Cargos - Ocupações - Organograma Dos Envolvidos Nas Operações de Movimentação de Carga

Cargos / ocupações / organograma dos
envolvidos nas operações de

movimentação de carga
Futuro Técnico em Logística, em sua atuação profissional, você poderá
perceber a relevância das pessoas nas organizações, suas atribuições e
contribuições. As atividades logísticas propiciam uma visão sistêmica da
organização, uma vez que esteja relacionada à movimentação de pessoas
matérias-primas e materiais intermediários e acabados, exigindo assim,
conhecimento, comprometimento e treinamento, para garantir a integridade
de todas as pessoas envolvidas na movimentação de cargas, assim como, a
otimização de recursos, sejam de equipamentos e instalações, como de
ambientais e demais recursos organizacionais.
O mercado de trabalho recebe muito bem os profissionais da logística,

pois o amplo campo de atuação permite ao profissional trabalhar nos
setores de transporte, alimentação, produtos farmacêuticos, indústria e
vestuário, entre outros. Com isso, este profissional pode desenvolver
atividades nas áreas de expedição e almoxarifado, redes de distribuição,
suporte nos processos de compras, identificação de fornecedores, logística
interna na indústria e transporte.
Observe no quadro abaixo como estão distribuídas as vagas para

logística de acordo com os níveis: técnico, superior e gerências ou
diretorias:
Figura 1 – Quadro de vagas
Fonte: Adaptado quadro Catho.
Ao analisar o gráfico, percebemos que 36% das oportunidades

oferecidas são para profissionais de nível técnico e que este número cresce
diariamente.
Você pode perceber que todas estas atividades descritas no anúncio
são tarefas realizadas pelo profissional da logística, e para que este
profissional possa saber exatamente qual é o seu papel na organização os
“cargos” são criados.
Afinal, o que são os cargos?
De acordo com Chiavenato (2010), o cargo é a composição de todas

as atividades desempenhadas por uma pessoa – o ocupante – que podem
ser englobadas em um todo unificado e que figura certa posição formal do
organograma da empresa.
Como também, para que você saiba exatamente o seu papel na

empresa, qual é o seu trabalho, quais são suas funções, a complexidade
das suas tarefas e quais são suas responsabilidades.
Ao desenvolver um programa de
descrição e análise de cargos, é
importante ter clareza, utilizando frases
simples e específicas, de acordo com
Chiavenato (2010):
1. O tipo de trabalho
2. O grau de complexidade
3. O grau de habilidades
requeridas
4. O grau em que os problemas

são padronizados
5. A responsabilidade de cada
fase do trabalho
6. O grau e tipo de atribuição

Após a criação dos cargos, eles podem ser classificados e alocados no
organograma organizacional.
O Organograma é usado para representar as relações hierárquicas

dentro de uma empresa ou a distribuição dos setores, unidades funcionais,
uma representação da organização em determinado momento e portanto,
pode mudar, deve ser flexível e de fácil interpretação.
Existem alguns tipos de organogramas, vamos conhecê-los?
Organograma vertical ou clássico: é o mais usado para

representar a hierarquia na empresa, é clássico e muito
utilizado. Apresenta os órgãos de decisão, de assessoria,
operacionais e o posicionamento hierárquico.
Observe o exemplo abaixo:

Figura 2 – Posicionamento do cargo no organograma clássico
Fonte: Adaptado de CHIAVENATO, 2010.
Organograma Radial ou Circular: é utilizado em empresas que

querem destacar a importância do trabalho em grupo. Neste
caso, não há a intenção de ressaltar a hierarquia na empresa,
porém, é uma estrutura pouco utilizada.
Figura 3 – Organograma radial ou circular
Fonte:<http://organogramas1tc.webnode.pt/tipos-de-organigramas/o-organograma-radial-ou-circular/>. Acesso em: 16 de
dez. de 2016.
Observe agora um organograma típico de um centro de distribuição, no

