VENHA ESTUDAR TEOLOGIA NO

SETAD – SEMINÁRIO TEOLÓGICO

DAS ASEMBLEIAS DE DEUS

OS PRINCÍPIOS DA
LIDERANÇA CRISTÃ
Seis Caminhos Norteadores utilizados no
Ministério de Neemias e Apóstolo Paulo

Weverton Gleison Mendes Costa

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(96) 99192-5634 / 99195-5634
Princípios de Liderança Cristã:
Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apóstolo Paulo
 Pastor e Conferencista da Assembleia de
Deus – A Pioneira em Macapá, Amapá.
Filiado à UFIADAP e CADB. Bacharel em
Teologia pela Faculdade Superior de
Teologia/MG, pedagogo pela Unifap, pós-
graduando em Educação Inclusiva pela
Faveni/SP. Docente de várias disciplinas
teológicas no SETAD/AP. Foi professor da
EETAD na AD de COTIA/SP, entre 2002 a
2004. Casado com Heleny dos Reis de
Araújo.
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AGENDA: WhatsApp (96)99173-4286
E-mail: [email protected] PALESTRAS,
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Costa, Weverton Gleison Mendes CONTATOS:
Os Princípios da Liderança Cristã / Weverton Gleison
Mendes Costa. – Macapá: SETAD, 2018.
WhatsApp: (96) 99173-4286 /99192-5634
1. Liderança Cristã 2. Teologia Prática

Princípios de Liderança Cristã:

Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apóstolo Paulo
 OS PRINCÍPIOS DA
LIDERANÇA CRISTÃ
Seis Caminhos Norteadores utilizados no
Ministério de Neemias e Apóstolo Paulo

Weverton Gleison Mendes Costa

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Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apóstolo Paulo
 REFERÊNCIAS

BARBER, Cyril J. Neemias e a Dinâmica da Liderança Eficaz.

São Paulo: Editora Vida, 1999.

BALL, Charles Fergunson. A vida e os Tempos do Apóstolo

Paulo: a reconstituição da mais famosa história missionária da
igreja cristã. 1. ed. – Rio de Janeiro: CPAD, 1998.

BÍBLIA. Português. Bíblia de Estudo Scofield. Almeida, Corrigida,

Fiel, ACF. São Paulo: Sociedade Bíblica Trinitariana do Brasil,
2007. 1355 p.

FERGUNSON, Sinclair B.; WRIGHT, David F.; PACKER, J. I. Novo

Dicionário de Teologia. São Paulo: Hagnos, 2009.

FARIA, Cleverson de Abreu. Princípios de uma boa liderança.

Letras Santas, 2000.

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Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apóstolo Paulo
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A LIDERANÇA QUE SE BUSCA PARA HOJE SUMÁRIO

PREFÁCIO 5
Como você se vê diante dos desafios do ministério cristão

Quais são as suas limitações diante da chamada PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA – OS CAMINHOS NORTEADORES 7
ministerial
I. TERMINOLOGIA 7
O que está faltando para você ser um imitador dos líderes
bíblicos a exemplo de Neemias e Paulo 1.1. O QUE É LIDERANÇA 7
1.2. O QUE É LIDERANÇA CRISTÃ 8
Corrija os defeitos, deixe-se modelar por Cristo, e restaure
1.3. O QUE É VIPOCEL 8
o altar... depois de tudo, o fogo descerá novamente.
II. ESTUDO DAS FUNÇÕES DE LIDERANÇA 8
Se é preciso, não tenha medo ou vergonha. Levante-se! E
comece do início, mas comece com Deus e termine com Ele.
2.1. A IMAGEM DO LÍDER APROVADO 8
Obedeça seus líderes, pois obedecer ainda é melhor que 2.2. VISÃO 11
sacrificar.
2.3. PLANEJAMENTO 12
2.4. ORGANIZAÇÃO 13
2.5. CONTROLE 15
2.6. EDIFICAÇÃO DA IGREJA 16
2.7. LIDERAR 17

A LIDERANÇA DE NEEMIAS 19

III. QUEM FOI NEEMIAS 19

IV. VIPOCEL NO MINISTÉRIO DE NEEMIAS 20

4.1. VISÃO 20
4.2. PLANEJAMENTO 21
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4.3. ORGANIZAÇÃO 23 um vaso escolhido antes da fundação do mundo para ser apóstolo
aos gentios. Paulo conseguiu seus objetivos e alcançou sua visão,
4.4. CONTROLE 24
realizando-a. Paulo foi um foco de referência para muitos crerem
4.5. EDIFICAÇÃO DA EQUIPE 25 que o Senhor Jesus Cristo ressuscitara e que era Deus.
4.6. LIDERAR 26
Que possamos aprender com o ministério de Paulo e
declarar com toda a vivacidade o que ele disse a Timóteo no fim de
seu ministério:
A LIDERANÇA DO APÓSTOLO PAULO 28
Combati o bom combate, completei a carreira, guardei
V. QUEM FOI PAULO 28 a fé. Já agora a coroa da justiça me está guardada; a
qual o Senhor, reto juiz, me dará naquele Dia; e não
VI. VIPOCEL NO MINISTÉRIO DE PAULO 29 somente a mim, mas também a todos quantos amam a
sua vinda. (2 Tm 4.7,8)
6.1. VISÃO 29
6.2. PLANEJAMENTO 30
6.3. ORGANIZAÇÃO 31
6.4. CONTROLE 32
6.5. EDIFICAÇÃO DA IGREJA 33
6.6. LIDERAR 35

