (15) 3016-1233
Endereço: Rua Paula Ney, 1100 - Centro, Votorantim - SP, 18110-045
Nome: Bar e Mercearia Japa
Endereço: R. Dorival Carlos Arruda, 77 - Vila Domingues, Votorantim - SP, 18116-
445
Nome: Caneca Gelada
Telefone: +55 (15) 98801-2242
Nome: Free House Bar
Endereço: Av. São João, 141 - Jardim Icatu - Votorantim SP - 18110210
Nome: Mix Bar
Telefone: +55 (15) 3019-1617
Nome: Seven Bar
Endereço: R. Sete de Setembro, 7 - Parque Bela Vista, Votorantim - SP, 18110-420
Nome: Taberna do Hammer
81
Nome: Cervejaria Bamberg
Proprietário: Alexandre Bazzo
CNPJ: 07.301.954/0001-83
Telefone: +55 (15) 3242-7685 / 3242 8181
Sítio eletrônico: cervejariabamberg.com.br
Endereço: Rua Sebastião Benedito Reis, 582, Parque
Jatai, Votorantim - SP
Formas de pagamento: Dinheiro; Cartão de débito.
Atendimento em língua estrangeira: Inglês
Informativos impressos: Banners, folders.
Horário de funcionamento: Segunda a sexta, das 08h30 às 18h30 e
sábados das 08h30 às 14h.
Restrições: Proibido fumar; Animais; Sem camisa;
Capacete.
Capacidade de estacionamento: 06 vagas descobertas.
Serviços e equipamentos: -
Especificação da gastronomia: Cervejas gourmet
Tipo de serviço: Fabricação local; Venda a la carte; entregas.
Acessibilidade: Rampas; Corrimão; Banheiros adaptados.
Figura 55: Cervejaria Bamberg
Fonte: Cervejaria Bamberg
82
Nome: Hoffen Bar
Proprietário: Alessandro Rosa Bueno
CNPJ: 15.722.559/001-00
Telefone: +55 (15) 3243-6904
Sítio eletrônico: cervejariahoffen.com.br
Endereço: Av. Rev. José Manoel da Conceição, 1045 -
Vila Assis, Votorantim - SP
Latitude: 23°32‘04"S
Formas de pagamento: Dinheiro; Cartão de débito / crédito.
Atendimento em língua estrangeira: Inglês; Espanhol.
Informativos impressos: Panfletos.
Horário de funcionamento: Fábrica: das 09h às 17h. Bar: das 18h às 00h
Restrições: -
Capacidade diária: Fábrica: 30. Bar: 50.
Capacidade simultânea: Fábrica: 5. Bar: 200.
Capacidade de estacionamento: Terceirizado.
Serviços e equipamentos: Serviço completo de bar; Música; Ar-
condicionado.
Especificação da gastronomia: Cervejas gourmet; IPA; Weiss; Pilsen.
Tipo de serviço: A la carte.
Acessibilidade: Banheiro; Rampa.
Figura 56: Cervejaria Hoffen
Fonte: Hoffen Bar
83
Lanchonetes, pastelarias são estabelecimentos comerciais
especializados em pequenas refeições rápidas, salgados, lanches e
sanduíches, além de bebidas não alcoólicas, mesmo fora do horário normal
das refeições.
Nome: Attack 988

Telefone: +55 (15) 3023-3640
Endereço: Avenida São João, 988 - Jardim Icatu, Votorantim - SP, 18110-210
Nome: Audrey Lanches
Telefone: +55 (15) 3247-3484
Endereço: R. Dr. Alfredo Maia, 227 - Barra Funda, Votorantim - SP, 18114-331
Nome: Batata e cia
Telefone: +55 (15) 3243-7409
Endereço: Galeria 677 - Av. 31 de Março, 377 - box 12 - Centro, Votorantim - SP,
18110-005
Nome: Boa Fruta Sucaria
Telefone: (15) 3023-2062
Nome: Brasileirinho
Telefone: +55 (15) 3343-2491
Nome: Café Cristal Bar
Telefone: +55 (15) 3243-2975
Nome: Camargo's Bar
Telefone: +55 (15) 3243-1608
Nome: Central Café
Telefone: +55 (15) 99627-7506
Endereço: R. João Valter, 112 - Centro, Votorantim - SP, 18110-020
Nome: Clodão Lanches
Telefone: +55 (15) 3247-4907
Endereço: R. Mário Tozzi, 55 - Vila Domingues, Votorantim - SP, 18116-535
Nome: Eba Lanches
Telefone: +55 (15) 3243-8231
Endereço: Av. Rev. José Manoel da Conceição - Protestantes, Votorantim - SP
Nome: Esquinão Espetinhos
Telefone: +55 (15) 3023-4870
Endereço: Odete Gori Bicudo 691 - Vila Nova, Votorantim - SP, 18113-400
Nome: Espetinhos Del Ben
Telefone: +55 (15) 3023-5163
Endereço: Av. Philomena Lopes Vasques, 492 - Rio Acima, Votorantim - SP, 18111-
461
Nome: Espetinho e cia
84
Nome: Junior Lanches e Porções
Telefone: +55 (15) 3012-6765
18112-056
Nome: Kiko's Hot Dog
Telefone: +55 (15) 3247-8032
Endereço: Avenida Matheus Conegero, 35 - Parque Bela Vista, Votorantim - SP,
18110-570
Nome: Modena Pastelaria
Telefone: +55 (15) 3243-5925
Nome: Nossa Esquina
Telefone: +55 (15) 3243-2017
18116-545
Nome: Ota Lanches
Endereço: Av. Octávio Augusto Rangel, 1445 - Jardim Toledo, Votorantim - SP, 18112-056
Nome: Pastelaria 31 de Março

Nome: Pastelaria Avenida
Nome: Pastelaria Kantinho do Pastel
Telefone: +55 (15) 3243-7510
Nome: Pastelaria Pastelo
Telefone: +55 (15) 3243-7554
Endereço: Av. Matheus Conegero, 160 - Parque Bela Vista, Votorantim - SP,
18100-650
Nome: Pastelaria Sabor do Pastel
Nome: Pastelaria Tânia Campos
Telefone: +55 (15) 3247-3522
Endereço: Avenida Octávio Augusto Rangel, 859 - Jardim Toledo, Votorantim -
SP, 18112-055
Nome: Pastelaria Xing Long IV
Nome: Ponto Certo
Telefone: +55 (15) 3243-5164
Endereço: R. Antônio Valter, 37 - Centro, Votorantim - SP, 18110-025
Nome: Rogerinho Espetinhos
Telefone: +55 (15) 99756-3172
Nome: Taqui Salgados
Telefone: +55 (15) 99724-0312
18116-545
Nome: Tony's
Telefone: +55 (15) 98804-4468
Endereço: R. Antônio Valter, 129 - Centro, Votorantim - SP, 18110-025
85
Nome: X Bom Lanches
Proprietário: Roberto Carlos Reis
CNPJ: 52.788.049/0001-54
Telefone: +55 (15) 3243-4869
Sítio eletrônico: https://www.facebook.com/xbomvotoranti
m
Endereço: Avenida 31 de Março, 545 - Centro,
Formas de pagamento: Dinheiro; Cartão débito/crédito; Vale.
Informativos impressos: Folder.
Horário de funcionamento: De segunda a sábado, das 11h às 24h e
domingo das 18h às 24h.
Restrições: Com capacete; Sem camiseta.
Serviços e equipamentos: Internet.
Especificação da gastronomia: Lanches; Pizzas; Sucos; Sorvetes.
Tipo de serviço: Delivery; Rápida.
Acessibilidade: Rampa.
Figura 58: X-Bom Lanches
86
Nome: Link Hamburgueria
Proprietário: Alex Rainha
CNPJ: 24.733.471/0001-77
Telefone: +55 (15) 3019-8400
Sítio eletrônico: https://www.facebook.com/linkhamburgue
ria/
Endereço: Avenida São João, 1248, Votorantim.
Formas de pagamento: Dinheiro; Cartão crédito/débito.
Horário de funcionamento: De segunda à quinta, das 17h às 23h e de
sexta a sábado, das 18h às 24h.
Restrições: -
Capacidade de estacionamento: 06
Serviços e equipamentos: Ar condicionado; Música ambiente;
Internet; Espaço kids.
Especificação da gastronomia: Hambúrgueres caseiros.
Tipo de serviço: Fast food.
Acessibilidade: Rampa; Banheiro adaptado; Corrimão.
Figura 57: Link Hamburgueria
Fonte: Link Hamburgueria
87
Sorveterias, docerias e padarias são empreendimentos (industriais ou
não), que comercializam sorvetes, picolés, outros alimentos gelados, doces,
bolos, pães e outros produtos panificados.
Nome: Fábrica de Picolés do Brasil

Telefone: +55 (15) 3018-6518
Endereço: R. Sorocaba, 478 - Vila Dominguinho, Votorantim - SP, 18114-040
Nome: Lojas Covacine
Telefone: +55 (15) 3023-2545
Endereço: Av. Célso Miguel dos Santos, 433 - Vossoroca, Votorantim - SP, 18116-
000
Nome: Padaria Açoriana
Telefone: +55 (15) 3343-3313
570
Nome: Padaria Central
Telefone: (15) 3243-4977
Endereço: Av. Tiradentes, 55 - Vossoroca, Votorantim - SP, 18116-180
Nome: Padaria Casa dos Pães
Telefone: +55 (15) 3023-6499
Endereço: Av. Luiz do Patrocínio Fernandes, 1416 - Vila Dominguinho,
Nome: Padaria Doce Sabor
Telefone: +55 (15) 3247-1865
18116-545
Nome: Padaria e Adega Corrêa
Telefone: +55 (15) 99748-2510
Endereço: R. Ramos de Azevedo, 293 - Barra Funda, Votorantim - SP, 18114-310
Nome: Padaria Irmãos Domingues
Telefone: +55 (15) 3243-4517
Nome: Padaria Jataí
Telefone: +55 (15) 3242-5269
Endereço: Av. Antônio Castanharo, 109 - Jataí, Votorantim - SP, 18117-330
Nome: Padaria Jataí
Telefone: +55 (15) 3023-2904
Endereço: R. Luiz Bernardes, 600, R. Caetano Corrêa da Silva – Pq. Jatai,
Nome: Padaria Mariano
Telefone: +55 (15) 99749-0606
Endereço: R. Emílio Terciani, 204 - Parque Bela Vista, Votorantim - SP, 18110-535
Nome: Padaria Martin
Telefone: +55 (15) 3023-4841
Endereço: R. João Pereira de Góes, 141 - Jardim Daniel Antonio, Votorantim - SP,
18112-250
88
Nome: Padaria Mendes
Telefone: +55 (15) 3343-6488
Endereço: Av. Octávio Augusto Rangel, 642 - Jardim Archila, Votorantim - SP,
18112-055
Nome: Padaria Parque Bela Vista
Telefone: +55 (15) 3243-5311
Endereço: Av. São João, 1247 - Parque Bela Vista, Votorantim - SP, 18110-210
Nome: Padaria Pingo de Ouro
Telefone: +55 (15) 3243-3563
Endereço: R. Antônio Rocha Camargo, 308 - Vila Domingues, Votorantim - SP,
18116-545
Nome: Padaria Pingo de Ouro
Telefone: +55 (15) 3242-1309
Endereço: Av. Vereador Octaviano Góes Vieira - Parque São Joao, Votorantim -
SP, 18115-750
Nome: Padaria Rocha
Telefone: +55 (15) 3243-5887
Endereço: Av. Luiz do Patrocínio Fernandes, 290 - Vila Dominguinho,
Nome: Padaria Votopan
Telefone: +55 650(15) 3243-1195
Endereço: R. Manoel Pinho, 35 - Jardim Archila, Votorantim - SP, 18111-510
Nome: Sodiê Doces Avenida São João
Telefone: +55 (15) 3343-5494
Endereço: Avenida São João, 1306 - Jardim Icatu, Votorantim - SP, 18110-210
Nome: Sodiê Doces
Telefone: +55 (15) 3243-5451
Endereço: Avenida 31 de Março, 591 - Centro, Votorantim - SP, 18110-005
Nome: Sorveteria Arco Íris
Endereço: R. Hortência Maciel de Camargo, 170 - Parque Bela Vista, Votorantim -
SP, 18110-630
Nome: Sorveteria Eskimó
Telefone: +55 (15) 3023-4323
Endereço: Avenida Octávio Augusto Rangel, 1465 Jardim Toledo, Votorantim
SP,18112-055
Nome: Sorveteria Ice Urla
Telefone: +55 (15) 3242-1868
570
Nome: Sorveteria Lima
Endereço: Rua Frei Adílson de Oliveira Machado, 271 - Vila Zacarias, Sorocaba -
SP, 18022-200
Nome: Sorveteria Novo Sabor
Telefone: +55 (15) 3023-6420
Nome: Sorveteria Urla Urla
Telefone: +55 (15) 3243-8214
Endereço: Rua Sebastião Benedito Reis, 22 - Parque Jataí, Votorantim - SP,
18117-370
89
Nome: Sorveteria Urbana
Proprietário: Aparecido Silva
CNPJ: 69001410-000153
Telefone: +55 (15) 3243-2979
Endereço eletrônico: -
Sítio eletrônico: -
Endereço: Av. Celso Miguel dos Santos, 200 -
Vossoroca, Votorantim - SP, 18116-000
Longitude: 47°27‘01"O
Formas de pagamento: Dinheiro; Cartão débito/crédito.
Horário de funcionamento: Segunda – segunda 10 - 22h30
Restrições: Sem camisa; Sem capacete.
Serviços e equipamentos: Ar condicionado; Internet.
Especificação da gastronomia: Sorvetes; Bebidas.
Tipo de serviço: Auto serviço fixo e a quilo.
Acessibilidade: Rampa; Banheiro adaptado; Elevador;
Corrimão.
Figura 59: Sorveteria Urbana
90
O município possui 07 agências de viagens e turismo, sendo todas emissivas.
Razão social: Latitude Brasil Turismo LTDA ME

CNPJ: 22.872.678/0001-05
CADASTUR:
Atividade econômica: Agência de viagens
Natureza: Privada
Proprietário: Danieli Mello
Telefone: +55 (15) 3024-0081
Sítio eletrônico: www.efeitosturismo.com
Cadastros e classificações: CADASTUR
Endereço: Avenida Matheus Conegero, 322, Parque Bela Vista
CEP: 18110-570
Área: Urbana
Informações gerais Efeitos Turismo
Início da atividade 17/07/2015
Funcionários temporários (nº) -
Funcionários com deficiência (%) -
Serviços básicos Reserva; Emissão; Alteração; Remarcação;
Cancelamento.
Produtos e serviços Bilhetes; Pacotes; Cruzeiros; Hospedagem;
Passeios; Seguros; Locações; Câmbio.
Apoio a despachos de documentos Passaporte; Vistos.
Funcionamento
Formas de pagamento Dinheiro; Cartão de crédito/débito.
Atendimento em língua estrangeira Inglês; Espanhol.
Informativos impressos Folders.
Horário de funcionamento De segunda à sexta, das 9h às 18h e sábado
das 9h às 13h.
Principais destinos emissivos nacionais

