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Pergunta 1 0,6
/ 0,6 pts

Leia o trecho de um texto que aborda o que é ser empreendedor em

tempos de crise:

Um dos principais desafios dos empresários, gestores, diretores ou

presidentes de companhias é driblar as crises, sejam elas momentâneas
ou duradouras, internas ou externas, grandes ou pequenas. Mas como
fazer para driblar esse adversário e marcar vários gols? Como ver as
oportunidades em cenários desfavoráveis?

Essas perguntas acabam sendo a resposta à questão “o que é ser

empreendedor”?

O empreendedor é uma pessoa sonhadora e realizadora, é uma  

pessoa que imagina e vai além, identificando oportunidades, tomando
 iniciativa, assumindo riscos e transformando situações e cenários
adversos em oportunidades de negócios.

As pessoas empreendedoras estão sempre ligadas ao novo, ao diferente,

sendo mais destemidas ao arriscar. Elas saem da sua “zona de conforto”,
e ultrapassam o “plano das idéias”, não se amedrontando em partir para
a ação.

Fonte: http://s-inova.ucdb.br/ser-empreendedor-em-tempos-de-crise/
(http://s-inova.ucdb.br/ser-empreendedor-em-tempos-de-crise/)

Ser empreendedor não é uma atitude simples e diversos fatores levam

um individuo a tornar-se empreendedor, por conseguinte, avalie as
hipóteses a seguir.

I –  Pessoas que migram para outros países e tem dificuldade em

encontrar um emprego formal.

II – Dificilmente um jovem será empreendedor, pois é vantajoso ficar

dependente dos pais.

III – Trabalhadores com emprego formal e que desejam iniciar novas

formas de atuação profissional e vivenciar novas experiências.  

É correto o que se afirma em:

 
I, apenas.

 
I, II e III.

 
II e III, apenas.

 
I e II, apenas.

Correto!  
I e III, apenas.

I e III, apenas.

Observam no material que Chiavenato fala dos fatores que

levam as pessoas ao empreendedorismo.
Pergunta 2 0,6
/ 0,6 pts

Leia o texto a seguir:

Planejamento, modelo de negócios, gestão financeira, gestão de

pessoas, sustentabilidade, atendimento, estratégia de vendas, metas,
etc. São muitos os aspectos que regem um bom negócio, mas existe
algo sem o qual eles nunca funcionariam: a motivação do
empreendedor de seguir em frente apesar de obstáculos.

Não existem atalhos ou contornos para uma boa gestão, onde cada
aspecto da empresa é bem observado e trabalhado. Contudo,
momentos de crise aparecerão, e o posicionamento daquele(s) que
rege(m) o negócio ditarão o rumo que tudo tomará. O líder, se quiser
ver seu empreendimento se reerguendo e prosperando novamente, não
poderá abaixar a cabeça e se render às más circunstâncias. É aí que
entra a motivação.

A ação ideal - e esperada - de alguém em posição de liderança é que se

analise todas as possibilidades e decida por um caminho a partir de
razões concretas. É possível manter a empresa ativa, mesmo que sua
recuperação seja árdua e demorada? Quais seriam os benefícios desse
esforço? O que seria perdido caso seu negócio afundasse? O que os
seus funcionários pensam a respeito dessa situação de crise? É crucial
que se considere todas as perspectivas envolvidas e, se ainda houver
chance de resgatar seu empreendimento e prosperar, se esforçar
juntamente com seus colaboradores para fazer disso uma realidade.

Mas e se o pior acontecer? Se não houver solução e aquele negócio

vier, de fato, a fracassar? Ainda assim, a motivação de continuar não
perde sua importância. O empreendedorismo não se limita a um
negócio específico, a um único ramo ou a uma única chance. Tente
novamente, busque novas possibilidades e - o mais importante -
entenda o que deu errado, defina as razões pelas quais essa tentativa
falhou e transforme isso tudo em aprendizado para continuar sua
jornada empreendedora. O sucesso não chega quando acertamos
constantemente, mas quando não nos rendemos às falhas,
persistimos e aprendemos a fazer delas uma etapa positiva em nossa
vida profissional.

Fonte: SEBRAE. A importância da motivação para o empreendedor.

Disponível em:
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/pb/artigos/a-
importancia-da-motivacao-para-o-
 empreendedor,2ff98f1a2e442610VgnVCM1000004c00210aRCRD
(https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/pb/artigos/a-
importancia-da-motivacao-para-o-
empreendedor,2ff98f1a2e442610VgnVCM1000004c00210aRCRD) . Acesso
em: 02 mar. 2021. (Adaptado).

