16/04/2021 Questionário S2

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Iniciado em quarta, 14 Abr 2021, 09:37

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Concluída em quarta, 14 Abr 2021, 09:42
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Questão 1 Sobre a tipologia de departamentalização

Correto
I. Departamentalização funcional devido à especialização da mão de obra pode atuar como elemento de resistência.
Atingiu 0,50 de
0,50 II. Departamentalização por projetos compreende uma das tipologias que mais favorece o atendimento de demandas de
clientes.

III. Três aspectos devem ser observados quando se opta por departamentalizar por projeto: fluxo de trabalho, perfil da
equipe, prioridades.
 

Analise e classifique a sequência de assertivas quanto a sua veracidade. Após, indique a alternativa mais adequada:

Escolha uma opção:

a. F – F – F

b. F – V – V

c. V – V – V

d. F – F – V

e. V – F – V 

Questão 2 Uma estrutura organizacional é delineada a partir dos objetivos estratégicos de dada organização. Esta quando adequada
Correto e alinhada aos objetivos proporciona uma série de vantagens, tais como: identificação de atividades essenciais (atividades
Atingiu 0,50 de fins e atividades meio), necessidade de criação ou eliminação de departamentos, demonstração de linhas de comando,
0,50 autoridade, e fluxos de comunicação, etc.
Considerando o enunciado, avalie as assertivas e indique a alternativa correta:
I. As estruturas em linha e staff and line são estruturas representativas de distribuição de autoridade.
II. Uma das principais vantagens da estrutura em linha é proporcionar a cooperação entre departamentos.

III. A estrutura staff and line implica no conceito de assessoria.

Escolha uma opção:

a. I, apenas

b. II, apenas

c. I, II, III

d. II e III, apenas

e. I e III, apenas 

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Questão 3 De forma a evidenciar com clareza os objetivos de uma organização é essencial que sua estrutura seja adequadamente
Correto delineada. Isto é, que suas atividades sejam alocadas em unidades coerentes, a cada tipo de unidade, que as atribuições e
Atingiu 0,50 de seus detalhamentos estejam disponíveis. Bem como demonstre aspectos e meios que promovam o intercâmbio e a
0,50 cooperação.

 
O exposto acima caracteriza os sistemas que compõem uma estrutura organizacional. Indique a alternativa
correspondente, respectivamente:

Escolha uma opção:

a. Autoridade, departamentalização, comunicação.

b. Departamentalização, responsabilidade, comunicação.

c. Autoridade, responsabilidade, comunicação.

d. Responsabilidade, autoridade, comunicação 

e. Responsabilidade, departamentalização, comunicação.

Questão 4 O conceito de autoridade está relacionado ao poder de tomada de decisão que se possui. Em um sistema de autoridade
Correto tal poder decisório é dividido, ou seja, na constituição de uma estrutura organizacional será através do sistema de
Atingiu 0,50 de autoridade que o poder decisório será organizado e demonstrado entre as partes de dada estrutura organizacional.
0,50
 
Sobre este componente de uma estrutura organizacional, indique a alternativa correta:

Escolha uma opção:

a. Amplitude administrativa implica no alcance do poder de decisão.

b. Como autoridade implica em poder de decisão é relevante que seja em uma estrutura centralizada.

c. A descentralização é adequada quando se necessita de um controle rígido.

d. A descentralização ao promover a distribuição do poder decisório promove o engajamento. 

e. O poder decisório não implica necessariamente na definição dos níveis hierárquicos.

Questão 5 A departamentalização implica em dividir o trabalho de uma organização em departamentos, a partir de critérios e
Correto princípios. São critérios de departamentalização a diferenciação e a integração, além desses existem princípios que
Atingiu 0,50 de também auxiliam no processo de departamentalizar as atividades de uma organização. Sendo muito relevante aos
0,50 profissionais dominarem suas especificidades de aplicação.

 
Acerca destes princípios, indique a alternativa errada:

Escolha uma opção:

a. Pelo princípio de maior uso o departamento que mais realiza determinada atividade, deve assumir a
responsabilidade de sua execução.

b. O princípio que define que as atividades de supervisão devem ser independentes das atividades de execução é o
“de separação de controle”.

c. A supressão da concorrência visa eliminar a duplicação de departamento.

d. O princípio de maior interesse indica que a supervisão de dada atividade deve ficar a cargo do departamento
que possui maior interesse em sua adequada execução.

e. O princípio de separação do controle indica que atividades executadas por um departamento, não podem ser
executadas por outro. 

