Ebook 5 Passos Fundamentais Na Implementacao de Okr
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Ebook 5 Passos Fundamentais Na Implementacao de Okr
FUNDAMENTAIS NA
IMPLEMENTAÇÃO DE OKR
SUMÁRIO
Conclusão ...........................................................................18
5 PASSOS FUNDAMENTAIS
NA IMPLEMENTAÇÃO DE OKR
01
Assim, o planejamento assumiu vários formatos, passando
de um mero plano de ação para um planejamento setorial,
que evoluiu para o planejamento estratégico, que é
composto por metas, obje vos estratégicos, indicadores
de desempenho e outros elementos.
02
MAS AFINAL, O QUE
SERIAM OS OKR’S?
A questão de mensurar as ações teve origem nos estudos
de Peter Drucker, que é um dos maiores teóricos da
Administração e Gestão Estratégica.
03
A par r daqui, surgem os estudos e criação de métodos da
Gestão Estratégica, trabalhando os obje vos e uma
maneira efe va de mensurá-los, e é justamente aqui que
surge o conceito de OKR.
04
5 PASSOS PARA A
IMPLEMENTAÇÃO DE OKR’S
05
CONSTRUIR OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
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Lembre-se que estamos lidando com obje vos que
abrangem toda a organização, e por isso, é essencial que
todos par cipem e contribuam com a definição desses
obje vos, pois assim as equipes estarão muito mais
alinhadas, melhorando o trabalho em equipe.
07
Calma, sabemos que é muita informação para um
momento só, mas u lizaremos o seguinte exemplo:
digamos que a sua empresa deseja atrair mais clientes e ser
mais compe va.
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Outro ponto que deve ser trabalhado aqui é a
par cipação de todos no momento da
definição dos obje vos estratégicos, tanto
pela comunicação quanto pelo trabalho em
equipe, e quando falamos todos, também
incluímos a Alta Direção.
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DEFINIR RESULTADOS-CHAVE
OU INDICADORES
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Conceitualmente, os resultados-chave são um conjunto de
métricas que medem o desempenho das suas ações e
obje vos, comparando o que foi definido anteriormente
com o que foi realizado até o momento da mensuração.
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ESTABELECER METAS
DE ATINGIMENTO
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Nesse sen do, um dos melhores métodos para definir as
metas de a ngimento é o método SMART, que trabalha os
seguintes aspectos e define que elas devem ser:
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REALIZAR O ACOMPANHAMENTO
E REVISÃO
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De modo geral, os OKR Masters são os
profissionais que atuam como agentes de
mudança ao longo de todo o processo de gestão
estratégica e implementação desses indicadores,
sendo especialistas na área.
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CONCLUSÃO
NÓR
GUGA FERREIRA
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