Roberto Vilela Junior

ROBERTO ARANTES VILELA JUNIOR
Brasileiro, Solteiro, 39 anos / Residência em Valinhos - SP;

Tel: + 55(19) 3929-7816 / Cel: + 55(19) 9 9208-4542 / Skype: juninho_vilela1982
E-mail: [email protected] / www.linkedin.com/in/VilelaRoberto
OBJETIVO: GERENTE INDUTRIAL/PRODUÇÃO
FORMAÇÃO ACADÊMICA:
 Especialização em Gestão Estratégica de Empresas (UNICAMP-2017);
 Graduado em Engenharia de Produção Mecânica (UNIP-2010);CREA: 5063387941 (ATIVO);
 Diplomado em Técnico em Eletrônica (CEPROVI-2003);
IDIOMAS: Inglês intermediário (cursando) e espanhol nível Intermediário.
Experiencia Internacional:Colômbia-Bogotá: Benchmarking Hunter Douglas Colômbia em LEAN MANUFACTURING.
SISTEMAS: SAP / Microsiga / Protheus / Microsoft Dinamics AX / Pacote Office / Internet / Outlook.
RESUMO DE QUALIFICAÇÕES
Profissional com mais de 16 anos de experiencia na gestão Industrial com ênfase em Produção, Qualidade, PCP,
Logística, Manutenção e Atendimento ao Cliente; Carreira em empresas de segmentos diversos, plástico, automotivo,
nutrição animal, metalurgica, cortinas e persianas; MZA e Ecoboxes Soluções em Embalagens, Hunter Douglas do
Brasil, Galzerano Indústria de Carrinhos e Berços Ltda, Metachem Industrial e Comercial Ltda, Robert Bosch Ltda;
Gerente de Operações na ECOBOXES Soluções em Embalagens, gestão da planta de Valinhos/SP,Campinas/SP e

Paulínia/SP . Responsável por assegurar o cumprimento das metas de produção dentro dos padrões de qualidade,
quantidade, custo e prazo estabelecido pela empresa além de planejar e elaborar o plano anual voltado a investimentos;
Coordenador de Produção e Assistência Técnica na Hunter Douglas do Brasil, metalúrgica multinacional holandesa.
Implementação de Lean Manufacturing em linha de montagem com ganhos na ordem de 40% produtividade, redução
de 60% dos problemas de produto em garantia, realização de projetos Kaizen com ganhos da ordem de R$ 150K/ano e
redução do prazo de entrega de 5 para 3 dias úteis;
Premiado por 2 anos como a melhor operação da América Latina dentre 8 fábricas com base nos indicadores de
produção alinhado a 4 pilares principais: Qualidade, Produtividade, Prazo de Entrega e Custo;
Supervisor de Produção na Galzerano Indústria de Carrinhos e Berços, responsável pela gestão de 115 funcionários
divididos em 7 células de produção, pelo cumprimento da programação da produção, acompanhamento e controle
sistemático do desempenho da produção por meio de análise de indicadores;
Implementação de Indicadores (Qualidade/Prazo/Produtividade), mudança de Layout da fábrica com melhora em 9% da
produtividade e do prazo de entrega de 88% para 95%, redução dos índices de retorno de qualidade de 1.188
reclamações/mês para 432 (redução de 63%);
Atuação direta em trabalhos voltados para a melhoria contínua com aplicação do Lean Manufacturing nas linhas de
montagem visando a redução de custos, padronização dos processos, melhoria da qualidade do produto e redução do
scrap/desperdício;
Supervisor de Produção na Robert Bosch Ltda, responsável pela gestão de 60 funcionários divididos em 6 células de
produção e por projetos voltados a melhoria da qualidade do produto. Premiado em 2005 e 2006 com aplicação da
ferramenta TPM em linha de montagem com ganhos em redução de quebras de máquinas chegando a 55%, redução de
custos com manutenção em 38%, aumento de produtividade em 8%;
Responsável pela implementação de melhorias continuas utilizando as ferramentas de qualidade FMEA, CEP, PDCA,
8D, MASP, MTM, 5S, 6 SIGMA, KAIZEN, TPM e forte atuação na manutenção da certificação das normas ISO9001,
ISO14001, OHSAS18000, TS169499.
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL:
 ECOBOXES – SOLUÇÕES EM EMBALAGENS - Campinas/SP e Valinhos/SP Set.2020 - Fev.2022