qual alguns cargos que trabalham com a movimentação das cargas estão
alocados :
Figura 4 – Organograma de um centro de distribuição
Fonte: <http://pt.slideshare.net/jmsvbatista/organograma-13586531>. Acesso em: 17 de nov. de 2016.
É possível observar que este é um organograma clássico de um centro

de distribuição e que os cargos denominados de “estoquista para entrada de
mercadoria” e “estoquista para saída de mercadoria”, trabalham diretamente
com a movimentação de cargas, sendo que o primeiro realiza o recebimento
de cargas e o segundo cargo apresentado trabalha com a saída de
mercadorias, ambos subordinados ao coordenador do Centro de
Distribuição.
Quando falamos em movimentação de cargas e nas atividades destes

profissionais, podemos pensar em todas as suas atribuições.
Vamos conhecer as principais atividades do profissional responsável

pela movimentação de cargas e que poderão constar em um plano de
cargos:
Auxiliar no planejamento dos espaços e na distribuição de
mercadorias, prestando informações necessárias à tomada de
decisão sobre operações logísticas.
Ajudar na organização e conservação de produtos.
Acompanhar o trâmite de cargas até o veículo e agendar

coletas.
Auxiliar no planejamento de prazos e redução de custos por

meio do desenvolvimento de estudos e de alternativas na
logística.
Auxiliar na recepção e entrega de materiais.
Auxiliar na otimização dos processos de movimentação e

armazenagem de materiais.
Auxiliar no remanejo de materiais.
Auxiliar na conferência e controle de materiais e produtos.
Auxiliar na elaboração de inventários.
E quando nos referimos ao Técnico em Logística, na descrição de

cargos, outras atribuições são alocadas, com um maior índice de
complexidade, e que estarão acima do cargo “movimentação de cargas” no
organograma da empresa:
Elaborar relatórios registrando ocorrências de avarias, faltas ou
extravios de mercadorias.
Avaliar, pesquisar e sugerir a utilização de transporte por

modalidade e tipos de veículos.
No caso de inconsistência física ou documental, indicar

providências necessárias para fins de regularização (logística
reversa).
Elaborar sistemas de separação de mercadorias e transporte

interno.
Acompanhar e verificar o uso de equipamentos de segurança

individual.
A fim de evitar faltas, perdas e elevados custos, controlar a

adequada movimentação de mercadorias.
Fornecer à área de compras dados que orientem sobre lotes

mínimos de pedidos por produto.
Elaborar fluxos de movimentação interna de mercadorias,

otimizando a utilização de mercadorias.
Realizar o levantamento e elaborar relatórios do fluxo de

transporte de mercadorias e seus respectivos custos.
Planejar e executar estudos de sistemáticas de unificação de

embalagens para efeitos de transporte interno.
Movimentar mercadorias conforme sua natureza, tipo e classe.
Observar volume, peso, densidade, símbolos e demais marcas

contidas nas mercadorias, mantendo sua integridade física e
observando a segurança no trabalho e os cuidados ambientais
necessários.
É possível perceber que todas as atividades descritas acima são
planejadas, acompanhadas por relatórios e indicadores. Quando os
profissionais de logística fazem uso de indicadores, acabam auxiliando no
estabelecimento da quantificação de um processo e estabelecem padrões
para analisar o desempenho. Os indicadores que representam determinado
processo sinalizam como ele se encontra e mostram para os gestores como
as atividades estão sendo desenvolvidas.
Os indicadores são essenciais ao

planejamento e controle dos processos
organizacionais, pois constituem o início
do planejamento. Estabelecem medidas
verificadoras do cumprimento de metas e
objetivos e sinalizam o rumo que a
organização está seguindo, facilitando
assim a gestão na tomada de decisões.
Na medida em que você conhece a importância do cargo, o significado

