BNCC Algumas Reflexões A Partir Da Pedagogia Histórico-Crítica
BNCC Algumas Reflexões A Partir Da Pedagogia Histórico-Crítica
BNCC Algumas Reflexões A Partir Da Pedagogia Histórico-Crítica
Resumo:
O presente artigo objetiva analisar a versão da Base Nacional Comum Curricular aprovada pelo bloco no poder
durante o governo Temer. Para tanto, defende-se a tese de que a BNCC incorpora os interesses de uma fração
da classe empresarial, a “direita para o social”, e, dessa forma, consolida mais uma etapa do processo de
rebaixamento do nível de ensino destinado às camadas populares. Aponta-se as contribuições da teoria
pedagógica histórico-crítica como possibilidade de resistência ao esvaziamento curricular expresso na BNCC.
Palavras-chave: base nacional comum curricular; projeto empresarial de formação minimalista; pedagogia
histórico-crítica.
Resumen:
El presente artículo objetiva analizar la versión de la Base Nacional Común Curricular aprobada por el bloque en
poder durante el gobierno Temer. Para tanto, se defiende la tesis de que la BNCC incorpora los intereses de una
fracción de la clase empresarial, la “derecha para lo social”, y, de esa forma, consolida una etapa más del proceso
de degradación de la calidad de la enseñanza destinado a las camadas populares. Se apunta las contribuciones
de la teoría pedagógica histórico-crítica como posibilidad de resistencia al vaciamiento curricular expreso en la
BNCC.
Palabras clave: base nacional común curricular; proyecto empresarial de formación minimalista; pedagogía
histórico-crítica.
Abstract:
This present article aims at analyzing the version of the National Curriculum Common Base approved by the staff
in charge during Temer's government. Therefore, it defends the thesis that BNCC incorporates the interests of a
fractions of the business class, the "right-wing for the social", thus, it consolidates one more step of the process of
debasement of the learning level destined to the lower classes. It shows the contributions of the historical-critical
pedagogical theory as a possibility of resistance to the curriculum emptying expressed in the BNCC.
Key-words: National curriculum common base; business project of minimalist formation; historical-critical
pedagogy.
Introdução
1
Artigo recebido em 17/01/20. 1ª Avaliação em 21/03/20. 2ª Avaliação em 20/04/20. 3ª Avaliação em
21/04. Aprovado em 22/04/20. Publicado em 22/05/20. DOI: https://doi.org/10.22409/tn.v18i36.40400
2
Professor da Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF), Minas Gerais - Brasil. Doutor em Educação
pela UFJF - Minas Gerais - Brasil. E-mail: [email protected] ORCID: 0000-0002-9603-0575.
3
Professora da Universidade Federal de Alagoas (UFAL) - Brasil. Doutora em Educação pela
Universidade Federal da Bahia (UFBA) - Brasil. E-mail: [email protected]. ORCID: 0000-
0002-4379-6366.
343
O presente texto é fruto da mesa BNCC: algumas reflexões a partir da
pedagogia histórico-crítica, realizada durante o Congresso “Pedagogia Histórico-
Crítica: em defesa da Escola Pública e Democrática em tempos de Projetos de
‘Escolas sem Partidos’”, que ocorreu de 11 a 13 de julho de 2018, na F.C.T./UNESP
de Presidente Prudente-S.P. Fundamentando-se na pedagogia histórico-crítica
objetiva analisar a versão da Base Nacional Comum Curricular (BNCC) aprovada pelo
bloco no poder durante o governo Temer (BRASIL, 2017)4. Busca-se dar continuidade
às reflexões desenvolvidas por Marsiglia et. al (2017) e por Marsiglia, Machado e Pina
(2018) no sentido de evidenciar limites da política curricular em questão no que diz
respeito à formação das futuras gerações. Para tanto, o texto defende a tese de que
a BNCC incorpora os interesses de uma fração da classe empresarial, a “direita para
o social” (DPS), e, dessa forma, consolida mais uma etapa do processo de
rebaixamento do nível de ensino destinado às camadas populares.
