Visão Geral de

Segurança e Saúde Lafarge

Parte 1
Visão Geral de Segurança e Saúde Lafarge

Objetivo

O objetivo deste módulo é apresentar as bases do

sistema de Segurança da Lafarge para uma melhor
compreensão do papel de cada um no contexto da
Segurança e Saúde na empresa e na obtenção da
meta de ZERO perda.

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Visão Geral de Segurança e Saúde Lafarge

Conteúdo

Veremos os seguintes tópicos:

A Política de Segurança e Saúde da Lafarge;

As Regras de Segurança e Saúde da Lafarge;

Sistema de Gerenciamento de Segurança e Saúde da Lafarge.

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Visão Geral de Segurança e Saúde Lafarge

A Política de Segurança e Saúde da Lafarge

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Visão Geral de Segurança e Saúde Lafarge

A Política de Segurança e Saúde da Lafarge

A Lafarge tem o
compromisso de oferecer
um ambiente de trabalho
seguro e saudável para
todos os públicos com os
quais se relaciona e de
conduzir seus vários
negócios de uma maneira
segura.

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Visão Geral de Segurança e Saúde Lafarge

A Política de Segurança e Saúde da Lafarge

Segurança e Saúde são

valores fundamentais que
devem integrar todos os
aspectos de nosso negócio.

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Visão Geral de Segurança e Saúde Lafarge

A Política de Segurança e Saúde da Lafarge

Objetivos de Segurança e
Saúde integram o sistema
de gestão em todos os
níveis do Grupo. A
liderança é responsável
pela prevenção de
acidentes, incidentes e
doenças profissionais.

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Visão Geral de Segurança e Saúde Lafarge

A Política de Segurança e Saúde da Lafarge

Todos que trabalham na

Lafarge e para ela
esperam um ambiente de
trabalho seguro e
saudável. Em troca,
esperamos que todos
contribuam para esse
ambiente seguro através
de um comportamento
responsável.

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Visão Geral de Segurança e Saúde Lafarge

A Política de Segurança e Saúde da Lafarge

Também é esperado que

todos demonstrem que
Segurança e Saúde são
valores fundamentais,
através de um
comprometimento visível
e de um engajamento
ativo de cada um.

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Visão Geral de Segurança e Saúde Lafarge

A Política de Segurança e Saúde da Lafarge

Quando o assunto é
segurança, o único
número aceitável é zero –
zero acidente, incidente
ou doença profissional.
Atingir essa meta é
fundamental para que
alcancemos a excelência.

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Visão Geral de Segurança e Saúde Lafarge

Significados da Política de Segurança e Saúde

para a equipe Lafarge

A Lafarge é comprometida em oferecer um ambiente de

trabalho seguro e saudável para os seus empregados e para
a comunidade.

Segurança e Saúde são valores que devem ser respeitados

em todos os aspectos do nosso dia-a-dia.

Eliminar comportamentos e condições inadequadas é

obrigação de todos. A contribuição de cada um deve ser
respeitada e valorizada.
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Visão Geral de Segurança e Saúde Lafarge

Significados da Política de Segurança e Saúde

para a equipe Lafarge

Cada um é responsável pela sua própria segurança. Além

disso, a Lafarge espera que todos se ajudem entre si, numa
demonstração de sinergia e comprometimento visíveis e
compreensíveis.

A liderança operacional é responsável direta pela segurança em

sua área de atuação, através da identificação de situações de
risco, da proposição de ações corretivas e da implementação
das melhorias e ajustes, conforme planejado.

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Visão Geral de Segurança e Saúde Lafarge

Significados da Política de Segurança e Saúde

para a equipe Lafarge

Todos que trabalham para Lafarge esperam um ambiente de

trabalho seguro e saudável, e, em troca, a organização espera
que todos contribuam para a manutenção e consolidação desse
ambiente, na forma de atitude e comportamento responsáveis.

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Visão Geral de Segurança e Saúde Lafarge

Lembre-se de que seguir a

Política de Segurança e
Saúde no dia-a-dia deve ser um
compromisso dos empregados!