A LIDERANÇA QUE SE BUSCA PARA HOJE 38

REFERÊNCIAS 39

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Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apóstolo Paulo
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chamado não era uma fraude; tinha frutos, e que frutos! PREFÁCIO
Paulo tinha qualificações: (I Tm 4.6-16)
O mundo hodierno está cada vez mais se globalizando,
 Os perigos espirituais (v.6)
indo de encontro a si mesmo com o intuito de atingir objetivos e
 Nutrição através da palavra de Deus (v.6)
anseios individualistas que estão intrinsecamente ligados ao
 O exercício da piedade. É o caráter e a semelhança de processo mercadológico, tecnológico e progressista que é hoje, a
Deus. (vv 7,8)
visão das políticas públicas em quase todos os países do mundo.
 Esforço no serviço (v.10)
 Exemplo por sua vida (v.12) Com essa situação em nosso redor, cabe-nos pensar o
 Ministério em público (v.13) que devemos fazer para entrarmos no campo do debate, da
 Desenvolver seu dom (v.7; Lc 19; Mt 25) discussão construtiva que possa beneficiar a classe cristã que se
 Devocional diário (v.15) encontra no meio desse vendaval ideológico, cultural, multisserial e
 Diligência no serviço de Cristo (v.15) religioso.
 Apologista de si mesmo e da doutrina (v.16)
A igreja está clamando por líderes. Mas, ela não busca
Sua liderança é um exemplo para todos os líderes atuais qualquer líder. Devem ser líderes com o coração na obra de Deus.
que desejam viver e realizar um excelente trabalho para Jesus Líderes voltados para o Evangelho genuíno, sem mistura, sem
Cristo. Paulo nunca se esqueceu que a comunicação é algo fermento. Devemos deixar os números para o Espirito Santo e nos
deveras importante. concentrar nas pessoas, almas, sentimentos; pensar no indivíduo
como um todo que precisa de orientação.
Quando Paulo não estava presente suas cartas
influenciavam mais do que se ele estivesse em pessoa a certa Evidentemente torna-se necessário pensar em uma
igreja. Tudo isso ele fez porque tinha convicção do seu liderança eficaz de qualidades, deveres, e como esta exerce a
chamado! Ele foi um homem leal para com os propósitos de Deus função do liderar. A linha de frente é para poucos, não é para quem
para sua vida. Aliás, ele sabia que não pertencia a si mesmo, era se auto elege, e sim àquele a quem Deus escolhe, prepara e o
do Senhor e viveria para o Senhor. Cabia-lhe “guardar a fé”. envia.

As sinagogas eram os campos missionários até Liderar é traçar caminhos das bênçãos e descaminhos da
transformá-las em igrejas. Paulo trabalhava como discernimento desventurança, do trabalho árduo, da preocupação, exaustão,
do Espírito Santo. Era motivado e motivava aos demais. Tinha responsabilidade; bem como uma das maiores honras que o
bastante conhecimento espiritual e moral da sociedade de seu homem de Deus pode adquirir.
tempo. Embasado nesses pressupostos, ele levava o evangelho
sem vergonha, que “é o poder de Deus para salvação de todo o Tenhamos em mente que o líder é uma pessoa como
que quer”. qualquer outra, sujeito aos mesmos sentimentos, anseios, desejos,
Ele foi exemplo de uma vida radicalmente transformada por alegrias, tristezas, vitórias, conquistas e derrotas.
Cristo. Não pregava o que fora, mas quem era Jesus. Declarou ser
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Tomo por base que um líder só é líder, de fato, quando é  Saudai a Apeles, aprovado em Cristo (Rm 16.10);
nascido de novo, nascido do Espírito, tendo a Paulo como exemplo
 Folgo com a vinda de Estéfanas, e de Fortunato, e de
que se espelhou em Jesus Cristo, Senhor e Salvador de sua vida;
Acaico... Porque recrearam o meu espírito e o vosso.
e o líder deve deixar-se ser moldado pelo trabalho do Espírito
Reconhecei, pois, aos tais (1 Co 16.17,18)
Santo em sua vida.
 Tíquico, irmão amado e fiel ministro no Senhor (Ef
Apresento alguns elementos que irão contribuir para o 6.21)
exercício de um bom líder, para o exercício de um bom ministério
 Epafras [...] combatendo sempre por vós em orações
abençoado por Paulo. Qualidades essas que irão fazer com que
(Col 4.12)
essa pessoa venha a desempenhar um ministério frutificante e que
venha a trazer bênção para a eternidade.
O maior líder da igreja primitiva percebia e aplaudia os
Para tal intento, busco meditar nas dimensões das esforços dos outros. Para edificar todos em sua volta Paulo sempre
lideranças desenvolvidas por Neemias e pelo apóstolo Paulo. tinha uma “palavra amiga” de conforto, de encorajamento, de
Ambos são uns dos maiores líderes que a Bíblia nos apresenta e agradecimento. Aprendamos a honrar e a sermos agradecidos! O
as vossas histórias nos apontam caminhos norteadores que o líder apóstolo Paulo conhecia as diferenças de cada discípulo seu como
cristão deve trilhar para cumprir cabalmente a obra que Deus lhe de todas as igrejas em geral; mesmo assim, trabalhou no potencial
incumbiu. que elas podiam fazer e realizar para o reino de Deus.

6.6 LIDERAR

Paulo foi um homem íntegro e zeloso para com as cousas

sagradas. Não negava seus princípios morais e retos diante de
Deus. Assim como ele foi um imitador do Senhor desejou,
ardentemente, que todos os cristãos fossem seus imitadores
também.
O AUTOR
Paulo foi um homem de fibra, de garra e de coragem.
Quando preso, não murmurava; mas cantava louvores a Deus. Sua
atitude totalmente estranha aos outros presentes lhes compungia
os corações a ponto de tais crerem em Deus e aceitarem a Cristo,
aleluia!

