Gestao e Engenharia Da Manutencao 03
Gestao e Engenharia Da Manutencao 03
Gestao e Engenharia Da Manutencao 03
Engenharia da
Manutenção
Sistemas de
Tratamento
de Falhas
APRESENTAÇÃO
OBJETIVOS
Pretende-se que, através deste módulo, o aluno entenda o significado de uma falha e as
suas consequências para os processos e serviços, além de identificar os tipos de falhas,
as suas características e as suas causas.
O nome genérico de falha é dado quando a aptidão ou vida útil de um item termina,
sendo também denominada de pane, quebra, ruptura ou enguiço.
1 2 3
Através do operador, Através de falhas de Através de falhas
que retira o equipa- desempenho, que são catastróficas, que
mento do serviço de relacionadas à dimi- podem acarretar o
uma maneira deli- nuição da eficiência término da capa-
berada, apesar de o do equipamento. cidade do sistema
equipamento cumprir de cumprir as suas
as suas funções com funções.
eficiência.
Outra classificação das falhas ocorre em relação à velocidade em que elas ocorrem,
podendo ser (NEPOMUCENO, 2018):
Falhas Evolutivas, que podem ser previs- Falhas Abruptas, que não são
tas através de ensaios ou exames perió- aptas de previsão, ocorrendo
dicos, possibilitando que sejam tomadas repentinamente, independente de
providências antes da fase catastrófica. informação ou de um sinal prévio.
Outra classificação ocorre em relação aos riscos envolvidos e à probabilidade das falhas
ocorrerem (NEPOMUCENO, 2018):
∙ Falhas de Risco, que envolvem os sistemas de tração, cujos breques (freios) podem
falhar, além dos sistemas de proteção, que não executam a proteção quando é
necessário, e nas máquinas-ferramenta (utilizadas na fabricação de peças), cujas
falhas são derivadas dos defeitos existentes nos materiais.
∙ Falhas de Segurança, que ocorrem nos dispositivos e sistemas que visam a seguran-
ça. Elas podem acontecer com sistemas de tração, através do acionamento desne-
cessário do breque, nas máquinas-ferramenta, referentes à não-operacionalidade
quando ela é necessária, além das falhas ocorrerem nos sistemas de proteção,
devido ao fato do sistema operar em um momento desnecessário, o que ocasiona a
interrupção da produção.
FALHAS
Influência dos
Fatores Humanos
na Ocorrência de
Falhas e Acidentes
As falhas e acidentes ocorrem por uma razão
bem determinada, apesar de existirem fatores
aleatórios, que são independentes da vontade
humana.
Ela consiste em um procedimento para avaliar um modo de falha e seus efeitos, incluindo
a análise da sua criticidade, e foi usada como técnica de avaliação da confiabilidade, para
determinar o efeito das falhas em um sistema ou em um equipamento.
Assim, ela possibilita que as falhas sejam detectadas antes da produção da peça ou do
produto (SELEME, 2015).
Ele analisa as falhas que podem ocor- Ele analisa as falhas que podem ocor-
rer com o produto, de acordo com as rer durante o planejamento e a execu-
especificações do projeto. Assim, evita- ção do processo. O seu objetivo é evitar
-se a ocorrência de falhas no produto que aconteçam falhas no processo,
ou no processo. Ela também é denomi- baseando-se em não-conformidades
nada de FMEA de projeto. das especificações do projeto.
Ele tem o objetivo de prevenir a ocor- Ele analisa o design do produto duran-
rência de falhas durante a prestação te a sua concepção, tendo como foco
dos serviços, para que eles atendem às as falhas resultantes de um design
expectativas dos clientes. Esse método ineficiente.
é considerado como uma ferramenta
de prevenção.
Há duas abordagens para a aplicação da FMEA, que serão descritas a seguir (SELEME, 2015):
Para a definição do sistema que será analisado, deve-se proceder das seguintes maneiras
(SELEME, 2015):
OBSERVAÇÃO
Em relação à equipe, ela deve ser dividida em equipe permanente e equipe
de apoio. A equipe permanente determina a evolução da FMEA e verifica
se as análises e as ações propostas foram executadas de acordo com o
que foi estabelecido no planejamento. A equipe de apoio fornece o suporte
para a execução da FMEA e aplica as ações de planejamento no seu setor
ou na sua área.
Ressalta-se que a equipe deve ser multidisciplinar, o que permitirá que a análise seja
realizada sob diversos aspectos.
Máquinas
Materiais Método
Equipamentos
Causas Efeito
∙ Meios ∙ Fim
∙ Métodos ∙ Meta
∙ Dados ∙ Resultado
∙ Insumos ∙ Produto
Meio Mão de
Medida
Ambiente Obra
O diagrama ilustrado pela figura 2 contém o 6M, que é baseado nos seguintes elementos
(SELEME, 2015):
Após a identificação das falhas existentes, elas devem ser priorizadas para que ocorram
as ações.
Há critérios para a priorização das falhas, que são a ocorrência, a severidade e a detecção
(SELEME, 2015).
OCORRÊNCIA DA FALHA
A ocorrência significa a frequência com que a falha acontece, ou
seja, a quantidade de vezes em que a falha aparece em um período
de tempo. Ela é demonstrada pelo índice de capabilidade (Cpk).
Como exemplo, pode-se citar que para um Cpk igual a 0,33, a ocorrência de falhas é
quase certa. Entretanto, para um Cpk igual a 1,67, a ocorrência de falhas é quase impos-
sível (SELEME, 2015).
DETECÇÃO DA FALHA
A detecção significa a capacidade de descobrir a falha antes que ela seja descoberta
pelo usuário. Ela pode variar de quase certa, em que os controles atuais detectam falhas
quase sempre, até a fase remota, em que não existem controles que detectem a falha
(SELEME, 2015).
Documentação
A documentação do processo é funda-
mental para que ele sirva como base
para casos posteriores e consultas
futuras. Uma maneira de documentar é
através da elaboração de um formulário
para a aplicação da ferramenta. Como
exemplo, pode-se citar um modelo de
formulário proposto, que deve conter os
seguintes itens (SELEME, 2015):
• Código da peça
• Nome do equipamento e da peça.
• Nome do responsável pela equipe.
• Nomes dos integrantes da equipe.
• Dados do FMEA do processo ou
do produto.
Referências Bibliográficas
CHIAVERINI, V. Tecnologia mecânica: processos de fabricação e tratamento: volume II. 2.
ed. São Paulo: Makron Books; Pearson Education do Brasil, 1986.
SHACKELFORD, J.F. Ciência dos Materiais. 6ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil,
2008.
40