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    Problemática Intenacionalisação N1 Emprendedorismo

    Enviado por

    Renata Miranda de Carvalho
    O documento discute como a empresa Softline pode gerir sua internacionalização. Ele propõe usar uma análise SWOT para identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa. Isso inclui reconhecer suas forças no mercado nacional e em tecnologia e como isso pode apoiar sua expansão internacional, apesar das ameaças como produtos europeus de baixo custo.

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    Renata Miranda de Carvalho
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    O documento discute como a empresa Softline pode gerir sua internacionalização. Ele propõe usar uma análise SWOT para identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa. Isso inclui reconhecer suas forças no mercado nacional e em tecnologia e como isso pode apoiar sua expansão internacional, apesar das ameaças como produtos europeus de baixo custo.

    Descrição original:

    Resolução de caso pós graduação Anhembi Morumbi

    Título original

    Problemática intenacionalisação N1 emprendedorismo

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    O documento discute como a empresa Softline pode gerir sua internacionalização. Ele propõe usar uma análise SWOT para identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa. Isso inclui reconhecer suas forças no mercado nacional e em tecnologia e como isso pode apoiar sua expansão internacional, apesar das ameaças como produtos europeus de baixo custo.

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    Renata Miranda de Carvalho
    O documento discute como a empresa Softline pode gerir sua internacionalização. Ele propõe usar uma análise SWOT para identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa. Isso inclui reconhecer suas forças no mercado nacional e em tecnologia e como isso pode apoiar sua expansão internacional, apesar das ameaças como produtos europeus de baixo custo.

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    N1 – Empreendedorismo

    Problemática: Como gerir a Softline neste momento de internacionalização?


    Até o momento a empresa cresceu pelas estratégias definidas pelo fundador Paulo, um
    empreendedor nato que no momento quer ampliar os negócios a nível mundial.
    Empreender não é apenas criar negócios novos, mas também inovar para crescer e aumentar
    os lucros, alcançar novos mercados de um negócio já existente.
    Para resolver a problemática da internacionalização da Softline vamos fazer um planejamento
    estratégico, existem muitas ferramentas para auxiliar o empreendedor nas tomadas de
    decisões, na avaliação de negócios e a criar estratégias para crescer, neste caso usaremos a
    ferramenta de gestão SWOT, uma ferramenta bem simples, de fácil aplicação. Devido sua
    criação em forma de matriz.
    Análise SWOT

    Forças Fraquezas

    Oportunidades Ameaças

    Analisando o ambiente interno vamos determinar as forças e fraquezas e analisando o


    ambiente interno da empresa vamos definir as oportunidades e ameaças.
    Através dessa análise podemos dizer que a Softline tem como força, ser a maior no mercado,
    ter domínio da tecnologia, ter programa de melhoria contínua, ter um bom relacionamento
    pessoal, ter uma infraestrutura bem organizada. Como fraquezas podemos citar sua
    localização de grandes centros, não ter pleno conhecimento da legislação do mercado externo.
    A oportunidade é de alcançar reconhecimento mundial, internacionalização. E como ameaças
    temos os produtos europeus de baixo custo, e o possível afastamento do gestor fundador da
    empresa, Paulo.
    Logo através das forças, domínio do mercado nacional, alto investimento em tecnologia a
    empresa poderá aproveitar esta oportunidade de internacionalização, assim como seu centro
    de pesquisa pode ser a chave para reduzir a ameaça dos baixos custos dos produtos europeus,
    Paulo com sua visão pode encontrar dentro da sua equipe de gerentes um substituto do seu
    trabalho. A empresa terá que estudar sobre a legislação internacional, o que devido seu
    programa de melhoria contínua será um problema de fácil resolução, além disso o bom
    relacionamento da empresa poderá solicitar consultoria de uma empresa parceira.

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