Maceió; Fortaleza; Natal; Porto de Galinhas.
Principais destinos emissivos internacionais
Disney; Caribe.
Acessibilidade
Rampa.
91
Nome: Agaxtur Viagens
Telefone: (15) 3243-9550
Endereço: Iguatemi Esplanada - Av. Gisele Costantino, 1850 - Parque Bela
Nome: Costa Turismo
Telefone: +55 (15) 3247-1119
Endereço: Rua Paula Ney, 74 - Centro, Votorantim – SP, 18110-045
Nome: CVC Iguatemi Shopping
Telefone: 3003-9282
Endereço: Iguatemi Esplanada - Avenida Izoraida Marques Peres, 401 -
Parque Morumbi, Sorocaba - SP, 18110-650
Nome: Monções Turismo
Telefone: (15) 2101-0008
Endereço: Iguatemi Esplanada - Avenida Izoraida Marques Peres, 401 -
Parque Morumbi, Sorocaba - SP, 18110-650
Nome: Tam Viagens
Telefone: (11) 3274-1313
Endereço: Iguatemi Esplanada - Avenida Professora Izoraida Marques
Peres, 401, Sorocaba - SP
Nome: Up Viagens
Telefone: (15) 3342-5800
Endereço: R. Antônio Perez Hernandez, 125, Sorocaba – SP
O Grupo São João, além dos serviços de transporte público municipal e

intermunicipal regulares, também conta com a empresa Sorotur atuando no
município, esta possui uma frota de 50 ônibus, micro-ônibus e vans para
passeios turísticos, além de realizar a venda de ingressos para atrativos no
interior do Estado de São Paulo, os principais destinos solicitados são
Aparecida, São Paulo, Ibitinga, Campos do Jordão e Parques Temáticos e
Aquáticos, os principais clientes são empresas, escolas e organizadores de
viagens votorantinenses. CADASTUR:
Figura 60: Frota Sorotur (São João)
Crédito: Marcio Vilas Boas
92
Nome: Auto Posto Abastece Bela Vista
Telefone: (15) 3243-9333
Endereço: Av. Matheus Conegero, 409 - Parque Bela Vista, Votorantim - SP,
18110-570
Serviço: Oferece gás natural
Nome: Auto Posto Corrêa Neto
Telefone: (15) 3247-3191
Endereço: Av. Gisele Costantino, 81 - Jardim Clarice, Sorocaba - SP, 18110-
650
Nome: Auto Posto Mundial
Telefone: (15) 3242-4434
Endereço: Rua Elvira Corrêa Gomes, 60 - Itapeva, Votorantim - SP, 18117-
485
Nome: Auto Posto Ruff
Telefone: (15) 3243-2975
Endereço: Av. João Laureano, 65, Votorantim - SP, 18111-290
Nome: Auto Posto Votosete
Telefone: (15) 3243-3744
Nome: Carrefour Posto Votorantim/Shopping
Telefone: (15) 3211-3207
Endereço: Avenida Professora Izoraida Marques Peres, 401, Votorantim -
SP, 18110-005
Nome: Correia Auto Posto
Endereço: Av. Pedro Augusto Rangel, 316 - Jardim Paulista, Votorantim -
SP, 18113-141
Nome: Posto Petrobras
Telefone: (15) 3243-3744
Endereço: Avenida Trinta e Um de Março, 60 - Centro, Votorantim - SP,
18110-005
Nome: Posto Votorantim
Telefone: (15) 3243-1565
Endereço: Av. 31 de Março, 724, Centro, Votorantim - SP, 18110-005
Nome: Shell
Telefone: (15) 3243-2469
Endereço: Av. Gisele Costantino, 400 - Parque Bela Vista, Votorantim - SP,
18110-650
Nome: Super Posto São João
Telefone: (15) 3243-2902
93
Nome: Advance Auto Elétrica e Mecânica
Telefone: (15) 3242-1692
Endereço: Santucci, 248, R. Levante Santucci - Vl Galli, Votorantim - SP, 18115-650
Nome: Anaconda Auto Mecânica
Telefone: (15) 3243-7856
Nome: Auto Mecânica 2 Irmãos
Telefone: (15) 3247-2340
Endereço: R. Antônio Rocha Camargo, 119 - Vila Domingues, Votorantim - SP,
18116-475
Nome: Auto Mecânica e Elétrica Dumont
Telefone: (15) 3243-5649
Nome: Auto Mecânica Zézinho
Telefone: (15) 99607-6065
18112-056
Nome: Colinas
Telefone: (15) 3247-7878
Nome: Macham Indústria Mecânica
Telefone: (15) 3243-5548
Endereço: Av. Rev. José Manoel da Conceição, 1045 - Protestantes, Votorantim -
SP, 18111-000
Nome: Mecânica Frazatto
Telefone: (15) 3243-1836
Endereço: R. Luís Peinado, 172 - Parque Bela Vista, Votorantim - SP, 18110-575
Nome: Oficina Brasil
Telefone: (15) 3211-1579
Endereço: Avenida Professora Izoraida Marques Peres, 401 - Parque Campolim,
Sorocaba - SP, 18048-000
Nome: Top de Linha
Telefone: (15) 3247-6843
Endereço: R. Nicolau Lopes, 107 - Parque Bela Vista, Votorantim - SP, 18110-640
Nome: Universal
Telefone: (15) 3243-4787
Endereço: R. Antônieta Corrêa dos Santos, 26 - Parque Bela Vista, Votorantim -
SP, 18110-585
Nome: Chumbo Pneus
Telefone: (15) 99703-9653
Endereço: Av. Octávio Augusto Rangel, 976 - Jardim Toledo, Votorantim - SP, 18112-
055
Nome: Borracharia Romeu
Telefone: (15) 3243-1010
Endereço: R. Isaltino Dias, 98 - Centro, Votorantim - SP, 18110-030
94
Nome: Amilcar Locadora de Veículos
Telefone: (15) 3233-5833
Endereço: Rua Antônio Perez Hernandez, Box 93, 125 - Parque Campolim,
Sorocaba - SP, 18048-115
Nome: Mustang Tur Locadora de Vans
Telefone: (15) 3021-1019
Endereço: R. Carmen Veiga Lopes, 220 - Protestante, Votorantim - SP,
18110-160
Nome: Confidence Câmbio

Telefone: 4004-5700
Endereço: Iguatemi Esplanada - Avenida Gisele Costantino, 1850 - Parque
Morumbi, Sorocaba - SP
Nome: Banco do Brasil
Telefone: (15) 3243-1869
Endereço: R. Monte Alegre, 110 - Centro, Votorantim - SP, 18110-065
Nome: Banco Itaú
Telefone: (15) 3243-2521
Nome: Caixa Econômica Federal
Telefone: (15) 3412-0150
Nome: Banco Mercantil do Brasil
Telefone: (15) 3353-7250
Nome: Banco Santander
Telefone: (15) 3243-9800
Endereço: Av 31 de Marco 454 - Centro, Votorantim - SP, 18110-005
Nome: HSBC Bank Brasil S.A.
Telefone: 0800 703 4722
Nome: Banco Bradesco
Telefone: (15) 3343-4392
Nome: Banco24Horas
Telefone: 0800 56 2400
Endereço: R Segundo Lopes Carmona, 347 Esquina COM, Av. São João, 348
- Vila Albertina, Votorantim - SP, 18110-200
95
Votorantim possui variadas opções de espaços para eventos, a maioria
da oferta é voltada para a demanda de casamentos, formaturas, festas infantis
e veraneio.
Nome: Casarão Fest

Telefone: (15) 3014-8567
Endereço: Av. Luíz do Patrocínio Fernandes, 248 - Vila Dominguinho, Votorantim -
SP, 18114-000
Nome: CS Eventos
Telefone: (15) 3016-3240
Endereço: Av. Izabel Ferreira Coelho, 352 - Jardim Maria Lucia, Votorantim - SP,
18112-390
Nome: Império Eventos
Telefone: (15) 3023-3088
Endereço: R. Cel. João Carlos de Campos, 333 - Vossoroca, Votorantim - SP, 18116-
090
Nome: Isabela Festas
Telefone: (15) 3343-3309
Endereço: R. Júlia Martins Domingues, 30 - Vila Domingues, Votorantim - SP, 18116-
545
Nome: Galpão Motor Rock
Telefone: (15) 99772-5258
Endereço: Rua Idalina Fogaça 100, 18112 Votorantim
Nome: HM Buffet
Telefone: (15) 3242-2183
Endereço: R. Luiz Frias, 111 - Parque Jataí, VOTORATIM - SP, 18117-400
Nome: JL Buffet
Telefone: (15) 3243-3606
Endereço: Av. São João, 1044, Votorantim - SP, 18110-210
Nome: Prada Eventos
Telefone: (15) 3243-1094
Endereço: Av Gisele Constantino, Altura nº 30 Parque Bela Vista - Votorantim/SP
CEP: 18110-650
Nome: RB Salão de Festas
Telefone: (15) 3247-6918
Endereço: Av. Luíz do Patrocínio Fernandes, 841 - Vila Dominguinho, Votorantim -
SP, 18114-001
Nome: Rebeca Buffet
Telefone: (15) 3011-3945
Endereço: Av. Izabel Ferreira Coelho, 32 - Jardim Maria Lucia, Votorantim - SP, 18112-
390
Nome: Salão de Festa Avanzi
Telefone: (15) 99679-3344 / 3243-5594
Endereço: Av. Pedro Augusto Rangel, 1447, 18113-140 Votorantim, Brazil
96
Nome: Salão de Festa L&F
Telefone: (15) 3243-2415
Endereço: Rua Maria Henrique Duarte, nº1750, Votorantim
Nome: Salão de Festa Parre
Telefone: 998277877
Endereço: Av. Pedro Augusto Rangel, 965 - Jardim Sao Pedro, Votorantim - SP, 18113-
140
Nome: Salão de Festa Souza
Telefone: (15) 99627-5598
Endereço: Av. Santos Dumont 1215, 18116440 Votorantim
Nome: Shalom Buffet
Telefone: (15) 3343-1157
Endereço: R. Manoel Ramos, 426 - Jardim Paraiso, Votorantim - SP, 18110-340
Nome: Shelton Hall
Telefone: (15) 3243-2809
Endereço: Av. Octávio Augusto Rangel, 1079 - Rio Acima, Votorantim - SP, 18112-055
Nome: Voto Fest
Telefone: (15) 3243-5233
Endereço: Av. Philomena Lopes Vasques, 818 - Jardim Archila, Votorantim - SP, 18111-
461
Nome: Chácara Morro Azul

Telefone: (15) 99739-0195
Endereço: Estrada da Ventania, 4040 - Cubatão, Votorantim - SP, 03090-020
Nome: Chácara Tia Ita
Telefone: (15) 99714-2938
Endereço: Rua Antonio Albertoni 431 Vale do Sol, 18114-760 Votorantim
Nome: Chácara do Nardão
Telefone: 15-99601-0108
Endereço: Bairro Capoavinha, 18115756 Votorantim
Nome: Chácara Monte Abarim
Telefone: (11) 94347-0783
Endereço: Rua João Candido Strombeck,235, 18110 Votorantim
Nome: Chácara São Carlos
Telefone: (15) 99768-6360
Endereço: Bairro dos Morros, 18110000, Votorantim
Nome: Chácara RC
Telefone: (15) 99778-6961
Endereço: Jaziel de Azeredo Ribeiro, 206 Jardim Antonio Cassillo, 18.112-180
Votorantim
97
Nome: Doce Brincadeira
Telefone: (15) 3243-4383
Endereço: Av. São João, 1296 - Jardim Icatu, Votorantim - SP
Nome: Exclusive Kids
Telefone: (15) 3023-3803
Endereço: Av. Octávio Augusto Rangel, 1410 - Jardim Toledo, Votorantim - SP
Nome: Magia Kids
Telefone: (15) 3023-4733
Endereço: Av. Pedro Augusto Rangel, 1000 - Parque 2, Votorantim - SP, 18113-140
Nome: Rebeca Kids
Telefone: (15) 3011-3945
Endereço: Av. Izabel Ferreira Coelho, 32 - Jardim Maria Lucia, Votorantim - SP
Nome: Toca do Vovô Buffet e Eventos
Telefone: (15) 4101-0966
Endereço: R. Carlos Luvison, 366 - Parque Bela Vista, Votorantim - SP, 18110-435
A oferta de serviços para eventos em Votorantim apresenta ampla

variedade em catering, bolos, doces e salgados, cerimonial e protocolo,
fotografia e filmagem, animação e locação de decorações, equipamentos de luz
e som, estruturas de cobertura e vestimentas.
Nome: Ale e Gil decorações e eventos

Telefone: (15) 96571404
Endereço: Av. Izabel Ferreira Coelho - Vila Garcia, 18100000 Votorantim
Nome: Alessandra Silvino Bolos e Doces
Telefone: (15) 98144-8878 - 98810-2621
Endereço: Rua Celso Umberto Reginato, 35, 18119-242 Votorantim
Nome: Andrads Decorações
Telefone: (15) 99710-5838
Endereço: Rua Carmelina Garcia, 260, 18112525 Votorantim
Nome: Artes da Alice
Telefone: (15) 9109-2794
Nome: Buffet Urla Urla
Telefone: (15) 3017-8190
Endereço: R. Elyseu Manfio, 14 - Vila Vasques, Votorantim - SP
Nome: Célia Festas
Telefone: (15) 3243-2402
Endereço: R. Emílio Terciani, 78 - Parque Bela Vista, Votorantim - SP, 18110-535
Nome: Demirê, bolos doces e salgados
Telefone: (15) 3247-1664
Endereço: R. Maria dos Santos Moreira, 618 - Vila Domingues, Votorantim - SP,
18116-435
98
Nome: DJ Neskau Som & Luz
Telefone: (15) 99726-2364
Endereço: Galileu Gagetti, 18115060 Votorantim, Brazil
Nome: Fest Art Mania
Telefone: (15) 99712-4288
Endereço: Rua André Moreno, 21, 18113450 Votorantim
Nome: Festiva Enfeites
Telefone: (15) 3247-1754
Endereço: Avenida Gisele Constantino 164, Votorantim - SP, 18110-650
Nome: FunFest
Telefone: (15) 3018-8781
Endereço: Av. São João, 1260 - Parque Bela Vista, Votorantim - SP, 18110-210
Nome: Grupo Rocha Eventos
Telefone: (15) 3242-1041
Endereço: Av. Gisele Costantino, 116 - Parque Bela Vista, Votorantim - SP, 18110-
650
Nome: J.Costa Eventos & Formaturas
Telefone: 15 3343 - 2226 / 15 99722-6632 / 15 997920131
Endereço: Av. Izabel Ferreira Coelho, Votorantim
Nome: Jessiane Decorações
Telefone: 15 996926388 15 32438351
Endereço: Rod. Raimundo Antunes Soares n548, 18115120 Votorantim, Brazil
Nome: Leila Savioli Design em açúcar
Telefone: (15) 3343-1407
Endereço: Av. Matheus Conegero, 150, 18110-570 Votorantim
Nome: Mirante Locações para Eventos
Telefone: (015) 9-9785-3313
Nome: Omolola Decoração e Buffet
Telefone: (15) 97357230
Endereço: Rua Jaziel de Azeredo Ribeiro, 18112-625 Votorantim
Nome: O Parceiro Diamante
Telefone: (15) 3019-2360 - 99784-5869 - 98105-8972
Endereço: Avenida Jaziel de Azeredo Ribeiro - 256, 18112180 Votorantim
Nome: Regina's Decorações
Telefone: (15) 3343-2958
Nome: R&S - Som e Iluminação
Telefone: 15 997485097
Nome: Schiming's Chocolates
Telefone: (15) 3243-7227
Endereço: Mauricio Fomia 256, 18110440 Votorantim
Nome: T&J Buffet
Telefone: (15) 99645-0722
Endereço: Rua Julieta Domingues Santucci °210, 18119157 Votorantim
99
Categoria: Shopping Center
Natureza: Privada
Telefone: +55 (15) 3219-9900
Sítio eletrônico: esplandashopping.com.br
Endereço: Avenida Professora Izoraida Marques Peres – 401 - Campolim
Latitude – 23°32‘04"S
Longitude – 47°27'46"O
Área: Urbana
Shopping Iguatemi Esplanada