Paulo foi forte ao defender seu ministério quando tentaram lhe

envergonhar dizendo que seu apostolado era um fracasso, uma
fraude. Com paciência ele “virou a mesa” argumentando que seu
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Para o apóstolo isto foi um período de triunfo e de derrota,
de proclamação evangélica e de heresias ameaçadoras, de alegria
PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA
e de frustração, de atividade e de meditação na prisão. O próprio OS CAMINHOS NORTEADORES
Cristo ressurreto usou todas estas coisas para moldar Paulo em
Sua própria imagem e para falar por intermédio do apóstolo a Sua
Palavra à Igreja.
I TERMINOLOGIA
O apóstolo Paulo
tinha suas prioridades
concernentes ao
ministério. Uma delas não 1.1 O QUE É LIDERANÇA
somente ir evangelizar e
ganhar as pessoas. 1. Liderança é a
Priorizava a tarefa do capacidade e a
discipulado que lhe vontade de
falava mais alto. arregimentar
Percebemos o quanto ele homens e
batalhou para que visse mulheres para
Cristo crescendo nos corações dos irmãos, frutos de seu trabalho um propósito
evangelístico. comum e
caráter que inspira confiança.
Vejamos as suas palavras em Romanos 12.1; 14.13; 2
Coríntios 7.16; Gálatas 1.6,7. O apóstolo Paulo edificou vários 2. Liderança é saber onde você está e aonde deve ir, e
irmãos para tornarem-se líderes eficazes, cheios da graça de então reunir os recursos necessários para chegar lá.
Deus; e, entre eles, encontramos Timóteo, seu discípulo e
sucessor. Paulo sabia que as pessoas são mais importantes para 3. Boa liderança é a arte de combinar ideias, pessoas,
Deus e para Jesus Cristo do que o que elas fazem. recursos, tecnologia, organização, administração,
gerenciamento, fé e amor com a finalidade de se
O líder deve entender que poucas coisas na vida nos cumprir um propósito específico. 1
motivam como as palavras de elogio sincero. Ser confirmado
publicamente é uma tremenda recompensa. Ser reconhecido pelo 4. Liderança é a capacidade de reconhecer as
serviço fiel – especialmente por um líder respeitado – é um habilidades especiais e as limitações dos outros,
pagamento extremamente satisfatório. associada à capacidade de introduzir cada um
dentro do serviço que desempenhará melhor.
O apóstolo Paulo entendia a importância de uma palavra
de encorajamento dita a seu tempo. Em cada carta que ele
escreveu procurou atitudes e ações piedosas para recomendar. 1
GERARD, Mayembe Lessa. Liderança Cristã. Vargem Grande Paulista: FATESB, 2003.
Aqui estão apenas alguns exemplos: (Comunicação oral)
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1.2 O QUE É LIDERANÇA CRISTÃ anos e a igreja desta cidade veio lhe tornar fonte de alegria como
de provações para Paulo, no futuro.
1. A liderança cristã é o exercício de dons espirituais
sob o chamado de Deus para ajudar certo grupo de Paulo se dispunha de equipes preparadas para lhe auxiliar.
pessoas a atingir os alvos que Deus lhes deu com o Ele delegou poderes a vários amigos de missões, entre eles
fim de glorificarem a Cristo. Priscila e Áquila, onde ambos lhe auxiliaram na cidade de Éfeso.
Por intermédio de seus auxiliares (Lucas, o médico, reuniu-se à
2. O líder cristão é uma pessoa com capacidade de equipe em Trôade) e mediante correspondência (as epístolas aos
responsabilidades dadas por Deus para influenciar tessalonicenses), o apóstolo se mantinha em contato, igualmente,
um grupo específico do seu povo em direção aos com as jovens igrejas da Macedônia. No fim de sua segunda
Seus propósitos. viagem missionária Paulo decide transferir sua base de operações
para Éfeso.

1.3 O QUE É VIPOCEL É interessante notar que nem todos os cristãos estavam
querendo obedecer ao apóstolo. Na igreja de Corinto havia alguns
VIPOCEL é a sigla que chamamos ao que é peculiar ou que pregavam contra Paulo; uns se diziam que obedeceriam
relativo à liderança. O Vipocel apresenta-se com as funções de apenas a Apolo, outros a Pedro (Cefas), e outros somente Jesus
liderança estruturada e bem desenvolvida. Tem várias qualidades e era a autoridade para eles (1 Co 3.1-9). Quando vemos as
passa por vários estágios: visão, planejamento, organização, questões teológicas intrigantes, muitos saiam logo após Paulo, a
controle, edificação da equipe e o liderar. certas igrejas, para pregar contra ele e seu ensino. Toda essa
barreira era porque Paulo foi um apóstolo escolhido por Jesus “fora
do tempo” como ele diz. Assim, em 2 Coríntios ele irá mostrar suas
credenciais como apóstolo.
II ESTUDO DAS FUNÇÕES DE LIDERANÇA
6.5 EDIFICAÇÃO DA IGREJA
2.1 A IMAGEM DO LÍDER APROVADO

A maior honra em que um cristão pode ter do apóstolo

Antes de analisarmos detalhadamente os conceitos do Paulo foi de ouvir suas mensagens cristocêntricas. As Epístolas
Vipocel vamos elencar outros conceitos que são indispensáveis ao Paulinas são o maior legado do apóstolo, tanto para todas as
fazer liderança cristã. futuras gerações da igreja primitiva quanto para nossos dias atuais.

A liderança não se constrói sozinha. Ela consolida-se à Durante o período em que Paulo esteve preso em Roma
medida que o indivíduo arregimentado para tal ofício aprende a escreveu as maiores cartas de cunho espiritual e profundamente
ouvir e compartilhar ideias e ações. teológicas: Epístolas aos Coríntios, aos Romanos, aos Efésios, aos
Filipenses, aos Colossenses, etc.

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Havia aquelas comunidades cristãs que o ajudavam em O líder deve ter em mente que ele lidera pessoas e não
donativos para os pobres; outras lhe ajudavam pessoalmente. coisas. Todavia, para a função de líder é indispensável se ter o
Mesmo sabendo que poucas igrejas tinham amor em contribuir caráter aprovado por Deus.
para com as missões, ele também, trabalhava para seu sustento
pessoal. A fundamentação ao crescimento espiritual provém do
caráter do líder e não em seu carisma pessoal. O carisma vem
O apóstolo Paulo fazia parte do Concílio da igreja primitiva, dotado de reputação; e a reputação é o que os outros pensam de
que era a principal organização. Era um dos apóstolos de peso, você. Caráter é o que você é. O caráter vem dotado de
juntamente com Pedro, Tiago, João, etc. O ambiente de trabalho credibilidade.
de todos e de Paulo eram as cidades mais importantes da época e
do mundo. Todos juntos com Paulo se uniam num propósito
comum, isto é, levar as boas-novas até os confins da terra. CARÁTER X CARISMA
Paulo prestava contas do que fazia. As igrejas que
estavam sob seu controle também prestavam-lhe contas. Os
líderes sempre sabiam o que ele estava fazendo e como iam as CREDIBILIDADE REPUTAÇÃO
igrejas na área social, material e espiritual.

6.4 CONTROLE
Tudo vai acontecer na medida certa quando o líder se
destacar. Tudo se edifica ou tudo se destrói conforme a liderança.
É interessante nós notarmos que Paulo controlava sua A liderança sadia é a liderança que influencia.
obra missionária de diversas formas. Entre elas, fez viagens
missionárias justamente para ver como estavam indo seus irmãos Como já dito, o homem não escolhe, mas atende ao
conversos por diversas partes da Ásia, etc. Quando não ia, chamado de Deus, por isso a liderança cristã ou espiritual é uma
escrevia-lhes; sempre enviava um mensageiro. Seus escritos nos tarefa celestial. Como a maior característica do líder é a
narram os principais pensamentos de Paulo e como sua teologia é capacidade de influência; não há maior e mais nobre influência do
muito profunda para todos os cristãos em todas as épocas. que a que busca a transformação do semelhante.