Considerando as reflexões apresentadas, assinale a opção correta

sobre motivações e características do empreendedor.

 
O empreendedor é autoconfiante e são indivíduos acadêmicos e
socialmente estranhos.

 
No empreendedorismo, o indivíduo deve ter a necessidade de
realização, ou seja, podem ser pessoas mais ambiciosas e que gostam
de competir. Além disso, o empreendedor deve evitar em assumir
riscos, pois, assim, seu negócio dará certo. Por fim, o empreendedor é
autoconfiante, assim, foca no controle interno das situações.

Correto!  
O empreendedor tem uma necessidade de realização, ou seja, podem
ser pessoas mais ambiciosas e que gostam de competir. Além disso, o
empreendedor está disposto a assumir riscos, porém, calculados. Por
fim, o empreendedor é autoconfiante, assim, foca no controle interno
das situações.

Esta alternativa é a correta, pois o empreendedor deve ser um

profissional que é ambicioso e gosta de competir, além disso,
assume riscos calculados sobre os seus empreendimentos e tem
confiança em suas atitudes.

 
Empreendedores focam no controle das situações e são indivíduos
sempre inventores.

 
O indivíduo que pretende empreender deve focar no controle das
situações e precisar de dinheiro, já que, tudo de que os
empreendedores necessitam é dinheiro.
Pergunta 3 0,6
/ 0,6 pts

Leia o texto introdutório de um site sobre ideias e oportunidades

dentro do empreendedorismo:

Realizar o sonho de ser empreendedor começa com uma boa ideia. E

avança ao serem identificadas oportunidades reais. Existem problemas
a serem desafiados e situações a serem facilitadas. Viabilizar seus
planos demanda que você encontre produtos ou serviços atrativos aos
olhos de clientes. Esta seção reúne informações de tendências e
segmentos explorados por diferentes negócios, com possibilidades
promissoras a quem pretende se lançar em um empreendimento. Seja
para quem vai mudar de vida, seja para quem quer variar investimentos
em outros ramos, a inspiração é um ponto de partida que faz a
diferença. Boas ideias ajudam a manter a ambição de progredir em
qualquer modelo de negócios, inclusive por meio de franquias,
microfranquias ou trabalhando em casa. Há oportunidades de
negócios associadas tanto a atender demandas diretas de
consumidores quanto para resolver problemas de outras empresas.
Essas chances existem e precisam ser aproveitadas.

Fonte: https://destinonegocio.com/br/empreendedorismo/ideias-e-
oportunidades/
(https://destinonegocio.com/br/empreendedorismo/ideias-e-oportunidades/)

Considerando o texto abaixo e as discussões abordadas no nosso

conteúdo, leia as asserções abaixo:

I. As ideias para um negócio podem surgir a partir de mudanças

culturais, econômicas e sociais.

PORQUE

II. Alguns negócios são ideias interessantes, mas como oportunidades

são inviáveis economicamente.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

 
As asserções I e II são proposições falsas.

  
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.

 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma
justificativa da I.

 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.

Correto!  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é

uma justificativa da I.

A primeira asserção busca mostrar que situações vivenciadas

no cotidiano podem servir como base para ideias
empreendedoras. 

A segunda mostra que nem todo negócio é uma oportunidade e

dependerá do momento  e não será sustentáveis. Veja que não
há uma ligação de causa e consequência entre as frases.

Pergunta 4 0,6
/ 0,6 pts

A partir do novo negócio surge a empresa, na qual colaboradores

desenvolvem suas atividades combinando-as ao uso de recursos,
gerando um produto ou serviços ao mercado consumidor. Essas
empresas passam por fases durante o seu ciclo de vida, as quais
promovem um crescimento gradual, sendo elas a fase pioneira, de
 expansão, de regulamentação, da burocratização e, por fim, da
flexibilização.

A respeito da fase de flexibilização, qual é sua principal meta?

 
A expansão do mercado.

 
A produção e venda ao mercado consumidor.

 
A consolidação da empresa.

 
A descentralização da estrutura.

Correto!  
A resolução de problemas e a inovação.

Esta alternativa está correta. A meta da fase de flexibilização de

uma empresa é a resolução de problemas e iniciar o processo
de inovação.