As reflexões são apresentadas em três partes, além desta introdução. Na
primeira, intitulada “A ‘direita para o social’ e seu projeto de Educação Básica”,
evidenciamos a organização política da DPS para consolidar, na política educacional,
sua perspectiva de escola pública. Na segunda parte, intitulada “Fundamentos
pedagógicos da BNCC: uma expressão do projeto empresarial de formação
minimalista”, evidenciamos que, ao contemplar os principais fundamentos almejados
pela DPS, a BNCC acaba por intensificar a apropriação privada do conhecimento
sistematizado. Por fim, nas considerações finais, pontuamos que a aprovação da
BNCC compõe o conjunto de iniciativas aprovadas pelo bloco no poder para avançar
com o processo de retirada de direitos dos trabalhadores. Além disso, indicamos que
a pedagogia histórico-crítica é a teoria pedagógica que se opõe radicalmente ao
esvaziamento curricular promovido pela BNCC.
4
No dia 15 de dezembro de 2017 foi aprovado o Parecer CNE/CP nº 15/2017, referente à Base Nacional
Comum Curricular (BNCC). Compõe os anexos desse documento, o texto da BNCC referente à
Educação Infantil e ao Ensino Fundamental, analisado no presente artigo. No dia 22 de dezembro de
2017 foi publicada a Resolução CNE/CP nº 2, que institui e orienta a implantação da Base Nacional
Comum Curricular.
344
1. A “direita para o social - DPS” e seu projeto de Educação Básica
Martins (2009) constatou que, a partir dos anos de 1990, ocorreu uma
atualização das iniciativas empresariais nas relações de hegemonia. O autor
comprova que um grupo de empresários aprimorou suas intervenções na “questão
social” e na influência das políticas, dando origem ao que denominou de “direita para
o social” (MARTINS, 2009). Composta por empresários dos setores financeiro,
bancário e de serviços, a DPS passou a difundir a “responsabilidade social” como
ideologia para organizar a própria classe e subordinar o conjunto da sociedade à sua
concepção de mundo.
Dois organismos empresariais assumiram, ainda nos anos 1990, a função de
orientar a própria classe para o exercício de uma intervenção de novo tipo nas
relações de hegemonia, a fim de garantir o avanço das políticas neoliberais. São eles:
o Grupo de Institutos Fundações e Empresas (GIFE) e o Instituto Ethos de Empresas
e Responsabilidade Social (IE).
Alinhados ao mesmo objetivo, GIFE e IE propuseram ações em diferentes
campos da “questão social”, dentre eles, a educação escolar. Na perspectiva desses
organismos, os empresários deveriam desenvolver iniciativas voltadas ao aumento da
“qualidade” da educação pública no Brasil. A DPS considera as avaliações externas
como o parâmetro mais adequado para mensurar a “taxa de retorno” dos
investimentos, por isso, opera com uma perspectiva restrita de qualidade, tal como
ocorre com o Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB).
Conforme comprova Pina (2016), as proposições do GIFE e do IE para a
Educação Básica envolvem o incentivo à noção de parceria, ao gerencialismo e à
formação de novos organizadores e difusores dos preceitos empresariais. Esses
organismos já defendiam, na década de 1990, que as iniciativas “socialmente
responsáveis” deveriam promover alterações na política educacional. Nessa linha, o
IE afirmou: “[...] os empresários e empresárias brasileiros precisam assumir seu
mandato na definição de políticas públicas do setor educacional” (IE, 1999, p. 59).
Seguindo essa orientação, os institutos e fundações empresariais que foram sendo
criados, a partir dos anos 2000, para multiplicar os esforços em torno da ideologia da
responsabilidade social passaram a considerar a contrarreforma na educação escolar
como uma prioridade.
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A análise de produções da DPS revela a existência de um projeto empresarial
para a Educação Básica pública, cujos fundamentos podem ser sintetizados em
quatro pilares que se relacionam entre si: privatização, divisão técnica do trabalho,
responsabilização pelo desempenho dos estudantes nas avaliações externas e
patamar minimalista de formação escolar (PINA, 2016).
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linha, encontram-se as proposições da Fundação Lemann (FL) sobre a “sala de aula
estruturada” (Louzano et. al., 2008; Becskeházy e Louzano, [201-].).