Funcionamento
Formas de pagamento Dinheiro; Cartão de débito/crédito.
Entrada Gratuita.
Atendimento em língua estrangeira Eventual.
Horário de funcionamento De segunda à segunda, das 10h às 22h.
Funcionamento em feriados Normal.
Restrições Animais de médio porte, menores sozinhos
Número de lojas 400

Estacionamento
Capacidade de veículos (nº) 4200
Gratuito Não
Coberto 2000
Descoberto 2200
Equipamentos e serviços
Banco do Brasil e Banco Itaú; Bonbonnière; Instalações sanitárias; Livrarias;
Lanchonetes; Bares; Restaurantes; Ambulatório; Serviço de informações; Táxi;
Sala vip; Casas de câmbio; Cinema; Serviço de internet; Serviço de transporte
da Azul para Viracopos.
Outros serviços
Exposições; Fraldário; Carrinhos para crianças; Carros para deficientes;
Cadeiras de rodas; Registro de visitantes.
Acessibilidade
90% de acesso; Rampa; Elevador; Corrimão; Sanitário adaptado.
100
Via pública com grandes fluxos de pessoas, bens e serviços, localizada
no centro do Município de Votorantim, congrega um grande número de
empreendimentos comerciais. É uma das principais vias que conectam
Votorantim a Sorocaba, cruza o Paço Municipal e tangencia pontos de interesse
turístico como o Aquário Cultura, a Praça de Eventos “Lecy de Campos”, onde
acontece a Festa Junina de Votorantim, o Bairro da Chave, onde está localizada
a Cachoeira da Chave e os hotéis do município.
Movimentada durante o ano inteiro, principalmente em dias úteis,
durante o horário comercial, quando a maioria dos empreendimentos
comerciais estão em funcionamento. O comércio não possui preparo específico
para estrangeiros ou deficientes e as formas de pagamento são dinheiro e
cartão de débito e crédito, na maioria dos casos.
Há oferta de diversas marcas de bancos e disponibilidade de caixas
eletrônicos; bancas de jornais e revistas; lanchonetes e restaurantes; postos
médicos e policiais; serviço de táxi; correios; serviço de telefonia pública. Não
há banheiros públicos, serviços de internet; e serviços de informações.
Há poucas vagas para estacionamento, o que dificulta o acesso aos
carros, no entanto, existem muitas faixas para pedestres. A limpeza pública é
regular, entretanto, a poluição visual e sonora prejudicam a qualidade das
experiências de visitação e trabalho. A acessibilidade é dificultada pela má
condição das calçadas e rampas de acesso.
Figura 61: Av. 31 de Março
A Feira da Lua, que acontece em todas as noites de terça-feira, oferece

aos visitantes barracas de frutas, verduras, legumes, ovos, laticínios, pães,
roupas e utilidades domésticas. Também há barracas de pastel (com diversos
sabores), churrasquinho, churros, tapioca e caldo de cana. O total é de 32
barracas de feirantes da cidade de Votorantim e que também atuam em outras
feiras livres realizadas na cidade, devidamente cadastrados na Prefeitura.
101
É possível considerar que uma das primeiras políticas públicas de
turismo em Votorantim se deu em 1979, quando o município adota o título de
“Capital do Cimento” como seu slogan oficial pela Lei nº 347, tendo em vista o
grande destaque que a produção de cimento do Grupo Votorantim havia
alcançado, até então, nacionalmente.
Em 1980, a Secretaria da Indústria, Comércio, Ciência e Tecnologia de
Votorantim publicou um informativo que indicava alguns esforços para a
organização da atividade turística no município, principalmente, aos pontos da
Represa de Itupararanga, do Parque do Matão e da Capela da Penha. O primeiro
folder turístico do município foi elaborado em 1995 e contava com informações
gerais e turísticas do município.
O planejamento da atividade foi iniciado em 2007 com a realização do
“Diagnóstico turístico do município de Votorantim”, por alunos da UNISO, sob a
orientação da Professora Vanessa Pinheiro Dantas. Em 2009 foi realizado o
“Plano Diretor de Turismo de Votorantim”, por alunos da UFSCar, sob
orientação da Professora Doutora Beatriz Veroneze Stigliano. Esse material foi
utilizado posteriormente, pelo Sr. Luís Bramante que formulou as “Diretrizes
para a elaboração do Plano Diretor de Turismo de Votorantim”.
Em 2009, foi instaurada a Lei Estadual nº 13.824, que inclui no
calendário turístico do estado a Festa Junina de Votorantim, que se realiza,
anualmente, durante 16 (dezesseis) dias consecutivos, a partir do segundo
sábado de junho, na praça de eventos, em Votorantim. E em 2010, se instaurou
a lei que dispõe sobre a criação do Conselho Municipal de Turismo de
Votorantim.
Com a aprovação da Lei Estadual dos Municípios Turísticos (Lei
Complementar Nº 1.261), que permite municípios paulistas com potencial
turístico, como Votorantim, pleitearem verbas estaduais para o
desenvolvimento da atividade, a Secretaria de Cultura, Turismo e Lazer iniciou
os projetos para se candidatar à verba.
Em 2010, foi promulgada a Lei nº 2.174, a qual dispõe sobre a criação do

Conselho Municipal de Turismo, no entanto, sob esta lei, o COMTUR nunca foi
composto e empossado e em 2016, foi promulgada a Lei nº 2.523, que altera a
lei anterior, e foi composto o primeiro corpo do COMTUR de Votorantim.
O COMTUR realiza reuniões mensais, e tem tratado de assuntos
relacionados às políticas de turismo municipais em geral. O Presidente do
COMTUR é o Sr. Alexandre de Oliveira Portilho, profissional do setor de
informática, com mandato de 2017-2019.
102
Figura 62: Secretaria de Cultura, Turismo e Lazer
Fonte: SECOM
Conforme o Artigo 41, da Lei nº 2.382, compete à Secretaria de Cultura,

Turismo e Lazer:
I. planejar, coordenar e executar atividades relativas à política de cultura,
turismo e lazer do Município;
II. promover e divulgar a cultura, turismo e lazer em seus vários aspectos;
III. promover intercâmbio de informações com instituições culturais, turísticas
e artísticas, propondo convênios ou programas de atuação conjunta, de
interesse para o Município;
IV. implantar mecanismos que permitam a preservação da memória histórica,
cultural e turística do Município;
V. promover a defesa do patrimônio histórico, artístico, cultural e turístico do
Município;
VI. assessorar no estabelecimento de convênios com instituições culturais,
históricas, turísticas e artísticas, assim como fiscalizar a sua execução;
VII. manter o museu e a biblioteca municipais;
VIII. manter o acervo histórico e artístico do município;
IX. gerir os projetos culturais e turísticos que desenvolver diretamente ou
através de parcerias;
X. promover eventos culturais, turísticas e artísticos, buscando o resgate,
difusão e manutenção das tradições culturais e artísticas do povo
votorantinense, através de festas, espetáculos, exposições, oficinas e outros
projetos.
Seguindo para o Artigo 42, se prevê que a seguinte estrutura estará
subordinada à Secretaria de Cultura, Turismo e Lazer:
I. Departamento de Cultura, ao qual se subordinam:
a) Serviço de Gestão de Projetos e Acervos Históricos, ao qual se vinculam as
coordenadorias de programas;
b) Seção de Eventos;
c) Seção de Turismo e Lazer.
II. Ficam vinculados:
a) Conselho Municipal de Cultura (órgão de deliberação coletiva).
b) Conselho Municipal de Turismo (órgão de deliberação coletiva).
A Secretaria de Cultura, Turismo e Lazer se encontra na Avenida São
João, 649, Jardim Icatu. O telefone de contato é (15) 3243-1191, e o e-mail da
pasta de turismo é [email protected]. Na secretaria existe uma
pessoa com formação em turismo, mas que não exerce as funções de
turismólogo.
103
A Lei Orçamentária Anual, que estimou a receita e fixou a despesa do
Município de Votorantim para o exercício de 2017, concedeu à Secretaria de
Cultura, Turismo e Lazer o crédito ao valor de R$ 2.297.038,39, o que é,
aproximadamente, 0,75% dos recursos municipais.
O Município de Votorantim possui um amplo sistema de sinalização

turística. As placas, em boas condições, indicam os seguintes recursos: Capela
da Penha, Represa de Itupararanga, Parque do Matão, Teatro, Museu, Estádio
Municipal e Cachoeira da Chave. A sinalização obedece ao padrão
internacional, apenas em língua portuguesa, está em todo o município e é
apenas informativa, precisa de atualização pois o Museu não mais se localiza
onde indicado.
Por demanda da Lei Complementar nº 1.261/15, foi criada a Central de

Informações Turísticas, a mesma conta com balcão de atendimento,
computador com acesso à internet e telefone próprios, sala de espera e
decoração composta por imagens dos principais atrativos turísticos e obras de
artesãos locais. Ainda não existem materiais impressos ou sítio eletrônico com
informações do turismo municipal.
Não há portal em nenhuma das entradas do município. Há, no entanto,

o letreiro das cidades paulistas que traz o nome do município próximo à Praça
de Eventos “Lecy de Campos”.
Figura 63: Letreiro “Votorantim”
104
BRASIL. IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. Cidades. Disponível em:
http://www.cidades.ibge.gov.br/ Acessado em 18 de dezembro de 2015.
BRASIL. LEI GERAL DO TURISMO N.º 11.771/08, DE 17 DE SETEMBRO DE 2008. Dispõe sobre
a Política Nacional de Turismo, define as atribuições do Governo Federal no
planejamento, desenvolvimento e estímulo ao setor turístico; revoga a Lei no 6.505, de
13 de dezembro de 1977, o Decreto-Lei no 2.294, de 21 de novembro de 1986, e
dispositivos da Lei no 8.181, de 28 de março de 1991; e dá outras providências.
CARVALHO, J. A.; SAWYER, D. O.; RODRIGUES, R. N. Introdução a alguns conceitos básicos

e medidas em demografia. 2. ed. rev. SãoPaulo: ABEP, 1994, reimpr. 1998. Disponível em:
<http://www.ifch.unicamp.br/pos/dm/selecao/2009/texto_carvalho.pdf>. Acesso em:
jun. 2015.
CUNHA, R. F.; SANTOS, V. L. Intervenção Preventiva com Famílias: Expectativas e

Possibilidades. 2006. 92p. Monografia apresentada para a obtenção do título de
especialista em Desenvolvimento pessoal e Familiar, pela Universidade Estadual de
Ponta Grossa.
GLOBO.COM. GLOBO ESPORTE. Copa Brasil de Futebol Infantil. Disponível em:

http://globoesporte.globo.com/sp/sorocaba/futebol/copa-brasil-de-futebol-infantil/ .
Acessado em 09/16.
INSTITUTO GEOGRÁFICO E CARTOGRÁFICO. Disponível em www.igc.sp.gov.br. Acessado

em 03/16.
MINISTÉRIO DO TURISMO. Turismo no Brasil 2011 - 2014 - Documento Referencial. São

Paulo: FGV, 2010.
MINISTÉRIO DO TURISMO. Plano Nacional de Turismo 2013 - 2016. 2013.
ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DE TURISMO. UNWTO World Tourism Barometer. Madrid:

UNWTO, 2015
PREFEITURA DE VOTORANTIM. Diretrizes para a elaboração do Plano Diretor de Turismo

de Votorantim. Votorantim, 2011.
. Secretaria de Educação. Ofício nº 640/2016. Resposta ao




105
SEADE. Fundação Sistema Estadual de Análise de Dados. Disponível em

www.seade.gov.br, Acessado em 03/16.
STIGLIANO, B.V; CÉSAR, P. de A. B. Inventário turístico: primeira etapa da elaboração do

plano de desenvolvimento turístico. Campinas: Alínea, 2004.

SÃO PAULO (Estado). Lei Complementar nº 1.261, de 29 de abril de 2015. Estabelece

condições e requisitos para a classificação de Estâncias e de Municípios de Interesse
Turístico e dá providências correlatas. Disponível em:
http://www.al.sp.gov.br/repositorio/legislacao/lei.complementar/2015/lei.complement
ar-1261-29.04.2015.html Acesso em 11 de fevereiro de 2016.
SECRETARIA DE TURISMO DO ESTADO DE SÃO PAULO. Minuta da Cartilha dos Municípios

de Interesse Turístico do Estado de São Paulo. São Paulo, 2015.
106
107
108
109
Fonte: Projeto de levantamento de informações para a elaboração do Plano Diretor de Desenvolvimento do município de Votorantim.
110
Fonte: Projeto de levantamento de informações para a elaboração do Plano Diretor de Desenvolvimento do município de Votorantim.
[email protected]

Fotografias SECOM
SECTUR
CONSELHO MUNICIPAL DE TURISMO ALEXANDRE AUGUSTO FRATINI

ALEXANDRE DE OLIVEIRA PORTILHO
ANA CAROLINA VERGAL
ANA MARIA RODRIGUES
ANDREIA LYRA DE SOUZA SILVA
ANTÔNIO RODRIGUES DA SILVA
ANTÔNIO SALVADOR JUNIOR
AROLDO BATISTA
EDSON LOCATELLI
FELIPO LUIZ ABREU DE OLIVEIRA
FLORDELIS RODRIGUES DE OLIVEIRA
FRANCISCO VIEIRA DOS SANTOS
GEOVÁ ALVES DOS SANTOS
GUSTAVO RANGEL GIL MIGUEL
JESLEY NUNES MACHADO
JÉSSICA CRISTIANE BATISTA
JOCELIN FABIANO WALTER
JÚLIO CESAR DE SOUZA MARTINS
LUCAS AMORIM CAMARGO
MARCIO VITOR MARIA
MARIA APARECIDA WINKLER PEINADO
MILTON BEZERRA FEITOZA
MURILLO DALGLES PENHA AMARAL
NIVALDO TIRELLI DA SILVA
PORTHOS RAPOSO VIDAL DE FARIA
RENE SAMPAIO VILLA
ROBSON CÉSAR CONSERVANI
THIAGO GOMES DE OLIVEIRA
VALDOMIRO LEOPOLDINO DA ROCHA
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS DRA. CASSIANA PANISSA GABRIELLI