Pergunta 5 0,6
/ 0,6 pts

(IBADE, Prefeitura de João Pessoa, 2018, adaptado) O

empreendedorismo não é um fenômeno espontâneo. A cultura
empreendedora precisa ser semeada e colhida adequadamente, ou
seja, a organização deve criar um ambiente onde sua cultura incentive
e desenvolva o espírito empreendedor de seus colaboradores.

Analise as assertivas a seguir, relativas às dimensões-chave de uma

orientação rumo ao empreendedorismo.

  I. Assumir riscos deve fazer parte do perfil empreendedor, pois permite à

organização superar concorrentes.

II. A capacidade de inovação permite à organização ser líder no mercado e

não apenas uma imitadora como outras.

III. A agressividade competitiva deve compor o perfil empreendedor, pois

permite à organização superar seus concorrentes.
 É correto o que se afirma em:

 
II e III, apenas.

 
I e II, apenas.

 
I, II e III.

 
I, apenas.

Correto!  
III, apenas.

Esta alternativa está correta, pois somente a afirmativa III é

verdadeira. Com vontade e agressividade é possível à empresa
superar seus concorrentes.

Pergunta 6 0,6
/ 0,6 pts

O desenvolvimento de uma empresa obrigará o empreendedor pensar

em sua hierarquia em diferentes níveis e como mostra a imagem
abaixo:  

Fonte: https://www.portal-administracao.com/2014/07/planejamento-
estrategico-tatico-operacional.html (https://www.portal-
administracao.com/2014/07/planejamento-estrategico-tatico-
operacional.html)
 Tendo em vista a importância dos objetivos a serem alcançados por
uma empresa, verifique as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas:

I. Sabemos que o objetivos estratégicos envolvem um trabalho de

longa duração e um trabalho coeso de uma equipe.

PORQUE

II. O cotidiano e as tarefas diárias dos colaboradores correspondem

aos objetivos operacionais e, contrário ao estratégico, são de curto
prazo.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

 
As asserções I e II são proposições falsas.

Correto!  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta I.

 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.

 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.

 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é
uma justificativa correta I.

Você pode observar que a primeira asserção aborda

corretamente a visão dos objetivos estratégicos. Já a segunda
asserção aborda os objetivos operacionais. São temas
relacionados, mas não há uma dependência para a segunda
justificar a primeira.

Pergunta 7 0,6
/ 0,6 pts

(TCE-RJ, 2012, adaptado) A matriz SWOT é uma das ferramentas

utilizadas também por empreendedores para avaliar o seu negócio,
seja antes de iniciar o projeto quanto durante e depois, quando já se
alcançou o sucesso. Ela possibilita ao empreendedor formular
estratégias realistas para o alcance de seus objetivos, de forma a
aproveitar as forças internas e as oportunidades externas, corrigir ou
minimizar as fraquezas internas e neutralizar as ameaças externas.

Caracteriza uma fraqueza da organização a seguinte situação:

Correto!  
Ausência de um canal de comunicação com o cliente efetivo.

 
Uso de tecnologia atual no processo produtivo, aumentando a
capacidade de produção.

 
Ausência de oferta do produto fabricado por concorrentes no
momento.

 
Aumento da taxa de juros, o que pode influenciar no poder de compra
dos clientes e assim diminuir as vendas.
  
Colaboradores tecnicamente treinados e aptos a desempenhar suas
atividades com qualidade.

Esta alternativa está correta. A ausência de um canal de

comunicação efetivo com o cliente é uma possível fraqueza da
organização, pois é um fator negativo e se encontra dentro do
ambiente interno.

Pergunta 8 0
/ 0,6 pts

(FAU, Prefeitura de Ivaiporã/PR, 2017, adaptado) Sabemos que nos

dias atuais o processo de inovação é vital para as organizações que já
estão atuando no mercado, assim como os novos empreendimentos
que desejam alcançar o sucesso. Um dos fatores mais importantes
para que os negócios cresçam é a capacidade das organizações em
transformar novas ideias em produtos ou serviços de sucesso.

Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação

proposta entre elas.

I. Uma organização pode inovar em produtos novos que colocará no

mercado, mas também pode inovar em processos e controles
produtivos.

PORQUE

II. As organizações que não inovam tendem a não permanecer no

mercado por muito tempo.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

ocê respondeu  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
esposta correta  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.

 
A asserção I é verdadeira, mas a asserção II é falsa.

 
A asserção I é falsa, mas a asserção II é verdadeira.

 
As asserções I e II são proposições falsas.

