PPP Serviços de Acolhimento de Crianças e Adolescentes
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Ananindeua – Pará
2020
Prefeitura Municipal de Ananindeua
Secretaria Municipal de Cidadania, Assistência Social e Trabalho
Diretoria Técnica Socioassistencial
Departamento de Proteção Social Especial de Alta Complexidade
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SUMÁRIO
1 Justificativa ......................................................................................................... 06
2 Histórico Institucional........................................................................................... 07
3 Objetivos ............................................................................................................ 10
3.1 Geral ............................................................................................................ 10
3.2 Específico .................................................................................................... 10
4 Capitação de recursos e sustentabilidade ......................................................... 13
5 Quadro Técnico e suas Atribuições ................................................................... 13
6 Público de Atendimento e perfil ......................................................................... 23
7 Missão ................................................................................................................ 25
7.1 Valores dos Serviços de Acolhimento ......................................................... 25
8 Metodologia ........................................................................................................ 26
8.1 Eixo 1: Sócio Pedagógico ........................................................................... 26
8.2 Eixo 2: Procedimento de Atendimento ........................................................ 30
8.3 Eixo 3: Da relação com a Rede de Serviços Sócio assistenciais e Sistema
de Garantia de Direitos ................................................................................ 32
9 Organograma ..................................................................................................... 34
10 Monitoramento e Avaliação ................................................................................ 35
Referências ........................................................................................................ 36
Apêndice A ......................................................................................................... 38
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1 JUSTIFICATIVA
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família. O serviço de acolhimento faz parte de toda uma rede de atendimento, que
visa atingir o máximo de eficácia utilizando os diversos recursos metodológicos
existentes nas Políticas Públicas.
Convém ressaltar ainda, a necessidade de realização de um trabalho mais
articulado com o Sistema de Garantia de Direitos da Criança e do Adolescente tais
como: conselhos tutelares, a justiça da infância e da juventude, Ministério Público,
Defensoria Pública e os programas das diversas secretarias incumbidas das
políticas públicas do município e do Estado.
Segundo Graciane (2001), um dos principais objetivos dos profissionais que
atuam em abrigos é o de estimular essas crianças e adolescentes:
a re-construção da sua identidade, da auto-imagem e auto-estima positiva
da capacitação de lidar com limites, ao de lidar com regras e deveres da
vida em sociedade, ou seja, organizando as condições educativas
favoráveis às manifestações das potencialidades criativas, afetivas,
intelectuais e morais (p. 196).
Bronfenbrenner (1996), assinala que as Políticas Públicas têm o poder de
afetar o bem estar e o desenvolvimento dos seres humanos, ao determinar as suas
condições de vida. A partir das perspectivas teóricas deste autor a pessoa em
desenvolvimento deve ser entendida, por meio da sua inter-relação com o meio
ambiente.
Ressalta-se que no Sistema SUAS, o Acolhimento Institucional se apresenta
como Serviço de Proteção Especial de Alta complexidade. Para tanto suas
demandas necessitam de atendimento técnico institucional de qualidade, resultante
de altos investimentos na vida dos sujeitos que tiveram seus direitos violados,
portanto tiveram seus vínculos familiares rompidos.
Nesta perspectiva, os Serviços de Acolhimento na busca implementar seu
Projeto Político Pedagógico, sintonizado com a nova visão de mundo e em
permanente busca pela qualificação da execução das medidas de proteção.
Entretanto, para que as ações aconteçam, torna-se imprescindível que todos os
envolvidos entendam o significado desse projeto e se comprometam com o mesmo
propósito.
Os Serviços de acolhimento integram o trabalho desenvolvido pela Prefeitura
Municipal de Ananindeua através da SEMCAT para garantia à oferta de atendimento
adequado as crianças e adolescentes que estão em serviço de acolhimento
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2 HISTÓRICO INSTITUCIONAL
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3 OBJETIVOS
3.1 Objetivo Geral
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periódica no veiculo;
Informar ao mecânico e ao eletricista
quanto aos defeitos apresentados pelo
veiculo;
Comunicar em tempo hábil, à autoridade a
que estiver subordinado qualquer
anormalidade que, porventura apresentar;
Manter discrição em relação ao trabalho
executado;
Acionar imediatamente à divisão de
Copa/Cozinha 02 serviços gerais em situações de acidente
de transito, prestando os primeiros
socorros;
Preencher em caráter obrigatório o mapa
estratégico;
Executar outras atribuições correlatas ao
cargo;
Manter sigilo sobre as informações
referentes aos acolhidos;
O motorista deverá utilizar o veiculo
exclusivamente para serviços de interesse
do Serviço de Acolhimento sendo vedado
o seu uso para fins particulares e
transporte de pessoas estranhas.