DR. HEROS AUGUSTO DOS SANTOS LOBO
DRA. TELMA DARN
INTRODUÇÃO....................................................................................................................................1
1. PERFIL DA DEMANDA.........................................................................................................2
2. CARACTERIZAÇÃO DA OFERTA.................................................................................3
3. DIAGNÓSTICO E PROGNÓSTICO..............................................................................4
3.1. MATRIZ ESTRATÉGICA......................................................................................................5
3.1.1. FORÇAS......................................................................................................................................6
3.1.2. FRAQUEZAS..........................................................................................................................11
3.1.3. OPORTUNIDADES...........................................................................................................15
3.1.4. AMEAÇAS...............................................................................................................................17
3.2. VOCAÇÃO E POSICIONAMENTO..............................................................................18
3.3. VALORES, MISSÃO E VISÃO.......................................................................................19
3.4. DIRETRIZES PARA O DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO........................20
4. PLANOS SETORIAIS..........................................................................................................22
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................................33
REFERÊNCIAS.............................................................................................................................34
O Município de Votorantim
apresenta potencial turístico, pois
conta com infraestrutura básica e
serviços públicos adequados para
atender às populações fixas e
flutuantes, ampla oferta de
equipamentos e recursos turísticos,
demanda real e potencial consistente,
serviços de informação, organização
política e social relativa à atividade e
orçamento público próprio,
considerando as exigências da Lei
Complementar nº 1.261/15, que
estabelece requisitos para os
municípios turísticos paulistas, e da
Portaria 205/15 do Ministério do
Turismo, que dispõe sobre o mapa do
turismo brasileiro.
Na Região Metropolitana de
Sorocaba, da qual o Município de
Votorantim faz parte, já existem quatro
Estâncias Turísticas (Salto, Itu, São
Roque e Ibiúna), municípios que Crédito: Sandro Candido (2016)
recebem verbas estaduais específicas
Estrada do Carafá
para o desenvolvimento turístico.
Nesse sentido, o município é um
possível destino secundário, conforme Além de estar próximo a
o modelo teórico de enfoque espacial grandes centros emissivos, como
de Palhares (PALHARES, 2002, apud DE supracitado, Votorantim ainda pode se
OLIVEIRA SANTOS, 2007), que destaca a beneficiar das lacunas nas ofertas de
quantidade de deslocamentos que lazer, cultura e natureza que, muitas
turistas podem realizar. Enquanto vezes, são deixadas de lado pelas
destino secundário, os produtos metrópoles que não se atentam às
turísticos devem ter perfil bivalente, demandas provocadas por viagens que
com possibilidade de consumo dos não têm o lazer como motivação
produtos turísticos por residentes principal.
tanto quanto por visitantes. Cabe à municipalidade
Ao considerar o Município de produzir políticas públicas voltadas ao
Sorocaba um destino metropolitano de desenvolvimento sustentável da
negócios, saúde e estudos (C&VB, atividade, procurando sempre integrar
2014), com localização central em a população receptora aos seus
relação a outras metrópoles como visitantes e procurando minimizar os
Campinas e São Paulo, altamente efeitos da seletividade espacial
povoado, com fluxos de transportes produzida pelo turismo, para gerar
interestaduais, podemos elencar o movimentação econômica, emprego,
Município de Votorantim à categoria de renda e receitas públicas, constituindo-
destino urbano periférico, com menor se instrumento de desenvolvimento
centralização regional, população econômico e social, promoção e
média e mais propenso a receber do diversidade cultural e preservação da
que a emitir turistas. biodiversidade.
1
As imagens e informações sobre Votorantim, associadas às variáveis
sociopsicológicas dos visitantes, como experiências passadas, preferências, renda e
tempo disponíveis, são responsáveis pela escolha da destinação, baseada em uma
comparação que o possível visitante faz entre a sua percepção das atividades
oferecidas e as suas atividades preferidas, de acordo com o modelo teórico de enfoque
estrutural de Moscardo (COOPER, et al, 2001 apud DE OLIVEIRA SANTOS, 2007).
A principal origem de visitantes, de acordo com a Pesquisa de Demanda
Turística do Município de Votorantim (2016), é o Município de Sorocaba, seguida por
São Paulo. A maior parte dos viajantes pertence à chamada classe média (estrato “C”),
possuem bom grau de escolarização e profissionalização e se distribuem de forma
relativamente equilibrada entre sexos e faixas etárias.
Apurou-se, em campo, que os visitantes optam por formas tradicionais de
alimentação e hospedagem e a maior parcela não realiza pernoites. Viajam
predominantemente em grupos familiares ou de amigos, utilizam majoritariamente
veículos particulares de passeio e tiveram suas expectativas atendidas, além de terem
declarado interesse em retornar. As principais atrações turísticas são a Festa Junina e
a Cachoeira da Chave.
Os visitantes percebem as carências na infraestrutura da cidade, inclusive
sugerindo soluções. A cidade é considerada, em linhas gerais, receptiva e agradável, os
acessos e serviços são considerados bons, exceto o transporte público e as vagas
públicas para estacionamento de veículos. Os principais conceitos presentes no
imaginário turístico do município são 1) Grupo Votorantim e cimento; 2) festas,
diversão e lazer; 3) tranquilidade e refúgio; 4) rios, cachoeiras e represa; 5) cultura e
entretenimento.
Cachoeira da Chave
2
O Município de Votorantim possui Índice de Desenvolvimento Humano
Municipal (IDHM, 2010) e Produto Interno Bruto per capita (IBGE, 2013) elevados. A sua
oferta turística é relevante e diversa, no entanto, está desorganizada e não conta com
propostas de integração e promoção sustentável.
Em aspectos gerais, o município é acessível e bem localizado, possui
administração pública e legislações de turismo satisfatórias, economia expressiva e
população urbana, jovem, economicamente ativa, saudável, escolarizada e pertencente
à classe média. O saneamento básico, o sistema de segurança e os serviços de energia
e comunicação são adequados e capazes de comportar as populações fixas e
flutuantes.
Os patrimônios materiais, naturais e culturais, são expressivos, mas
requerem mais atenção, cuidado e propostas de uso sustentável, no entanto, a maior
parcela está em propriedades privadas e é necessária a sensibilização de seus
possessores para o desenvolvimento de qualquer prática. Apesar disso, existem
atividades e eventos ecológicos e artísticos que atendem às demandas de residentes e
visitantes.
Os eventos votorantinenses têm notoriedade regional e estadual e são sempre
bem avaliados por quem os frequenta. Os espaços públicos, áreas verdes urbanas e
praças apresentam condições regulares, mas precisam de propostas efetivas de uso
contínuo. A oferta de recreação, entretenimento e esportes ainda não atingiu seu alto
potencial, mas já têm apresentado alguns destaques regionais.
O setor de hospitalidade é bem conceituado. Os estabelecimentos de
alimentos e bebidas atendem predominantemente trabalhadores do município, no
entanto, é possível destacar alguns empreendimentos que ofereçam gastronomias
excepcionais. Os meios de hospedagem são especializados em suas demandas e se
mantém no mercado com qualidade de serviços e preços justos.
Os serviços de agenciamento turístico do município são estritamente
emissivos, mas podem adaptar-se ao possível crescimento de demandas receptivas. A
existência de comércios diversos, farmácias, agências bancárias e suporte a veículos e
eventos é suficiente. A infraestrutura turística e os sistemas de informação e
comunicação de turismo são, quando existentes, insatisfatórios.
Festa Junina 2014
Crédito: Marcos Ferreira (2014)
3
Matriz FOFA, ou SWOT (do Utilizaremos este modelo
termo original em inglês), é uma para poder apresentar,
ferramenta utilizada para fazer objetivamente, as principais forças,
análise de cenário (ou análise de oportunidades, fraquezas e
ambiente), sendo usada como base ameaças que o Município de
para gestão e planejamento Votorantim pode encontrar em seu
estratégico de uma corporação, mas desenvolvimento turístico, podendo
podendo, por sua simplicidade, ser com planejamento, racionalidade,
utilizada para qualquer tipo de flexibilidade e participação da
análise de cenário, inclusive para a população se transformar em um
gestão pública da atividade destino de turismo regional,
turística. estadual, nacional e internacional.
Fatores
internos
Fatores
externos
Associações civis eficientes:
Embora existam poucos conselhos municipais de participação democrática

na gestão pública, a sociedade civil se organiza em associações que atendem diversos
interesses, sejam ambientais, culturais, esportivos, sociais ou econômicos. As
atuações dessas entidades têm recebido destaque em suas esferas.
Legislação abrangente aos assuntos da atividade turística:
Os instrumentos legais de gestão urbana e planejamento municipal (Plano

Diretor; Código de Obras; Código de Posturas e Lei Orgânica) abordam assuntos de
interesse turístico, sejam sobre o turismo propriamente dito ou sobre questões
ambientais, culturais, de lazer, obras e serviços. O artigo 173, da Lei Orgânica, trata o
turismo como fator a ser promovido e incentivado a fim de desenvolver social e
economicamente o Município de Votorantim.
População jovem e economicamente ativa:
A pirâmide etária do Município de Votorantim indica uma população adulta,

porém jovem. O índice de envelhecimento da população se encontra muito abaixo do
índice referente ao estado. Em 2010, havia uma concentração populacional entre os 25
e 29 anos de idade, número favorável por estar contido dentro da população
economicamente ativa do município (IBGE), além disso, o perfil da demanda
apresenta as mesmas condições.
Baixa mortalidade de jovens adultos:
Quanto às taxas referentes à mortalidade adulta, podemos destacar o índice

de mortes entre adultos de 15 à 34 anos menor que a média estadual (IBGE, 2010),
tendo em vista que variáveis como doenças e violência afetam negativamente a
atividade turística.
PIB per capita alto:
O Produto Interno Bruto (PIB) do município, em 2013, foi de R$ 2.483.534 mil,

correspondente à somatória de todos os setores de produção como: extrativismo,
agropecuária, indústria, serviços, comércio, construção civil e outros. A partir deste
dado obteve-se o PIB per capita, que é um indicador mais eficaz para avaliar a renda
média do município por habitante, obtendo o valor elevado de R$ 22.1536,84 (IBGE,
2013).
Relevo montanhoso:
O município está situado em uma região de relevo montanhoso, com a

presença de aclives, declives e vales. As paisagens formadas são alvo de
contemplação, além da existência de pontos de interesse turístico, como a Serra de
São Francisco e diversas quedas d’água. As possibilidades de desenvolvimento
turístico vão desde a criação de trilhas ao incentivo da formatação de espaços para
esportes radicais.
6
Serviços de saúde e educação adequados:
O Município de Votorantim, de acordo com as Secretarias de Saúde e

Educação, oferta serviços de saúde e educação que atendem eficientemente toda a
população fixa e flutuante. Existe uma Unidade de Pronto Atendimento Municipal que
funciona por 24h, uma equipe SAMU, com viatura, cinco viaturas do Atendimento
Ambulância Branca e 68 leitos públicos. O índice de escolaridade de Votorantim é alto
em relação à média estadual e o nível de analfabetismo baixo.
Saneamento básico adequado:
Segundo a Concessionária Águas de Votorantim, existem seis sistemas de

tratamento de água e as fontes de abastecimento se localizam dentro dos limites
municipais, assim, o percentual de abastecimento do município é de 99% na área
urbana. Existem três sistemas de tratamento de esgoto e o índice de atendimento é de
98% coletado e 93% tratado na área urbana. De acordo com a Secretaria de Serviços
Públicos, estima-se que 97% da população do município seja atendida com a coleta de
lixo, cerca de 100 toneladas por dia.
Serviços de energia e comunicação eficientes:
Toda a área urbana conta com cobertura de energia elétrica para as

residências, mantendo-se estável, sem apresentar quedas longas. Existem jornais,
rádios e emissoras de televisão municipais e regionais, duas agências de correios e
boa cobertura de telefonia e internet operantes no município.
Sistema de segurança e salvamento adequado:
Existem diversos estabelecimentos que visam proteger e zelar pela segurança

dos munícipes: delegacias da polícia civil, inclusive uma delegacia da mulher; corpo
de bombeiros e um batalhão da polícia militar; guarda civil e conselho tutelar. Para a
atividade turística é importante destacar que ocorrências de óbitos de visitantes, por
acidentes ou por criminalidade, prejudicam a imagem de um destino.
IDH elevado:
Votorantim possuí um Índice de Desenvolvimento Humano Municipal de 0,767

(IDHM, 2010). O IDH é mensurado a partir de indicadores como: educação (alfabetização
e taxa de matrícula), longevidade (esperança de vida ao nascer) e renda (PIB per
capita). Este índice varia de 0 a 1, sendo os números mais aproximados de 1 os que
representam os melhores resultados de desenvolvimento humano, e os mais
próximos de zero, os mais críticos.
Economia expressiva:
As indústrias do Grupo Votorantim representam a maior participação em

arrecadação do município e uma das principais vocações econômicas da cidade e
marca a história do município como um dos maiores conglomerados privados do
Brasil. O setor industrial representa cerca de 29% da empregabilidade (SEADE, 2014).
Outros setores importantes, e que crescem continuamente, são o comércio e a
prestação de serviços.
7
Paisagem da Serra de São Francisco vista pela Capela da Penha
Malha hídrica densa e perene:
O território do município, de acordo com a Secretaria de Meio Ambiente,

possui aproximadamente 175 corpos d’água distribuídos entre 06 microbacias. Isso
resultou em uma numerosa quantidade de quedas d’água, além da construção de
barragens que represaram grandes volumes de água, com destaques à Cachoeira da
Chave, de propriedade pública e símbolo histórico; e à Represa de Itupararanga, por
sua importância histórica e ambiental. Para fins turísticos, projetos podem ser criados
para o desenvolvimento de atividades náuticas, banho, contemplação e aventura, com
destaque para a atividade da Marina Belas Artes.
Clima e umidade aprazíveis:
A região, de acordo com a Secretaria de Meio Ambiente, apresenta

temperatura média anual de 21,4ºC, com máxima de verão com 30,1ºC e mínima de
inverno com 12,2ºC. O índice pluviométrico registra 1.285 mm de acúmulo médio anual.
Isso garante ao município potencial para atividades de aventura, repouso e saúde,
com atenção para a manutenção de atividades de inverno, como eventos
gastronômicos, religiosos e corporativos no combate à sazonalidade, com destaque à
Caminhada da Penha e à Festa Junina.
Confluência de biomas:
A região, além de participar da Área de Proteção Ambiental de Itupararanga, de

acordo com a Secretaria de Meio Ambiente, possui formação original da vegetação de
Mata Atlântica, com zonas de contato com formações de Cerrado. A região de
confluência de dois habitats distintos geralmente apresenta maior riqueza na
biodiversidade, pois apresenta, na mesma área, espécies comuns às duas tipologias,
bem como espécies endêmicas e distintas a cada uma das formações. Ao turismo é
valioso pois permite diversidade na contemplação de fauna e flora, o que indica
potencial para observação de aves e estudos do meio.
8
Histórico plural e distinto no interior paulista:
O Município de Votorantim, embora instaurado há poucas décadas, participou

de vários períodos econômicos importantes do interior paulista, sua colonização
aconteceu com as bandeiras do início do século XVII, com destaque à Capela da Penha
e ao Cemitério do Carafá, marcada pela agricultura de subsistência, mas logo
envolvida pelas plantações da cana de açúcar. O tropeirismo deixou grandes marcas
em toda a região de Sorocaba e em Votorantim podemos citar a existência da Estância
Sankara e do Rancho Comitiva Estradão. O desenvolvimento industrial foi
determinante para que a localidade fosse estabelecida como o Município de
Votorantim, passando pelas indústrias de tecido, papel e, com destaque ao cimento. O
município recebeu imigrantes ingleses, italianos e espanhóis que deixaram, como
legado, a Praça da Santa Helena, os troféus do Sport Club Savoia, os remanescente dos
trilhos da primeira estrada de ferro particular do país e edificações de estilo inglês;
que são importantes recursos de interesse histórico-cultural.
Contos e lendas excêntricos:
As histórias tradicionais têm enredos de horror, muitas vezes voltados ao

macabro, o que pode estar relacionado ao antigo costume de estimular a obediência
das crianças consideradas malcriadas. Alguns exemplos são o padre sem cabeça, o
homem do olho furado, os freis voadores, a rede dos mortos e as cruzes da represa.
Além disso, por algumas vezes, o Município de Votorantim já foi alvo de especulações
ufológicas.
Produção artística ampla e diversa:
O Município de Votorantim, de acordo com a Secretaria de Cultura, Turismo e

Lazer, possui ampla produção cultural em todos os setores artísticos. Conta com
escola de música, coral municipal, bandas marciais e escola de samba, além de
bandas independentes de rock’n’roll e uma orquestra de violas. Possui coletivos
cênicos de teatro e dança, escultores, pintores, escritores, fotógrafos e cineastas
reconhecidos nacionalmente e que muitas vezes são contemplados com recursos de
entidades públicas e privadas para a realização de seus projetos.
Produção agrícola orgânica:
O Bairro do Carafá, segundo o Presidente da Associação de Bairro do Carafá, Sr.

