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    O Mais Importante

    Enviado por

    Wanderley Whagner
    O documento discute a importância de treinar usuários em sistemas de informações de negócios. Afirma que sistemas bem projetados são inúteis se os usuários não souberem como acessar relatórios ou inserir dados corretamente. Na maioria das vezes, sistemas falham por falta de treinamento adequado dos usuários, não por problemas no software.

    Direitos autorais:

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    O Mais Importante

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    O documento discute a importância de treinar usuários em sistemas de informações de negócios. Afirma que sistemas bem projetados são inúteis se os usuários não souberem como acessar relatórios ou inserir dados corretamente. Na maioria das vezes, sistemas falham por falta de treinamento adequado dos usuários, não por problemas no software.

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    O documento discute a importância de treinar usuários em sistemas de informações de negócios. Afirma que sistemas bem projetados são inúteis se os usuários não souberem como acessar relatórios ou inserir dados corretamente. Na maioria das vezes, sistemas falham por falta de treinamento adequado dos usuários, não por problemas no software.

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    O Mais Importante

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    Wanderley Whagner
    O documento discute a importância de treinar usuários em sistemas de informações de negócios. Afirma que sistemas bem projetados são inúteis se os usuários não souberem como acessar relatórios ou inserir dados corretamente. Na maioria das vezes, sistemas falham por falta de treinamento adequado dos usuários, não por problemas no software.

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    o mais importante, lembre-se de que um sistema de informações de


    negócios é tão bom quanto as pessoas que o suportam e usam; os
    sistemas mais bem projetados são inúteis se ninguém na empresa
    puder descobrir como acessar os relatórios corretos ou inserir
    informações no sistema corretamente. Na maioria das vezes, um
    sistema falha não porque o software em si foi mal projetado, mas
    porque os usuários nunca foram treinados corretamente no sistema
    em primeiro lugar.

    E, o mais importante, lembre-se de que um sistema de informações de


    negócios é tão bom quanto as pessoas que o suportam e usam; os
    sistemas mais bem projetados são inúteis se ninguém na empresa
    puder descobrir como acessar os relatórios corretos ou inserir
    informações no sistema corretamente. Na maioria das vezes, um
    sistema falha não porque o software em si foi mal projetado, mas
    porque os usuários nunca foram treinados corretamente no sistema
    em primeiro lugar.

    [17/12, 00:07] GSilver: Algumas “ferramentas do ofício” são


    específicas. Carpinteiros precisam de martelos. Programadores
    precisam de computadores.

    Bons sistemas de informações de negócios, no entanto, são uma


    ferramenta crítica para todos os negócios. Eles permitem que você
    monitore a lucratividade, gerencie estoques e produtos, responda às
    demandas dos clientes, melhore a gestão financeira e forneça aos
    bancos, parceiros, investidores e principais interessados informações
    vitais e oportunas. Sistemas de informação de negócios bem
    projetados e implementados devem fornecer o gerenciamento de
    informações e as partes externas precisam tomar decisões informadas
    e oportunas sobre a saúde operacional da empresa. O velho ditado
    “Conhecimento é Poder” é especialmente relevante quando, por
    exemplo, um empresário considera o precisam ter informações
    disponíveis para avaliar a lucratividade de um novo produto que estão
    vendendo ou seu banco precisa de informações financeiras oportunas
    e precisas sobre a empresa para avaliar a capacidade de
    endividamento antes que o proprietário empreenda uma expansão
    significativa.

    Além disso, uma melhor utilização dos recursos da empresa e um


    tempo de resposta mais rápido aos clientes podem ser uma vantagem
    competitiva significativa para as empresas que implementam sistemas
    eficazes para automatizar tarefas rotineiras de negócios. As
    empresas, no entanto, precisam passar por uma forte análise do
    retorno sobre o investimento da implementação de um novo sistema;
    como muitas empresas podem atestar historicamente, nem todo
    investimento em tecnologia acaba economizando o tempo ou o
    dinheiro originalmente esperado. E, o mais importante, lembre-se de
    que um sistema de informações de negócios é tão bom quanto as
    pessoas que o suportam e usam; os sistemas mais bem projetados
    são inúteis se ninguém na empresa puder descobrir como acessar os
    relatórios corretos ou inserir informações no sistema corretamente. Na
    maioria das vezes, um sistema falha não porque o software em si foi
    mal projetado, mas porque os usuários nunca foram treinados
    corretamente no sistema em primeiro lugar.

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