Pina (2016) evidencia que a defesa pela FL dos Sistemas Privados de Ensino
se articula às proposições empresariais – como as da Fundação Itaú Social (FIS) –
que visam moldar e controlar as atividades desenvolvidas na escola por meio da
divisão técnica do trabalho.
Na perspectiva da FL, a moldagem da atividade docente deveria ser obtida pela
aquisição de “sistemas estruturados de ensino” que retiram do professor a atividade
de planejamento. Recorrendo a uma de suas intelectuais, a FL defende que os
docentes não deveriam planejar suas aulas, pois, assim, sua “energia” pode ser
direcionada apenas para a execução do planejamento e o atendimento das
“necessidades de aprendizagem” dos estudantes, argumenta Melo (2010).
Não obstante, na perspectiva empresarial, a execução do planejamento a ser
aplicado pelos professores precisa ser controlada. Com efeito, tanto a FIS quanto a
FL propõem a redefinição do papel do diretor, de representante da comunidade
escolar para representante da classe empresarial no interior da escola. Busca-se
convertê-lo em um gerente responsável pela aplicação do projeto empresarial no
interior das escolas públicas. É nesse sentido que surge a defesa pela FIS da “tutoria
pedagógica” (FIS, [201-]; GALL e GUEDES, 2012). Essa proposição visa assegurar
que os “tutores” atuem como supervisores para exercer comando e controle do
trabalho dos professores. Assim, fiscalizam as salas de aula auxiliando os diretores a
consolidar a cultura de auditoria dirigida pela classe empresarial nas escolas públicas.
Conforme comprova Pina (2016), a divisão técnica do trabalho defendida pela
DPS atualiza a histórica divisão ordenada em dois níveis. No mais alto, estariam os
formuladores pedagógicos, responsáveis por conceber atividades administrativas
julgadas como mais eficientes e eficazes. A estes caberia, dentre outros, elaborar
diretrizes curriculares e instrumentos de avaliação da aprendizagem, além de definir
os parâmetros de aferição da eficiência das unidades escolares. No plano mais
elementar, o dos executores, estariam os professores, diretores e coordenadores
pedagógicos, responsáveis por seguir as formulações produzidas pelo núcleo
estratégico que compõe o primeiro nível mencionado. Vale o alerta de que, embora
se mantenha no plano dos executores, a “equipe de gestão escolar” teria uma função
347
estratégica, qual seja, a de garantir a aplicação dos princípios gerenciais na
organização e funcionamento das escolas.
Dessa forma, a DPS visa racionalizar o trabalho educativo tal como propunha
a pedagogia tecnicista analisada por Saviani (2006). O autor explica que o tecnicismo
buscou objetivar e operacionalizar o trabalho educativo da mesma forma como a
burguesia incidiu no trabalho fabril. Ou seja, no artesanato, os instrumentos de
trabalho eram dispostos em função do trabalhador e este dispunha deles segundo
seus desígnios, porém, na produção fabril, essa relação foi invertida, pois, nesse caso,
o trabalhador teve que “[...] se adaptar ao processo de trabalho, já que este foi
objetivado e organizado na forma parcelada” (SAVIANI, 2006, p. 12). Seguindo essa
mesma linha, a pedagogia tecnicista buscou planejar a educação escolar para dotá-
la de uma organização racional, supostamente capaz de minimizar as interferências
subjetivas que poderiam pôr em risco a sua eficiência. Assim explica Saviani (2006,
p.13):
[...] na pedagogia tecnicista, o elemento principal passa a ser a
organização racional dos meios, ocupando o professor e o aluno
posição secundária, relegados que são à condição de executores de
um processo cuja concepção, planejamento, coordenação e controle
ficam a cargo de especialistas supostamente habilitados, neutros,
objetivos, imparciais. A organização do processo converte-se na
garantia da eficiência, compensando e corrigindo as deficiências do
professor e maximizando os efeitos de sua intervenção.
