17/12/2021 20:44 Exercício Avaliativo - Módulo 2: Revisão da tentativa

Planejamento Estratégico
Painel / Meus cursos /
Planejamento Estratégico para Organizações Públicas /
Módulo 2 : Elaborando a Missão /
Exercício Avaliativo - Módulo 2
para Organizações
Públicas
Notas
Área do Participante
Iniciado em sexta, 17 dez 2021, 21:42
Módulo 1 : Introdução ao
Planejamento Estratégico
Estado Finalizada
Módulo 2 : Elaborando a
Missão Concluída em sexta, 17 dez 2021, 21:44

Módulo 3 : Construindo
Tempo a
Visão 2 minutos 25 segundos
empregado
Módulo 4 : Definindo a
Notas 10,00/10,00
estratégia, construindo a
Proposta de Valor e a
Avaliar 20,00 de um máximo de 20,00(100%)
Metodologia BSC
Módulo 5 :
Desenvolvendo a
Estratégia Questão 1 Julgue a afirmação a seguir. 
Correto A Missão é uma declaração inspiradora, tipicamente de uma ou duas sentenças e que responde basicamente
Módulo 6 : O acerca da razão de existência da organização.
Planejamento Estratégico
Atingiu 1,00 de 1,00
e o Plano Plurianual
Escolha uma opção:
Módulo de Encerramento
Verdadeiro 
Falso

 Painel
 Meus cursos
Muito bem! A afirmativa é verdadeira, pois a declaração da Missão deve apresentar os seus principais atributos
que são: “ inspiradora, de uma ou duas sentenças e responde à razão da existência da organização”.

Questão 2 Leia a declaração abaixo. Em seguida, analise qual alternativa foi contemplada corretamente no texto. 
Correto Na declaração da Visão de uma determinada companhia aérea estava escrito: “Nós estaremos entre os
três principais transportadores de bens e pessoas no Brasil até 2020”.
Atingiu 1,00 de 1,00

Escolha uma opção:

a. A declaração apresenta a definição do nicho de atuação e um horizonte de tempo.

b. A declaração apresenta a definição do nicho de atuação.
c. A declaração apresenta uma definição do horizonte de tempo.
d. A declaração apresenta a definição de uma meta ambiciosa, um nicho de atuação e um horizonte de
tempo.  Muito bem! A alternativa é verdadeira, pois essa declaração apresenta o conceito moderno de
Visão, tendo em vista que apresenta a definição de uma meta ambiciosa, um nicho de atuação e um
horizonte de tempo.
e. A declaração apresenta a definição de uma meta ambiciosa e um horizonte de tempo.

Sua resposta está correta.

A declaração da Visão contemplada corretamente no texto é a da letra D. Este conceito é extremamente
importante. Difere da Missão que é voltada para a própria organização, a Visão é voltada para atender as
aspirações e o horizonte da administração da organização de acordo com os limites do negócio e do impacto da
missão.

https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=3308863&cmid=58145 1/4
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Questão 3 Considerando que a Visão: “Ser reconhecido como instituição de excelência no controle e no
aperfeiçoamento da Administração Pública até 2018 ”, apresenta os elementos essenciais para a sua
Correto
construção, faça a relação correta destes.

Atingiu 1,00 de 1,00

Ser reconhecido como instituição de excelência.

Meta ambiciosa 
Planejamento Estratégico
para Organizações
Públicas
No controle e no aperfeiçoamento da Administração Pública.
Definição do nicho 
Notas
Área do Participante Até 2018.
Delimitação do tempo 
Módulo 1 : Introdução ao
Planejamento Estratégico
Módulo 2 : Elaborando a
Missão
Sua resposta está correta.
Módulo 3 : Construindo a
A partir da Visão: “Ser reconhecido como instituição de excelência no controle e no aperfeiçoamento da
Visão
Administração Pública até 2018. ” Verificamos que:
Módulo 4 : Definindo a A meta ambiciosa contida neste texto é o reconhecimento da organização como instituição de excelência no
estratégia, construindo a controle e aperfeiçoamento;
Proposta de Valor e a
O nicho se refere a Administração Pública.
Metodologia BSC
O horizonte de tempo é até 2018.
Módulo 5 :
Desenvolvendo a
Estratégia
Módulo 6 : OQuestão 4 Julgue a afirmação a seguir. 
Planejamento Estratégico
Correto “O termo Impacto é utilizado em planejamento no sentido de externalidade. Logo, trata-se de uma
e o Plano Plurianual transformação positiva de realidade de longo prazo para o público-alvo, como por exemplo: sair de uma
Atingiu 1,00 de 1,00
situação de desemprego para uma de emprego.
Módulo de Encerramento
Escolha uma opção:

Verdadeiro 
 Painel
Falso
 Meus cursos

Muito bem! A afirmativa é verdadeira, pois o elemento impacto da Missão está voltado para a sua finalidade.
Trata-se de uma externalidade, uma vez que a governabilidade sobre o resultado desejado é limitado.

Questão 5 Julgue a afirmação a seguir. 

Correto Quando se analisa a Missão é possível identificar seus componentes estratégicos. Com isso, fica mais fácil de
entender a existência e a importância da organização.
Atingiu 1,00 de 1,00

Escolha uma opção:

Verdadeiro 
Falso

Muito bem! A afirmativa é verdadeira, pois o desdobramento da Missão em seus componentes permite um
profundo entendimento do seu teor.

Questão 6 Complete as lacunas com as principais características da Visão.  

Correto
Ser reconhecida  por algo. Escrita no tempo verbal Infinitivo impessoal  . Breve, fácil
Atingiu 1,00 de 1,00

de entender e comunicar  . Emocionalmente inspiradora  . Meta ambiciosa

 . Nicho definido  . Horizonte de tempo: especificado 

Os atributos da Visão têm por finalidade aumentar o seu poder de comunicação. Nesse sentido, teremos como
características da Visão:
Ser reconhecida por algo.