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Visão Geral de Segurança e Saúde Lafarge

As Regras de Segurança e Saúde da Lafarge

I Responsabilidade VI Cumprimento

II Capacitação VII Comunicação

III Respeito VIII Transparência

IV Melhoria XI Auditorias

V Organização X Suporte

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Visão Geral de Segurança e Saúde Lafarge

As Regras de Segurança e Saúde da Lafarge

I Responsabilidade

A liderança é responsável pela divulgação,

implementação e verificação do atendimento
à política, às regras, às normas, aos
procedimentos e às instruções de Segurança
e Saúde.

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Visão Geral de Segurança e Saúde Lafarge

As Regras de Segurança e Saúde da Lafarge

II Capacitação

Todos os empregados devem ser capacitados

para trabalhar de forma segura e administrar
Segurança e Saúde em suas áreas.

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Visão Geral de Segurança e Saúde Lafarge

As Regras de Segurança e Saúde da Lafarge

III Respeito

Todos os trabalhadores da Lafarge, inclusive

contratados, têm a obrigação e o dever de
respeitar as regras, as normas, os
procedimentos e as instruções de Segurança
e Saúde.

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Visão Geral de Segurança e Saúde Lafarge

As Regras de Segurança e Saúde da Lafarge

IV Melhoria

As unidades (fábricas e logística) devem

elaborar um Plano Anual de Melhorias como
parte do plano de Performance da unidade.

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Visão Geral de Segurança e Saúde Lafarge

As Regras de Segurança e Saúde da Lafarge

V Organização

Todas as unidades devem eleger e manter

um comitê de Segurança e Saúde, composto
por gerentes, empregados, especialistas e
contratados.

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Visão Geral de Segurança e Saúde Lafarge

As Regras de Segurança e Saúde da Lafarge

VI Cumprimento

Todos, sem exceção, devem cumprir os

padrões, as diretrizes, as normas, os
procedimentos e as instruções de Segurança
e Saúde, não se permitindo convivência com
DESVIOS (Tolerância Zero).

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Visão Geral de Segurança e Saúde Lafarge

As Regras de Segurança e Saúde da Lafarge

VII Comunicação

Todos devem ser informados sobre as

ocorrências de Segurança e Saúde (desvios/
perdas), visando o compartilhamento de situações
e lições para serem utilizadas como forma de
aprendizagem, prevenção e melhoria contínua.

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Visão Geral de Segurança e Saúde Lafarge

As Regras de Segurança e Saúde da Lafarge

VIII Transparência

Os Resultados (reativos e pró-ativos) de

performance em Segurança e Saúde devem
ser comunicados de forma regular, visível e
transparente a todos da organização.

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Visão Geral de Segurança e Saúde Lafarge

As Regras de Segurança e Saúde da Lafarge

IX Auditorias

Todas as unidades da LAFARGE devem

ser “auditadas” regularmente, de acordo
com a política,os padrões, as diretrizes e o
sistema de gerenciamento de Segurança e
Saúde do Grupo.

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Visão Geral de Segurança e Saúde Lafarge

As Regras de Segurança e Saúde da Lafarge

X Suporte

Os profissionais de Segurança e Saúde

devem ser e estar preparados
adequadamente para oferecer o apoio
necessário à organização.

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Visão Geral de Segurança e Saúde Lafarge

As Regras de Segurança e Saúde da Lafarge

Comunicado importante:
O cumprimento dessas
regras é condição de emprego
e de desenvolvimento da
carreira na Lafarge.
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Sistema de Gerenciamento de Segurança
e Saúde (SGSS) da Lafarge

O que é um sistema de Gerenciamento de

Segurança e Saúde ?

É um conjunto de práticas formalizadas, adotadas

regularmente, numa determinada ordem e de forma
metódica, relacionadas entre si de maneira lógica,
com o objetivo de melhorar continuamente a
Segurança e Saúde dos empregados, contratados e
visitantes no local de trabalho.