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Os organismos empresariais consideram que as avaliações externas, às quais
são submetidos os estudantes, revelam o desempenho dos professores. Assim,
entendem que a definição do IDEB, que instituiu as avaliações externas como
parâmetro de qualidade da educação pública, abriu espaço para responsabilizar os
professores em função das metas estabelecidas. A estratégia ideológica difunde que
os docentes são os principais responsáveis pelo baixo desempenho dos alunos nos
exames. Para tanto, desconsideram os fatores extraescolares que interferem no
aprendizado e, ao mesmo tempo, desqualificam os professores. Em seguida, são
apresentados, como solução, os fundamentos da lógica empresarial, tais como: (a)
perda de estabilidade, (b) combinação entre incentivo e sanções, (c) carreira
meritocrática. Assim, difunde-se o consenso em torno da necessidade de aprofundar
a lógica do mercado na educação pública.
Apesar do que sugerem as formulações da DPS, os professores,
coordenadores pedagógicos e diretores não são os únicos responsáveis pelo
aprendizado dos estudantes. A isso equivale dizer que esses profissionais têm suas
responsabilidades na escolarização dos discentes, mas são inúmeros os fatores que
impactam nesse processo. A ideia de que um “excelente professor”, mesmo em
condições adversas, faz toda a diferença no aprendizado das crianças se constitui
como uma das bases que compõem arsenal ideológico da DPS em prol da
contrarreforma na educação escolar. Na mesma linha, encontra-se o entendimento de
que as avaliações externas e os índices dela decorrentes, como é o caso do IDEB,
expressam o rendimento da atividade desenvolvida pelos professores. A rigor, essas
avaliações indicam o rendimento dos alunos, posicionamento também defendido por
Ravitch (2011). A autora explica que um dos problemas centrais ao se utilizar as
avaliações externas como critério para tomar decisões importantes sobre a escola e
a vida das pessoas que atuam nessa instituição consiste no fato de que “[...] os testes
padronizados não são instrumentos precisos” (RAVITCH, 2011, p. 174). Diz ela que
até mesmo os especialistas em testagem alertam que os escores das avaliações
deveriam ser usados apenas para o propósito para o qual foram projetados, qual seja,
o de avaliar os alunos e não o professor.
Embora a responsabilização seja recomendada atualmente pela DPS como
ação eficaz para melhorar a “qualidade” da educação, não se pode perder de vista
que a implantação da “gestão por resultados” no sistema educacional tem menos a
350
ver com questões propriamente educativas e mais com a busca do gerencialismo,
uma vez que os resultados dos alunos nas avaliações em larga escala não são fim,
mas meio para quebrar a isonomia salarial e instituir novas formas de gestão de
professores (SHIROMA e EVANGELISTA, 2011).
351
Pode-se dizer que a DPS visa ao desenvolvimento das chamadas
competências consideradas úteis ao padrão dominante de sociabilidade. É a esse
objetivo que se ligam as iniciativas de privatização, divisão técnica do trabalho e
responsabilização, pois, na visão empresarial, tais fundamentos devem garantir que o
professor “ensine bem” segundo o parâmetro de qualidade pré-definido: deve-se
aumentar o rendimento dos alunos nos testes em larga escala por meio das
pedagogias do “aprender a aprender”, o que significa distanciar o trabalho educativo
das máximas possibilidades de desenvolvimento dos estudantes, de modo a oferecer,
aos futuros trabalhadores, uma escolarização restrita ao uso funcional dos rudimentos
do saber. Eis o que denominamos de patamar minimalista de formação.
Interessada em garantir a base para o aprofundamento de seu projeto de
escola pública, a DPS criou, em 2013, o Movimento pela Base Nacional Comum
(MBNC), organismo da classe empresarial que reúne inúmeros de seus aparelhos
privados de hegemonia, tais como: Instituto Unibanco, Instituto Ayrton Senna,
Fundação Lemann e Todos pela Educação (TPE).
A função específica do MBNC nas relações de poder é a de garantir o
alinhamento da BNCC ao projeto empresarial de Educação Básica. Para tanto, o
organismo sintetiza a concepção de BNCC dos organismos empresariais, recorrendo
aos fundamentos defendidos pela FL e pelo TPE.
