Schultz - OS
Schultz - OS
Schultz - OS
Uma companhia lida com uma quantidade enorme de tarefas diariamente, tanto envolvendo apenas a
equipe interna quanto com a presença de clientes ou fornecedores. Para acompanhar todos esses
processos e documentá-los formalmente, é necessário usar a ordem de serviço e suas diferentes variações.
Após o primeiro contato com o cliente e a elaboração da ordem de serviço, o documento passa a se tornar
mais importante para as tarefas internas, ou seja, a OS se transforma em um guia das atividades que
precisam ser feitas para concluir o serviço pedido pelo cliente.
De acordo com as ações realizadas em relação ao pedido, o documento registra informações para atualizar
a equipe dos passos envolvidos no processo que já foram concluídos.
Por meio da OS, é possível controlar o tempo, mão-de-obra e até mesmo recursos investidos na prestação
de um serviço. Sendo assim, o uso contínuo do documento pode ajudar a refinar os processos e otimizar o
tempo de trabalho.
Atividades da empresa
A ordem de serviço é uma ótima forma de registrar e organizar as atividades que precisam ser executadas
pela equipe. Com as atualizações do que já foi feito, a equipe fica sempre ciente do progresso do serviço e
pode tocá-lo para frente com mais organização e precisão. Além disso, também fica mais fácil o processo
de priorização das tarefas, já que todos os prazos e detalhes do pedido estão presentes na OS.
Controle da produtividade
Como mencionamos anteriormente, a ordem de serviço sofre alterações conforme as atividades
envolvidas no serviço vão sendo cumpridas. Desta forma, é possível identificar quais tarefas levam mais
tempo para serem realizadas e também idealizar uma estratégia de otimização para processos que estão
tomando mais tempo da execução do serviço completo.
Com a mesma informação, você pode investir mais a fundo os motivos pelos quais estão tornando a
produção mais lenta em um determinado setor e discutir a situação com sua equipe para promover
melhorias.
Controle financeiro
Por meio da ordem de serviço, é possível calcular a quantidade de recursos da empresa que será investida,
assim como o que será recebido ao fim da tarefa. Na OS, constam os materiais que serão utilizados e a
quantidade de trabalhadores que será necessária para cumprir a ordem. Sendo assim, o documento é
essencial para o planejamento de atividades e também das finanças.
Registre todos os processos internos: liste todas as tarefas que fazem parte do processo de produção da
empresa, até mesmo as menores e mais rápidas;
Contabilize os recursos: para evitar confusões e até mesmo prejuízo na elaboração de orçamentos, é
preciso colocar na ponta do lápis quais são os recursos disponíveis para investimento na companhia;
Acompanhe os resultados: nenhum planejamento é perfeito e você pode sempre melhorar, então é
essencial analisar os resultados sempre que possível e apontar os pontos que podem ser otimizados.
A verdade é que existem inúmeras categorias para classificar as ordens de serviço e tudo depende do ramo
em que sua empresa atua ou solicita serviços. Entretanto, existem 4 tipos de ordem de serviço que podem
inspirar a dar o pontapé inicial na sua categorização:
Ordem de serviço de manutenção
É uma das OS mais recorrentes em quase todo tipo de empresa. O pedido de manutenção é feito para
reparar algum dano que ocorra sobre os recursos ou serviços prestados à empresa.
Pedido de serviço
Diferente da ordem de manutenção, o pedido de serviço independe de algum dano para ser solicitado.
Geralmente, é relacionado às expansões e inovações ou início de um novo projeto para o cliente.
É a modalidade de ordem de serviço em que o pedido não está relacionada a danos e reparos também,
mas à organização ou contribuição em um acontecimento esporádico e relevante para a companhia.
Ao contrário da ordem de pedido de manutenção, a preventiva é o tipo de ordem que não espera o erro
acontecer para acionar o serviço. A ordem é solicitada com a intenção de preparar o objeto ou
projeto para que imprevistos não ocorram no futuro.
É possível fazer o documento no Excel ou até mesmo em formato de PDF, como se fosse uma declaração.