Indústria Plástica Nacional com faturamento US$ 120 milhões e 95 funcionários
Cargo: Gerente de Operações. Reporte: CEO da empresa
Responsável pela planta de Valinhos/SP, Campinas/SP e Paulínia/SP;
Gestão das áreas de Produção, PCP, Reciclagem, Qualidade, Logística, Manutenção, Ferramentaria, Assistência Técnica
e Almoxarifado das três plantas;
Responsável por assegurar o cumprimento das metas de produção dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custo
e prazo estabelecido pela empresa;
Planejamento e elaboração do plano anual voltado a investimentos.
 HUNTER DOUGLAS DO BRASIL - Campinas/SP Jan.13 – Set.2020

Indústria Metalúrgica Multinacional Holandesa com faturamento US$ 280 milhões e 300 funcionários
Cargo: Supervisor de Produção(Gerente) e Assitência Técnica. Reporte:Diretor Industrial e Presidente Brasil
Gestão de 90 funcionários divididos em 14 células de produção.
Responsável pelo cumprimento da programação da produção, acompanhamentoe controle sistemático do desempenho
da produção por meio de análise de indicadores;
Desenvolvimento de trabalhos voltados para a melhoria contínua com aplicação do Lean Manufacturing nas linhas de
montagem visando a redução de custos, padronização dos processos, melhora da qualidade do produto e redução do
scrap/desperdício;
Encarregado pelo setor de assistência técnica dos produtos com a interface entre revenda e cliente buscando a solução
dos problemas, a melhoria dos processos e do produto.
 GALZERANO INDÚSTRIA DE CARRINHOS E BERÇOS LTDA - Limeira/SP Set.10 – Dez.12

Indústria Metalurgica Nacional com faturamento US$ 13 milhões e 390 funcionários
Cargo: Supervisor de Produção/Processo. Reporte:Gerente Industrial e CEO da empresa.
Gestão de 115 funcionários divididos em 7 células de produção;
Responsável pelo cumprimento da programação da produção, acompanhar e controlar sistematicamente o desempenho
Implementação e validação dos processos de fabricação necessários para a realização dos produtos desenvolvidos,
elaborando a documentação técnica, o fluxo do processo e a modificação do layout da fábrica;
Análise e balanceamento das células de produção, emissão e atualização das instruções de trabalho, planos de controle
e padronização dos processos;
scrap/desperdício.
 METACHEM INDUSTRIAL E COMERCIAL LTDA - Itupeva/SP Jun.09 – Set.10

Indústria Química Nacional com faturamento US$ 4 milhões e 88 funcionários
Cargo: Gerente de Produção. Reporte:Gerente Industrial
Gestão da planta de itupeva/SP, gerenciando cerca de 20 funcionários divididos em 2 células de produção Gestão das
áreas de Produção, PCP, Qualidade, Almoxarifado e Expedição;
Responsável por assegurar o cumprimento das metas de produção dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custo
e prazo estabelecido pela empresa;
Planejamento e elaboração do plano anual da planta de Itupeva/SP voltados a investimentos.
 ROBERT BOSCH LTDA – Campinas/SP Abril.01 – Fev.09

