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    5w2h RH

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    Geração de conhecimento No 10
    Contratação de um profissional de RH e DP para estruturar a área de gestão de pessoas na empresa terceirizada. Análise dos cargos necessários por área para bom funcionamento da empresa com levantamento dos custos. Avaliação de desempenho dos funcionários para identificar problemas e propor melhorias. Demissão de funcionários que não tem condições de acompanhar as mudanças da empresa.

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    5w 2H

    What Why Who Where When How How Much


    Oque Porque Quem Onde Quando Como Quando
    Ação Justificativa Responsável Local Prazo cronograma Procedimento Custo
    Problema Explicação, motivo Etapas desembolso
    Desafio
    Contratação Para estruturação da Empresa Escritório da empresa 15 dias - Escolha da empresa R$ 500,00
    de um área de área de gestão terceirizada tercerizada - Definição do perfil do R$ 3000,00
    profissional de de pessaos profissional
    RH e DP - Participar da entrevista final

    Fazer uma Para definir uma - Gerente de Toda Empresa 1 semana - Levantamento dos setores Custo máximo
    análise dos estrutura mínima de RH e D.P necessários; 25 Mil
    cargos funcionários para bom - Gerente - Levantamento dos cargos
    necessários funcionamento da administrativo existentes;
    por área empresa - Levantamento dos cargos que
    falta;
    - Levantamento da quantidade
    necessária por cargo;
    Levantamento dos custos total
    da nova folha de pagamento
    para análise de viabilidade
    financeira
    - Fazer a descrição dos cargos

    Avaliação de Para verificar a - Gerente de Toda empresa 1 semana - Criação dos questionários de 1000,00
    desempenho capacidade técnica e RH e D.P avaliação
    dos emocional dos - Gerente - Aplicação do questionário com
    funcionários funcionários; administrativo todos funcionários
    Identificação de - Funcionários - Analise individual dos
    problemas existente questionários com a gerencia;
    em cada perfil - Identificação dos pontos que
    profissional; precisam melhorar em cada
    Propor melhorias perfil;
    Identificar possíveis - traçar metas junto com cada
    necessidades de colaborador com um sistema de
    desligamento; incentivo;
    Para que todos os - Gerente de Setor de atendimento ao 1 dia - Solicitar a documentação de 9000,00
    Demissão de funcionários que não RH e D.P cliente desligamento
    Funcionários tem condições de - Gerente - Informar o funcionário
    acompanhar as administrativo formalmente;
    mudanças da empresa - Cálculos rescisórios
    não atrapalhem o
    processo
    É necessário contratar - Gerente de Diversos setores 1 mês - Divulgar as vagas
    Contratação profissionais RH e D.P - Receber os currículos
    de pessoal qualificados para os - Gerente - Fazer a triagem dos currículos
    cargos previstos na administrativo para cada cargo
    análise dos cargos - Fazer um cronograma dos
    processos seletivos
    - Fazer o processo seletivo em 3
    fase (Entrevista coletiva; testes;
    Entrevista individual)

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