Empreendedorismo A1

EMPREENDEDORISMO
FÓRUM A1:
O programa de pesquisa Global Entrepreneurship Monitor – GEM, de abrangência

mundial, é uma avaliação anual do nível nacional da atividade empreendedora.
Teve início em 1999 e, atualmente, no mundo, o GEM é o maior estudo contínuo
sobre a dinâmica empreendedora.
De acordo com o GEM, em 2016 acentuou-se a mudança no cenário da
economia brasileira que se iniciou em 2014 e continuou em 2015. A
desaceleração econômica do país nesses três anos culminou com um período
recessivo que começou com a crise nos mercados internacionais, tornou-se mais
grave com a continuada queda do preço das commodities, e, especialmente, com
a crise. Esse cenário se mostrou menos favorável ao empreendedorismo por
oportunidade e, em decorrência da situação de maior desocupação no país,
acarretou um incremento no empreendedorismo por necessidade. Foi o que se
viu em 2015, sendo que, em 2016, a participação relativa dos dois tipos de
empreendedorismo praticamente repetiu os números do ano anterior.

Fonte: GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR (GEM). Empreendedorismo no Brasil: 2016.
Coordenação de Simara Maria de Souza Silveira Greco; diversos autores. Curitiba: IBQP, 2017.

Diante do exposto no estudo da GEM e dos conteúdos apresentados na nossa
disciplina, construa uma análise que identifique os principais motivos que
levaram à mudança quanto ao tipo de empreendedorismo no país. Justifique sua
resposta trazendo exemplos que a comprovem e apresente as referências que
embasam sua análise.
Para completar sua resposta e defender seu ponto de vista, não se esqueça de
comentar sobre os posts dos colegas (mínimo de duas participações).

Referências:
- Relatório Global Entrepreneurship Monitor – GEM - Brasil, 2019 (Links para um

site externo.).
- DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios.
3. ed. Rio de Janeiro: Campus-Elsevier, 2008.
- MARIANO, S. R. H.; MAYER, V. F. Empreendedorismo: fundamentos e técnicas
para criatividade. Rio de Janeiro: LTC, 2011. Minha Biblioteca.
- SOSNOWSKI, A. S. Empreendedorismo para leigos. Rio de Janeiro: Alta Books,
2018.
Baggio e Baggio (2014) fomentam que o empreendedorismo consiste
numa competência em concretizar uma ação com criatividade e motivação. Ou
seja, realizar um projeto, seja pessoal ou profissional, de maneira inovadora e
proativa. A partir das aulas ministradas é notável que empreender envolve um
processo de gerenciamento logo, planejamento que ultrapassa o ato somente
de abrir um negócio.
Filho (2017) aponta que a crise desponta a partir de 2011 com a adoção
da Nova Matriz Econômica (NME) que irá reduzir a produtividade da economia
brasileira, fazendo com que esta desacelere. Com isso, no segundo trimestre
de 2014, a economia entra em recessão de maneira formal. Assim sendo, o
Produto Interno Bruto (PIB) tem uma queda, afetando diretamente a condição
material dos trabalhadores e aumentando a taxa de desemprego.
De acordo com o relatório da GEM (2019), foi utilizada uma metodologia
para avaliar o motivo da ação de empreender, não mais limitando a opção de
resposta somente a necessidade e oportunidade. Através dos resultados
obtidos, pode-se concluir que quase 90% tem como motivação principal a
escassez de emprego, enquanto as outras categorias apontam que um pouco
mais da metade quer fazer a diferença no mundo; um terço deseja obter
riquezas e enquanto um quarto dá continuidade a tradição familiar.
Desse modo, é possível compreender que, em momentos de crise como
a da recessão de 2015/2016, são suscitadas ações empreendedoras a fim de
dar conta das vicissitudes que surgem a partir de uma crise econômica, política
e social.
Entretanto, uma matéria recente da UOL relata o caso da marca
Outbêco. O negócio surge durante 2020 voltado para a abertura de
restaurantes, trazendo o cardápio da Outback a preços acessíveis para
moradores das comunidades do RJ. No momento, o Outbêco emprega mais de
mil pessoas de forma direta e indireta. Fica evidente que a maior motivação do
idealizador e dono da franquia de barraquinhas, Felix, foi levar algo para os
moradores das comunidades, que é inacessível.
Logo, apesar da crise propiciar ações empreendedoras com o intuito de
lidar com as altas taxas de desemprego devido a crise, é possível observar que
há outras motivações implicadas em alguns empreendedores como o Félix, que
visam fazer uma diferença no mundo.
Referências:
BAGGIO, A.F.; BAGGIO, D.K. Empreendedorismo: conceitos e definições. Rev.
De Empreendedorismo, Inovação e Tecnologia. 2014. Disponível em: <
https://seer.imed.edu.br/index.php/revistasi/article/viewF%20ile/612/522>.
Acesso em: 09 abr 2022.
FILHO, Fernando de Holanda Barbosa. A crise econômica de 2014/2017.
Saídas para a crise econômica. Estud. av. 2017. Disponível em: <
https://www.scielo.br/j/ea/a/BD4Nt6NXVr9y4v8tqZLJnDt/?lang=pt>. Acesso em:
09 abr 2022.
Relatório GEM 2019. Disponível em: < https://ibqp.org.br/PDF%20GEM/Relat
%C3%B3rio%20Executivo%20Empreendedorismo%20no%20Brasil
%202019.pdf>. Acesso em: 09 abr 2022.
Matéria da UOL. Disponível em: <
https://economia.uol.com.br/empreendedorismo/noticias/redacao/2021/12/09/
outbeco-spobreto-genericos-rio-de-janeiro.htm>. Acesso em: 09 abr 2022.
ATIVIDADE INDIVIDUAL:
Caro(a) aluno(a),
A atividade tem por objetivo proporcionar o aprimoramento do conhecimento
acerca da importância do planejamento e controle na gestão e tomar a decisão
mais assertiva diante das situações do mercado.

O Risco de Mercado é determinado pelas mudanças e oscilações que ocorrem
no mercado como um todo. Diante da pandemia do Covid-19 os
empreendedores estão repensando seus negócios, estão se arriscando com
vendas de produtos em plataformas e mudando, inclusive, seus produtos e
serviços.
Assim, a partir dessa reflexão propõe-se, com este trabalho, um estudo mais
aprofundado sobre a gestão do empreendedor.

Suponha que você seja empreendedor(a) de uma organização de pequeno porte,
que vendia em uma loja física doces finos, mas que, devido à pandemia do
Covid-19, teve queda no número de clientes. Você deverá propor um desfecho
para essa situação, analisar e identificar os riscos dessa mudança e indicar as
ações estratégicas para esses riscos.
Procedimentos para elaboração:
1. Organize seu TD na forma de texto com o desfecho solicitado e a

análise sobre o risco de mercado assumido pelos empreendedores
diante da pandemia do Covid-19, em, no máximo, 02 laudas.
2. Seu trabalho deverá conter capa, introdução, desenvolvimento e
conclusão, fonte Arial 12, espaçamento simples.
3. Pesquise, no mínimo, dois materiais atualizados sobre o tema (notícias
jornalísticas, fatos, dados, estatísticas, comparação ou exemplos).
4. Revise o texto, atentando para a correção gramatical (ortográfica,
sintáticae semântica).
5. Atenção à apresentação de citações de autores no corpo do texto
bem como das referências bibliográficas ao final do seu trabalho, que
deve atender às normas ABNT6023.

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