Indústria Metalúrgica Multinacional Alemã com faturamento US$ 511.680.000 milhões e 4.500 funcionários.
Cargo: Supervisor de Produção. Reporte:Gerente de Produção.
Gestão de 60 funcionários divididos em 6 células de produção;
Responsável pelo cumprimento da programação da produção, acompanhar e controlar sistematicamente o desempenho
Acompanhamentodas atividades ligadas ao TPM das máquinas;
scrap/desperdício;
Líder e responsável por projetos voltados a melhoria da qualidade do produto;
Premiado pela ROBERT BOSCH em 2005 e 2006 com aplicação da ferramenta TPM em linha de montagem com ganhos
em redução de quebras de máquinas chegando a 55%, redução de custos com manutenção em 38%, aumento de
produtividade em 8%.
Cargo: Apontador de Fabricação. Mai.03 – Ago.04. Responsável pelo apontamento de ordens de produção, controle de
peças do chão de fábrica, inventário e auditorias de processo.
Cargo: Auxiliar de Produção/Operador de Produção. Abril.01 – Mai.03.
Responsável pelo abastecimento de componentes nas linhas de produção, controlar o sistema kanban, fazer requisições
de componentes ao almoxarifado, controlar o sistema Milk nas linhas de montagem;
Responsável pela montagem do produto, revezando em todos os postos da linha de montagem, prensas, máquinas de
exame elétrico, exame de ruído, medição de pinhão, sempre com foco em qualidade, produtividade e redução de
scrap/desperdício.
CURSOS COMPLEMENTARES
 Gerenciamento Diário - Setembro de 2019 - Lean Institute Brasil
 Kaizen Método de Soluções de Problemas - Junho de 2016 –LeanInstitute Brasil
 Programa de Desenvolvimento de Liderança - Agosto de 2014 - Velasco Soluções Consultoria Organizacional
 Planejamento Estratégico, Coaching - Ação, Inovação e Competências - Março de 2014 - Hunter Douglas
 Desenvolvimento em Gestão de Pessoas – Abril 2013 - Velasco Soluções Consultoria Organizacional
 Certificação do Profissional LEAN - Fevereiro de 2013 - Nortegubisian Consultoria Empresarial e Treinamento
 LT – Leader Training - Fevereiro de 2012 -Núcleo Ser Treinamento e Consultoria
 5s – Base para a Qualidade – Fevereiro de 2011 –CIESP/SP
 BPF – Formação de Auditores – Dezembro de 2009 – Metachem indl. e Cial. Ltda.
 BPF – Boas práticas de fabricação - Junho de 2009 - Metachem Indl. e Cial. Ltda
 TPM – Manutenção Produtiva Total – Junho de 2008 - Bosch América Latina
 LEAN MANUFACTURING – Julho de 2007 - Bosch América Latina
 O facilitador e o TPM – Fevereiro de 2007 - Loss Prevention Consulting & Trainning
 Auditor de Processo – Junho de 2006 - Bosch América Latina
 BPS – Bosch Production System – Julho de 2005 - Bosch América Latina
 FEMEA, PDCA, 8D, MASP – Julho de 2005 - Bosch América Latina
 MTP – Mensuração do tempo dos métodos – Junho de 2005 - Bosch América Latina
 Qualidade no Atendimento – Maio de 2005 – Consultoria integração
 Relações Humanas – Abril de 2005 - Bosch América Latina
 Gestão de Pessoas/ Relacionamento Pessoal – Dezembro 2004 - Bosch América Latina
 Treinamento vivencial de liderança – Fevereiro de 2004 - Bosch América Latina
 CEP – Controle Estatístico de Processo – Julho de 2003 - Bosch América Latina
 WS – Freio na falha – Julho de 2003 - Bosch América Latina
 A Arte de Conviver em Grupo – Maio de 2003 - Bosch América Latina
 Controle Dimensional – Setembro de 2002 - Bosch América Latina
 Atendimento ao Cliente – Agosto de 2002 – Bosch América Latina
 Desenho Técnico Mecânico – Agosto de 2002 – Senai/SP

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 ECOBOXES – SOLUÇÕES EM EMBALAGENS - Campinas/SP e Valinhos/SP Set.2020 - Fev.2022

 HUNTER DOUGLAS DO BRASIL - Campinas/SP Jan.13 – Set.2020

 GALZERANO INDÚSTRIA DE CARRINHOS E BERÇOS LTDA - Limeira/SP Set.10 – Dez.12

 METACHEM INDUSTRIAL E COMERCIAL LTDA - Itupeva/SP Jun.09 – Set.10

 ROBERT BOSCH LTDA – Campinas/SP Abril.01 – Fev.09

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