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Questão 6 Sobre organização e suas estruturas

Correto
I. Na centralização o poder de decisão é disperso.
Atingiu 0,50 de
0,50 II. Na descentralização observam-se incrementos de motivação, pois assim os colaboradores percebem o valor de sua
contribuição e participação.

III. Na centralização é característico o reduzido número de níveis hierárquicos.

 

Analise e classifique a sequência de assertivas quanto a sua veracidade. Após, indique a alternativa mais adequada:

Escolha uma opção:

a. F – F – F

b. V – F – V

c. F – V – V 

d. V – V – V

e. F – F – V

Questão 7 Sistema de comunicação é um dos três sistemas que compõem uma estrutura organizacional, este sistema através de
Correto canais de comunicação eficazes contribui ao fortalecimento de vínculos organizacionais pela interação e intercâmbio de
Atingiu 0,50 de informações e experiências. Habilitando os processos de comunicação entre colaboradores, departamentos e suas demais
0,50 interfaces.
 

Sobre este modelo de sistema, indique a alternativa correta:

Escolha uma opção:

a. Viabiliza a aproximação de departamentos, a construção de uma visão mais holística. 

b. No fluxo de comunicação transversal a troca de informação ocorre entre departamentos de mesmo nível
hierárquico.

c. O tipo de fluxo de comunicação vertical é indicado quando há necessidade de interações rápidas, como a
resolução de um problema.

d. No fluxo de comunicação vertical a troca de informação ocorre entre departamentos de níveis hierárquicos
diferentes, mas que atuam em áreas diferentes.

e. No fluxo de comunicação diagonal a troca de informação ocorre entre departamentos de níveis hierárquicos
diferentes, mas que atuam em áreas comuns.

Questão 8 De forma a refinar o desenho de uma estrutura organizacional é relevante que suas atividades sejam dispostas em
Correto agrupamentos homogêneos em termos de recursos e objetivos. Tal movimento é denominado como
Atingiu 0,50 de Departamentalização. Logo departamentalizar implica em dividir o trabalho de uma organização em departamentos, a
0,50 partir de critérios e princípios.
 

Considerando o enunciado, avalie as assertivas e indique a alternativa correta:

I. A departamentalização emprega os conceitos de diferenciação e integração.

II. Na diferenciação as atividades diferentes devem ser alocadas em um mesmo departamento.

III. Na integração as atividades diferentes devem ser alocadas em um mesmo departamento.

Escolha uma opção:

a. II e III, apenas

b. I e III, apenas

c. II, apenas

d. I, II, III

e. I, apenas 

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Questão 9 Muitas são as formas pelas quais uma organização pode prospectar suas unidades organizacionais. Existem aquelas
Correto formas baseadas unicamente no critério numérico do negócio, aquelas formas que favorecem a especialização da mão de
Atingiu 0,50 de obra pela forma de sua organização, e também aquelas formas cuja distribuição de tarefas é orientada ao mercado e suas
0,50 demandas, etc. 

 
O exposto acima indica as características de alguns tipos departamentalização. Indique a alternativa que possui a
sequência adequada, respectivamente:

Escolha uma opção:

a. Projetos, processos, produto ou serviços.

b. Quantidade, funcional, cliente. 

c. Funcional, processos, cliente.

d. Quantidade, processos, territorial.

e. Projetos, funcional, produto ou serviços.

Questão 10 Sabendo que a departamentalização relaciona-se ao agrupamento, baseado em determinados critérios e princípios, de
Correto atividades e recursos em unidades organizacionais, que também podem ser denominadas como departamentos. E, de
Atingiu 0,50 de forma a potencializar o alcance de resultados e objetivos, esses departamentos também são classificados em tipologias
0,50 que alinham tais critérios e princípios.

                                                                                                
Considerando o enunciado, avalie as assertivas e indique a alternativa errada:

I. Departamentalização por projetos agrupa e distribui os recursos disponíveis em torno de projetos.

II. Departamentalização territorial agrupa as atividades com foco em seu mercado, isto é conforme seu público e tipologia
de produtos/serviços demandados.

III. Departamentalização por processo agrupa colaboradores ao longo das etapas de cada atividade.

Escolha uma opção:

a. I, apenas

b. II, apenas 

c. II e III, apenas

d. I, II, III

e. I e III, apenas

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