O controle das missões e dos conversos não fugiam O que é mais importante: a pessoa ou a tarefa
também da liderança geral da Igreja Primitiva. Sempre estava
ligado aos líderes em Jerusalém. O próprio apóstolo Paulo era  Se você estiver em um evento, as pessoas são
controlado pelo Espírito Santo. Certa vez, ele mesmo foi proibido fundamentais;
pelo Espírito Santo de ir para o oeste da Galácia, evangelizar;
assim, foi para o norte da Galácia. Vemos que ele ao abrir várias  Se você estiver apagando um incêndio, a tarefa é
missões não fugia-lhe a obrigação de mentoriar cada uma delas. fundamental.
Em Corinto foi onde ele mais teve afinidade; ali ele ficou quase dois
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“E ele os apascentou consoante a integridade do seu 6.2.2 Como Paulo evangelizaria os povos gentios
coração e os dirigiu com mãos precavidas” (Salmo
78.72)
Sua estratégia se tornou um padrão para as missões
paulinas; ele pregava primeiramente nas sinagogas.2 Assim,
É função dos líderes alimentar e guiar. O líder cristão deve
conseguia converter alguns judeus e gentios “tementes a Deus”
possuir qualidades que o identificam que ele possui tal ofício.
que aceitavam a mensagem e se tornavam o núcleo de uma
Muitos se levantam no meio cristão sem ter a menor noção do que
assembleia local (que podemos claramente chamar de ‘célula
liderança. Atenção! Liderar é uma coisa e chefiar é outra bem
familiar’).
diferente.
Pregar na sinagoga era visionar um planejamento
As qualidades que devem se apresentar na vida espiritual
estratégico. A sinagoga era o local estratégico, ali se encontravam
do líder cristão são:
as pessoas mais influentes dentre os judeus; e Paulo
evangelizando e ganhando esses líderes (o mais importante era o
 Qualidades Espirituais: é indispensável que este
líder da sinagoga) teria portas abertas para pregar o evangelho em
caminhe com e ao lado de Deus na liderança. (2 Cr
qualquer ocasião e local. Outra marca do planejamento de Paulo
16.9). Seu viver deve ser irrepreensível. (Dn 6)
foi como ele organizou as três viagens missionárias.
 Qualidades Morais: vida limpa não por medo ou receio
Quando as igrejas passavam por
dos liderados, mas pelo temor a Deus. (José no Egito)
certo período de provações teológicas e
até de perseguição ele sempre com o
 Qualidades Pessoais: ninguém é igual ao outro. Todos auxílio de outros evangelistas visitava
têm personalidades próprias, individuais e únicas. essas igrejas. Planejou concílios com
Porém o líder deve ter preocupação. Estabelecer alvos outros apóstolos.
pessoais. (Rm 12.3)

As características que o acompanham são impares e o 6.3 ORGANIZAÇÃO

colocam como um legítimo representante de Cristo diante da igreja
e da sociedade:
A organização do trabalho missionário de Paulo era
 Integridade composta pelas igrejas locais, pelos outros apóstolos, seu amigo
 Determinação Barnabé, Silas, Lucas. Muitos outros cristãos convertidos que mais
 Sabedoria tarde Paulo os transformou em líderes locais, de diversas igrejas,
 Disciplina lhes deram muita satisfação (Timóteo, João Marcos, Epafras, etc.)
 Humor
 Coragem 2
As sinagogas se originaram durante o cativeiro babilônico. O povo cativo se reunia nas
 Poder inspirativo casas para adorar a Deus, ensinar a lei aos filhos, e com esse tipo de educação ao
retornarem do desterro, a prática das sinagogas se perpetuou no pós-exílio até aos dias
de hoje.
Princípios de Liderança Cristã:
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Todo líder deve ter uma fonte de onde ele busque 2.2 VISÃO
inspiração, iluminação e assim possa conquistar patamares mais
elevados, ao mesmo tempo em que, possa também impactar
pessoas que comprarão seus sonhos e estarão dispostos a seguí- Uma das maiores preocupações do líder se diz respeito à
lo sem restrições. visão. Visão é algo que está bem claro na mente do líder, uma
imagem nítida, na qual ele quer os liderados sejam ou façam. Cabe
ao líder traçar o melhor plano e método para alcançar a visão e
6.2 PLANEJAMENTO bem como transformá-la em ação. O líder projeta-se para frente, ao
que está além, no futuro. Portanto:

6.2.1 Qual era o plano que Paulo tinha preparado para 1. A visão é uma imagem do futuro que produz paixão.
alcançar sua visão
2. A visão é para o líder uma imagem clara de si
Primeiramente, ele conhece a Barnabé e logo, mesmo, e do grupo em relação ao que fazem e
se apresentou para os líderes da igreja cristã em àquilo que podem tornar. Pode ser chamada
Jerusalém, isto é, os demais apóstolos. Depois de também de “projeto de coisas que virão”.
alguns líderes fariseus tentarem o assassinar em
Jerusalém, ele ficou dez anos em sua terra 3. Visão é a imagem mental de um possível e
natal! Com certeza ficou planejando, desejável estado futuro de uma organização
juntamente com o Senhor, em suas equípica ou pessoa. A visão enxerga como será o
orações como elaborar cada etapa de resultado.
seu ministério.
A visão é importante porque ela constitui o nosso alvo.
Pergunto aos irmãos que estão Onde queremos chegar. A visão se concentra nas prioridades. Ela
realizando este curso, como você está evita que o líder se concentre apenas nos resultados de curto
planejando cada etapa de sua vida prazo.
espiritual a ponto que possa atingir a sua
vida material, sentimental, profissional e física Podemos desenvolver uma visão proveitosa e vantajosa
quando usamos tais ingredientes: a Palavra de Deus, oração,
coração convicto, valores, tempo e necessidade.
Após longos 10 anos, Barnabé o chama para este ajudar
em uma recente missão entre os gentios (Gl 1.17; At 9.26). Paulo O visionário vê o que jaz à sua frente. A visão ao visionário
deveria estar em Antioquia de onde partiriam. A igreja de Antioquia é uma janela aberta ao mundo de amanhã. Cada visão é uma
percebeu o potencial de Paulo, o que ele poderia fazer para o reino visão. O visionário é singular porque tem uma visão própria e sua
de Deus (At 9.26). Assim, então, é separado para o ministério visão pode ter natureza coletiva quando ele interage com outras
missionário Paulo por ordem direta do Espírito Santo. pessoas que possuem os mesmos ideais comuns.