Na perspectiva da FL, a definição de uma base nacional comum potencializa
políticas e ações que, juntas, podem reduzir as desigualdades educacionais. A
implementação da base seria, na visão da entidade, mais uma ação necessária para
alcançarmos uma educação de “qualidade”. O argumento defendido é o de que
“Todos os alunos e alunas, independentemente da região onde vivem ou de sua
condição socioeconômica, têm o direito de aprender. É isso que a Base Nacional
Comum Curricular (BNCC) busca garantir” (FL, 2018, online).
O TPE também se alinha a esse entendimento ao defender uma de suas
bandeiras: a definição dos “direitos de aprendizagem”. O organismo explica que o país
já conta com o IDEB e com metas definidas para as redes e as escolas, contudo, “[...]
ainda não foram definidos os direitos de aprendizagem, as expectativas dos alunos
brasileiros por série ou por ciclo. Ou seja, os exames acabam cobrando algo que
nunca foi estabelecido pelo Estado nem alinhado previamente com as escolas” (TPE,
352
2018, online). Daí o entendimento da DPS de que há urgência para definir os objetivos
pedagógicos a serem seguidos pelas redes, escolas e professores.
Essa preocupação dos organismos empresariais com a definição dos “direitos
de aprendizagem” se vincula à necessidade de padronizar os objetivos pedagógicos
a serem cobrados nas avaliações externas, de modo a viabilizar, assim, o
estabelecimento de um maior controle sobre o trabalho educativo. Como não há um
padrão definido nacionalmente sobre o qual todas escolas públicas podem ser
cobradas da mesma forma, a DPS propõe o preenchimento dessa lacuna com a
BNCC.
Diante das reflexões apresentadas, torna-se evidente que, para a DPS, a
aprovação de uma BNCC articulada ao seu projeto de Educação Básica se configura
com um desafio a ser enfrentado pela própria classe. Portanto, questionamos: será
que a BNCC aprovada pelo bloco no poder incorporou os interesses fundamentais da
DPS? O documento aprovado se alinha aos fundamentos do projeto de Educação
Básica da DPS? Essas questões podem ser respondidas ao analisarmos os
fundamentos pedagógicos da BNCC.
5
Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=Fbz-cpct1W4, acesso em 11/11/2018 às 11:16h.
353
Ora, é sabido que uma educação de qualidade custa caro, e que há décadas
os movimentos sociais e as entidades educacionais defendem a ampliação dos
recursos do Produto Interno Bruto (PIB) para educação como necessários à melhoria
da qualidade da mesma, pois o que se investe atualmente é insuficiente para resolver
um déficit histórico das políticas sociais, em especial as voltadas à educação. Sem
isto, é ludibriosa a promessa de que “Todos os estudantes, de norte a sul do país, de
escolas públicas ou particulares, terão os mesmos direitos de aprendizagem”. Afinal,
isto não se faz sem condições adequadas de formação, trabalho, carreira e salário
dos professores e demais profissionais do magistério, nem mesmo com escolas
sucateadas e número de vagas insuficientes para atender à demanda por matrícula,
em especial, na educação infantil, ensino médio e ensino superior.
A análise dos fundamentos pedagógicos da BNCC permite-nos desvendar os
reais objetivos deste documento, que oficializa, no campo do currículo, o projeto
empresarial de formação minimalista voltado às camadas populares. Conforme pode
ser visto no excerto seguinte, o foco da formação centra-se no desenvolvimento de
competências e habilidades. Tal orientação é justificada, predominantemente, por ser
esta a abordagem exigida nas avaliações externas, a exemplo do Programa
Internacional de Avaliação de Alunos (PISA), coordenado pela Organização para a
Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE):
[...] desde as décadas finais do século XX e ao longo deste início do
século XXI, o foco no desenvolvimento de competências tem orientado
a maioria dos Estados e Municípios brasileiros e diferentes países na
construção de seus currículos. É esse também o enfoque adotado nas
avaliações internacionais da Organização para a Cooperação e
Desenvolvimento Econômico (OCDE), que coordena o Programa
Internacional de Avaliação de Alunos (Pisa, na sigla em inglês), e da
Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a
Cultura (Unesco, na sigla em inglês), que instituiu o Laboratório Latino-
americano de Avaliação da Qualidade da Educação para a América
Latina (BRASIL, 2017, p.13, grifos nossos).
