Material de Empreendedorismo

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Manual de aprendizagem de

empreendedorismo

INSTITUTO POLITÉCNICO PRIVADO PEDRO PITÁGORAS


O ALTAR DO SABER

“Correção da prova de Empreendedorismo”


Professor: Miguel Lucas

Lê atentamente a prova e resolva com clareza as questões que se seguem:

1 – Num processo evolutivo do empreendedorismo, qual é a mais importante: Ideia ou a


Oportunidade? Justifique.

R: Num processo evolutivo o mais importante é a oportunidade, porque dentro dela surgem várias
ideias como inovação, criação de novos negócios... a ideia é quem nem a planificação exprimida
no papel ou guia, e sem a oportunidade, a ideia é nula.

2 – Como encontrar oportunidades de Negócios?

R: Para encontrar oportunidades de negócios, nada melhor do que procurar problemas. De nada
adianta ter uma ideia genial, se não tiver uma solução para implementar, e encontrar um problema
a ser resolvido ou uma necessidade do consumidor é fundamentar para iniciar a jornada
empreendedora.

3 – A palavra empreendedorismo é derivado do Francês que tem como significado acção que
esta entre o fornecedor e o consumidor. Uma das primeiras noções que se tem é a do
economista francês do século XVIII, Richard Cantillon, como ele descreve o
empreendedorismo?

R: Descreve o empreendedorismo como aquele que paga determinado preço por um produto, e
vende a preço incerto, assumindo riscos.

4 – Defina o Brainstorming de negócio e diz quais são os passos para torná-la produtivo?
Comente sobre um deles.

R: O brainstorming serve para juntar informações e estimular o pensamento criativo, podendo ser
feito tanto em grupo como individual. Seus passos produtivos são: Apresente o problema, dê um
tempo para a formação das ideias, registre e aprecie as ideias colectadas, e selecione as melhores e
justifique.

Apresente o problema: depois de reunir os integrantes da reunião, exponha o problema e explique


como pretende resolver.

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5 – Dentre os tipos de empreendedores, conceitua sobre empreendedor corporativo e serial?

R: O empreendedor corporativo, geralmente são executivos muito competentes com capacidade


gerencial e conhecimento de ferramentas administrativas. E serial é aquele apaixonado não apenas
pelas empresas que cria, mais pelo acto de empreender.

6 – Com base a covid-19 que culminou a crise económica mundial, qual é a importância do
empreendedorismo para a nossa sociedade?

R: O empreendedorismo é muito importante, porque é e sempre foi a força transformadora da


sociedade. Cria o auto-emprego e ajuda a combater o desemprego, é uma forma de riqueza e trás o
equilíbrio financeiro, ajuda no crescimento económico do país gerando receitas para o estado por
intermédio de impostos.

Prof. Lic. Miguel Lucas

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Manual de aprendizagem de
empreendedorismo

Disciplina: Empreendedorismo

Tema II: Actividades do Empreendedorismo

Professor: Miguel Lucas

Sumário: Seja um mentor para alguém;

_Planear a próxima estratégia de marketing.

Seja um mentor para alguém

A palavra Mentor teve origem na mitologia grega, “MENTORING”, quando Ulisses deixou o
seu filho aos cuidados de um criado para que o instruísse, orientasse, e ensinasse, o nome do
criado era Mentor. Assim, a palavra “mentor” passou a ser usada para denominar um orientador,
conselheiro, amigo, tutor, professor, ou ate mesmo homem sábio.

Mentor é a pessoa pela sua sabedoria ou experiência, ajuda outras pessoas como guia ou
conselheiro, mas que também tem a missão de inspirar pessoas.

Competências de um mentor

Para ser um mentor ideal, então o mentor deve ter:

 Capacidade de ouvir e comunicar;


 Ter paciência;
 Ter conhecimento sobre o segmento empresarial em que o mentorado esta inserido;
 Ser honesto, íntegro e confiável;
 Estar disponível para partilhar o que sabe;
 Saber ensinar;
 Ser objectivo.

Planear a próxima estratégia de marketing

Planeamento é uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade, avaliar os


caminhos e construir um referencial futuro.

Estratégia é o método usado para alcançar um objectivo ou resultado específico.

O planeamento só vem depois da estratégia de marketing estar definida. A estratégia de marketing


determina o posicionamento da sua empresa e os objectivos e metas a atingir.

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O planeamento define como irão ser alcançados esses objectivos, ou seja, quais as ações de
marketing a colocarem em prática.

Continua…

Desenvolvimento de um Plano de Marketing

Por isso, o primeiro passo para desenvolver um Plano de Marketing é entender a sua relevância
para o negócio e dedicar esforços para que ele aconteça.

Mas é justamente a criação do plano que vai melhorar a gestão, garantir que todas as atividades
estejam alinhadas e tragam mais resultados para o marketing. Por isso, não é perda de tempo, mas
sim, é otimização para o futuro.

Se os gestores e a equipe compreendem a importância do Plano de Marketing e estão decididos a


realizá-lo, é preciso entender também que o plano não é apenas um documento. Ele é resultado de
um processo de planeamento, que envolve pesquisas, análises, reflexões e definições.

Por isso, não existe Plano de Marketing sem pesquisa de mercado. São as análises sobre a própria
empresa e sobre o cenário no seu entorno que embasam as decisões para que elas sejam mais
certeiras. Se não for assim, as estratégias podem fracassar quando se depararem com o mercado.

Conhecer a realidade da empresa também é importante para alinhar o Plano de Marketing ao


planeamento estratégico da empresa, especialmente à missão, à visão, aos valores e aos objectivos
de longo prazo. Isso é essencial para desenvolver um plano eficiente, que realmente esteja a
serviço do negócio.

Continua…

Tarefa de aplicação

Do ponto de vista empreendedor, diga quais são as vantagens de planear a estratégia de marketing
num mercado em que existam muitos concorrentes?

Prof. Lic. Miguel Lucas

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