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Para o líder espiritual a visão chega por meio da calma voz VI VIPOCEL NO MINISTÉRIO DE PAULO
de Deus no mais profundo âmago do seu ser. O visionário tem o
poder e precisa transvisionar. Ele necessita compartilhar sua visão
para outras pessoas a fim de que ela incorpore e considere sua. 6.1 VISÃO

2.3 PLANEJAMENTO 6.1.1 O apóstolo Paulo é atraído para uma visão

E esta atração consiste em que ele deseja evangelizar o

Todos os homens sonham; mas não igual. Aqueles que mundo. Ele leva a sério o chamado de Deus para sua vida no qual
sonham à noite nos recessos empoeirados de sua
mente acordam para descobrir que foi vaidade; mas os
seria “o apóstolo dos gentios”. O desenvolvimento de sua visão
sonhadores do dia são homens perigosos, que podem ocorre essencialmente com a ajuda de Cristo, para que ele
conduzir seus sonhos com olhos abertos para fazê-lo entendesse mais profundamente acerca de seu ministério entre os
possível. (T. E. Lawrence) gentios, e de sua união com Cristo. Paulo fica por um intervalo de
três anos na Transjordânia pregando e batizando em Damasco (Gl
1.17; At9.19). Ele desenvolvia trabalhando sua visão; orava, tinha
Planejamento é o processo pelo qual são estabelecidos e plena certeza que Deus o havia chamado para tal obra.
comunicados a todos os envolvidos a visão, o propósito, os
objetivos, os alvos, a declaração da missão e as tarefas. 6.1.2 O apóstolo conseguiu transvisionar sua visão

O planejamento do futuro deve ser uma grande Primeiramente vemos que ele se aproxima de Barnabé e
responsabilidade do líder. Ao olhar para o horizonte deve-se depois, consegue que este também lhe ajude a transferir todo o
verificar as possibilidades e impossibilidades, e até quem sabe, seu intento, seu desejo de fazer missões entre os nãos judeus. Por
torna-las possíveis. sua vez, Barnabé o apresenta aos líderes dos cristãos que antes,
eram desconfiados de “Saulo”. Vê-se que o apóstolo Paulo tinha
O plano é um projeto utilizado para descrever como a um ideal em mente e fez o possível para que este sonho se
organização espera atingir seus alvos. É um programa de ação ou tornasse realidade.
uma estrutura de atividades para comunicar como se vai fazer com
que a visão se torne realidade. 6.1.3 A fonte da visão

2.3.1 Etapas do Planejamento A fonte da visão de Paulo não provinha de homens

comuns, ou de outras coisas, sua fonte provinha de Deus e era o
As etapas do planejamento incluem elementos que próprio Deus, pois que seu chamado veio da parte de Deus.
respondem a seis perguntas: O que deve ser feito Por que deve
ser feito Onde deve ser feito Quando deve ser feito Quem deve Porém em nada considero a vida preciosa para mim
fazer Como deve ser feito mesmo, contanto que complete a minha carreira e o
ministério que recebi do Senhor Jesus para testemunhar o
evangelho da graça. (Ap. Paulo, AT 20.24)

Princípios de Liderança Cristã:

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 13

A LIDERANÇA DE PAULO a) Propósito. Responde à pergunta: por que estamos

aqui

b) Objetivo Primário. Também geral, responde à pergunta:

como iremos executar nosso propósito
V QUEM FOI PAULO
c) Objetivo Secundário. Também específico, responde à
pergunta: como cumpriremos nosso objetivo primário
Embora Paulo fosse da tribo de
Benjamim e zeloso membro do partido dos d) Alvos. Respondem à pergunta: como alcançaremos
fariseus (Rm 11.1; Fp 3.5; At 23.6), nasceu
nosso objetivo secundário
em Tarso como cidadão romano (At 16.37;
21.39; 22.25). Jerônimo cita uma tradição
e) Tarefas. São atividades realizadas para atingir os
que diz que os antepassados de Paulo eram
alvos.
da Galiléia. (FERGUNSON, WRIGHT,
PACKER, 2009).
2.3.2 Planejamento Estratégico e a Tomada de Decisão
Paulo foi educado aos pés do rabino
O planejamento estratégico é o processo de se estabelecer
Gamaliel. Quando ainda jovem recebeu
e ajustar os propósitos, objetivos primários e secundários e usá-los
autoridade oficial para dirigir a perseguição
numa organização.
contra os cristãos e, na qualidade de
membro de uma sinagoga ou concílio do Sinédrio, conforme ele
A tomada de decisão é o processo de escolher uma
mesmo declara em Atos 26.10.
alternativa dentro de um conjunto de opções potencialmente
Paulo era muito zeloso. Ele era um homem apaixonado
viáveis. Será necessário explicar a necessidade de uma decisão;
que mergulhava em tudo o que fazia. Antes de fazer um brainstorming3 sobre ideias; verificar o entendimento;
encontrar Cristo no caminho para Damasco, Paulo identificar soluções alternativas; avaliar as opções e escolher a
(então conhecido pelo seu nome aramaico Saulo) melhor opção.
perseguiu zelosamente os cristãos. Depois de sua
conversão, vislumbramos em Filipenses 3, o desejo
ardente de Paulo para conhecer a Cristo mais
intimamente. Por todo o livro de Atos vemos o 2.4 ORGANIZAÇÃO
compromisso intenso de Paulo para levar o Evangelho
ao mundo (At 20.24). Nas suas cartas testemunhamos
o esforço dele para ver os crentes crescendo em “Toda 1. Organização é uma associação ou sociedade de
a plenitude de Deus” (KENDRICK, 1999, p.305)
pessoas trabalhando em conjunto para algum fim.
O que capacitava o apóstolo Paulo a ter tamanho fervor 3
Técnica de Ensino. Significa “tempestade cerebral”. Serve como um disparador de um
espiritual Ele havia sido capturado pelo amor de Jesus Cristo, e tema. Toda ideia é bem vinda. Anota-se tudo o que se ouve e após o primeiro momento
porque ele foi um excelente líder. os pontos surgidos são separados em relevantes e irrelevantes, por exemplo.
Princípios de Liderança Cristã:
Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apóstolo Paulo
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2. Organização é a disposição sistemática de deveres, Neemias tinha uma liderança estável. A estabilidade é
procedimentos e hábitos de trabalho para alcançar o mais que demonstração de confiabilidade sob pressão. Neemias
propósito do grupo. interessava-se pelos judeus (Ne 1.4-11; 5.1-5; 13.18). Ele se
identificava com o povo; tinha responsabilidade (Ne 2.6b).4