Porthos Raposo, conta com o maior número de pequenas propriedades particulares,
na área rural mais distante do centro urbano, possui produções de alimentos
orgânicos, hortaliças e mel.
Casa na Capela da Penha

9
Áreas verdes urbanas conservadas:
O município logrou em manter áreas verdes conservadas em meio a expansão

urbana, com destaque ao Parque do Matão e à Cachoeira da Chave, no entanto, é
importante que haja projetos de preservação, educação ambiental e utilização dos
espaços para lazer e promoção socioeconômica sustentável, executados em conjunto
com a população, que evitem os avanços indevidos provocados pela especulação
imobiliária ou ocupação irregular do solo e os impactos negativos do possível mau
uso.
Eventos tradicionais, populares e apropriadamente dispersos:
A centenária Festa Junina Beneficente de Votorantim é o maior destaque entre

os eventos municipais, seguida por: Copa Brasil de Futebol Infantil; CineFest
Votorantim; Caminhada da Penha; Tropeada; Violeira; e Semana da Emancipação. Os
eventos supracitados estão dispersos por todo o ano, são importantes para regular a
sazonalidade e envolvem questões sociais, culturais, ambientais e esportivas. É
importante proporcionar o envolvimento da população em propostas rentáveis que se
beneficiem dos fluxos gerados pelos eventos.
Meios de hospedagem adequados às demandas:
No momento, os perfis de pessoas que realizam pernoites no município são

motivados por negócios e visitas a amigos e parentes, assim, os hotéis, especializados
em atender hóspedes com tais demandas, têm sido bem conceituados. O SPA Med
Sorocaba, que recebe fluxos de turistas a lazer, também têm sido bem avaliado.
Produção cervejeira artesanal reconhecida:
O Município de Votorantim possui duas cervejarias artesanais reconhecidas: a

Cervejaria Bamberg e a Hoffen Cervejaria, ambas, com alta qualidade e variedade,
recebem visitantes para conhecer a fabricação e degustar produtos e compõem um
polo cervejeiro com outros empreendimentos da região.
Existência de apoio e suporte a veículos, agências bancárias e comércios:
Existem locadoras de veículos, postos de abastecimento, oficinas mecânicas e

borracharias, dispersos pelo município, que atendem às demandas geradas pela
grande quantidade de automóveis das populações fixas e flutuantes. Também existem
agências bancárias das principais marcas nacionais e uma agência de câmbio, além
de estabelecimentos comerciais de diversos setores e o Shopping Iguatemi. Isso
permite grande flexibilidade à atividade turística e facilidades aos turistas.
Existência de espaços e serviços para eventos diversos:
O Município de Votorantim apresenta uma variedade de espaços para eventos

de todos os tipos, principalmente casamentos, formaturas, festas infantis e veraneio;
além de serviços de catering, bolos, doces e salgados, cerimonial e protocolo, fotografia
e filmagem, animação e locação de decorações, equipamentos de luz e som, estruturas
de cobertura e vestimentas. O que dá ao município capacidade para a criação e
captação de eventos que atraiam fluxos turísticos.
10
Área pequena:
O Município de Votorantim apresenta uma área pequena em relação à média

dos municípios do estado, nesse sentido, considerando que o patrimônio material do
município está restrito aos seus limites, a quantidade de recursos turísticos pode ser
inferior a quantidade de outros municípios concorrentes.
Transportes coletivos insuficientes:
Não são encontrados, no município, modais de transporte coletivo aéreo e

aquático. As linhas de transporte ferroviário foram desligadas, assim, dos transportes
terrestres, perdura apenas o transporte rodoviário. O transporte intermunicipal de
passageiros é feito, exclusivamente, pelo Grupo São João, com ligação a Sorocaba,
Piedade, Pilar do Sul e Registro, assim, para acessar o município com transporte
coletivo de outras origens é necessária a baldeação e o cartão de passagens.
Gestão de turismo pouco habilitada:
Não há, na administração pública, dentre o quadro de profissionais efetivos da

Secretaria de Cultura, Turismo e Lazer, onde a Pasta de Turismo está alocada, um
cargo efetivo para turismólogo, não existem leis específicas para a normalização do
turismo nem sistemas de informatização do planejamento turístico além disso, falta
articulação com municípios vizinhos, no que se refere ao desenvolvimento turístico da
região.
Participação da sociedade civil na gestão pública:
Existem poucas entidades paraestatais que, sem fazer parte da administração

pública, com ela colaborem na realização de serviços tendentes à satisfação das
necessidades coletivas, em todos os setores, principalmente, no turismo.
População urbanizada e concentrada:
A densidade demográfica do município é de 623,57 hab./km², um índice alto

quando comparado ao estadual de 173,42 hab./km². Esse dado se agrava quando
relacionado ao percentual de urbanização do município que chega a 97%, tendo em
vista que a área urbanizada do município é muito inferior à sua área total. É
necessária a criação de projetos que reestruturem a paisagem urbana e organizem a
circulação de pessoas e produtos.
Coleta seletiva insuficiente:
No município, de acordo com a Secretaria de Serviços Públicos, existe o

serviço da coleta seletiva que é realizado pela cooperativa COOPERVOT e estima-se que
do total de lixo gerado, cerca de apenas 36% seja recolhido pela cooperativa de
reciclagem de Votorantim. A atividade turística, atrelada ao consumo de bens e
serviços, produz lixo em quantidades exponenciais e sistemas mais eficientes de
redução, reutilização e reciclagem de materiais serão necessários.
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Área para estacionamento de veículos insuficiente:
Como o acesso de visitantes ao município é feito, principalmente, por veículos

particulares próprios, a demanda por vagas de estacionamento se torna alta. A
cobrança alta por vagas em estacionamentos particulares também tem sido motivo
de insatisfação.
Concentração de renda:
Embora o PIB per capita tenha alcançado o valor de R$ 22.153,84 (IBGE, 2013), a
maioria da população votorantinense não recebia mais do que 05 salários mínimos ao
mês. Isso torna prioritária a elaboração de projetos que visem a qualificação,
envolvimento e empoderamento econômico de pessoas em classes baixas na
produção e comercialização de bens e serviços turísticos.
Pequena cobertura de remanescentes florestais:
O Município de Votorantim, de acordo com a Secretaria de Meio Ambiente,

apresenta uma cobertura vegetal de aproximadamente 24,4%, ou 18.400ha de
remanescentes florestais. Esta realidade coloca Votorantim em uma situação abaixo
da média de sua bacia hidrográfica e, portanto, o torna prioritário para projetos de
restauração e conservação ambiental.
Inexistência de registros artísticos e tecnológicos:
Embora haja uma ampla produção artística e tecnológica no município, não

há registros de preservação, reconhecimento e valorização de bens culturais de
natureza imaterial. São necessários a pesquisa e o registro de celebrações, lugares,
práticas, representações, expressões, lugares, conhecimentos e técnicas, que os
grupos sociais votorantinenses reconhecem como parte integrante do seu patrimônio
cultural.
Equipamentos culturais pouco rentáveis comercialmente:
Com orçamentos limitados para as suas manutenções, os equipamentos

culturais de uso público, com destaque ao Aquário Cultura, ao Museu Histórico, e à
Biblioteca Municipal, embora atendam às demandas socioculturais dos residentes,
não suscitam a atração de fluxos em massa e não apresentam potencial comercial ou
de valorização imobiliária.
Patrimônio histórico tangível negligenciado:
Existem pontos de interesse histórico-cultural, com patrimônio de pedra-e-cal

ainda erigido, que não passaram por processos de restauração, preservação,
reconhecimento e valorização. Pode-se destacar o Castelo dos Sonhos, a Capela da
Penha e as vilas industriais. As medidas de tombamento e utilização para fins
culturais, sociais e comerciais se fazem urgentes.
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Recursos turísticos em propriedades privadas:
A maioria dos recursos turísticos do patrimônio material, cultural e natural,

municipais encontram-se, principalmente, em terras do Grupo Votorantim, mas
também em propriedades de outras empresas e associações. Isso não será um
empecilho para o desenvolvimento das atividades, de forma planejada e sustentável,
se os proprietários estiverem predispostos.
Áreas verdes urbanas e praças subutilizadas:
Apesar da maior parcela de recursos turísticos estar em propriedades

privadas, o município também conta com alguns recursos em propriedades públicas,
mas que não foram desenvolvidos ao máximo de seu potencial para a atividade
turística. A capacidade de carga que as áreas verdes urbanas e as praças públicas
possuem supera demasiadamente o número de visitas reais. A falta de planejamento
e de propostas de uso sustentável faz com que os espaços sejam subutilizados ou se
tornem focos de práticas ilícitas.
Arborização insuficiente:
Votorantim possui poucas árvores em áreas estritamente urbanas. A

arborização pública é importante para a existência de microclimas urbanos que
estabilizem a temperatura e umidade da região, proteção de pedestres contra a
irradiação solar e estética dos espaços públicos. Um destino arborizado contribui para
o conforto e bem estar de seus visitantes e moradores.
Vida noturna inativa:
Na região, os empreendimentos de lazer que oferecem serviços noturnos estão

centralizados em Sorocaba e uma parcela da população de Votorantim faz parte do
público consumidor, o que gera evasão de recursos.
Poucos empreendimentos de recreação e entretenimento:
Existem poucas opções para consumo de recreação e entretenimento em

Votorantim, embora haja demanda com poder aquisitivo. Assim, muitos visitantes
optam por passeios no Shopping Center como forma de lazer.
Poucos empreendimentos de alimentos e bebidas excepcionais:
Também existem poucas opções de consumo gastronômico para visitantes

motivados por lazer e dias comemorativos. A maior parte da oferta de alimentos e
bebidas do Município de Votorantim é destinada à população trabalhadora e turistas
de negócios.
Inexistência de agências de turismo receptivas:
Embora as condições atuais não demandem que agências de turismo

trabalhem com receptivos em Votorantim, a existência de agências que, futuramente,
venham a oferecer serviços para os visitantes é importante para a qualidade da
experiência.
13
Infraestrutura turística escassa:
Apenas a Represa de Itupararanga, com a presença da Marina Belas Artes,

representa um produto turístico atrativo natural formatado. Apesar de muitos
recursos turísticos estarem dispersos por áreas particulares, mesmo os recursos em
áreas públicas não apresentam planos de gestão da visitação, empreendimentos de
alimentação ou lazer, nem infraestruturas de acesso, segurança, informação e
saneamento.
Infraestruturas públicas de baixas acessibilidade e legibilidade:
A acessibilidade e a legibilidade são elementos essenciais da hospitalidade de

um lugar. A hospitalidade é uma ferramenta importante para o planejamento de
espaços urbanos, para propiciar aos habitantes e visitantes espaços de cidadania,
principalmente no que diz respeito ao viver bem em relação às outras pessoas e a
importância da harmonia dos lugares concretos, fazendo com que tenhamos o prazer
de morar em determinada cidade. De acordo com Grinover (2007), a cidade não é
apenas um local para morar, mas para viver e, além disso, ter um convívio harmônico
entre os indivíduos.
Sistemas de comunicação e informação turística debilitados:
A divulgação e informação turística são as principais formas de promoção da

atividade. O Município de Votorantim possui placas marrons de sinalização turística
desatualizadas e uma central de informação turística distante de fluxos, sem
materiais de divulgação e informação. Não há site turístico nem portais nas entradas
do município.
Orçamento público não especificado:
A Lei Ordinária n.º 2.428, de 19 de dezembro de 2014, que estimou a receita e

fixou a despesa do Município de Votorantim para o exercício de 2015, concedeu à
Secretaria de Cultura, Turismo e Lazer o crédito ao valor de R$ 4.817.302,00, somados
os recursos de outras instâncias vinculados a convênios. No entanto a lei não destina
um valor específico para uso exclusivo do turismo.
Conselho Municipal de Turismo iniciante:
Em 2010, foi promulgada a Lei nº 2.174, a qual dispõe sobre a criação do

Conselho Municipal de Turismo, no entanto, sob esta lei, o COMTUR nunca foi
composto e empossado. A Secretaria de Turismo do Estado de São Paulo emitiu, em
2015, o Guia de Criação e Fortalecimento dos Conselhos Municipais de Turismo, o qual
forneceu instruções para a atualização e adaptação da Lei de Criação do COMTUR, e em
2016 iniciou-se um processo, articulado com a sociedade civil, para a sua alteração e
composição.
14
13
Localização estratégica:
Localizado na região sudoeste do estado, o Município de Votorantim está

inserido na Região Metropolitana de Sorocaba, na Mesorregião Macro Metropolitana
Paulista e na Micro Região de Sorocaba, além de estar na Macrorregião Turística
Sudoeste Paulista e Região Turística Itupararanga Sorocabana, assim, a oeste do
Município de São Paulo, sua distância, em linha reta, da capital paulista é de,
aproximadamente, 83 quilômetros. Além de Sorocaba, a 04 km de distância, com
586.625 habitantes, o Município de Votorantim também está próximo de outros
municípios com populações numerosas, como Jundiaí, a 69 km, com 370.126
habitantes; Campinas, a 80 km, com 1.080.113 habitantes; e Piracicaba a 93 km, com
297.767 habitantes (IBGE, 2010).
Empresas de médio e grande porte na região:
O setor industrial representa cerca de 29% de empregabilidade no município

(SEADE, 2014). O Grupo Votorantim presente no município, é um dos maiores
conglomerados privados do Brasil, gerenciando negócios com base no cimento,
concreto e celulose. Destacam-se também algumas indústrias de médio porte, como a
Alpina (têxtil), a Vitopel (papel) e outras, de segmentos diversificados, que integram o
parque industrial da cidade. Além disso, Sorocaba apresenta um dos maiores parques
industriais do país.
Relevância da imagem do Grupo Votorantim e do cimento:
De acordo com sua página virtual, a Votorantim tem liderança na maioria dos
mercados em que atua, está presente em 23 países e opera em setores estratégicos da
economia: cimento, metais e mineração, siderurgia, energia, celulose, suco de laranja e
financeiro. A companhia emprega mais de 47 mil pessoas no mundo, a maior parte
trabalha no Brasil. Juntas, as sete empresas investidas (Votorantim Cimentos,
Votorantim Metais, Votorantim Siderurgia, Votorantim Energia, Fibria, Citrosuco e
Banco Votorantim) abrigam mais de 700 unidades operacionais e administrativas nos
cinco continentes, que formam uma enorme cadeia de valor, responsável pela
produção de bens essenciais para o desenvolvimento da economia e da sociedade.
Perfil da demanda com alto poder aquisitivo:
A demanda potencial mais importante para o Município de Votorantim, na

atual conjunção, se encontra em Sorocaba. O Município de Sorocaba contém uma
população de 586.625 habitantes (IBGE, 2010), PIB per capita a preços correntes de
R$42.764,72 (IBGE, 2013) e dispõe de linhas interurbanas que o conectam ao Município
de Votorantim. A vocação industrial e os interesses empresariais da região, provocam
a atração de capital e de pessoas com alto poder aquisitivo.
Índice de retornos alto:
A proximidade das principais origens da demanda, Sorocaba e São Paulo, faz

com que os visitantes frequentem o município continuamente. A maioria dos
visitantes já esteve no município anteriormente, pretende retornar em breve e as suas
expectativas têm sido atendidas. No entanto, esse cenário não gera pernoites e é
impraticável para o setor de hospedagem.
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Atração gerada por eventos:
Os eventos realizados pela sociedade civil e poder público são voltados à

população votorantinense e têm perfil cultural, cívico e/ou de lazer. No entanto, alguns
eventos se tornaram populares na região e no estado e recebem, com frequência,
visitantes de outros municípios. Dentre os eventos realizados no município, destaca-
se a Festa Junina Beneficente de Votorantim. Além disso, a região tem recebido,
inúmeros eventos científicos e de negócios e pode contar com a atuação do Sorocaba e
Região Convention & Visitors Bureau.
Reputação de tranquilidade e refúgio:
Partindo da análise do perfil da demanda, majoritariamente sorocabana e

paulistana, o Município de Votorantim é relatado como um pequeno e pacato
município do interior. Expressões nostálgicas de visitantes que nasceram, moraram
ou trabalharam no município e a imagem da capivara são conceitos positivos
atrelados ao imaginário de parte dos visitantes.
Acessos terrestres rodoviários em boas condições:
Existem três rodovias que tangenciam o Município de Votorantim: Rodovia