354
cada um. Como já apontaram os estudos de Marsiglia et. al. (2017), há uma ausência
da referência em relação aos conteúdos e conhecimentos sistematizados a serem
apropriados no processo formativo, e uma ênfase no “saber fazer” voltado às
necessidades imediatas da vida cotidiana e do mundo do trabalho. O trecho trazido
na sequência elucida tal perspectiva formativa:
Ao adotar esse enfoque, a BNCC indica que as decisões pedagógicas
devem estar orientadas para o desenvolvimento de competências. Por
meio da indicação clara do que os alunos devem “saber”
(considerando a constituição de conhecimentos, habilidades, atitudes
e valores) e, sobretudo, do que devem “saber fazer” (considerando a
mobilização desses conhecimentos, habilidades, atitudes e valores
para resolver demandas complexas da vida cotidiana, do pleno
exercício da cidadania e do mundo do trabalho), a explicitação das
competências oferece referências para o fortalecimento de ações que
assegurem as aprendizagens essenciais definidas na BNCC.
(BRASIL, 2017, p.13, grifos nossos).
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estudantes, dentre outros; todavia, por outro lado, assegura que sejam adotados
mecanismos que garantam o rebaixamento do nível de escolarização.
Pode-se dizer que o mesmo ocorre na BNCC: apesar de promover o
esvaziamento curricular, o documento apresenta o rebaixamento do ensino com uma
roupagem sedutora, qual seja, a de uma formação articulada a um suposto
“desenvolvimento global” ou, ainda, “desenvolvimento pleno” dos estudantes:
[...] a BNCC afirma, de maneira explícita, o seu compromisso com a
educação integral. Reconhece, assim, que a Educação Básica deve
visar à formação e ao desenvolvimento humano global, o que implica
compreender a complexidade e a não linearidade desse
desenvolvimento, rompendo com visões reducionistas que privilegiam
ou a dimensão intelectual (cognitiva) ou a dimensão afetiva. Significa,
ainda, assumir uma visão plural, singular e integral da criança, do
adolescente, do jovem e do adulto – considerando-os como sujeitos
de aprendizagem – e promover uma educação voltada ao seu
acolhimento, reconhecimento e desenvolvimento pleno, nas suas
singularidades e diversidades (BRASIL, 2017, p. 14, grifo no original).
357
humanidade (MARTINS, 2013). Os estudos desenvolvidos por Martins (2013)
apontam o papel da educação escolar no desenvolvimento do psiquismo complexo, o
que se dá pela superação dos conceitos cotidianos, que predominam nas
competências elencadas para toda a etapa Educação Básica na BNCC, na direção da
produção dos conceitos científicos, conforme preconizam a pedagogia histórico-crítica
e a psicologia histórico cultural.
A internalização de signos, a formação de conceitos, a superioridade
dos conceitos científicos em relação aos conceitos cotidianos etc.,
sobejamente defendidas pela psicologia histórico-cultural, encontra o
mais absoluto eco nessa corrente de pensamento pedagógico, para a
qual a formação da consciência não se aparta da construção do
conhecimento, tanto quanto a qualidade dessa formação não se isenta
da natureza do saber sistematizado (MARTINS, 2013, p.12).
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Tal proposta vem sendo adensada por proposições pedagógicas signatárias da
ideia de que as novas tecnologias alteraram em definitivo a base estruturante da
sociedade do trabalho para o conhecimento, as denominadas pedagogias do
‘aprender a aprender’ disseminadas, principalmente, pelo Relatório Jacques Delors –
Educação um tesouro a descobrir, que defende:
[...] são mais desejáveis as aprendizagens que o indivíduo realiza por
si mesmo, nas quais está ausente a transmissão, por outros
indivíduos, de conhecimentos e experiências. [...] é mais importante o
aluno desenvolver um método de aquisição, elaboração, descoberta,
construção de conhecimentos, que esse aluno aprender os
conhecimentos que foram descobertos e elaborados por outras
pessoas. [...] a atividade do aluno, para ser verdadeiramente
educativa, deve ser impulsionada e dirigida pelos interesses e
necessidades da própria criança. [...] além do aluno buscar por si
mesmo o conhecimento e nesse processo construir seu método de
conhecer, é preciso também que o motor desse processo seja uma
necessidade inerente à própria atividade do aluno [...] a educação
deve preparar os indivíduos para acompanharem a sociedade em
acelerado processo de mudança (DUARTE, 2003, pp.7-10).