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Sistema de Gerenciamento de Segurança
e Saúde (SGSS) da Lafarge

Para que um sistema de Gerenciamento de

Segurança e Saúde?

Padronizar e facilitar a compreensão do ciclo de gerenciamento da Segurança
e Saúde na empresa.

Apresentar orientação para a liderança operacional.

Avaliar os avanços e fortalecer a capacidade da organização de alavancar os
pontos chaves necessários para o alcance da meta de ser uma empresa de
classe mundial em termos de Segurança e Saúde.

Apresentar ferramentas para a formulação de planos de trabalho e objetivos.

Estabelecer as bases para transferir ou desenvolver ferramentas e práticas
comuns para a BU.
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Sistema de Gerenciamento de Segurança
e Saúde (SGSS) da Lafarge

O sistema de gerenciamento de Segurança e Saúde da Lafarge apresenta

seis elementos principais que fazem o sistema de Segurança e Saúde
funcionar e melhorar continuamente:
1. Liderança e Organização;
2. Planejamento das atividades (Gestão de Riscos);
3. Implementação e Execução (Controle dos riscos e trabalho seguro);
4. Envolvimento dos trabalhadores (Segurança Comportamental);
5. Verificação e Ações Corretivas;
6. Revisão do sistema de gerenciamento.

Vamos conhecer cada um deles !

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Elementos do Sistema de Gerenciamento
de Segurança e Saúde da Lafarge Brasil

LIDERANÇA E
ORGANIZAÇÃO
A
REVISÃO DO P
SISTEMA DE PLANEJAMENTO
GERENCIAMENTO

MELHORIA
CONTÍNUA

C
D
VERIFICAÇÃO
E AÇÕES IMPLEMENTAÇÃO
CORRETIVAS E EXECUÇÂO
ENVOLVIMENTO
DA FORÇA DE
TRABALHO

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Elementos do Sistema de Gerenciamento
de Segurança e Saúde da Lafarge Brasil

LIDERANÇA E
ORGANIZAÇÃO
A
REVISÃO DO P
SISTEMA DE
GERENCIAMENTO
PLANEJAMENTO MELHORIA
CONTÍNUA
MELHORIA
CONTÍNUA Planejar,
C Desenvolver,
D Checar, Analisar
VERIFICAÇÃO
E AÇÕES IMPLEMENTAÇÃO
CORRETIVAS E EXECUÇÂO
ENVOLVIMENTO
DA FORÇA DE
TRABALHO

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Elementos do Sistema de Gerenciamento
de Segurança e Saúde da Lafarge Brasil

LIDERANÇA E
ORGANIZAÇÃO
GESTÃO DE A
REVISÃO DO P
RISCOS SISTEMA DE PLANEJAMENTO
GERENCIAMENTO
Incluído nestes
MELHORIA
3 elementos CONTÍNUA

C
D
VERIFICAÇÃO
E AÇÕES IMPLEMENTAÇÃO
CORRETIVAS E EXECUÇÂO
ENVOLVIMENTO
DA FORÇA DE
TRABALHO

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 Liderança e Organização:
motor e suporte do sistema