Raposo Tavares (SP-270); Rodovia João Leme dos Santos (SP-264); e Rodovia Antunes
Soares (SP-079); consideradas adequadas, são retilíneas, contínuas e de fluxo rápido.
Votorantim está em um dos principais eixos de acesso terrestre do estado no sentido
capital - interior. Outras importantes vias de acesso são a Castelo Branco (SP-280) e a
Santos Dumont (SP-75).
Cachoeira da Chave
Margem do Rio Sorocaba - Centro
15
16
Concorrentes aptos:
A Região Metropolitana de Sorocaba possui quatro Estâncias Turísticas (Salto,

Itu, São Roque e Ibiúna), municípios que recebem verbas estaduais específicas para o
desenvolvimento turístico, além disso, há também outros municípios que estão se
preparando para a classificação entre os Municípios de Interesse Turístico, com
destaque para Sorocaba e Piedade, municípios vizinhos que se organizam e
incentivam a atividade turística.
Oferta sorocabana dominante:
O Município de Sorocaba, embora seja a principal origem da demanda de

Votorantim, também é um convergente de fluxos. Sorocaba apresenta uma ampla e
diversa oferta de alimentos e bebidas, eventos, estabelecimentos noturnos, compras,
cultura e lazer, concentrando as demandas de negócios e lazer da região.
Pressão antrópica sobre os recursos naturais:
Além de Votorantim apresentar apenas 24,4% da cobertura vegetal original, o

contexto histórico de ocupação populacional pela natureza fértil de grande parte do
solo propício à utilização agropecuária, aliada à presença de espécies arbóreas com
elevados valores comerciais e recursos minerais que impulsionaram a implantação de
indústrias na cidade com base na extração e beneficiamento de cimento, mantêm
elevada a pressão antrópica sobre os remanescentes deste ecossistema já
fragmentado.
Pontos de interesse turístico desconhecidos:
Em muitos casos, o turismo se desenvolve a partir da atratividade

espontânea, mas a falta de informação, acesso e infraestrutura impede que os
visitantes realizem atividades de lazer ou se destinem a pontos de interesse turístico
já disponibilizados no município.
Imagem negativa de pontos de interesse turístico:
Pela inobservância dos pontos de interesse turístico, muitos visitantes, mal

informados, ao se depararem com o descuido, lotação, insegurança, degradação e
inacessibilidade dos recursos, têm sentido grande insatisfação e os mesmos não
retornam mais ao município, além de rebaixarem a imagem do destino com
reclamações públicas e desaconselhar a visita para parentes e amigos.
Identidade atrelada ao Município de Sorocaba:
Pelos históricos associados e proximidade geográfica, os Municípios de

Votorantim e Sorocaba possuem uma identidade correlata, dominada por Sorocaba.
Assim, Votorantim é reduzido a uma parte de outro município. São necessárias
estratégias de marketing e socioculturais de fortalecimento da identidade local ou o
município perderá demandas potenciais.
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Com uma oferta dispersa de recursos
históricos e ecológicos, atividades de lazer rurais e
náuticas, manifestações religiosas, artísticas e até
mesmo ufológicas, somada a um perfil de demanda
diverso e com motivações variadas, tem-se a difícil
tarefa de segmentar o turismo do município.
Observando as características regionais, é possível perceber as demandas
não atendidas de descanso e diversão de viajantes com motivações principais alheias
às do tradicional turismo de lazer, como acadêmicos em congressos científicos,
pessoas que visitam amigos e parentes ou que realizam tratamentos de saúde com
seus acompanhantes, e, principalmente, profissionais em atividades empresariais ou
prestações de serviços. Quando esse público é bem recebido, o potencial gerado para
retornar e recomendar o município (ou região) é alto.
De acordo com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
(SEBRAE) (2015), o conjunto de atividades turísticas decorrentes dos encontros de
interesse profissional, associativo, institucional, de caráter comercial, promocional,
técnico, científico e social é denominado turismo de negócios e eventos e é uma
modalidade que tem crescido cada vez mais no país com o desenvolvimento de novas
tecnologias e meios de transporte.
Entender o caráter secundário do Município de Votorantim na atividade
turística regional, como fornecedor de espaços diversos de hospitalidade, lazer,
eventos, cultura e natureza a uma grande demanda já existente, crescente e não
assistida, é posicionar o município em uma dimensão mais segura do mercado
turístico para o desenvolvimento do setor. Também é preciso manter a oferta
orientada aos públicos de lazer e eventos do próprio município e da região, que
também formam uma demanda expressiva e contínua.
É necessária a realização de um Plano de Marketing Turístico para indicar os
caminhos da expansão mercadológica da atividade turística ainda incipiente do
município. Essa condição poderá ser superada quando o município estiver
estabelecido com infraestruturas adequadas de apoio e suporte ao turismo, sistemas
de informação e comunicação disponíveis e imagem posicionada no imaginário
turístico regional, estadual e até mesmo nacional, para, assim, expandir e segmentar
oferta e demanda.
Cachoeira da Chave
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Manutenção do equilíbrio nos ambientes Aumento do PIB e da arrecadação
ecológicos, culturais e socioeconômicos. pública através de propostas de
incentivo ao crescimento do setor.
Integração social e inclusão da população Promoção da Acessibilidade Universal

nas propostas de desenvolvimento para todas as pessoas com deficiência
para aumento da empregabilidade e mobilidade reduzida e para todas as
e distribuição de renda. formas de transporte ativo.
Sempre fornecer espaços de Tornar-se um reconhecido

qualidade diversificados em Município de Interesse Turístico do
hospitalidade, eventos, recreação, Estado de São Paulo, capaz de atrair
entretenimento, cultura e natureza a demandas da capital e de outras
uma grande demanda regional já regiões metropolitanas, gerando
existente, crescente e não assistida de empregos e distribuição de renda
viajantes a negócios, estudos, através do desenvolvimento
tratamentos de saúde e visitas sustentável do setor.
familiares, além da demanda
constante de lazer da região.
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Artigo 1- Contribuição do turismo para compreensão e respeito entre as pessoas.
I- A compreensão e a promoção dos valores éticos comuns à humanidade, num
espírito de tolerância e de respeito pela diversidade das crenças religiosas, filosóficas
e morais, são ao mesmo tempo fundamento e consequência de um turismo
responsável.
II- Os agentes do desenvolvimento turístico e os próprios visitantes devem levar em
conta as tradições e práticas sociais e culturais de todos, incluindo as das minorias e
populações autóctones, reconhecendo sua riqueza.
III- As atividades turísticas devem respeitar a igualdade entre homens e mulheres;
devem tender a promover os direitos humanos e, especialmente, os direitos
particulares dos grupos mais vulneráveis, especificamente crianças, idosos,
deficientes e minorias étnicas.
IV- A exploração do ser humano, sob todas as formas, principalmente sexual,
especialmente no caso das crianças, vai contra os objetivos fundamentais do turismo
e deve ser rigorosamente combatida.
Artigo 2- Turismo como instrumento de desenvolvimento individual e coletivo.

I- O turismo, atividade associada ao repouso, à diversão, ao acesso à cultura e à
natureza, deve ser concebido e praticado como meio de desenvolvimento individual e
coletivo.
II- A população e comunidades locais devem associar-se às atividades turísticas e
participar, equitativamente, dos benefícios econômicos, sociais e culturais que elas
geram e, sobretudo, da criação de emprego direto ou indireto daí resultante.
III- As políticas de turismo devem ser conduzidas de tal forma que contribuam para a
melhoria do nível de vida das populações das regiões visitadas e devem estar de
acordo com o contexto econômico e social local.
IV- Os profissionais do turismo, especialmente os investidores, devem, conforme
regulamentação estabelecida pelo setor público, realizar estudos sobre os impactos
sociais, ecológicos e culturais dos seus projetos.
Artigo 3- Turismo como fator de preservação e aproveitamento sustentável do

patrimônio natural e cultural.
I- É dever de todos os agentes envolvidos no desenvolvimento turístico salvaguardar o
ambiente e os recursos naturais, na perspectiva de um crescimento econômico sadio,
contínuo e sustentável.
II- Todo tipo de desenvolvimento turístico que permita economizar os recursos
naturais raros e preciosos, principalmente a água, e que venham a evitar, na medida
do possível, a produção de dejetos, deve ser privilegiado e encorajado.
III- Deve ser equacionada a distribuição, no tempo e no espaço, dos fluxos de
visitantes, de forma a reduzir a pressão da atividade turística sobre o ambiente e
aumentar o seu impacto benéfico na indústria turística e na economia local.
IV- As políticas e atividades turísticas serão desenvolvidas respeitando o patrimônio
artístico, arqueológico e cultural, os quais devem ser preservados e transmitidos às
gerações futuras.
V- Os recursos obtidos pela frequência aos locais e monumentos culturais devem ser
empregados, pelo menos em parte, preferencialmente na manutenção, salvaguarda,
valorização e enriquecimento desse patrimônio.
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VI- A atividade turística deve ser concedida de forma a permitir a sobrevivência e o
desenvolvimento de produções culturais e artesanais tradicionais, bem como do
folclore, e que não provoque sua padronização e empobrecimento.
VII- Os agentes do desenvolvimento turístico devem permitir que sejam impostas
limitações ou obstáculos às suas atividades, quando elas forem exercidas em zonas
particularmente sensíveis por questões ambientais ou culturais.
Artigo 4- Dos direitos e deveres dos visitantes.

I- A possibilidade de acesso direto e pessoal à descoberta de riquezas públicas do
município constitui um direito aberto, igualmente, a todos os habitantes do planeta e
não deve ser dificultada.
II- O turismo social, que permite o acesso da maioria dos cidadãos ao lazer, às viagens
e às férias, deverá ser desenvolvido com o apoio do setor público.
III- O turismo das famílias, dos jovens e estudantes, das pessoas idosas e deficientes
deverá ser encorajado e facilitado.
IV- Os visitantes se beneficiarão, respeitando as legislações nacionais, da liberdade de
circulação no município e poderão ter acesso às zonas de trânsito e estada, bem como
aos locais turísticos, sem excesso de formalidades e sem discriminações.
V- Os visitantes devem evitar praticar atos criminosos pelas leis nacionais, estaduais
ou municipais, bem como comportamentos considerados esdrúxulos ou que firam a
população local, ou ainda suscetíveis de atentar contra o meio ambiente local.
VI- Cabe aos visitantes abster-se de todo tipo de tráfico: de drogas, armas,
antiguidades, espécies protegidas, bem como de produtos ou substâncias perigosas
ou proibidas pelas legislações nacionais.
VII- Os visitantes têm a obrigação de obter informações, antes mesmo de sua partida,
sobre as características do município, tendo consciência das condições de segurança,
inerentes a todo deslocamento para fora de seu entorno habitual, e devem comportar-
se de modo a minimizar riscos.
Artigo 5- Dos direitos e deveres dos profissionais e autoridades públicas de turismo.

I- Os profissionais do turismo têm por obrigação fornecer aos turistas informação
objetiva e sincera sobre o destino, as condições de viagem e estadia, devem assegurar
perfeita transparência das cláusulas dos contratos propostos aos seus clientes, tanto
no que se refere à natureza, preço e qualidade dos serviços que se comprometem a
fornecer.
II- Os profissionais do turismo, quando assim lhes couber, darão assistência, em
cooperação com as autoridades públicas, quanto a segurança, prevenção de acidentes,
proteção sanitária e higiene alimentar, aos que recorrem aos seus serviços.
III- Os trabalhadores assalariados e autônomos da indústria turística e de atividades
afins têm o direito e o dever de adquirir uma formação ajustada, inicial e contínua.
IV- Toda pessoa física e jurídica, sempre que demonstrar possuir as disposições e
qualificações necessárias, deve ter reconhecido seu direito de desenvolver uma
atividade profissional no âmbito do turismo, de acordo com a legislação nacional
vigente.
V- Os profissionais do turismo e as autoridades públicas, o quanto deles depender,
contribuirão para o pleno exercício do direito à igualdade e à não discriminação.
VI- O setor público têm o direito e o dever, especialmente em caso de crise, de tornar
públicos problemas, condições difíceis e mesmo perigos que os visitantes podem
encontrar no destino, no entanto, incumbe-lhe fornecer tais informações sem
prejudicar a indústria turística.
VII- Os setores público e privado do desenvolvimento turístico cooperam na aplicação
dos presentes princípios e devem zelar pelo controle da sua efetivação.
21
22
A colaboração da população local é imprescindível para o desenvolvimento turístico. Quando a população reconhece o
turismo como uma atividade positiva e se dispõe a lidar com a presença dos visitantes, surge o apoio de lideranças políticas e aporte
de recursos para o turismo. Por outro lado, uma população alijada do desenvolvimento da atividade pode se sentir invadida e ser
hostil com a presença de estranhos em seu entorno habitual.
Espera-se que o envolvimento da população possibilite a criação de novos empreendimentos no setor, o aumento da
empregabilidade e distribuição de renda e evite problemas sociais provocados pela atividade, como a gentrificação provocada pela
revitalização urbana, proliferação de doenças sexualmente transmissíveis, aumento da prostituição, abuso sexual de menores,
acidentes de trânsito por embriaguez e tráfico de drogas.
Sendo assim, a sensibilização e a mobilização da população são importantes para a melhoria da qualidade de vida do local, a
integração socioeconômica ao turismo, a hospitalidade ao turista e a aceitação e compreensão das normas e fiscalização dos serviços
turísticos. Para isso, podem ser promovidas campanhas de estímulo ao turismo entre a população local, ações nas escolas e nas
comunidades, relações entre a atividade turística e outras atividades produtivas do município, apoio e incentivo às empresas do setor
e o incentivo à participação na gestão pública do turismo através do COMTUR.
-Número de empresas abertas direta e indiretamente no setor

23
-Sensibilizar, prevenir e integrar as comunidades em locais

de interesse turístico para a atividade turística, o bem de turismo e correlatos;
receber dos visitantes e evitar os efeitos sociais negativos da -Número de empregos gerados e de pessoas empregadas no
atividade; setor terciário;
-Capacitar as comunidades e os empreendedores do -Número de visitas a espaços de interesse turístico realizadas
município para melhorar a oferta de serviços da atividade no com os alunos;
município. -Ocorrências policiais envolvendo a atividade turística.
Os projetos desse programa são essenciais para se A população deve ser inserida no turismo desde o seu
obter os efeitos esperados para o desenvolvimento da planejamento. É urgente envolver os interessados e as
atividade turística no município. comunidades das regiões de interesse turístico.
Incentivos municipais e parcerias privadas.