Escrita no tempo verbal Infinitivo impessoal. 

O texto da Visão deve ser breve, fácil de entender e se comunicar. 

A Visão deve ser emocionalmente inspiradora.

Sua Meta deve ser ambiciosa.

Seu nicho tem de ser definido.

Data: especificado no tempo.

https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=3308863&cmid=58145 2/4
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Questão 7 A partir dos conceitos estudados, associe os elementos corretamente.

Correto

Atingiu 1,00 de 1,00 Correspondem aos princípios que norteiam o comportamento dos servidores na Valores
organização ou o como fazer.


Planejamento Estratégico
para Organizações
Públicas São definidas em atos legais ou infralegais e tem por finalidade delimitar o fazer Competências
da Missão.

Notas 
Área do Participante
Tem como finalidade a atuação da organização para as próximas décadas.
Impacto
Módulo 1 : Introdução ao
Planejamento Estratégico 

Módulo 2 : Elaborando a
Correspondem às partes que são afetadas ou que afetam a atuação e o impacto Stakeholders
Missão da organização.  Podem ser internos ou externos.

Módulo 3 : Construindo a 
Visão
Módulo 4 : Definindo a
estratégia, construindo a
Proposta de Valor e a Sua resposta está correta.
Metodologia BSC Os valores correspondem aos princípios que norteiam o comportamento dos servidores na organização ou o
como fazer. Já as Competências, são definidas em atos legais ou infralegais e tem por finalidade delimitar o
Módulo 5 : fazer da Missão. O Impacto tem como finalidade a atuação da organização para as próximas décadas. E,
Desenvolvendo a finalmente, os Stakeholders correspondem às partes que são afetadas ou que afetam a atuação e o impacto da
Estratégia organização.  Podem ser internos ou externos.

Módulo 6 : O
Planejamento Estratégico
e o Plano Plurianual
Questão 8 Assinale a alternativa verdadeira em relação ao conceito de Stakeholders.

Módulo de Encerramento
Correto
Escolha uma opção:
Atingiu 1,00 de 1,00
a. O termo Stakeholders significa todos aqueles são afetados ou possam vir a serem afetados pela sua
 Painel organização. Podem ser externos ou internos.
 Meus cursos b. O termo Stakeholders significa todos aqueles que afetam ou são afetados pela sua organização. Podem
ser externos ou internos.
c. O termo Stakeholders significa todos aqueles que possam vir a serem afetados pela sua organização.
Podem ser externos ou internos.
d. O termo Stakeholders significa todos aqueles que não afetam, não são afetados ou não possam vir a
serem afetados pela sua organização. Podem ser externos ou internos.
e.  O termo Stakeholders significa todos aqueles que afetam, são afetados ou podem vir a serem afetados
pela sua organização. Podem ser externos ou internos.  Muito bem! Esse conceito é verdadeiro. 

 O termo Stakeholders significa todos aqueles que afetam, são afetados ou podem vir a serem afetados pela
sua organização. Podem ser externos ou internos.

Sua resposta está correta.

A única alternativa verdadeira é a letra E pois, o termo Stakeholders significa todos aqueles que afetam, são
afetados ou possam vir a serem afetados pela sua organização. Podem ser externos ou internos.

Questão 9 Analise a Visão hipotética de uma Universidade e, em seguida, relacione corretamente os seus elementos.
Correto Visão: Até 2019, a qualidade de nossas pesquisas nos terá́ garantido uma posição entre as 50 melhores
universidades do mundo.
Atingiu 1,00 de 1,00

Posição entre as 50 melhores universidades do mundo.

Meta ambiciosa 

Universidades do mundo.
Definição do nicho 

Até 2019.
Horizonte de tempo 

Sua resposta está correta.

A Universidade tem como Meta ambiciosa, alcançar uma posição entre as 50 melhores universidades, o nicho
diz respeito a universidades do mundo e o horizonte de tempo é até 2019.

https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=3308863&cmid=58145 3/4
17/12/2021 20:44 Exercício Avaliativo - Módulo 2: Revisão da tentativa

Questão 10  Leia abaixo qual é a Missão do Ministério do Meio Ambiente – MMA. Em seguida, identifique corretamente cada
um dos elementos que a compõe. 
Correto
 Missão MMA: Formular e implementar políticas públicas ambientais nacionais de forma articulada e
Atingiu 1,00 de 1,00
pactuada com os atores públicos e a sociedade para o desenvolvimento sustentável.

Planejamento Estratégico
para Organizações Formular e implementar políticas públicas ambientais nacionais.
Competência 
Públicas
Notas De forma articulada e pactuada.
Valores 
Área do Participante
Módulo 1 : Introdução ao Os atores públicos e a sociedade.
Stakeholders 
Planejamento Estratégico
Módulo 2 : Elaborando a
Missão Para o desenvolvimento sustentável.
Impacto 
Módulo 3 : Construindo a
Visão
Módulo 4 : Definindo a
estratégia, construindo a Sua resposta está correta.
Proposta de Valor e a
 Essa questão explora os quatro componentes da Missão que são as Competências, Valores, Stakeholders e
Metodologia BSC Impacto.
Módulo 5 : A Competência se refere a formular e implementar políticas públicas ambientais nacionais. Os Valores se
Desenvolvendo a referem à forma articulada e pactuada. Os Stakeholders são os atores públicos e a sociedade. O Impacto
Estratégia corresponde ao desenvolvimento sustentável.

Módulo 6 : O
Planejamento Estratégico
e o Plano Plurianual

Módulo de Encerramento

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 Painel
 Meus cursos

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