359
país, estimula grandes empresas de produção de material de didático padronizado a
se estabelecerem no país, sustentadas na ideia de que suas mercadorias, alinhadas
à BNCC, promovem aumento do desempenho dos alunos.
Considerações finais
360
existência que rompa com a propriedade privada dos meios de produção – o
socialismo6 como transição para o comunismo.
Neste sentido, identificamos nas elaborações da pedagogia histórico-crítica
elementos fundamentais não apenas para tecer a crítica ao projeto educacional
burguês, mas, sobretudo, para fazer proposições que indicam possibilidades para
enfrentá-lo nas condições históricas atuais. Afinal,
[...] a teoria curricular sob à luz da Pedagogia Histórico-Crítica, se
diferencia das teorias pedagógicas hegemônicas atuais porque
defende a superação da educação escolar em suas formas burguesas,
sem negar a importância da transmissão, por esta, dos conhecimentos
historicamente produzidos nesta mesma sociedade, para a formação
do homem omnilateral (MALANCHEN, 2014, p.08).
6
O socialismo é entendido como uma necessidade concreta de transição para o comunismo, que tem
por base a tomada dos meios de produção pelos trabalhadores, a superação da subsunção do trabalho
ao capital. O comunismo para Marx e Engels, não é um estado de coisas que deve ser instaurado, um
ideal para o qual a realidade deverá se direcionar, mas sim o movimento real que supera o estado de
coisas atual. As condições desse movimento devem ser julgadas segundo a própria realidade efetiva e
resultam dos pressupostos atualmente existentes. Sobre o processo de degeneração do modo
capitalista de produzir e reproduzir a existência, e a necessidade de transição para o modo de produção
socialista/comunista Engels explica: “[...] as formas capitalistas de produção e de troca vão
convertendo-se em entraves cada vez mais insuportáveis para a própria produção; que o regime de
distribuição, necessariamente condicionado por essas formas, engendrou, por sua vez, uma situação
de classe cada dia mais insuportável e mais aguda, um antagonismo sempre mais profundo entre
alguns capitalistas, cada vez em menor número, porém cada vez mais ricos e uma massa de operários
assalariados, cada vez mais numerosa e, em geral, também mais desfavorecida e mal retribuída; e
finalmente, demonstra que a massa das forças produtivas que engendra o regime capitalista de
produção e que este regime não consegue mais governar, está esperando tome posse das próprias
forças produtivas uma sociedade organizada sob um regime de cooperação, baseada num plano
harmônico destinado a garantir a todos os indivíduos da sociedade, em proporção cada vez maior, os
meios necessários de vida e os recursos para o livre desenvolvimento de sua capacidade” (ENGELS,
1979, p.130).
361
socialização do saber sistematizado pela escola; também é verdade que precisamos
recuperar o que há de mais desenvolvido do ponto de vista das relações humanas,
suas formas de organização, garantindo seu acesso às novas gerações. Afinal, a
formação do homem novo, da consciência política precisa ser desenvolvida também
através do cultivo de valores e atitudes comunistas para que a escola passe de correia
de transmissão da ideologia burguesa, reproduzindo as estruturas existentes
(SNYDERS, 2005), para terreno de luta onde florescem as forças do progresso, a
possibilidade de libertação que ameaça a ordem estabelecida (GAMA, 2015).
Referências:
______. Texto Anexo - Base Nacional Comum Curricular – Educação Infantil e Ensino
Fundamental. In: BRASIL. Ministério da Educação. Conselho Nacional de Educação.
Parecer CNE/CP nº 15/2017. Brasília, DF, 2017.
INSTITUTO ETHOS. O que as empresas podem fazer pela educação. São Paulo:
CENPEC/Instituto Ethos, 1999.
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