Executar serviços de limpeza do Serviço
de Acolhimento à fim de manter as
condições de higiene favoráveis à
realização dos trabalhos;
Manter em condições de higiene os
equipamentos do Serviço de Acolhimento
e os utensílios de cozinha;
Solicitar ao agente administrativo, receber
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6 PÚBLICO ALVO.
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7 MISSÃO
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8 METODOLOGIA
Este eixo metodológico versa a cerca das práticas cotidianas desejáveis nos
Serviços de Acolhimento Institucional de Ananindeua, considerando a missão e
valores institucionais já definidos no presente instrumento. Para tanto, cabe ressaltar
que tais práticas são passíveis de adequações, inovações por parte da equipe de
trabalho de cada unidade de acolhimento, considerando os ciclos etários onde o
trabalho se realiza.
Nesse sentido, entende-se que este eixo metodológico possa orientar os
profissionais que atuarão nestes serviços (técnicos, educadores, cozinheiros,
motoristas, agentes de portaria, técnicos de enfermagem, administrativos, etc), a
construção de seus planos de ação e planejamento estratégico operacional.
Para isso, a proposta do presente PPP, é de que a formação e capacitação
desses trabalhadores possam atingir todas as funções desenvolvidas na instituição
de acolhimento, envolvendo desde a função de recepção ou portaria até a equipe
técnica do serviço e que possa ser planejada e executada pela Secretaria de
Assistência Social do município, SEMCAT, através de plano de capacitação e
formação continuada de seus servidores.
O referido documento indica ainda que a formação e capacitação continuada
desses profissionais possa ser orientada pela ótica da criança e do adolescente
como sujeitos de direitos, da família como matriz central do empoderamento e
fortalecimento de vínculos, da condição de peculiar estágio de desenvolvimento da
criança e do adolescente.
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9 ORGANOGRAMA
Diretoria Técnica
Diretoria Administrativa
Socioassistencial
CREAS II
Serviço de Serviço de Serviço de
Acolhimento Infantil Acolhimento Infantil Acolhimento
SePCaPE
CREAS I de 0 a 6 anos de idade de 7 a 11 anos de Adolescente de 12 a
idade 17 anos de idade
Centro POP
Coordenação Técnica
Cozinheiro
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Serviços Gerais
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10 MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
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REFERÊNCIAS
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ACOSTA, Ana Rojas; VITALE, Maria Amalia Faller (Org.). Família: redes, laços e
políticas públicas. São Paulo: Ed. Cortez, 2002.
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APÊNDICE QUADRO
A: DE ROTINA COM AS ATIVIDADES
PSICOSSOCIAIS
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e suas
problemáticas.
INSERIR EM Garantia de Encaminhament Coordenação e
PROGRAMAS acesso a o a programa técnicas
SOCIAIS direitos sociais. habitacional,
INCLUSÃO E Inclusão e Visita as escolas Pedagogas e
ACOMPANHAME acompanhamen para fazer educadoras.
NTO ESCOLAR to de matriculas,
crianças/adoles reunião com as
cente no escolas
ambiente
escolar.
INCLUSÃO Oportunizar Articulação com Coordenação,
DECRIANÇAS/AD convivência os CRAS e rede técnicos e
OLESCENTES EM social e de serviços. SEMCAT
ATIVIDADES comunitária.
EXTERNAS DE
CONVIVÊNCIA.
AVALIAÇÃO DE Avaliar a Assistente
CONVIVÊNCIAS restituição dos social e
DAS CRIANÇAS laços familiares. psicóloga de
E referência.
ADOLESCENTES
ESTUDO DE Oportunizar Reunião de SEMCAT/MP/Jui
CASO COMO O melhor apoio e estudo dos zado e
SISTEMA DE encaminhament casos com Técnicas do
GARANTIA DE o aos casos. Conselho Serviço de
DIREITOS. Tutelar,Minist. Acolhimento.
Publico e
Juizado e
Serviço de
Acolhimento.
PARCERIAS DE Fortalecer a Ofertas de CEIJ/SEMCAT/S
SERVIÇOS COM Responsabilida serviços erviços de
A SOCIEDADE de Social no voluntários por acolhimentos.
CÍVIL ATRAVÉS atendimento a pessoas
DO crianças e sensíveis as
APADRINHAMEN adolescentes. questões sociais
TO das crianças
SOLIDARIO/CEIJ. adolescentes e
famílias com
situações de
acolhimentos
institucionais
CAPACITAÇÃO Oportunizar Reunião de SEMCAT/
DOS conhecimento trabalho, mesa Serviços de
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externas do vídeos
Serv. de educativos,
Acolhimento. atividades de
rotinas.
Atividades
externas
Passeios,
visitações a
equipamentos
públicos,
Cinemas,
teatros,
shoppings,
praças, parques,
ambientais,
igrejas,
atividades
escolares,
atividades no
CRAS.
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