A Liderança é a engrenagem principal que aciona o sistema de

S&S e a Organização é a formalização do sistema onde está
apoiado o sistema de S&S.
1. Compromisso da Liderança.
2. Política de Segurança e Saúde e Regras de Segurança.
3. Normatização - padrões, diretrizes, normas, procedimentos e
instruções operacionais da Lafarge e Legislação local vigente.
4. Responsabilidades das Gerência e da Supervisão.
5. Organização de apoio para a Segurança e Saúde.
6. Processos de segurança e saúde integrados ao ciclo de gestão da
organização.
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 Gestão de Riscos –
Planejamento da atividade
Os riscos inerentes às atividades devem ser identificados, avaliados e
gerenciados, através de um planejamento adequado das atividades
rotineiras ou não.
1. Análise de Lacunas em relação aos padrões do Grupo e as exigências
Legais locais.
2. Revisão Contínua para incorporar informações e lições aprendidas
3. Avaliação Formal de Riscos para identificar, avaliar, priorizar e documentar
fatores de risco e riscos da atividade, avaliar os métodos de controle
existentes com base na Hierarquia de Controles, e planejar melhorias.
4. Estabelecimento de Metas, Objetivos e Planos de Ação baseados na análise
inicial de lacunas, na revisão contínua e na avaliação formal de riscos.
5. Gerenciamento de Mudanças para identificar, avaliar e planejar a mudança
(projeto, nova tecnologia, novo material, novo contratado, etc.), antes que a
mesma ocorra.
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 Gestão de Riscos –
Implementação e execução
A hierarquia de controle (HDC), documentos normativos, treinamentos
e as ferramentas de comunicação direcionam a execução da atividade
e o controle dos riscos identificados.
1. Eliminação, Isolamento & Engenharia.
2. Administração, EPI & sinalização.
3. Gerenciamento da Segurança dos Contratados (Padrão Gerenciamento de
Contratados, Segurança nas Estradas).
4. Plano de Controle de Emergências.
5. Relatórios e registros de Segurança e Saúde (alertas de segurança,
reportings de incidentes ou acidentes, SER, etc).
6. Treinamento, Conscientização e Capacitação.
7. Comunicação.
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 Segurança Comportamental –
Envolvimento da Força de Trabalho
Todos os níveis da organização devem ser envolvidos no
gerenciamento de Segurança e Saúde, participando efetivamente das
discussões, implementações e execuções de programas e ações
relativas a S&S. A Segurança Comportamental é a base do
envolvimento da força de trabalho.
1. Satisfação no Trabalho, Clima e Envolvimento – acompanhamento
sistemático da participação e motivação da força de trabalho com respeito a
Segurança e Saúde .
2. Auto-conscientização – Implementação de mecanismos e ferramentas que
promovam a melhoria do comportamento com relação a S&S (APR, FALLAD,
DDS, Auditorias de AC, Reuniões de Segurança, DOLPs, conceito de Dono).
3. Trabalho em equipe e grupos de trabalho – os projetos de S&S são baseados
em grupos de trabalho e forte trabalho de equipe.
4. Programa de Motivação e Recompensas.
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 Verificação e Ações Corretivas

A investigação e análise das causas de incidentes e acidentes, a adoção

de medidas para prevenir a reincidência e a avaliação das ações estão
implementadas através do:
1. Monitoramento, medição e avaliação – estabelecimento de estatísticas de
acidentes e incidentes, e medição regulara das condições de trabalho (poeira,
ruído, ...)
2. Inspeções diárias do local de trabalho – implementadas para assegurar as
condições de trabalho apropriadas e colher sugestões para possíveis melhorias.
3. Auditorias Comportamentais - realizadas por toda a força de trabalho e os dados
analisados sistematicamente.
4. Investigação de Incidentes e Acidentes - realizados sistematicamente para
desvios e acidentes considerados graves para se identificar as causas raiz e
obter lições.
5. Auditorias Cruzadas - realizadas a fim de prover uma avaliação do desempenho.
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Avaliação do sistema de gerenciamento

A revisão do gerenciamento é o piloto da melhoria contínua e para

tanto deve-se implantar um sistema de avaliação do sistema de
gerenciamento de Segurança e Saúde.
1. Existe um processo formal de avaliação da adequação e eficácia do
Gerenciamento de S&S, e para assegurar a melhoria contínua com base em
contribuições como:

monitoramento regular de metas, objetivos e planos de ação;

performance baseada na maior parte nos principais KPIs;

progresso na redução da exposição a riscos;

eficácia dos processos;

contribuições de empregados e contratados;

ações de acompanhamento a partir das auditorias;

resultados da avaliação (medição) das condições de trabalho;

fatores externos (mudança regulatória) e fatores internos (metas do Grupo,
prioridades).
2. Existe um processo formal para a tomada de decisões relevantes no sentido
de se atingir uma performance de Classe Mundial no curtíssimo prazo.
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