Racunho Seminario
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CONCEITO:
O planejamento de custos de uma empresa tem como principais objetivos
consolidar as informações sobre o desempenho das atividades empresariais e
seus rendimentos, contribuir com o desenvolvimento e controle de todas as
operações e, principalmente, o fornecimento de informações que deem
embasamento para o processo de tomada de decisão nas organizações
O planejamento de custos de uma empresa consiste na análise de todos os
gastos referentes a produção efetiva da atividade principal do negócio, como
aquisição de mercadorias e matérias primas, salários, impostos e outros, com o
objetivo de prever esses gastos ao longo do tempo.
Mas, além disso, conhecer detalhes técnicos do planejamento de custos de
uma empresa é muito importante, até para ter condições de escolher o
software financeiro mais adequado para seu negócio.
Controlar as finanças é o primeiro passo para consolidar um empreendimento
de qualquer porte, sem o risco de fechar as portas no início de sua
implantação.
COMO PLANEJAR
Dar início ao planejamento e monitoramento dos custos da empresa, bem
como organizar as despesas e os gastos estruturais e também a manutenção
de uma planilha para apuração dos custos por produto e/ou serviços,
facilitando o acompanhamento e os ajustes de custos e preços, quando
necessários. Ou até mesmo a descontinuidade de uma linha de produção.
Planejar custos permite o alcance de diversas vantagens.
1. Maiores facilidades em alcançar os índices de produtividade e qualidade que
o mercado exige. 2. Ter sucesso em relação à concorrência. 3. Maior gestão do
ponto de equilíbrio empresarial. 4. O conhecimento da margem de contribuição
por produtos e serviços, de forma prática e eficaz.
5. Estabelecer os critérios necessários à formação do preço de venda. 6.
Desenvolver a política de formação do preço de venda.
CUSTOS OU DESPESAS?
Custo é a soma dos gastos incorridos e necessários para a aquisição,
conversão e outros procedimentos necessários para trazer os estoques à sua
condição e localização atuais, e compreende todos os gastos incorridos na sua
aquisição ou produção, de modo a colocá-los em condições de serem
vendidos, transformados, utilizados na elaboração de produtos ou na prestação
de serviços que façam parte do objeto social da entidade, ou realizados de
qualquer outra forma.
Já despesa é o Valor gasto com bens e serviços relativos à manutenção da
atividade da empresa, bem como aos esforços para a obtenção de receitas
através da venda dos produtos. Exemplos: Materiais de escritório, Salários e
etc...
A diferença está em Os custos tem a capacidade de serem atribuídos ao
produto final, já despesas são de caráter geral, de difícil vinculação aos
produtos obtidos.
CUSTO FIXO E VARIAVEL
O custo fixo é aquele que não varia conforme a alteração na produção, ou seja, se
mantém estático seja qual for o volume produzido na empresa.
Como exemplo, podem ser citados: os gastos com limpeza e conservação dos
equipamentos; aluguéis; salários da equipe;
Quando um custo é frequente e ocorre todo mês, é chamado de custo fixo.
CONTROLE DE CUSTO
Diversos são os recursos que podem ser usados para isso, como controle
de caixa, planilhas de funcionários, de vendas e de custos.
Todas essas ferramentas possibilitam identificar problemas e ajustá-los,
evitando assim grandes prejuízos.
FORMAÇÃO DE PREÇO
A formação de preços é muito mais do que o simples processo de
acumular custos e acrescentar uma margem de lucro.
Para calcularmos o preço dos produtos colocados à venda devemos além
de conhecer nossos custos e despesas, ou seja, nosso custo interno,
devemos também verificar o preço praticado na concorrência, pois,
nossos clientes estão pesquisando preços e procurando qualidade, tanto
dos produtos quanto do atendimento.
O preço de venda precisa sempre ser revisto, seja por aumento no preço
de compra dos produtos, por exigência dos consumidores ou pela
concorrência, e assim, se enquadrar nas regras do mercado.
Todo empreendedor cauteloso contabiliza detalhadamente os seus custos
antes de definir o preço de venda de um produto ou serviço. É claro que
só o peso das despesas no orçamento não basta para chegar a um valor
justo, competitivo e
que proporcione lucro. Mas não considerá-las na formação de preços
aproxima muito o negócio do prejuízo.
COMO CALCULAR UM PRECO DE VENDA OU SERVIÇO
Quando alguém abre uma empresa, tem em mente desejos e sonhos, como
independência, flexibilidade de horário e a possibilidade de dar um toque
pessoal ao negócio, além da renda, é claro. Porém, para alcançar esses
objetivos, um item é fundamental. Por mais que nem sempre seja a grande
norteadora, acompanhar e avaliar a lucratividade da empresa é essencial para
o sucesso.
MARKUP
Para calcular o markup existe uma série de fatores que você deve levar em
conta. Não são somente os curtos fixos e variáveis que devem ser analisados
mas, também, os custos que estão embutidos dentro destes valores.
Para que serve o markup?
Estabelecer preços que garantam o retorno financeiro é, por vezes, um grande
desafio.
Por isso, é de grande ajuda adotar ferramentas que permitam formar preços
que sejam ao mesmo tempo bons para quem vende e para quem compra.
Pode parecer uma equação difícil de ser solucionada, mas com os resultados
mostrados pelo markup, fica menos complicado quando chega a um
denominador comum.
Componentes do markup?
Para aferição correta do markup é preciso conhecer muito bem todos os custos
e despesas envolvidos na sua atividade.
Fórmula do markup
Despesa fixas (DF) = 15
Despesas Variáveis (DV) = 17
Margem de lucro, ou lucro presumido (ML) = 19
Markup=100/100-(DF+DV+ML)
EXEMPLO
MARKUP=100/100-(15=17=19)
MARKUP=100/100-51
MARKUP=100/49
MARKUP= 2,04
Agora, devemos aplicar este índice no cálculo o preço de venda.
Para simplificar, vamos imaginar um produto cujo custo de produção (CP) com
matéria-prima e mão de obra seja de R$ 45,00.
Assim:
Preço de Venda=CP x Markup
PV=45x2,04
PV=R$ 91,83
TRIBUTOS E IMPOSTOS