Esta alternativa está correta, pois as asserções I e II são

proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Uma organização pode inovar em produtos novos que colocará
no mercado, mas também pode inovar em processos e
controles produtivos e as organizações que não inovam tendem
a não permanecer no mercado por muito tempo, porém essa
última asserção não justifica a primeira.

Pergunta 9 0,6
/ 0,6 pts

Leia o trecho de um texto que aborda a trajetória de do criador da

Cacau Show:

“Alexandre é o fundador da empresa Cacau Show. Sua história começa

com a venda de ovos de Páscoa de porta em porta, ainda aos 14 anos,
em busca de conseguir algum dinheiro que o fizesse erguer o negócio
que enxergava como lucrativo. Sua caminhada sempre foi marcada por
muito suor e insistência, acreditando sempre que com um mínimo
investimento poderia espalhar seus produtos por todo o país. E foi
assim que conseguiu iniciar a grande marca que conhecemos hoje.
Ainda com 17 anos de idade, 500 dólares e 1 funcionária, Alexandre da
Costa fundou a Cacau Show no bairro da Casa Verde, em São Paulo,
uma empresa 100% nacional onde a teoria de um empreendedor de
sucesso se encaixava perfeitamente com sua personalidade: Uma
ideia, o produto e iniciativa fizeram Alexandre contribuir para a
 economia brasileira, gerando lucros para si e expansão de sua marca,
satisfazendo seu desejo profissional e pessoal.”

Fonte: https://endeavor.org.br/historia-de-empreendedores/grandes-
lideres/conheca-5-empreendedores-de-sucesso/
(https://endeavor.org.br/historia-de-empreendedores/grandes-
lideres/conheca-5-empreendedores-de-sucesso/)

Com base nos nossos estudos quanto a figura de um empreendedor,

avalie as afirmações a seguir.

I – Identificamos em Alexandre uma pessoa que percebeu  uma

oportunidade.

II – É um fato que a empresa Cacau Show está dentro do mundo do

empreendedor, pois atua de forma positiva na economia.

III – O fundador da Cacau Show não pode ser considerado um

empreendedor, pois ele não criou nada ou inventou algum produto.

É correto o que se afirma em:

Correto!  
I e II, apenas.

 
I e III, apenas.

 
I, apenas.

 
I, II e III.

 
II e III, apenas.

I e II, apenas.

A I está correta, pois Alexandre percebeu um mercado que

desejava produtos ligados ao chocolate e outros valores
agregados.

A II está correta, pois a empresa e o seu fundador são

importantes para o desenvolvimento econômico.
 Pergunta 10 0,6
/ 0,6 pts

Leia o trecho de um texto que aborda o que é ser empreendedor:

No Brasil, anualmente surgem inúmeros novos negócios, em todas as

áreas e setores da economia. A vontade de ser dono da própria
empresa, colocar em prática diferentes ideias e inovar aumenta cada
vez mais, principalmente com a tecnologia que possibilita a criação de
novos empreendimentos, como as startups e o e-commerce.

O empreendedor é alguém que sai do seu lugar comum e produz algo

novo, que ainda não exista no mercado. Usa a criatividade e
imaginação para inovar, transformando uma ideia em algo concreto. É
uma pessoa sonhadora, com espirito de liderança e, acima de tudo,
determinação para fazer as coisas de fato acontecerem

http://www.franquiawsi.com.br/o-que-e-ser-empreendedor/

Com base nos nossos estudos e no texto citado, avalie as hipóteses a

seguir.

I –  O empreendedor deve desenvolver atitudes de autoconfiança por

meio de esforços individuais e desenvolvimento de habilidades, pois o
sucesso não é fruto do acaso.

II – O ato de empreender requer uma dose assumida de riscos, pois

abrir seu próprio negócio exigirá compreender que há diferentes
variáveis econômicas e sociais interferindo no seu objetivo.

III – Realização pessoal é uma característica específica de

empreendedores voltados na criação de negócios no setor das
startups, devido a sua importância no cenário atual.

É correto o que se afirma em:

 
II e III, apenas.

 
I e III, apenas.

Correto!  
I e II, apenas.

 
I, apenas.

 
I, II e III.

A autoconfiança é um item importante para o empreendedor,

pois ele necessita superar obstáculos e não considerar que as
conquistas são fruto da sorte e acaso.

A afirmação II está correta, pois o risco é parte estruturante na

abertura de um negócio. Toda empresa atua em cenário com
múltiplas variáveis incontroláveis e controláveis.

Pontuação do teste:
5,4 de 6