UCFD 0679

UCFD 0679
14/01/2022
TAREFA 1
TEMA DE DESENVOLVIMENTO:
“ ANÁLISE DO BALANÇO SOCIAL”
TÓPICO:
COMO UMA FERRAMENTA/INSTRUMENTO DE GESTÃO
Embora a história do Balanço Social remonte à década de 60 nos Estados

Unidos da América e à década de 70 na Europa, foi nos anos 80 que em Portugal
começou a ser exigida a elaboração do Balanço Social. Este instrumento de
gestão foi aprovado pela Lei 141/85 de 14 de novembro que determinava a
exigência da divulgação do Balanço Social às empresas com mais de 100
trabalhadores. Mais tarde, o Decreto-Lei n.º 9/92 de 22 de janeiro veio alterar a
Lei original, determinando que os organismos de administração pública central,
regional e local, incluindo institutos públicos, com um mínimo de 50 funcionários
teriam que elaborar o seu Balanço Social com referência a 31 de dezembro do
ano anterior e, o Decreto-Lei n.º 190/96 de 9 de outubro tornou a elaboração
deste documento obrigatória e indispensável a todos os Serviços e Organismos
da Administração Pública. Já em 2003, com a implementação do novo Código
do Trabalho através da Lei 99/2003 de 27 de agosto, ficou estabelecido que as
empresas do setor público e privado que tivessem no mínimo 10 trabalhadores
teriam que elaborar, no final de cada ano civil, o seu Balanço Social com
referência a 31 de dezembro do ano precedente. Este documento expõe os
pontos fortes e fracos da gestão social dos recursos humanos e, de forma que
possa ser divulgado a todos os trabalhadores da empresa, deve estar afixado
em locais bem visíveis.
Pode dizer-se que o Balanço Social tem como principal função permitir o
planeamento e gestão das áreas sociais e dos recursos humanos com vista a
uma maior eficiência, qualificação e transparência dos vários serviços e
organismos públicos. Este instrumento de demonstração das atividades da
empresa tem por finalidade conferir maior clareza às informações que são
relevantes aos sócios, acionistas, colaboradores, fornecedores, investidores,
consumidores, etc.. Para tal, na elaboração do Balanço Social, a empresa
apresenta a quantidade de trabalhadores que tem ao seu serviço, a sua
distribuição por género e idade, habilitações literárias, formação profissional,
remunerações e encargos sociais, e até as condições de higiene e segurança no
trabalho. Através da exposição destas informações fica demonstrada a
responsabilidade social da empresa.
Baseando-se na recolha destas informações e após o tratamento e

análise quantitativa e qualitativa destas evidências, cada organização/empresa
deve avaliar o seu desempenho social e o desempenho do seu capital humano.
Quer isto dizer que o Balanço Social deverá servir de base para verificar o
crescimento da entidade/organização, comprovar as políticas sociais da
empresa, demonstrar os investimentos desenvolvidos pela empresa esclarecer
os objetivos e as políticas administrativas, aperfeiçoar o sistema de controlo
interno e comparar objetivos (entre anos diferentes)
Pode então afirmar-se que, de facto, o Balanço Social é uma

ferramenta/instrumento de suma importância para a gestão, uma vez que é um
documento possuidor da dupla função de controlo e planificação, que permite
conhecer a situação atual da empresa na área social que, por sua vez, está
intimamente relacionado com a gestão de recursos humanos.

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Baseando-se na recolha destas informações e após o tratamento e

Pode então afirmar-se que, de facto, o Balanço Social é uma

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