PROGRAMA 1 SENSIBILIZAÇÃO, MOBILIZAÇÃO E INTEGRAÇÃO DA POPULAÇÃO Descrição Entidades envolvidas
Realização de oficinas (entendendo “oficina” como um espaço de Prefeitura Municipal de
construção coletiva do conhecimento, de análise da realidade, de Votorantim; COMTUR;
confronto e troca de experiências) com comunidades localizadas em associações de bairros.
regiões de interesse turístico, para a sensibilização e conscientização a
respeito dos múltiplos ganhos e custos provocados pela atividade
turística. Espera-se despertar envolvimento social para possibilitar
PROJETO 1 OFICINAS DE MOBILIZAÇÃO SOCIAL
aumentos em empregabilidade e distribuição de renda, melhorias na
qualidade de vida e maior hospitalidade com turistas; e evitar
problemas sociais como a gentrificação provocada pela revitalização
urbana, proliferação de doenças sexualmente transmissíveis, aumento
da prostituição, abuso sexual de menores, acidentes de trânsito por
embriaguez e tráfico de drogas.
Oferta de cursos profissionalizantes gratuitos para residentes do Prefeitura Municipal de
município, principalmente jovens e mulheres de famílias com baixa Votorantim; instituições
renda, com dificuldades para entrar no mercado de trabalho, nas áreas de ensino técnico;
PROJETO 2 CURSOS PROFISSIONALIZANTES EM TURISMO de hotelaria, alimentos e bebidas, eventos, recreação, artesanato, entre associações de bairro.
outras, contando ainda com cursos de línguas inglesa e espanhola,
para aumentar o número de contratações e a qualidade dos serviços
24
prestados pelas empresas turísticas.

Criação de uma incubadora de micro e pequenas empresas nascentes Prefeitura Municipal de
ou que estejam em operação, que tenham como principal Votorantim; COMTUR;
característica a oferta de produtos e serviços turísticos. Haverá suporte empresários do trade
técnico, gerencial e formação complementar ao empreendedor para turístico;
PROJETO 3 INCENTIVO AO EMPREENDEDORISMO DO TRADE TURÍSTICO
facilitar o processo de inovação e acesso a novas tecnologias nos empreendedores do
pequenos negócios. As principais áreas de atuação envolvidas serão município.
agenciamento receptivo, meios de transporte, hospedagem e
restauração.
Inserção da disciplina obrigatória “Educação Turística” no currículo de Prefeitura Municipal de
nível básico municipal, identificando o turismo como nova área de Votorantim.
conhecimento e, nos anos posteriores, como tema transversal, para a
iniciação escolar nos conceitos da educação turística, sustentável e
PROJETO 4 INSERÇÃO DO TURISMO NO CURRÍCULO ESCOLAR MUNICIPAL cidadã. Com foco nos impactos sociais, ambientais, culturais e
econômicos da atividade, a disciplina apresentará recursos, atrativos e
equipamentos turísticos aos estudantes, dando a oportunidade de
conhecerem práticas e bens artísticos, históricos, rurais, esportivos e
naturais do município e região.
A atividade turística exige planejamento urbano para o seu desenvolvimento, com a delimitação de áreas prioritárias, com
base no zoneamento da oferta e no dimensionamento da demanda e destaque para áreas com boa infraestrutura e alto valor
paisagístico. É necessário otimizar o fluxo turístico entre os diversos centros de atração, preservar as áreas ambientalmente
protegidas ou ecossistemas fragilizados, assim como conjuntos arquitetônicos e monumentos históricos, disciplinar o uso do solo e
orientar expansões urbanas, aumentar a qualidade de vida da população local, e contemplar o atendimento de diversas segmentações
do mercado turístico.
Uma cidade precisa saber se organizar de maneira harmoniosa para garantir que tudo sempre funcione como o esperado. Os
espaços públicos exigem manutenção constante e os serviços públicos devem estar em consonância com a atividade turística. O
Município de Votorantim já conta com boa infraestrutura e serviços de segurança, transporte, iluminação, comunicação, saneamento,
e atendimento de saúde, mas ainda apresenta alguns aspectos inadequados que precisam de atenção especial, tanto para receber
bem os seus visitantes, quanto para o bem estar de sua própria população.
-Reformar e construir estabelecimentos públicos de interesse -Acesso fácil e digno a todos os estabelecimentos públicos ou
turístico com acessibilidade universal; privados em áreas de interesse turístico para todas as
25
-Reduzir o uso de automóveis particulares no acesso e na pessoas, moradores ou visitante;

locomoção pelo município; -Número de veículos automobilizados no município e de
-Reduzir a geração de lixo e poluição nos espaços de interesse mobilidades ativas;
turístico; -Número de ocorrências policiais em espaços de interesse
-Garantir a segurança nos espaços de interesse turístico. turístico.
Os projetos desse programa são importantes, pois As revitalização, reformas, obras e prestações de
otimizam a atividade turística, expandem as possibilidades serviços públicos podem e devem acompanhar o
para a demanda e qualificam a experiência turística. desenvolvimento da atividade em seu decorrer.
Investimentos municipais, estaduais e parcerias privadas.

PROGRAMA 2 MELHORIAS EM INFRAESTRUTURA, PAISAGISMO E SERVIÇOS PÚBLICOS Descrição Entidades envolvidas
MELHORIAS EM MOBILIDADES
Ter o turismo acessível como prioridade. Assim, atender às indicações Prefeitura Municipal
previstas pela ABNT NBR 9050:2015, para acessibilidade a edificações, de Votorantim.
INTERVENÇÕES PARA A ACESSIBILIDADE UNIVERSAL mobiliário, espaços e equipamentos urbanos públicos nas regiões de
interesse turístico. E, ainda, o incentivo à acessibilidade universal em
empreendimentos privados de circulação pública.
Expansão das ciclovias, de acordo com as normas ABNT e o Caderno de Prefeitura Municipal
Referência para Elaboração do Plano de Mobilidade por Bicicletas nas de Votorantim.
EXPANSÃO DAS CICLOVIAS Cidades (Ministério das Cidades, 2007) além do programado no Plano
PROJETO 1
Diretor do município, levando em consideração a promoção de
deslocamentos ativos previstos no Plano de Mobilidade Urbana.
Prefeitura Municipal
Parcerias e acordos para a integração do sistema dos terminais de
de Votorantim;
INTEGRAÇÃO COM TRANSPORTE URBANO SOROCABANO transporte urbano de Sorocaba com o Terminal Urbano João Souto, de
Prefeitura Municipal
administração do Grupo São João, em Votorantim.
de Sorocaba.
Construção de um terminal rodoviário em área central, com guichês Prefeitura Municipal
CONSTRUÇÃO DO TERMINAL RODOVIÁRIO para empresas de transporte de passageiros que ofereçam, ao menos, de Votorantim.
linhas de São Paulo e Campinas.
Plantio de jardins e espécies arbóreas paisagísticas da região em todo Prefeitura Municipal
o centro urbano, com foco na Avenida 31 de Março, e espaços públicos de Votorantim.
26
PROJETO 2 ARBORIZAÇÃO URBANA de interesse turístico, para tornar a cidade mais bonita, melhorar a
qualidade de vida da população e o conforto de visitantes, pedestres e
ciclistas.
Enterramento de fiação elétrica nas principais vias de circulação do Prefeitura Municipal
PROJETO 3 ENTERRAMENTO DE FIAÇÃO ELÉTRICA centro urbano, com foco na Avenida 31 de Março, e espaços de de Votorantim; CPFL.
interesse turístico do município.
Expansão da coleta de lixo para áreas rurais de interesse turístico, Prefeitura Municipal
instalação de lixeiras coletoras seletivas no centro urbano e em de Votorantim;
PROJETO 4 AMPLIAÇÃO E MELHORIA DA COLETA DE LIXO espaços públicos de interesse turístico e incentivo aos programas de instituições de coleta
redução, reutilização e reciclagem de materiais através de apoio direto, seletiva.
informativos e atividades educativas.
Oferta de cursos aos funcionários públicos de policiamento e Prefeitura Municipal
salvamento para o combate aos problemas ocasionados pela de Votorantim; Polícia
atividade turística, como o aumento da criminalidade e violência, Militar; Corpo de
depredação de patrimônio público, tráfico de drogas, acidentes de Bombeiros; Conselho
trânsito por embriaguez, abuso sexual de menores, afogamentos e Tutelar.
PROJETO 5 SEGURANÇA E SALVAMENTO PARA O TURISMO outros. Além de investimento em sistemas de inteligência e
monitoramento urbano, com instalação de câmeras de vigilância
pública nos principais espaços de interesse turístico, além da criação
de telecomunicações integradas entre Guarda Civil, Policia Militar,
Policia Civil e Conselho Tutelar.
Para estruturar equipamentos e atrativos turísticos é necessário estudar os recursos turísticos existentes e delimitar suas
áreas. O desenvolvimento do turismo poderá requerer a melhoria e expansão desses centros e o projeto de novos centros a serem
criados. O objetivo é otimizar a oferta turística e os recursos naturais, urbanos e culturais existentes, e aproveitar a demanda turística
com uma distribuição racional do turismo nos espaços disponíveis, sempre de acordo com as premissas do turismo sustentável. A
estruturação turística deve ser coerente com o mercado e com a formatação de produtos turísticos, a fim de favorecer a sua
comercialização.
No Município de Votorantim é possível destacar três centros de interesse, urbanístico, socioeconômico, histórico e ecológico
para o desenvolvimento da atividade turística. O primeiro é o que envolve a principal entrada e via de circulação do município, a praça
de eventos, o centro urbano e adjacências; o segundo envolve a cachoeira da chave e os bairros históricos que a contornam; o terceiro
é formado pelos recursos, comunidades e empreendimentos rurais do município.
Além da estruturação de equipamentos e atrativos nos centros turísticos, também é importante estruturar outros pontos
isolados de lazer e eventos que sejam relevantes para a atividade, como os parques ecológicos e praças públicas, para que haja
aumento na movimentação turística e nos investimentos do setor privado nas regiões que os envolvem.
27
-Expandir a atratividade turística do município e ampliar a -Número de visitantes nos espaços de interesse turístico;
demanda turística; -Arrecadação de empresas do setor turístico nas regiões de
-Criar atrativos turísticos seguros, sustentáveis e rentáveis; desenvolvimento;
-Organizar a oferta de natureza, cultura e lazer; -Total da área de preservação ambiental do munícipio;
-Prover espaços estruturados e adequados à visitação -Número de atividades culturais e de lazer no município.
turística.
Os projetos desse programa são de grande A estruturação turística deve acontecer desde o início
importância, pois, sem eles, a oferta fica comprometida e a dos investimentos e perdurar pela manutenção e expansão
visitação sem o devido controle. dos espaços a depender do desenvolvimento da demanda .

PROGRAMA 3 ESTRUTURAÇÃO TURÍSTICA DE RECURSOS NATURAIS E CULTURAIS E EQUIPAMENTOS DE LAZER Descrição Entidades envolvidas
ESTRUTURAÇÃO DE RECURSOS TURÍSTICOS CULTURAIS E NATURAIS
Reestruturação da Praça de Eventos "Lecy de Campos" e dos espaços onde se encontram as Prefeitura Municipal de
Secretarias de Serviços Públicos e Cidadania e Geração de Renda e o Aquário Cultura, por estarem Votorantim; artistas e
em lugar de grande circulação de pessoas, próximo ao centro urbano e à principal entrada da coletivos artísticos.
cidade, e concessão destes espaços para a administração privada. Empreendimentos e recursos
envolvidos são o Shopping Iguatemi-Esplanada, a Avenida 31 de Março e a Feira da Lua, para
compras e serviços básicos, a Pedreira do Mendes, para propostas de usos artísticos e o SESI.
RECINTO DE EVENTOS: Criação de uma ampla área para a realização de eventos de grande porte,
CENTRO TURÍSTICO DE ARTES, EVENTOS E ENTRETENIMENTO como a Festa Junina Beneficente de Votorantim, com portaria, recepção, salas para administração
e palco equipado para shows. SALÃO DE EVENTOS: Construção de salão de eventos com
equipamentos audiovisuais, além de salas anexas para atividades diversas. ESTÚDIOS ARTÍSTICOS:
Construção de estúdios de trabalhos artísticos onde se pode experimentar, produzir e
comercializar arte; seja música, teatro, dança, pintura, escultura, literatura, cinema ou fotografia,
para os artistas do município. TEATRO MUNICIPAL: Construção do Teatro Municipal de Votorantim
para a realização de eventos, como o Cinefest Votorantim e apresentações artísticas de grande
porte.
Esse projeto visa integrar espaços e aspectos históricos do município. Instituições que podem se Prefeitura Municipal de
relacionar aos projetos são a Estância Sankara, de criação de muares; o Coletivo Cê, já premiado Votorantim; Grupo
por produções artísticas inerentes; e o Grupo Votorantim. CACHOEIRA DA CHAVE: Estruturação da Votorantim.
cachoeira da chave com portaria, administração, pista de caminhada, banheiros e vestiários, além
PROJETO 1 de estruturas e sinalização de segurança, sinalização interpretativa, iluminação e mobiliário
urbano. É necessária a elaboração de planos de uso, manejo, segurança e gestão. BAIRROS
HISTÓRICOS (CHAVE E BARRA FUNDA): Revitalização dos bairros históricos com melhorias em
pavimentação, iluminação, limpeza pública, jardinagem e arborização, além do incentivo ao
CENTRO TURÍSTICO HISTÓRICO-CULTURAL empreendedorismo turístico na região. JARDIM BOLACHA: Reconstrução do Jardim Bolacha,
primeira formação urbana do município, para a prestação de serviços e atividades de cultura,
turismo e lazer. TREM TURÍSTICO: Manutenção e adequação dos trilhos da estrada de ferro para a
instalação de "trem turístico", além da construção de estações, de Sorocaba à Santa Helena.
MUSEU HISTÓRICO: Construção de prédio próprio ou desapropriação e restauração da Creche
28
Castelo dos Sonhos para a instalação do Museu Histórico de Votorantim. MUSEU DA INDÚSTRIA:
Criação do Museu da Indústria, com acervo de abordagem nacional. INDÚSTRIAS VOTORANTIM:
Promoção de parcerias para o desenvolvimento do turismo industrial, pedagógico e tecnológico
junto às indústrias do Grupo Votorantim.
Instalação, na Serra de São Francisco, de espaço para apoio, fiscalização e recomendações aos Prefeitura Municipal de
turistas, além de ciclofaixas, sinalização turística e estruturas de segurança. Os empreendimentos Votorantim; associação
e recursos envolvidos são os equipamentos de alimentação e lazer presentes na região do Carafá; de moradores do
o Rancho Comitiva Estradão, de comida tropeira; a Capela da Penha; o Cemitério dos Índios; a Carafá; coletivos
CENTRO TURÍSTICO RURAL, ECOLÓGICO E RECREATIVO Marina Belas Artes; e a Represa de Itupararanga; além de eventos como a Caminhada da Penha e, ambientais; Grupo
possivelmente, a Violeira e a Tropeada de Itararé. Serão promovidas e preservadas as tradições, Votorantim.
gastronomias e músicas caipiras, será necessária a elaboração de planos de manejo, visitação e
gestão e, ainda, o controle e contenção de invasões em propriedades privadas, considerando a
possibilidade de expansão do projeto para recursos turísticos particulares da região.
ESTRUTURAÇÃO DE ESPAÇOS DE LAZER E BEM ESTAR
ESTRUTURAS ESPORTIVAS: Criação de estruturas com portaria, administração, banheiros e Prefeitura Municipal de
estacionamento para alocar estádio com arquibancada, quadra poliesportiva coberta e espaços Votorantim.
para outras modalidades esportivas, como já previstos no Plano Diretor, para a realização de
CENTRO POLIESPORTIVO
eventos esportivos, como a Copa Brasil de Futebol Infantil. MUSEU DO ESPORTE: Criação do Museu
do Esporte, com acervo de abordagem nacional, em consideração ao votorantinense Sport Club
PROJETO 2 Savoia, primeiro clube de futebol do Brasil.
Concessão por licitação para a administração privada dos Parques do Matão, do Quati e das Aves, Prefeitura Municipal de
a fim de desenvolver a utilização comercial dos espaços, gerando fluxo de pessoas, bens, serviços e Votorantim.
REVITALIZAÇÃO E ESTRUTURAÇÃO DE ÁREAS VERDES URBANAS E PRAÇAS PÚBLICAS capital, empregos, distribuição de renda e formas criativas de apropriação econômica do lazer.
Além disso, incentivar a manutenção e atividades das Praças Zeca Padeiro e Senador José Ermírio
de Moraes para se tornarem pontos de atração de capital.
O produto turístico recebe tratamento de marketing como qualquer outro produto, assim, a definição e segmentação de
mercados e a elaboração e promoção de produtos são necessários para o desenvolvimento turístico. O destino deve procurar ser
notícia na imprensa e entre os formadores de opinião e a criação de campanhas publicitárias deve despertar o interesse do turista,
fazendo-o decidir pela compra do produto.
Ao lançar um produto turístico, é necessário deixar o turista potencial informado sobre a oferta para que ele possa
compreender e posicionar-se ao mercado; em seguida, é importante motivá-lo e induzi-lo à compra; e, após a visita, o turista deve ser
capaz de recomendar o destino e de retornar.
Nesse sentido, além da necessidade de divulgação, para que o turista possa aproveitar toda a oferta que lhe for interessante e
se sinta seguro na compra de um produto, ele deve estar amplamente informado, o que pode ser feito através de sítio eletrônico, redes
sociais, folhetos, guias, mapas e cartões postais, além de eventos de divulgação.
A comercialização de um destino turístico deve ser estimulada pelo poder público, através da estruturação e promoção de
atrativos, realização de eventos e criação de roteiros, além do incentivo às agências, operadoras e consolidadoras de viagens e
turismo. As agências são fundamentais para a comercialização turística e devem estar a par dos produtos que podem oferecer.
29
-Integrar, orientar e promover a oferta turística; -Números de acessos e visitas aos centros de informação
-Informar e direcionar a demanda; turística físicos e virtuais;
-Encontrar novas demandas segmentadas e atraí-las. -Origens da demanda;
-Posicionar o município no imaginário turístico da demanda -Número de participantes em eventos turísticos.
em concorrência com outros destinos;
-Ampliar a atratividade turística do município.
É necessário estar atento aos desejos e necessidades A demanda é o fator mais importante da atividade
da demanda, organizar a oferta e expandir as opções através turística e deve ser assistida em todas as suas ocorrências, a
de canais de informação e comunicação. demanda amplia e qualifica a oferta e a atividade em geral.

