Exame Agp
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MATHE, 843655923 1
1.1. Mapa de Fundo de Maneio / Mapa de Compras
Dados
Descriçao/Ano Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4
Proveitos 6,000,000.00 6,000,000.00 6,600,000.00 7,260,000.00
Consumo 1,680,000.00 1,680,000.00 1,848,000.00 2,032,800.00
PMR 20 20 20 20
PMP 30 30 30 30
IMS 5 5 5 5
ANO 365 365 365 365
Consumo × IMS
Stock=
365
Compras × PMP
Fornecedores=
366
receitas=produção × preço
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receitas ano 4=Receitas do ano 3+receitas do ano 3× inflação do ano
Matérias-primas/proveitos, significa que consumo será igual a receitas desse ano vezes a
percentagem (neste caso 28%).
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1.2. Mapa de dimensionamento dos Cash Flows
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2. Analise económica e financeira do projecto de investimento
TIR=i 1+ ¿
TIR Projecto A
Nr anos CF liquido CF Actual. (i1=23%) VAL1 CFA (i2=27%) VAL2
0 (200,000.00) (200,000.00) (200,000.00) (200,000.00) (200,000.00)
1 80,000.00 65,040.65 (134,959.35) 62,992.13 (137,007.87)
2 80,000.00 52,878.58 (82,080.77) 49,600.10 (87,407.77)
3 90,000.00 48,364.55 (33,716.22) 43,937.10 (43,470.68)
4 90,000.00 39,320.77 5,604.56 34,596.14 (8,874.54)
23% 27%
TIR 25%
TIR Projecto B
Nr anos CF liquido CF Actual. (i1=25%) VAL1 CFA (i2=27%) VAL2
0 (200,000.00) (200,000.00) (200,000.00) (200,000.00) (200,000.00)
1 85,000.00 68,000.00 (132,000.00) 66,929.13 (133,070.87)
2 85,000.00 54,400.00 (77,600.00) 52,700.11 (80,370.76)
3 85,000.00 43,520.00 (34,080.00) 41,496.15 (38,874.61)
4 85,000.00 34,816.00 736.00 32,674.13 (6,200.48)
25% 27%
TIR 25%
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O melhor projecto seria o B porque apresenta maior VAL no final da vida útil do
prohecto.
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