das atividades desenvolvidas, percebe a importância e responsabilidade do
seu trabalho, sua posição no organograma da empresa e as relações que
deverá estabelecer com os colegas ou subordinados, torna-se mais claro
compreender que sua dedicação e empenho no desenvolvimento das suas
atividades são fundamentais para a maximização de resultados.
Veja algumas dicas de livros para

aprofundar a leitura deste conteúdo, não
pare por aqui!
BALLOU, Ronald H. Logística empresarial:

transporte, administração de materiais e
distribuição física. São Paulo: Atlas, 2011.
BERATAGLIA, Paulo Roberto. Logística e

gerenciamento da cadeia de
abastecimento. São Paulo: Saraiva, 2009.
CHRISTOPHER, Martin. Logística e

gerenciamento da cadeia de suprimentos.
São Paulo: Cengage Learning, 2014.
PARANHOS FILHO, Moacyr. Gestão da

produção industrial. Curitiba: Ibpex, 2007.
TADEU, Hugo Ferreira Braga (Org.).

Gestão de estoques: fundamentos,
modelos matemáticos e melhores
práticas aplicadas. São Paulo: Cengage
Learning, 2010.

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envolvidos nas operações de

O mercado de trabalho recebe muito bem os profissionais da logística,

Observe no quadro abaixo como estão distribuídas as vagas para

Fonte: Adaptado quadro Catho.

Ao analisar o gráfico, percebemos que 36% das oportunidades

Afinal, o que são os cargos?

De acordo com Chiavenato (2010), o cargo é a composição de todas

Como também, para que você saiba exatamente o seu papel na

4. O grau em que os problemas

6. O grau e tipo de atribuição

O Organograma é usado para representar as relações hierárquicas

Existem alguns tipos de organogramas, vamos conhecê-los?

Organograma vertical ou clássico: é o mais usado para

Observe o exemplo abaixo:

Fonte: Adaptado de CHIAVENATO, 2010.

Organograma Radial ou Circular: é utilizado em empresas que

Figura 3 – Organograma radial ou circular

Fonte:<http://organogramas1tc.webnode.pt/tipos-de-organigramas/o-organograma-radial-ou-circular/>. Acesso em: 16 de

Observe agora um organograma típico de um centro de distribuição, no

Fonte: <http://pt.slideshare.net/jmsvbatista/organograma-13586531>. Acesso em: 17 de nov. de 2016.

É possível observar que este é um organograma clássico de um centro

Quando falamos em movimentação de cargas e nas atividades destes

Vamos conhecer as principais atividades do profissional responsável

Ajudar na organização e conservação de produtos.

Acompanhar o trâmite de cargas até o veículo e agendar

Auxiliar no planejamento de prazos e redução de custos por

Auxiliar na recepção e entrega de materiais.

Auxiliar na otimização dos processos de movimentação e

Auxiliar no remanejo de materiais.

Auxiliar na conferência e controle de materiais e produtos.

Auxiliar na elaboração de inventários.

E quando nos referimos ao Técnico em Logística, na descrição de

Avaliar, pesquisar e sugerir a utilização de transporte por

No caso de inconsistência física ou documental, indicar

Elaborar sistemas de separação de mercadorias e transporte

Acompanhar e verificar o uso de equipamentos de segurança

A fim de evitar faltas, perdas e elevados custos, controlar a

Fornecer à área de compras dados que orientem sobre lotes

Elaborar fluxos de movimentação interna de mercadorias,

Realizar o levantamento e elaborar relatórios do fluxo de

Planejar e executar estudos de sistemáticas de unificação de

Movimentar mercadorias conforme sua natureza, tipo e classe.

Observar volume, peso, densidade, símbolos e demais marcas

Os indicadores são essenciais ao

Na medida em que você conhece a importância do cargo, o significado

Veja algumas dicas de livros para

BALLOU, Ronald H. Logística empresarial:

BERATAGLIA, Paulo Roberto. Logística e

CHRISTOPHER, Martin. Logística e

PARANHOS FILHO, Moacyr. Gestão da

TADEU, Hugo Ferreira Braga (Org.).

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