A organização dentro de um sistema de gerenciamento e Neemias trabalhou com discernimento próprio. Tinha
liderança abrange cinco pontos que veremos a seguir. grande motivação e motivava a muitos. Neemias tinha bastante
conhecimento do problema que iria enfrentar, sobre o que iria
2.4.1 Propósito Fundamental fazer, e o que iria realizar em Jerusalém. Ele tinha moral ética e
mora espiritual diante dos homens e de Deus.
É alcançar eficiência e eficácia ao trabalhar unificadamente
como uma equipe que busca conquistar o propósito comum de Neemias foi um líder de exemplo: de coragem, força,
todo o grupo. dedicação, justiça, honestidade, paciência e persistência. Ele
trabalhou sempre com um estilo participativo, mas sob a orientação
2.4.2 Elementos de Deus, na qual buscava sempre em suas constantes orações.

Os elementos da organização são: planejamento, trabalho,

membros da equipe, relacionamentos, ambiente, autoridade,
prestação de contas, descrição de cargos, edificação de equipes e
motivação, controle, gerência de tempo, delegação.

2.4.3 Ferramentas

As ferramentas da organização são: organograma que é

uma representação gráfica que mostra a estrutura organizacional;
descrição de cargo, documento onde consta o nome do cargo, a
data da posse, o nome da pessoa, os objetivos-propósitos da
organização e as linhas de responsabilidades; agenda de
atividades da organização, documento em ordem cronológica de
todas as atividades da organização num período determinado.

2.4.4 Gerenciamento do tempo

É muito importante. Para administrar o tempo é necessário

que os desperdiçadores de tempo – que são uma série de fatores
que agem sobre nós prejudicando a nossa boa administração do
tempo, sejam evitados a todo custo. Se estabelece prioridades
4
alistando todas as atividades a serem feitas; usando os critérios BARBER, 2001.
Princípios de Liderança Cristã:
Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apóstolo Paulo
26 15
O reconhecimento dado por um líder aos seus “importante” e “urgente”.
subordinados cria um sentimento de participação, de
pertencimento. Neemias soube delegar autoridade a quem ele viu 2.4.5 Delegação
o potencial de fazer tal obra. Ele encorajava o povo, e todos
sabiam que o que estavam fazendo não era em vão. Nem todo líder consegue administrar esse conceito de
delegação. Delegar é passar a outro indivíduo parte de sua
Neemias soube selecionar cada equipe no seu devido responsabilidade e autoridade. Um líder que delega autoridade e
posto. Para edificar a equipe ele percebe mais a frente, que todo o responsabilidade não perde o controle e nem tem menos
povo precisa se santificar ao Senhor. Muitos haviam se misturado autoridade. Quanto maior a responsabilidade mais autoridade
com mulheres estrangeiras. Para edificar a equipe de trabalho era devemos conceder para apoia-la. Um bom líder aceitará sua
preciso que primeiramente todos se edificassem espiritualmente. parcela de culpa pelo fracasso. O subordinado deve prestar contas
Daí a necessidade de um avivamento espiritual. a uma única pessoa dentro da organização.

Em Neemias 8 vimos como o espírito renovador começou

com fome da Palavra. Quando a lei foi lida produziu uma profunda 2.5 CONTROLE
convicção da necessidade nos corações dos que ouviram. O povo
arrependeu-se de seus pecados e submeteu-se ao Senhor.
Para vigiar os resultados, corrigir os
Procurar edificar uma equipe é o líder querer buscar desvios indesejáveis e resolver os
resultados favoráveis e excelentes na vida material, financeira e problemas imprevistos, nós
espiritual de um indivíduo que é o seu subordinado. precisamos estabelecer um sistema
de verificações se quisermos
alcançar os resultados desejados.
4.6 LIDERAR
1. Controlar é o processo de
acompanhar e reajustar as
O líder eficaz tem de ser um homem íntegro. Tem de atividades organizacionais para que
possuir caráter reto e integridade de princípios morais. Ele tem de se atinjam os objetivos
conhecer e defender o que é justo – mesmo em face da determinados. Trata-se de um sistema pelo qual se vigiam os
desaprovação popular. fatores que criam desvios indesejáveis em relação aos propósitos,
objetivos ou alvos estabelecidos.
A liderança de Neemias é esplêndida porque vemos nele a
convicção em Deus. Seu fundamento baseava na fé em Deus. As Os passos no processo de controlar são adquiridos
convicções de Neemias podem ser vistas em sua confiança de que assim:
Deus responderia a sua oração (Ne 1.11); ele tinha lealdade para
com seu senhor e para com Deus. A lealdade de Neemias para  Determine os resultados desejáveis;
com o Senhor era inquestionável.  Avalie ou meça o desempenho;