PROGRAMA 4 INFORMAÇÃO, COMUNICAÇÃO, EVENTOS, ROTEIROS E COMERCIALIZAÇÃO DO TURISMO Descrição Entidades envolvidas
Atualização e expansão da sinalização turística e construção de um portal Prefeitura Municipal de
PROJETO 1 ATUALIZAÇÃO DA SINALIZAÇÃO TURÍSTICA E CRIAÇÃO DO PORTAL TURÍSTICO turístico, no início da Avenida 31 de Março, com a identidade visual do Votorantim.
município.
Impressão de cartões postais, guias e mapas turísticos e criação de sítio Prefeitura Municipal de
eletrônico e aplicativo específicos para o turismo com a identidade visual do Votorantim.
município e informações organizadas e de fácil acesso sobre sistemas de
PROJETO 2 CRIAÇÃO DE SISTEMAS ELETRÔNICOS E IMPRESSOS DE INFORMAÇÃO TURÍSTICA
transporte, meios de hospedagem, serviços de alimentação, atrativos e
eventos turísticos, disponibilizados em inglês e espanhol e com
acessibilidade universal.
Prefeitura Municipal de
Construção de uma central de informação turística, com a identidade do
PROJETO 3 CRIAÇÃO DE CENTRAIS DE INFORMAÇÃO TURÍSTICA Votorantim.
município, na região central e uma na região rural do município.
Produção de campanhas de divulgação e promoção do turismo de Votorantim Prefeitura Municipal de
em diversas mídias: rádio, televisão e internet. Além da criação de acervo de Votorantim.
PROJETO 4 PRODUÇÃO DE CONTEÚDO MIDIÁTICO DE TURISMO
figuras e fotografias de pontos de interesse turístico e de vídeo institucional
do turismo.
Prefeitura Municipal de
Realização de eventos e passeios turísticos gratuitos para operadoras e
PROJETO 5 SEMINÁRIOS DE VENDAS E VIAGENS DE FAMILIARIZAÇÃO Votorantim; agências de
agências turísticas dos principais centros emissivos para o município.
turismo.
Incentivo à atração e criação de eventos que ocupem os espaços públicos Prefeitura Municipal de
ociosos, gerando circulação de pessoas e capital, receitas públicas, Votorantim; Comissão de
30
empregos e promoção do município, além da manutenção de calendário Assistência Social.

programado estável. A região pode receber eventos científicos e de negócios
PROJETO 6 CRIAÇÃO, CAPTAÇÃO E FORTALECIMENTO DE EVENTOS TURÍSTICOS e contar com o apoio do Sorocaba e Região Convention & Visitors Bureau.
FESTA JUNINA BENEFICENTE: Preservação da identidade e tradição da Festa
Junina, buscando a valorização da cultura caipira e religiosa e dos
empreendimentos da região, além da promoção e comercialização do evento
a nível estadual e nacional.
Criação de roteiros institucionais que relacionem a oferta e promovam o Prefeitura Municipal de
consumo turístico. ROTEIRO CERVEJEIRO: Cervejarias artesanais Bamberg e Votorantim; cervejarias;
Hoffen, além de outras cervejarias da região. ROTEIRO HISTÓRICO: Realização escolas; Grupo Votorantim.
de passeios educacionais, em parceria com a gestão pública, para estudos
do meio, com interpretação do patrimônio e educação ambiental, para as
escolas das regiões de Sorocaba, Campinas e São Paulo e demandas de
outros destinos históricos da região. ROTEIRO CICLÍSTICO: Promoção de
PROJETO 7 CRIAÇÃO DE ROTEIROS TURÍSTICOS INSTITUCIONAIS cicloturismo pelo Bairro do Carafá e APA de Itupararanga, considerando
aspectos ecológicos, esportivos, históricos, gastronômicos, rurais e
religiosos da região, destacando a importância do Cerrado e da Mata
Atlântica, da história dos bandeirantes e tropeiros e das tradições caipiras,
contando com apresentações artísticas. ROTEIRO INDUSTRIAL: Como a
industrialização é parte fundamental da formação do Município de
Votorantim, este novo segmento de visitação turística, conhecido como
turismo industrial se faz pertinente.
O poder público deve cuidar da infraestrutura local e dos serviços públicos básicos, mas também é dever do governo planejar
o desenvolvimento turístico e regular e fiscalizar a atividade. Nesse sentido, é necessário que o órgão público responsável pela pasta
de turismo esteja capacitado para realizar estudos e o acompanhamento da atividade turística no município e região e propor
normas e projetos turísticos técnicos de acordo com necessidades específicas.
-Organizar e fomentar a gestão da atividade turística; -Elaborações legislativas;

-Aumentar a fiscalização da oferta, da operação de mercado e -Número de empresas turísticas atuantes;
da preservação dos patrimônios naturais e culturais; -Número de empresas e profissionais da atividade turística
-Melhorar e expandir as técnicas de planejamento turístico regularizados.
utilizadas no município.
O Poder Público, quando capacitado, é extremamente Para que a atividade ocorra de forma sustentável e
31
importante para a organização da atividade turística, no planejada o poder público deve estar capacitado.
entanto a atividade ocorre pela iniciativa privada.
Investimentos municipais.
PROGRAMA 5 FORTALECIMENTO DA GESTÃO PÚBLICA E DA FISCALIZAÇÃO DO TURISMO Descrição Entidades envolvidas
Compor o quadro da prefeitura com a contratação de Prefeitura Municipal de
profissional com formação superior em Turismo, a fim Votorantim.
de dar continuidade no acompanhamento do
desenvolvimento turístico do município, além de
preparar demais funcionários para: realizar as
pesquisas de perfil da demanda; atualizar
constantemente o inventário da oferta; dar suporte ao
PROJETO 1 QUALIFICAÇÃO DA PASTA DE TURISMO
Conselho Municipal de Turismo, participar em
congressos e feiras de turismo; elaborar e acompanhar
projetos; estabelecer parcerias com outras entidades
públicas e privadas; buscar convênios com órgãos
federais e estaduais para a manutenção de projetos; e
propor campanhas de conscientização da sociedade
civil.
Criação de sistemas de pesquisas da demanda, Prefeitura Municipal de
inventariação da oferta turística, com mapeamento por Votorantim.
PROJETO 2 INFORMATIZAÇÃO DA GESTÃO DE TURISMO georreferenciamento de pontos de interesse, e sistemas
para queixas e sugestões para o desenvolvimento
32
turístico.
Criação de ferramentas para fiscalização e de normas Prefeitura Municipal de
para a oferta, a operação de mercado, o incentivo aos Votorantim; COMTUR.
PROJETO 3 CRIAÇÃO DE NORMAS PARA O TURISMO NO MUNICÍPIO
produtos e a preservação do patrimônio natural e
cultural, no município.
Criar uma rede de conexões entre entidades privadas e Prefeitura Municipal de
públicas da região, articulando diversos municípios a Votorantim; COMTUR.
favor do desenvolvimento sustentável e integrado do
turismo regional. Dentre os municípios de interesse
estão: Sorocaba, grande emissor de visitantes, que
também recebe fluxos que poderiam ter Votorantim
PROJETO 4 COESÃO E INTEGRAÇÃO DO TURISMO REGIONAL como destino secundário, considerando a possível
abertura do Aeroporto "Bertran Luiz Leupolz" a voos
comerciais; Piedade e Ibiúna, municípios turísticos que
fazem divisa com Votorantim e que compartilham a
Represa de Itupararanga; e Itu, Salto e São Roque,
municípios turísticos da Região Metropolitana de
Sorocaba.
A demanda turística real vem de origens próximas em busca de lazer,
mas as demandas potenciais, com maiores poderes aquisitivos, que partem de
diversas origens e se destinam à região por motivos relacionados à educação,
saúde e negócios, devem ser levadas em consideração para o posicionamento
do município no mercado.
A oferta diversificada de recursos naturais e culturais, lazer e eventos
deve preencher as lacunas presentes na região para as demandas existentes
com estruturas e serviços de qualidade, enquanto os serviços públicos e o setor
de hospitalidade se ajustarão ao crescimento das demandas.
O Município de Votorantim poderá se tornar, assim, um centro de
convergência de eventos e polo de atração de públicos que tenham o lazer
como atividade complementar às suas estadias na região, sustentando a
expansão da qualidade e quantidade de suas ofertas locais, podendo, com o
desenvolvimento de suas estruturas e imagem, se estabilizar enquanto
destino turístico.
Cachoeira da Chave
SECTUR
33
ÁGUAS DE VOTORANTIM. Ofício nº 241/2016. Resposta ao Ofício nº 053 – SECTUR.
Votorantim, 5 de set. de 2016.
DE OLIVEIRA SANTOS, Glauber Eduardo. Modelos teóricos aplicados al turismo. Estud.

IBGE, Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. Disponível em:

<http://www.ibge.gov.br>. Acesso em: 12 set. 2016.
GRINOVER, Lucio. A Hospitalidade, a Cidade e o Turismo. São Paulo: Aleph, 2007.
MINISTÉRIO DO TURISMO. Portaria 205 de 9 de dezembro de 2015.
PREFEITURA DE VOTORANTIM. Secretaria de Educação. Ofício nº 640/2016. Resposta ao





SÃO PAULO (Estado). Lei Complementar nº 1261 de 29 de abril de 2015.
SEBRAE, Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. Boletim de

Inteligência, Turismo de Negócios e Eventos. Brasília, dezembro de 2015.
SILVA, Rosimeire. Muitas opções turísticas a “um pulinho”. Cruzeiro do Sul, Sorocaba,
12 de agosto de 2014. Caderno de Turismo.
BUARQUE, Cristovam. “Avaliação Econômica de Projetos”. Rio de Janeiro: Editora

Campus, 1984.

34
[email protected]

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Prefeitura Municipal de Votorantim

Secretaria de Cultura, Turismo e Lazer

Prefeito FERNANDO DE OLIVEIRA SOUZA

SECRETARIA DE CULTURA, TURISMO E LAZER

Secretário EDSON CORTEZ SOUZA

Diretor de Cultura ANTONIO PEREIRA

Chefe de Serv. de Gest. de Proj. e Acer. Históricos WESLEY REBOLO DUARTE

Coordenador técnico (turismólogo) LUIZ RENATO FERREIRA GONÇALVES

CONSELHO MUNICIPAL DE TURISMO UFSCAR (orientação técnica)

ALEXANDRE AUGUSTO FRATINI DRA. CASSIANA PANISSA GABRIELLI

Para que a cidade participe desse seleto grupo de municípios turísticos do

Esse plano é para todos os envolvidos direta ou indiretamente na atividade

O turismo, quanto mais forte, mais

Temos muito a melhorar e temos

O método utilizado para o levantamento de informações sobre a demanda

Abaixo segue a lista de instrumentos legais e orientadores utilizados na

 Artigo 180 da CF/88

 Lei Geral do Turismo – Lei nº 11.771/08

 Plano Nacional de Turismo 2013 - 2016

 Mapa do Turismo Brasileiro – Portaria nº 172/16

 Lei dos Municípios Turísticos – Lei Complementar nº 1.261/2015

 Plano Diretor de Turismo – Resolução ST - 14, 21/06/2016

 Cartilha de Orientação dos Municípios de Interesse Turístico

 Guia de Criação e Fortalecimento dos Conselhos Municipais de Turismo

 Plano Diretor de Desenvolvimento Integrado do Município de Votorantim -

FERNANDO DE OLIVEIRA SOUZA

EDSON CORTEZ SOUZA

LUIZ RENATO FERREIRA GONÇALVES

DE OLIVEIRA SANTOS, Glauber Eduardo. Modelos teóricos aplicados al turismo. Estud.

IBGE, Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. Disponível em:

GRINOVER, Lucio. A Hospitalidade, a Cidade e o Turismo. São Paulo: Aleph, 2007.

MINISTÉRIO DO TURISMO. Portaria 205 de 9 de dezembro de 2015.

PREFEITURA DE VOTORANTIM. Secretaria de Educação. Ofício nº 640/2016. Resposta ao

. Secretaria de Meio Ambiente. Caracterização Do

. Secretaria de Mobilidade Urbana e Guarda Patrimonial.

. Secretaria de Saúde. Ofício nº 493/2016. Resposta ao

. Secretaria de Serviços Públicos. Ofício nº 133/2016.

SÃO PAULO (Estado). Lei Complementar nº 1261 de 29 de abril de 2015.

SEBRAE, Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. Boletim de

BOULLÓN, R. Planejamento do espaço turístico. Bauru: EDUSC, 2002.

BUARQUE, Cristovam. “Avaliação Econômica de Projetos”. Rio de Janeiro: Editora

ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DE TURISMO (OMT). Introdução ao turismo (D. M. R. Corner,

Prefeito ERINALDO ALVES DA SILVA

SECRETARIA DE CULTURA, TURISMO E LAZER

Secretário MARCELO LINDOLFO DOMINGUES

Diretor de Cultura LEONCIO ANTUNES BRANCO

Chefe de Serviços de Gestão e Acervo Histórico WESLEY REBOLO DUARTE

Planejamento, execução e organização LUIZ RENATO FERREIRA GONÇALVES

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