Conceito de Objetivo
Objetivo se pode definir como meta ou propósito que se deseja alcançar. Essa pode ser
uma definição correta e quase completa e se completa se definimos melhor ainda com o
resultado que esperamos ao finalizar um trabalho ou uma ação concreta.
Um objetivo serve para formular com concretização e objetividade dos resultados
desejados, para planejar ações, para orientar os processos e para medir e valorizar os
resultados serem obtidos.
O objetivo forma uma parte muito importante durante um processo e é o principal ponto
de inicio para selecionar, organizar e dirigir os conteúdos durante um processo. Quem
marca um objetivo final e sabe trabalhar durante o processo para consegui-lo, pode
perfeitamente alcançar o objetivo proposto. Para conseguir um objetivo deve-se armar
de valor, maior número de informação possível; documentar-se com o objetivo de
conseguir o objetivo proposto. Iniciar uma tarefa com todos os meios e senão, consegui-
los durante o processo, para poder alcançar, por todos os meios possíveis, um resultado
final satisfatório.
Diz-se que ter um objetivo é algo que completa uma missão; algo que determina
finalizar uma tarefa de acordo com que melhor se há proposto. Um objetivo se completa
no exato momento que se consegue terminar um processo. Gera satisfação para quem
consegue lograr terminar uma tarefa, uma proposta gerada com finalidade de conseguir
um objetivo. também se diz de objetivo que é a concretização de algo que se planeja,
que se organiza com um fim e esse fim é precisamente o que se denomina objetivo. Em
muitos casos se diz vulgarmente que se persegue um objetivo quando se quer realmente
dizer que se quer alcançar um objetivo.
Menção dos objetivos
Objetivos gerais e objetivos específicos
Dividindo-se em gerais e específicos os objetivos apresentam características distintas:
estes de forma mais detalhada e aqueles de forma mais ampla. conceitual que se aplica
aos objetivos da pesquisa científica, sendo tal ocorrência retratada por meio do texto
“Objetivos da pesquisa científica” (fazer link do texto depois de publicado, a título de
relacionamento de ideias), minuciosamente enfatizaremos, por meio de alguns
exemplos, os objetivos gerais e os objetivos específicos.
Os objetivos gerais são tratados em seu sentido mais amplo e constituem a ação que
conduzirá ao tratamento da questão abordada no problema de pesquisa, fazendo menção
ao objeto de uma forma mais direta. Assim sendo, no intuito de evidenciá-los,
aproveitaremos o problema já formulado no texto anterior (Objetivos da pesquisa
científica), de forma a esmiuçá-lo:
Os objetivos específicos apresentam, de forma pormenorizada, detalhada, as ações que
se pretende alcançar e estabelecem estreita relação com as particularidades relativas à
temática trabalhada. Dessa maneira, servimo-nos de algumas sugestões que
perfeitamente se aplicam a eles, tendo como base os objetivos gerais, acima ressaltados:
Domínios da formulação dos objetivos
Domínio Cognitivo: Actividade intelectual ou mental, envolvendo 112
conhecimentos e aptidões intelectuais. Domínio do pensamento, por excelência.
Domínio Sócio-Afectivo: Interesses, atitudes, valores, comportamentos.
Corresponde ao domínio das emoções e sentimentos, envolvendo modificações a
nível do juízo de valor.
Domínio Psicomotor: Domínio das actividades motoras ou manipulativas,
envolvendo aptidões a nível da motricidade. É o domínio da acção.
O que são objetivos SMART?
SMART é um acrônimo formado pelas iniciais das palavras Specific, Measurable,
Attainable, Realistic e Time-bound (logo mais veremos o significado de cada palavra).
Objetivos que sigam estes critérios têm mais chances de serem alcançados, pois eles
ajudam a definir um futuro claro aonde uma empresa ou um projeto quer chegar.
O acrônimo surgiu em 1981, quando o consultor George T. Doran publicou um artigo
chamado “There’s a S.M.A.R.T. Way to Write Management’s Goals and Objectives”.
No texto, o autor relata que os gestores da época estavam confusos na definição dos
seus objetivos e propôs uma metodologia simples para facilitar esta tarefa.
Ao longo do tempo, a metodologia foi apropriada pelas empresas e passou por
adaptações.
Não por acaso, algumas palavras diferentes são associadas às letras do acrônimo, como
Significant (relevante) para o “S” e Action-Oriented (orientado para ação) para o “A”.
No nosso caso, vamos trabalhar com a proposta do HubSpot, que é a mais utilizada
atualmente.
Além disso, o próprio autor esclarece: nem todos os seus objetivos irão atender a todos
os cinco critérios.
Por exemplo, muitos objetivos podem não ser quantificáveis, como propõe o “M” do
acrônimo.
Mas o ideal é que você consiga atender à maior parte deles para facilitar o alcance das
metas.
Por que usar os objetivos SMART?
Primeiramente, você já parou para pensar qual a importância de definir objetivos em
seus projetos?
Se você não sabe aonde quer chegar, certamente não conseguirá escolher o caminho
certo.
Então, esse é o primeiro passo para orientar suas ações.
Vamos ver os principais benefícios de ter os objetivos claros na sua empresa:
Definir uma situação futura para guiar os esforços
Colocar toda a equipe em uma direção comum
Motivar a equipe até o alcance dos resultados
Medir a eficiência das ações após sua execução
Se os objetivos seguirem as características SMART, os benefícios se reforçam, já que
você terá uma projeção de futuro ainda mais clara para toda a sua equipe.
Além disso, embora esta proposta tenha surgido no meio empresarial, ela pode ser usada
também no âmbito individual.