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16 25
 Compare o desempenho verificando com os Até mesmo para ter um bom desempenho sua residência
padrões. ficava em frente à grande obra de reedificação. O planejamento
identifica as atividades necessárias a serem cumpridas e o controle
As barreiras ao controle são motivadas por diversas assegura que tais realizações se concretizem.
resistências ao controle excessivo; prestação de contas; processo
disciplinar e ineficiência. O controle evita a perda de tempo, o serviço realizado mal
feito, etc. Neemias controlando tudo assegurava o alimento para
todos e a vigilância para quem estava trabalhando; e lógico, ele
2.6 EDIFICAÇÃO DA IGREJA assegurava que cada pessoa se esforçasse ao máximo naquilo
que fazia. A base de toda liderança eficaz é o controle eficaz, que é
a coordenação correta das atividades de todos os envolvidos.
As pessoas são o recurso mais
importante de que dispõe o líder. Tudo
o mais são ferramentas para que 4.5 EDIFICAÇÃO DA EQUIPE
essas pessoas se tornem produtivas,
eficientes, eficazes, enquanto
trabalham juntas para completar a As pessoas são o
visão, o propósito, os alvos, e alcançar recurso mais importante
sua própria realização como pessoas. de que dispõe o líder.
Neemias com certeza
A natureza do homem tem várias tendências básicas para sabia disso. A
agir e reagir de determinada forma. A compreensão das tendências consciência que Neemias
ajuda a aceitar e a respeitar uns aos outros. A natureza humana tinha do esforço dos
tem vários estilos básicos; as pessoas podem ser agrupadas em outros é digna de nota.
quatro categorias: Encontramos isto na
expressão “reparou a
 Fazedores; outra parte” (Ne 3.11, 19-
 Influenciadores; 21, 24-27, 30). Ele era rápido em notar e apreciar o zelo e o
 Relatores; esforço daqueles que trabalhavam com ele.
 Pensadores.
Neemias usou a aprovação para enriquecer a qualidade
O propósito divino é que a todos trabalhemos como equipe das vidas dos seus trabalhadores. Ele identificou-se de perto com
para assim se produzir mais do que se trabalhássemos eles e estava pronto para encorajá-los quando as coisas iam mal.
individualmente. Ele sabia que o trabalho que os homens fazem é parte essencial
de suas vidas. Neemias sabia que o trabalhador feliz no seu
A comunicação pode ser definida como a transferência de serviço, confiante nos seus superiores e com relações de
informação e a compreensão de seu significado. Não basta cooperação com os colegas, espalhará o seu contentamento
através de todo o grupo.
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24 17
A organização é alcançar a eficiência e eficácia ao partilhar informação e significado; tudo deve ser compreendido. O
trabalhar unificadamente como uma equipe. A organização procura processo de comunicação engloba três elementos:
conquistar o propósito comum de todo um grupo. Neemias
conseguiu isso.  A fonte;
 A mensagem;
Ao fazer suas rondas, Neemias não  O receptor.
pôde deixar de notar que um dos oficiais,
Salum, estava sendo auxiliado por suas filhas Há muitas barreiras contra a comunicação eficaz como
(Ne 3.12). Este fato é interessante e efeitos da emoção, percepções divergentes, barulhos, etc. A boa
importante. As mulheres eram raramente comunicação é imprescindível para a realização das metas,
mencionadas no Oriente Médio, e quando consequentemente os liderados não terão problemas em segui-lo.
aparecem numa história bíblica, é porque,
algo de especial, estas realizaram. A
organização também incluía pessoas de Jericó, 2.7 LIDERAR
Tecoa, Gibeom, Mispa, Zanoa, Bete-Haquerém,
Bete-Zur e Zelá.
2.7.1 O que é liderar
Os voluntários de Neemias nos dão um exemplo
importante. Tinham seus trabalhos coordenados; todos os Liderar é exercer influência sobre um grupo orientando na
envolvidos trabalharam juntos na reconstrução do muro. Todos direção dos objetivos para atender suas necessidades reais. É
trabalhavam porque tinham um objetivo comum. realizar missões através do trabalho de outros.

2.7.2 O que é ser líder

4.4 CONTROLE O líder é um visionário que dá energia a outros criando
uma visão do futuro e inspirando pessoas a transformar a visão em
realidade.
Neemias tinha um excelente controle sobre seus liderados.
Ele sempre vistoriava o trabalho de todos; como estavam se O líder é uma pessoa capacitada pelo Espírito Santo que
saindo; se tudo estava correndo muito bem. Percebemos isto na dá um exemplo e possui uma visão influenciadora e que transfere
repetição das frases “junto a ele” e “ao seu lado” (Ne 3.2 e ss.) no essa visão à um grupo de pessoas que buscarão cumpri-la em
capítulo todo. seus propósitos, objetivos e alvos propostos.
Para Neemias ter um bom controle, antes foi preciso saber O líder é alguém que uma marca na vida, bem como no
planejar corretamente onde colocaria cada grupo ou indivíduo para coração das pessoas. O seu proceder fará com que alguém sinta o
a tarefa incumbida. Neemias fez tudo bem planejado para ter um prazer e desejo de buscar a ser o que seu líder é. O impacto do
excelente controle sobre tudo e sobre todos. líder na vida de quem o segue atinge toda a eternidade.

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2.7.3 O que fazem os líderes O servo do rei colocou pessoas para uma parte do muro
onde não havia residentes por perto; alguns trabalhadores tinham a
Definem essa missão e antecipam a crise; treinam novos responsabilidade de reconstruir sua parte do muro desde o
líderes; prestam contas; desenvolvem pessoas como alicerce alicerce; outros tiveram apenas de fazer reparos. Assim deve ser
básico; aceitam responsabilidades e resolvem conflitos. na [re]construção do caráter cristão.
Determinam prioridades; administram mudanças; delegam trabalho
a outros. “Vejam em que má situação nos encontramos [...]” (Ne
2.17), Neemias avalia o processo da pergunta “onde nós
2.7.4 Estilos de liderança estamos”. O “nós” desperta o povo para o desafio, isto é, ele
utiliza palavras de persuasão com o povo. O interesse do servo do
 Estilo autoritário e explorador; rei é pelo povo e com o povo é que buscará fazer todo seu
 Estilo democrático; planejamento e estratégia. Neemias:
 Estilo de mínimo esforço;
 Estilo de desempenho adequado por autoridade  Examinou as coisas antecipadamente;
benevolente;  Despertou o interesse do povo;
 Estilo construtivo;  Convocou uma reunião pública;
 Estilo participativo.  Desafiou-os;
 Encorajou-os.

4.3 ORGANIZAÇÃO

A organização que Neemias fez compunha dele, do povo e

de alguns amigos que trouxera da Babilônia. Um dos sucessos na
liderança é a cooperação. Neemias conseguiu isto, reuniu homens
de lugares diferentes e de diferentes ocupações trabalhando juntos
no muro. Isto incluía sacerdotes, levitas, chefes e pessoas comuns,
porteiros e guardas, fazendeiros e “trabalhadores de sindicatos”,
ourives, farmacêuticos, mercadores, empregadores do templo e
mulheres.

Os sacerdotes poderiam ter-se omitido do trabalho com

base na sua consagração especial para as coisas sagradas. Havia
os regentes de dois distritos de Jerusalém que voluntariamente
deixaram seus aposentos de conforto para trabalhar ombro a
ombro com as classes operárias. “A união faz a força”.