Se você ainda é adepto aos documentos Word ou Google Docs, existem diversos modelos de ordem de
serviço que podem ser baixados e adaptados para as necessidades da sua empresa.
Entretanto, a melhor opção para a emissão de uma ordem de serviço sem erros é o uso de um sistema de
gestão integrada. Por meio dele, a OS é gerada automaticamente e já se torna parte dos relatórios da
empresa, podendo ser acessada por funcionários de outras áreas da empresa para iniciar os processos do
serviço.
Falta de instruções
O momento em que o cliente explica a forma como quer que o serviço seja feito e o que espera ver como
resultado é crucial para a elaboração de uma OS eficiente e informativa. Questione o cliente e reúne toda a
informação que puder, tire suas dúvidas no ato para garantir que outros questionamentos e conflitos não
apareçam lá na frente. Quanto menos instruções você conseguir, mais dúvidas surgirão durante o processo
de execução do trabalho.
Este obstáculo atrasa todo o fluxo de trabalho, abre espaço para o cliente mudar suas opiniões e pedir
modificações que estão fora da ordem de serviço acordada inicialmente. Além disso, o cliente nem sempre
está disponível para contato após o estabelecimento da ordem de serviço, o que pode complicar ainda
mais a resolução da falta de instruções.
Lembre-se: existem campos obrigatórios para considerar a ordem de serviço como um documento válido.
A ausência de qualquer uma destas informações torna a OS inválida e vulnerável a alterações que não
sejam relacionadas à atualização do processo.
Além dos dados essenciais para validação do documento, também é preciso ter em mente a organização
dos documentos. Por exemplo, se você pensa em ordenar suas OS por data de emissão, é essencial marcar
este campo e deixá-lo em destaque para facilitar o arquivamento.
A organização das ordens de serviço também podem ser feita por empresa solicitante, tipo de serviço,
faixa de valor do orçamento, etc. As possibilidades são inúmeras e tudo depende do sistema de
organização do seu empreendimento.
Ausência dos riscos envolvidos no serviço
Caso o cliente não disponibilize a informação inicialmente, é necessário que a empresa exija a explicação,
já que os funcionários precisam de condições seguras para exercer um trabalho de qualidade.
Por meio do software, é possível monitorar as atividades marcadas com o cliente e reunir os dados de
todos seus parceiros em um lugar só. Além disso, você pode gerar relatórios gerais sobre as vendas, assim
como possui a oportunidade de criar análises personalizadas e detalhadas sobre acordos específicos.
Lembre-se que todos os detalhes podem ser relevantes durante o processo de prestação do serviço, por
isso inclua o máximo de instruções que puder no planejamento. Também é interessante acionar o seu
lado pessimista e imaginar tudo o que pode dar errado, com o intuito de incluir possíveis soluções ou
medidas preventivas no planejamento final.
Um bom empresário sabe que tudo pode se tornar um sucesso se está baseado em um planejamento
completo. Este é um passo que exige dedicação e que guiará o desenvolvimento de todo o trabalho da
equipe.
A execução de um serviço costuma envolver mais do que um setor, e é essencial que eles estejam
conectados entre si para garantir um resultado uniforme e eficiente.
Além de ser um documento importante para a gestão de relacionamento com o cliente, a ordem de serviço
também traz dados importantes para o setor financeiro e até mesmo para a gestão de estoque!
Com o uso do software de gestão, a comunicação entre as diferentes equipes também é facilitada, já que
cada um pode ter um usuário no sistema para acompanhar o desenvolvimento do projeto. Uma empresa
de sucesso é construída sobre comunicação e uma equipe unificada, por isso é essencial que todos estejam
cientes do que está ocorrendo e possam contribuir para que a produção seja cada vez mais eficiente.
Conclusão
É possível perceber que, além de um documento, a ordem de serviço também é uma ferramenta
importante para a organização dos dados e do fluxo de trabalho da empresa. Para garantir a realização do
serviço de forma objetiva para a empresa e satisfatória para o cliente, é essencial iniciar um planejamento
minucioso baseado em uma OS detalhada.