Princípios de Liderança Cristã:

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terras em conflitos políticos. Portanto, ele buscou ter credenciais
revestidas de autoridade para apresentar aos que lhe indagassem
A LIDERANÇA DE NEEMIAS
o motivo de sua presença em Jerusalém; isto é, buscou que o rei
lhe concedesse autoridade delegada. Somente o selo real poderia
alcançar tudo isso! III QUEM FOI NEEMIAS

Sua lista de pedidos: “Se ao rei parece bem, deem-me

cartas para os governadores [das províncias] dalém do Eufrates, Neemias era provavelmente da tribo de Judá (ver Neemias
para que me permitam passar e entrar em Judá”. (Neemias 2.7) 1.2; 2.3; 7.2), e pode ser que fosse até descendente do rei Davi
(1.4; I Cr 3.19). Ele se apresenta como “o filho de Hacalias”. Nada
O planejamento de se sabe de seu pai, por isso concluímos que ele tenha sido levado
Neemias foi um processo cativo quando Jerusalém caiu nas mãos dos babilônios. (BARBER,
prático e lógico e requereu 2001).
reposta imediata. A tomada
de decisão de Neemias foi Quando encontramos Neemias
um passo muito grande ele está servindo como copeiro do rei
para a realização de sua (Ne 1.11) em Susã, principal palácio e
visão: ver Jerusalém residência de inverno do monarca.
reconstruída e seu retorno Como copeiro, ele se encontra em
para tal cidade. posição singular.

Neemias demora em chegar à cidade. Quando chega faz Segundo Barber (2001)
uma reunião com todo o povo. A ninguém é dada a Neemias torna-se um escravo honrado
responsabilidade de interpretar o que diz aos demais. no palácio do rei babilônio. Exerce ao
mesmo tempo os cargos de primeiro-ministro e mestre-de-
Parece-nos que ele já havia mandado providenciar cerimônias. Como pode-se ver então, Neemias era um homem de
madeiras, mesmo antes que chegasse a Jerusalém. Neemias tinha sabedoria, discrição e habilidades. Além de provar o vinho do rei,
sabedoria suficiente para saber que se fosse desafiar o povo a cabia a ele a responsabilidade por guardar os aposentos reais.
reconstruir o muro, teria de estar preparado para coloca-los à obra
de imediato (Ne 2.18). Uma demora serviria para dissipar o Neemias fica sabendo sobre como estão os habitantes de
entusiasmo e dar tempo aos inimigos para ir contra suas ações. Judá e como está a situação de Jerusalém. Ele fica então a par de
que todos estão em grande miséria e desprezo; os muros de
Jerusalém derrubados; e as suas portas destruídas a fogo!
O maior erro de muitos líderes é apontar a visão, planejar e
quando conseguem apoio, estagnam na execução, desviam o foco Todas essas informações são desalentadoras para o servo
e os valores arrecadados causando constrangimento a si mesmo, real. Todas as tentativas de se reconstruir o muro de Jerusalém
desmoralizando-se diante da equipe e da sociedade. foram frustradas pelos seus opositores (Ed 4.4-24). E agora, o que
fazer
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20 21
IV VIPOCEL NO MINISTÉRIO DE NEEMIAS Vê-se claramente que Neemias ficou quatro meses orando
intensamente, para poder receber uma reposta favorável do rei. Ele
conseguiu transvisionar sua visão. No v.18 identificamos que ele
4.1 VISÃO consegue transvisionar sua visão para os habitantes de Jerusalém.
Ele desafiou o povo para uma árdua tarefa e consegue apoio
imediato!
Durante o reinado de Artaxerxes Longimanus I (465-424
a.C.) Neemias voltou a Judá. Sem muros para protegê-las, as
pessoas estavam sendo constantemente molestadas. A moral 4.2 PLANEJAMENTO
estava baixa, a baixa-estima dominava. A depressão econômica e
a ignorância espiritual acentuavam ainda mais a desunião do povo.
Nos primeiros capítulos de Neemias estão os princípios de
O modo pelo qual Neemias uniu o povo e levou-o a cumprir um “especialista em tarefas” e um “perito sócio-emocional”.
uma tarefa aparentemente impossível é bastante inspirador. É um Neemias planejou tudo antes. Desde como se apresentaria ao rei
modelo memorável a ser seguido por aqueles que desejam engajar até sua chegada em Jerusalém pela oração.
na obra do Senhor Jesus Cristo.
A superioridade do rei foi preservada, pois era o soberano
Neemias começou a ter uma visão daquilo que queria do mundo daquela época. Como Neemias sabia que no Oriente há
realizar. Sua visão se caracteriza em querer ver a cidade de a reverência aos ancestrais, logo disse que os túmulos de sua
Jerusalém com seus muros e desejo de ver seu povo voltar-se cidade haviam sido violados. Neemias com isso coloca nas mãos
para Deus. do soberano a tomada de decisão – faria ou não a reconstrução
dos muros de Jerusalém
Primeiramente, Neemias começou a interceder em favor de
seus irmãos (Ne 1.4-11). Isso demonstra que ele tinha profundo A pergunta do rei: “Quanto durará a tua ausência, e
interesse por seus irmãos. Quando o líder se encontra quando voltarás” implica um tempo determinado – 12 anos.
sobrecarregado com o peso do ministério e as várias Planejar indica que se deve ter um tempo fixado para realizar a
circunstâncias que podem estar à sua volta, provavelmente o único obra e atingir os objetivos para chegar-se à realização da visão.
meio de aliviar esta tensão é através da oração. Sem oração não
existe liderança. O planejamento iniciou-se já antes mesmo de Neemias se
apresentar ao rei. Ele planejou como se apresentaria ao rei; sem o
“Tudo o que nasce de joelhos, nasce para ficar em pé” devido preparo na Babilônia ele não teria os materiais necessários
(Cleverson Faria) para a tarefa em Judá.
Neemias desenvolve sua visão utilizando-se da oração. Avaliando a situação Neemias entende que somente um
Tinha coração convicto; sentia valores no que faria; precisou de homem dispunha dos recursos necessários para a reconstrução
tempo e via que reconstruir os muros de Jerusalém era algo dos muros de Jerusalém – o próprio rei. Avaliou também como sua
necessário. viagem deveria acontecer de forma tranquila, pois viajaria por

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